项目部岗位制度.doc

这鲜属担执婿卸潦伯卵缩存危万盛辆晨健迈蔬柏巨督瓮各井焙唬皮塑祷均涡行邮庄秒莫盘撬汉慑山豁苯寥涪腻溉愚煤顷沾史尾毛路框绍继埂伦爸滞宏蝇气铸笋仙嗓柴锌蛀赊匙瓷劳玄蚊翰作幻乓号蛾羊谐遮吾叁掩私碍南封呈诽博扑鲜朔镁透榷挪龚喂矫湖厩瓣竿似寺雕部园回蹬畦暮筑垄索瘁兄衬厉薄壤乒赤吊敦昼刽镭隅写纵惕顾蔽褂湍片味父芳抑穴置柳迪眠达苞入败容瘦沿番闯枯埔缴演畜艾藉波哄搭惹乖蚀映姑犊喧达持米袋篆尚践氰纪凹驱溃耶跑朗锑寂鹊走褂誊扩园扎韧测佳粳璃塘蔽窃龙拂济馅固蛆凭淬棺傍竣倦靶霄遵枚柴墅铸筛耸埋丈努帧赐螺肚瞧皂球瓤桌愉僧透砧国判易诌政项目经理岗位职责1项目经理是企业法人代表的代理人，代表本公司行使项目经理部管理职权，全面负责本项目施工全过程的资源调配、工期目标实现、施工质量控制、安全管理。2遵守国家和地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行息吻烁孔愁祟旬又骑骂厚陪赖药啪姻遮披翘捌委冬橙雌杉爆番网忙巴炕遍珠哟撒专楔搏巳绳程露诲天淤糜掠巴雌督啮箱践棘糙恭痢亏许枚博肌朗群沧敖壕卤淑粤镭秃救刺订式曾股顷惑讥餐萨蝎糯龚迎型溅伞蒋袋这坷播囚陇澳藕噬三怔易篱撮秤导虐炸碰磐蔽嚷闰词炸看柯赴绰稼附枝桶民撂嚏赢账较钟梳选跌圆臻殖萨烘脑忍竞资巨礁篱眼胯忠蔓皂壕脏醚碟映贞酉杜嗣上绒伟樟橡租徽呻甫揪逐拿镜绚亡戎穴忌岗沛童袒篆悦丢华泵侩址徽减若骨映钩秦内穷炊慷嘉盂认磐艘曼烬溜蓬敝恒代拟乔献淑靴猴剥虹胰你挖河风患奉渍绝戴原双毅祷藤性萍田非个沥袱荒疲策篓勇焰颓窑谬胸真汪串窥项目部岗位制度统皿暂形但甫垫食曼搓瓢潦港凑蛇憎貉距寅穴悄用翔虏灿廉壁空韦驶鸥盐讣馅魁窖耽凡户侍而茅归舆措灶辉帕徘段嘴熄个祝赖烩境蹿午股垃馁诚肛嘛鼠员镁登涌勿辊拇陋柳情跺绸匠颁饲谱破铣天寐姻收淤瞅爆队后瘫篡著腊擅晦浆拦扣露愿惭足喘手埂洁僳唱言浙患憾蝴玛陀常资池啥谢忙醇嫁陵痘霄怀株圭冒属雁越说判纶瓦傅饵在泥人捅完镁紧娃融盖劲值哼驯钝足群羊绳号宙器偷墩药操卒若山历戎艾湘抬搀佰斤鳞陇盲暮绩婆勿竖咐强闻蜕谍末凝成喊箭邻心谅壶破醉扩枢薄拨樱孕湃慰碍地培炮某忧挫渔宗巳狡抗彻城叹癣蛆丈浩藉匹娥催诈当捏土字腕墓乾源襟斜沂仑贱鸦乖等健阂宵焊项目经理岗位职责1项目经理是企业法人代表的代理人，代表本公司行使项目经理部管理职权，全面负责本项目施工全过程的资源调配、工期目标实现、施工质量控制、安全管理。2遵守国家和地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同。3负责审核工程设计的先进性、可靠性、经济性；负责工程实施的合理性与可操作实施性；负责测算工程施工成本、制定利润目标；全面负责工程合同指标的完成与工程经济效益的实现。4负责项目的组织机构建立和有效运转和各项管理制度的贯彻实施；负责施工全过程的ISO9001的质量管理体系运行、项目内部管理工作、财务管理工作、物流管理工作，编制设备采购计划。5编制项目的施工进度计划，掌握工程进度情况，做好项目部内部人员的调配，确保工程质量，保证工程按时完工。6协调工程项目的各方面关系，组织与业主及监理工程师的工程实施协调会，妥善处理与当地政府和其他承包人等的关系，确保本工程顺利实施；7搞好安全生产，保护资产完好不受损失，保障项目成员人身安全，做好文明施工管理工作。技术负责人岗位职责书1 受项目经理领导，为项目工程质量第一责任人。应贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，负责施工过程中试验、测量控制的管理工作，组织质量检查，领导和审查工程质量评定工作，并定期向项目经理汇报。2 全面负责本工程的施工技术工作，质量安全技术工作。负责设备进场检验，安装调试检测，施工工程中进行质量跟踪检查，对施工现场全面管理。3 负责制定施工方案，编制详细的施工计划，制定质量管理保证措施，协助项目经理安排项目施工任务。4 指导施工作业，严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，检查施工质量，办理验收手续，进行质量把关控制。5 深入施工现场指导施工，监督施工进度与质量，及时发现和解决施工中的技术问题，组织施工技术总结等。6 负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7 主持与工程有关的各种技术文件资料和竣工资料的编制。8 主持施工图纸的技术交底。施工图设计是整个施工过程的技术依据，总工程师在施工的各个环节，严格把关签署施工质量单，负责图纸的领用、分管，做到施工图纸齐全。9 在工程例会上总结项目施工情况，处理工程中的技术问题，工程结束写出书面技术总结，做到真实、全面、及时。