大连翻译职业学院《管理学概论》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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大连翻译职业学院
《管理学概论》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为( )。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能

2、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（　　）和激进性变革。
A.主动性变革
B.渐进性变革
C.被动性变革
D.结构变革

3、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期两年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，作为M公司支付的租金现值总计是（　　）万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68

4、在质量管理中，特别适合质量小组实行质量民主管理的是（　　）。
A.因果分析图
B.直方图
C.排列图
D.散布图

5、与传统的操作型数据库相比，数据仓库的特点不包括（　　）。
A.面向主题
B.数据集成
C.数据相对稳定
D.数据随人员变化

6、下列网络营销的方式中，（　　）利用百度的“知道”“百科”或企业网站自建的疑问解答板块等平台，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息。
A.网络事件营销
B.网络直复性营销
C.网络知识性营销
D.网络图片营销

7、在企业生产物流管理的目标中，（ ）是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。
A.效率性目标
B.适应性目标
C.经济性目标
D.风险性目标

8、准时化生产（JIT）的基本思想是（　　）。
A.降低成本，杜绝一切浪费
B.提前准备原材料，保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发

9、企业采购管理业务流程的第一步是（ ）。
A.签发采购订单
B.选择供应商
C.提出采购申请
D.物料验收

10、根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（　　）。
A.间接出口
B.国内生产
C.国际直接投资
D.直接出口

11、关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（　　）。
A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向
B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段
C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行
D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动

12、营业杠杆系数（DOL）、财务杠杆系数（DFL）和总杠杆系数（DTL）之间的关系是（　　）。
A.DTL＝DOL＋DFL
B.DTL＝DOL－DFL
C.DTL＝DOL×DFL
D.DTI＝DOL＋DFL

13、六西格玛中DMAIC的正确说法是（　　）。
A.D界定 M测量 A分析 I改进 C控制
B.D测量 M界定 A分析 I改进 C控制
C.D界定 M分析 A改进 I控制 C测量
D.D测量 M分析 A界定 I控制 C改进

14、下列知识产权形式中，排他性相对较强的是（ ）。
A.专利权
B.商标权
C.著作权
D.技术秘密

15、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是（　　）。
A.用资费用
B.营业费用
C.销售费用
D.制造费用

16、关于现代企业制度，下列说法错误的是（　　）。
A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员
B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者
C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任
D.股东拥有的股权可以自由流动

17、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（　　）模式。
A.出口
B.许可
C.国际直接投资
D.合同制造

18、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系，说法错误的是（ ）。
A.董事是股东的受托人，承担受托责任
B.经理作为董事会的意定代理人，拥有管理权和代理权
C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系
D.作为意定代理人，经理的权力受到董事会委托范围的限制，包括法定限制和意定限制

19、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为（　　）。
A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化

20、关于定性市场预测，下列说法错误的有（　　）。
A.定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性
B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法
C.定性预测方法不易受主观因素的影响
D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等

21、工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值称为（ ）。
A.工业总产值
B.工业增加值
C.工业附加值
D.工业商品产值

22、通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的（ ）物流。
A.物流网络
B.相关多元化物流
C.水平一体化物流
D.垂直一体化物流

23、不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为（　　）。
A.著作权
B.专利权
C.商业秘密
D.商标权

24、某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入400万元，资本成本率为12%；发行债券融资300万元，资本成本率为13%；发行普通股股票融资300万元，资本成本率为17%，则这笔投资的综合资本成本率为（　　）。
A.12%
B.13．8%
C.13．9%
D.14%

25、现代企业中，股东行使股权的原则是（　　）。
A.一人一票
B.一股一票
C.资本多数权
D.董事数额多数权

26、下列各项最能体现成批生产特点的是（　　）。
A.大批生产和中批生产
B.中批生产
C.中批生产和小批生产
D.小批生产

27、关于订单驱动的采购方式的特点，说法错误的是（　　）。
A.交易成本大为降低
B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步
C.加大了采购部门的工作压力
D.供应商能共享制造商的相关信息

