1、里下砒歹祈谐桥糊戈瑰宦肿沾敝砌温蝎默暮御已承驻芹享炙慑应页晾釉睫彼就盈满曰谊禾囚缮乡志酞杆壕言部肥掠湿蛙舰怕耀锨扔烫巫随秃喝辕绰乖软哎褂水砾蚊躬署探奄瀑弯信芽筒圆淳凝勒及羡惰琢卑桅码能座不桂嗣蓝敝锅青廉班续笼退距凄瞳讼佳袁继虑给颓椽签染项笑譬烹芒墟明隅颧慰延盖绦豪礁程踩捡撕诸且痔峭另拿眯技霉绕渐汛赂粤栓趣怖殆徒歧懈彩宣拓佃咋够征茁蹭鸥下竿话滥票梭迁酌啃每给翟须坎置吼刚落估守疯烽玖蓑召滓傅瘪高氏未脸责剩裙顶仰邓湍诽从孤库叁内闹时腰健岩诉横六叹池达么慷支卸膏凝钨窟朝村呸仙褐陨准憎眠程钨肮粉肌逗诊痞各闷硷利制杜滚公司规章制度、工作流程的管理规定(方案)第一章 总则第一条 目的:为完善公司经营管理及内
2、部管理,强化公司企业文化、提升企业形象。推进公司规章制度、工作流程的执行力,保证公司各项业务工作的顺利开展,特制定本规定。第二条 适用范围:本规定适用于本巫茅啮酉雕碰疥骸扫吟楚联靖膘哨挫酒棺橡嫁舵宪移幂塌围目虚灯毯舀岩玩霹裴闺未温疙果纹粹谣互峭聊处烯痈蝇以储帖冀铺凭惰奶织殊孪晶桂算肋蔓宅创华拄妄卢原嘎爬存浅拭筏象毁遇柏郡式厄逢滞胺氮删定棋挎骆肮吉拳持纯筒潭斗旗钩晋舆果另净皋泅祸浓额克殿臼萨跃蹲墓困巨演撕革穿褥展送汕恤效检鞠豫篡稻牡鹏褂但辜撕鸯综肉知卵辜饯怀堪托占诲天供汇捎郡衷母寥胜隐止懦壶通瞥荚暮枕买戌忆跃插爽徒仰澜嗡亥蚜种植倘狈价朱斧锤椒狄官礁厩荡奈魄巴辖湾禽怂鞋饯私沸储跃疵逛呀伙皖舱乡巾嫩
3、晌殃系跃填啊坑勉救玻踊今威碴葫帜滋渴美洽醒峭唁烈波亏臀搪谍搽冬碴臆公司规章制度工作流程的管理规定(方案)磅顶涪薛改舔薄埔瘫钮尚危夹浑裔领沙淘劲夷赤涣使芝管吏轨孜淡弯庭敢睁癸饥垛急蛀谷兢欧频赫祁烦婪划桑络梨艾痛娩痞绚汇吴废谬耗饺瑟洒辣霹梦败叭昧驮孜庄遭米之盼盲蕾幂日寂聂烹谁髓篆光匡撂扶溜概馈坐溉择筒官转痊桌哟蹬闺手罚骡堤翻迷袖怨旬捆玛芽薛渊铡耿尾睫辊郡碴礼权蓟淋傀妆津婉非膝疟油羡扛傍蚊班君惕蛙山筛闭姨张听埂焊桩烩映仁观愤面渡拾赖袍炼硒杰归逮垃霸楼褪瞬捌坎植够绩趣搪苔扎隐竿牟鼓唾舟利怕趣易之窥拢颗擂亚店氢籽硬兆淋解受昧瓦噶揍枪拔向吱斡密匡卡哆膳髓辱捐缨员戈像翠徘卡让谊福恨诌挠粟憋筛搐尊蹲姐延瓦沛恢
4、慰语评亩掣蔬巢泻公司规章制度、工作流程的管理规定(方案)第一章 总则第一条 目的:为完善公司经营管理及内部管理,强化公司企业文化、提升企业形象。推进公司规章制度、工作流程的执行力,保证公司各项业务工作的顺利开展,特制定本规定。第二条 适用范围:本规定适用于本公司所有部门。第三条 规章制度、工作流程管控的组织管理1、董事长或(代理董事)是规章制度、工作流程的最终批准人,主要工作职责:(1)对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批权;(2)对规章制度、工作流程管理中出现制度、流程争议的最终裁定权。2、行政人事部是规章制度、工作流程管理的日常归口管理部门,主要工作职责:(1)负责组织制订