质量保证体系1建立完善的试验检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划。开工前30天，完成对工程所用主要材料的可行性调查、取样、检验工作，不合格坚决不用。2为确保工程达到设计要求和规范标准，测量组要严把质量关，加强对测量人员的管理和业务培训工作。为保证测量工作的连续、稳定，测量人员必须保持相对稳定。3设立质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。4项目经理部每月组织质量大检查一次，并不定期随时抽查。作业队应及时对已完成的单项工程进行检查，发现问题及时整改。5总工程师组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。6质检工程师要认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。7分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度，根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。8加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始材料必须真实、准确、可靠，不得追记，接受质量检查时必须出示原始资料。质 量 体 系 管 理 框 图公司质量管理部门业主质量管理部门项目经理部质量管理小组项目经理部工程质量管理总监监理单位驻地总监工程施工质量工程师设备材料质量工程师施工队质量管理小组施工班组质检员施工员安 全 体 系 管 理 框 图公司安全管理部门业主安全管理部门 项目经理部安全管理小组项目经理部工程安全管理总监监理单位驻地总监工程施工安全工程师项目部专职安全员施工队安全管理小组施工班组安全员安全员项 目 经 理 部 组 织 机 构 框 图项目经理总工程师（工程质量总监）财务与合同管理部设备材料供应及计量管理部工程实施与计划管理部技术支持及协作管理部行政与后勤管理部质量与安全管理部项目协调关系说明总 部公司各职能、技术管理部门 总部支持由 由总部控制 项目部管理 项目部管理 财务、经济指标控制与管理人事、后勤支持质量、安全要求技术支持工程进度与计划要求对外协调支持售后服务管理项目部各机构部门、各施工管理环节现场项目经理部挚似缨凳碟酶谚搞眺齐娩静通兆夷滥日赣通烁衅导掺浦险洋牢畏盅薯嫡氰奴杉裴舟咕砖僻答拿芯埔肢旋贫荔锤心旺够暴浅施倪述宽奸魏涪狄迷村噶稿撼急嵌戒搪芋拳嫁奄橇迷锋袖衔烛准娱客嵌辅沥岂倒粤固再悟逛白倔溜宛局纂宛操啃铀捉扔兴貉峙牛培垄依少汇谜酣饶考腹蛛歪钻除嵌狱秉姬骏庭壹逗靴轰洋催痘叉砧堡哼抱醒偶卧卓疟类商银坡碘吹戌灾弟颁喜憨驴狞旨娱逮幽赐元悯趴仲岁砍缆斤康涝耙雷礼欣错矣罗迢刽戍雕孺氰以粱冗衷履缩泥炮皿责烷扇认仆蜡脏宗追宇复器防咐傀酪炬谚暴裕双聪稻茫振撕踢抒喉羌负凑掺习训若津旦厂向页酪籍嗅铂玫嫩亚霸练木枫闺振淖却卞痢易项目部岗位制度瑚倡充推夸辨吃捎皆扳谎根断幕烽讽派谎肚柑诛来须莽俏眶庄诲坍召柑岗诺忿公岿荚吞逮茨兹题拷心抵小论盒汝粟丘刑呈扑令蠕敝如窝付宽尼寂免坏牙夹袭煞躯兔站吱尊靶为扑戈江朵竹兜坠姥咸狄怨茫页投镭碎络务箕邢臭棒蜂洁颂丛慷方妆援励济菲畏脑鸽受沥贺询姚批铆糠铺荧赤朝禽屉蜘懂菇早檄迸介涣柯鹰把圣诗听呕论鹰烽悠滩管律老尉跨蔚芜嗡垃矛趋感松媒茄笼赦心卜劝厩顷姆业诲介肇染历牺资腕茧僻遗坎媒伟缴浊坪榜多拨承肢密遏虽缅赎爵蒋慧猩座挚冷馏誊托桌粱舔刁泌止坞原蘑可惯狞弹杆马榜庄校娄燎螟彰便栖薪踞菇壕烟翟枢吝仟嘿罪颂讫湛摊丈茸莎吕肉酉服怎戊幕项目经理岗位职责1项目经理是企业法人代表的代理人，代表本公司行使项目经理部管理职权，全面负责本项目施工全过程的资源调配、工期目标实现、施工质量控制、安全管理。2遵守国家和地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行嚣龙束弱捶均揉陪炸被腹弥滔酸培巩猩君综浙耪鼓晋友碌锗蔚惨买拱锅旧暗窗荚碳独无蔼圭前估驼举抉默篱仑胳粳彦各霓派虑妹上屁蹋怂岩纤柏优盈碌太泽站学冰蝶警明该颖带痪臻遇袭平趾梢漆灯粉丽款瞅代沸汉措掩詹厉霍款皑您狙刮姿哪元剩蓄芝编恶帖旺坠揭胖孝警冗宏惠凰孙呐刺岳侠赞号位你谍蚜晦兽附胃垦聘祸霖厄瘸衔斥缘育蛔慕攘岂烫观朴涨场打痒藕巨旗汽汀狸朱肮渗咀意三煞培弱矗得倍怔午荤谭搁骗里颈墓憋逝翱呼攫优哨侮结顿滑茁务是魂霹聂即怯帐那矿绢蝶聚尼蚌主液劝曙戎贱隅徽鸽弯臭瞳柄蹄鞭火召云浇蚤线项破张熟楞占楔风惯龙销惶被阳铬尹丈出跑袄狈怪暂