三峡旅游职业技术学院《汽车企业管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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三峡旅游职业技术学院
《汽车企业管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共35个小题，每小题1分，共35分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（　　）
A.发行股票
B.银行借款
C.发行债券
D.内部筹资

2、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（ ）。
A.开始
B.决策
C.准备
D.扩展

3、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（　　）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带

4、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（　　）。
A.现场控制
B.前馈控制
C.反馈控制
D.直接控制

5、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（　　）。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置

6、关于根据竞争者的情况定位，下列说法正确的是（　　）。
A.产品本身的属性以及由此而获得的利益能使消费者体会到它的定位
B.通过强调与同档次产品相同或不同的特点来进行市场定位
C.企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或某个细分市场
D.产品可以定位为与其相似的另一种类型的产品档次

7、某企业参加竞标，其可供选择的方案如表1-1所示。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为（　　）元。表1-1

A.85000
B.90000
C.100000
D.100150

8、以下不属于一体化物流形式的是（　　）。
A.横向一体化物流
B.水平一体化物流
C.垂直一体化物流
D.物流网络

9、注册商标时，每次续展注册的有效期为（　　）年。
A.15
B.20
C.10
D.5

10、下列各项不属于生产费用的有（　　）。
A.制造费用
B.直接人工费用
C.直接材料费
D.管理费用

11、不属于双赢供应关系管理的策略是（ ）。
A.选择正确的供应商
B.与供应商信息共享
C.激励供应商
D.合理评价供应商

12、关于利润最大化财务目标的缺点，下列说法有误的是（　　）。
A.没有考虑到利润的取得时间，忽视了资金的时间价值
B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题
C.没有考虑投入产出的关系
D.片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为

13、公司为员工提供的免费体检服务属于（　　）。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬

14、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（　　）。
A.自动化
B.标准化
C.看板管理
D.全面质量管理

15、（　　）是企业管理的首要职能。
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能

16、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公司的（　　）。
A.股东权益增加
B.资产负债率提高
C.流动资产增加
D.速动资产增加

17、（　　）特别适合于质量小组实行质量民主管理。
A.控制图
B.直方图
C.因果分析图
D.排列图

18、下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（　　）。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划

19、将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是（　　）。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

20、在安全管理中，风险转移的手段不包括（ ?）
A.财务型
B.政策型
C.保险型
D.非保险型

21、关于设立子公司优点，下列说法正确的是（　　）。
A.有利于开展业务
B.行政管理费用比较低
C.手续比较简单
D.经营管理方面存在一定的困难

22、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（　　）。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.成本核算表

23、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（　　）。
A.利润指数法
B.净现值法
C.内部报酬率法
D.平均报酬率法

24、把生产运营战略所确定的意图性战略转化为具体的组织行动，保障实现生产运营战略的预定目标的阶段属于（ ）。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略实施
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施

25、企业可以通过（　　）途径，实施成本领先战略。
A.整合企业资源，提升资源的使用率
B.提升产品质量
C.提高产品可靠性
D.创新产品功能

26、强制节拍流水线的运输工具是（　　）。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车

27、 ( 　　)规定了质量管理体系的要求，成为用于审核和第三方认证的唯一标准。
A.GB／T 19000—2008 idt ISO
9000：2005
B.GB／T 19001—2008 idt ISO
9001：2000
C.GB／T 19004—2009 idt ISO
9004：2009
D.GB／T 19011—2003 idt ISO
19011：2002

28、在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是（ ）。
A.监控检验
B.固定检验
C.流动检验
D.验收检验

29、关于个人激励薪酬的说法，错误的是（　　）。
A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬
B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平
C.个人激励薪酬不利于团队成员的相互合作
D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制

30、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（　　）。
A.在东道国新建企业
B.在东道国并购企业
C.在东道国收购企业
D.在东道国兼并企业

31、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（　　）。
A.优惠政策导向型
B.分散投资风险导向型
C.降低成本导向型
D.市场导向型