28、关于企业使命的说法，错误的是（ ）
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

29、某部件加工时，设计尺寸为120mm（误差为＋0.15，－0.25），通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，s＝0.067，则该工序能力指数为（　　）。
A.1.3
B.1
C.0.8
D.0.6

30、下列关于市场调查问卷的内容，说法错误的是（　　）。
A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名
B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等
C.问卷主体是调查问卷的核心内容
D.结束语是对被调查者的合作表示感谢

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（ ）。
A.网络层
B.信息发布层
C.一般业务服务层
D.公共政策层
E.电子支付层

2、下列途径中，可以降低运输成本的有（ ）。
A.减少库存点
B.减少装卸次数
C.包装简易化
D.提高车辆满载率
E.设定最低订货量

3、关于市场调查的特点，下列说法正确的有(　　)。
A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）
C.市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确
D.市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场

4、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括( )。
A.制定工作分析计划
B.形成工作说明书
C.组建工作分析小组
D.形成工作分析报告
E.审查工作信息

5、下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（ ）。
A.哥顿法
B.线性规划法
C.德尔菲法
D.名义小组技术
E.头脑风暴法

6、企业制度的内容包括( )。
A.社会保障制度
B.产权制度
C.组织制度
D.管理制度
E.等级制度

7、成批轮番生产企业的期量标准包括（ ）。
A.节拍
B.生产周期
C.批量
D.生产提前期
E.在制品定额

8、市场定位的策略主要有（　　）。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.差异性定位策略
D.重新定位策略
E.无差异定位策略

9、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（ ）。
A.生产运营管理的人员流动
B.生产运营管理的控制
C.生产运营管理的组织实施
D.生产运营管理的决策与计划
E.生产运营管理的采购

10、控制的对象包括（ ）。
A.人员
B.作业
C.财务
D.结果
E.信息

三、简答题（本大题共4个小题，共20分)
1、（本题5分）企业的生产能力规划需要考虑市场需求、技术进步等因素。请论述生产能力的度量方法和规划步骤，以及如何应对生产能力不足或过剩的情况。

2、（本题5分）请分析企业如何进行市场预测和需求分析，运用定量和定性的方法，如时间序列分析、回归分析、德尔菲法等，为企业的生产和销售决策提供依据，这些方法的优缺点和适用场景是什么？

3、（本题5分）简述企业财务管理中的财务风险管理的重要性及主要方法有哪些？如何进行有效的财务风险管理？

4、（本题5分）请简要说明企业在进行差异化战略中的产品差异化实现方式和风险防范措施，包括产品特性差异化、产品服务差异化等，以及如何应对竞争对手的模仿和挑战。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）A公司是一家制造企业，其经营的产品销往全国各地。由于其自身物流管理水平不高，但为了更好地满足顾客的需求，有效的物流活动对A公司非常重要。因此,A公司采用了供应链管理的运作模式，与供应商、分销商、物流企业建立战略伙伴关系，组建物流联盟，在运输能力、专业管理技能等方面得到很大的效益。同时，联盟成员之间充分利用网络与信息技术，实现信息共享、快速响应、准时化采购以及供应链各环节的协同合作，形成了从供应商、制造商、分销商到消费者的全过程集成化管理，大大提高了客户满意度。根据上述资料，回答下列问题:
1.从企业物流运作模式的角度分析A公司采用的物流运作模式及采用的原因?
2.与传统物流管理相比，A公司在供应链管理环境下进行的物流管理表现出哪些特点?
3.与传统采购相比,准时采购的不同之处主要表现在哪些方面?(回答其中三个方面即可)

2、（本题10分）自动线存在多种形式，试论述其分类依据包括哪些？

3、（本题10分）论述实行跨国并购的优缺点。

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