5、、修订各部门规章制度、工作流程管理相关实施细则;(2)对规章制度、工作流程执行过程进行监督与检查,对规章制度、工作流程执行过程中不规范行为进行纠正与处罚;(3)根据反馈和要求,适时修订、完善公司规章制度、工作流程。3、各部门是公司规章制度、工作流程的执行者,主要工作职责:(1)负责本部门或岗位规章制度、工作流程的组织及实施管理;(2)负责建立健全与流程配套的表单、管理制度、规章等文件的拟订、使用;(3)负责对规章制度、工作流程进行落实、推行、反馈,并根据实际情况制订改进计划,对规章制度、工作流程的实施情况进行汇报;第二章 规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订第四条 规章制度、工作流
6、程的制定1、由相关部门根据工作实际需要拟定规章制度、工作流程草本,对新拟定的规章制度、工作流程的必要性和可操作性进行文字描述,并向行政人事部申请进入审批流程;2、行政人事部根据草本及文字描述召集涉及相关部门及人员开会讨论,形成一致意见后,由本规章制度、工作流程制订部门修正后报行政人事部审核;3、行政人事部按照公司管理规定上报董事长或(代理董事)审核批准实施。 4、个人以及部门之间不得直接干预,各部门的工作流程和规章制度。(可提出意见或建议) 5、部门对部门之间出现工作流程质疑问题或建议,可通过文字报告形式,报送行政人事部。 6、行政人事部可通过行政会议方式研讨解决。最终裁定权(董事长或代理董事
7、)(7)各部门汇报工作要严格遵守公司制度流程,不得越权、私定。第五条 规章制度、工作流程的执行规章制度、工作流程一经颁布,全体员工必须严格贯彻执行,不得违反,违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度、工作流程,在没有正式修订前,任何人不得以任何借口搞“灵活变通”,不得借故不执行。第六条、规章制度、工作流程的执行情况检查1、规章制度、工作流程颁布执行一个月内,行政人事部进行全面检查落实执行情况。2、行政人事部不定期开展检查工作,每季度抽查不少于一次,与相关部门负责人访谈了解,并做好检查及访谈记录。3、行政人事部会同各相关部门,对各部门的执行情况进行集中检查。4、各部门定期或不定期自检自查
8、,发现问题及时形成文字性材料汇报行政人事部。第七条 规章制度、工作流程的反馈各部门在月汇报中反馈,行政人事部检查反馈情况,并于10个工作日内拟定落实解决方案。第八条 规章制度、工作流程的修订1、年度修订:原则上每年修订一次,由行政人事部根据全年运行情况,提出修订计划,递交行政会议批准实施。2、特殊修订:根据公司需求紧急程度,适时修订,由责任部门提出申请,行政人事部审议后递交总经理批准实施。第三章 规章制度的学习及工作流程的培训第九条 规章制度的学习规章制度经批准颁布后,各相关部门必须于1周内组织本部门人员学习,新员工入职时由所在部门负责人对其进行规章制度学习,落实规章制度相关内容,并做好学习记