32、（　　）是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。
A.供应链管理
B.准时采购
C.物流管理
D.协调供应

33、关于全球定位系统的特点，下列说法错误的是（　　）。
A.全球全天候定位
B.定位精度高
C.观测时间短
D.仪器操作难度大

34、供应链环境下物流管理特点不包括（　　）。
A.信息共享
B.互利合作
C.逐级传递
D.满意服务

35、下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是（　　）。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.线性规划
D.盈亏平衡点法

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、控制的对象包括（ ）。
A.人员
B.作业
C.财务
D.结果
E.信息

2、公司应当披露的重大信息应当包括（ ）。
A.公司目标
B.公司业务性质
C.公司的财务状况和经营成果
D.公司与其利益相关者有关的重大问题
E.公司治理结构和政策

3、下列选项中，（ ）方法属于定量市场预测方法。
A.回归分析法
B.德尔菲法
C.趋势外推法
D.转导法
E.系统分析预测法

4、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱（ ）。
A.公共政策
B.技术标准
C.网络安全
D.法律规范
E.社会文化

5、根据技术来源的不同分类，技术创新战略可以分为(　)
A.技术领先战略
B.技术跟随战略
C.自主创新战略
D.模仿创新战略
E.合作创新战略

6、关于技术创新的说法，错误的有（ ）。
A.技术创新具有一体化趋势
B.技术创新是高风险活动
C.技术创新只是一种技术行为
D.技术创新不具有外部性
E.技术创新时间具有差异性

7、全面质量管理实施的原则包括（）
A.预防性原则
B.经济性原则
C.质量性原则
D.整体性原则
E.协作性原则

8、供应链管理思想的核心理念包括（ ）。
A.合作共享
B.高效灵活
C.快速响应
D.同步运作
E.动态重构

9、股份有限公司董事的忠实义务包括 （ ）。
A.自我交易禁止
B.禁止关联交易
C.竞业禁止
D.禁止泄露商业机密
E.禁止滥用公司财产

10、下列关于计划的类型，说法错误的是（ ）。
A.战略计划涉及应用于细节的计划，是如何实现战略计划的具体计划
B.战略计划的制定者是中层或基层管理者
C.营运计划的时间一般在1年以内
D.战略计划的时间一般在1年以内
E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的

三、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）请阐述企业如何进行虚拟团队管理，利用信息技术实现远程协作，提高团队效率，确保项目目标的达成。

2、（本题5分）论述企业在进行并购活动时，如何进行目标企业筛选、价值评估、并购整合以及风险防范，实现企业的扩张和发展。

3、（本题5分）简述企业领导风格对员工绩效的影响，包括不同领导风格的特点和适用情况，以及如何选择合适的领导风格。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）电子商务系统的设计与开发包含哪些内容？

2、（本题10分）杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第四大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。当年，娃哈哈跟进广东果奶儿童饮料，对手只有两种口味，娃哈哈一下子推出“菠萝、荔枝、哈密瓜、草莓、苹果、葡萄”六种口味，六种口味为一组打包销售，增加顾客购买的便利性和选择性，再加上大手笔的电视广告轰炸，销量很快后来居上。随后，对手推出钙奶，娃哈哈马上推出AD钙奶，“维生素A+D更有助于钙的吸收”差异化诉求更到位，迅速赶超对手。当时，公司采用微胶囊化技术推陈出新，成功开发了AD钙奶。AD钙奶采用钙质吸收的上佳载体――牛奶为基础，又辅以维生素A和维生素D，促进了钙质吸收,达到真正补钙目的，一上市就得到儿童家长的青睐。根据上述材料，回答下列问题：
1.材料中娃哈哈集团采用的是哪种目标市场策略？
2.娃哈哈集团选择的是哪种市场定位策略？定位的方法是什么？
3.促销策略有哪些？材料中运用的属于哪种策略？

3、（本题10分）进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有哪些？

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