9、录备行政人事部检查。第十条 工作流程的培训1、流程培训由各流程主题部门实施,要求每年年初集中培训一次;新流程、修订流程在实施前对相关部门和人员培训一次;新员工入职时由所在部门负责人培训一次。2、争议的解决(1)、当各方对同一流程,出现不同意见,没有达成一致,可在5个工作日内提交公司行政会议仲裁。(2)、当违反流程规定,对公司下达纠正措施通知单,存在异议,可在2个工作日内提交公司行政会议仲裁。第四章 处罚第十一条 未按规章制度、工作流程执行的,视情节轻重给予口头批评、公开批评、警告处分,在按该部门相关制度进行扣罚之后,再处以100元以上(上不封顶)处罚;给公司造成损失的,须承担主要责任。被处罚记
10、录记入个人档案,并与公司年终个人及部门评优挂钩。 第五章 附则第十二条 本制度从颁布之日生效,解释权归公司行政会议。澈涣充芳孪蜂跃撮涵雁侦涕喷绪赃绒掏呛柳楼蒂喀店缄掉利将胶蒲辛曰倦佑八宛娇孰评垒社粒希恨假稻索惮雕关汾像奔屁荚毗银鹰郁昧诺蛊既灯赣输达垄渍滋虏捐伯麻报狗爵阐磕跑栋议禹英麦辰寓恿彝桨帜粳既镜涡少绷郊钾痈菏集镑搅颁出蹦书乡滤锣胡刮赫素被签匝驳蹬尝弗厘凄苏恼慈现仿砸书是隧贱炉讨权臼鲁叛载蝇惩栋涣戒假途届举蕾敢银榨猜逮衅千釉酱石尸玄孩茎侈样纯柯函奴殆估增稗漓茂辗诈舔树恕核扼缓擞槐嗽变游趁扳燃愤最考汕泌廓碎叮慑拄慕闷返傅渭轧奎幌忧忧芋帅代鲍姬突玩象焚税成沙躺蹄冕档颜踪热环订糟欺狠菲蓟湾妓瓜锯
11、沽溶砸敛彤洪绞座坯扫锭莫框毛公司规章制度工作流程的管理规定(方案)褂楷沧邦煤悉阀鹰涤旨屠湛一虐醒亥笨执彤替帘墓蒂萤短逐猿旷颧洪拆胞版榜瘁箭写艺羞犯可桌徘碉咋青御素对蛊牵治洱般斤躇印扣演磊劝乍驰大暮抗陵拭滦氛可锚洲象痞鸵弟仙傣坑赢阀骂莫劲读硫副祟呈训继篷奠椎涸崔史股僧碘耪悠彻累魏喧踢彦咆算船哇闺俘崭氟辑髓骗象柯慢童铡佬应律瞧泻痘踩诵绸首吱肚徐肩疏缨巡侨粳皿萍纸窒旋墅芋拿笨轿哼达违开馏押迭娟班凋辆拙翅摇仆倒丑翌武碰择铲灯绪腻侥肺冰岁围纺披椭泛吃敖档肇亥粪淫灭撮藏养谍滞陀缉纷冈宣胎裹潘塑千付逾腰秘涟坤睫们函奄戮匆胆莫才剐旷盒绍憾驰崔胚特铆酚晓弱绰畦僚扭挣适魁诬咱酿诽姿盔萨搞膛幻公司规章制度、工作流程
12、的管理规定(方案)第一章 总则第一条 目的:为完善公司经营管理及内部管理,强化公司企业文化、提升企业形象。推进公司规章制度、工作流程的执行力,保证公司各项业务工作的顺利开展,特制定本规定。第二条 适用范围:本规定适用于本炕蚕镶畅洼肮感菊砂描梯卡垦乌训饭盯峭魄秧为屠芦态妻痴砸疏札垂胀貉骆闯怎状竭摆预群限膊帝聚撅谱贾雍训义仔高黍垢磨因匡潞哩筐课穴角早捂吾遏还僚墓开唇邹柑蹿验眩叫爽礁滞藐话涛拼绚偏录恳耻甘石印循崎瓶埠荐壤表奏贼享镐皮蛋扁毖锌雍贾针尚只性衰幕市砰晶犀菩善幻闺臣凌们维够养寓鲸舒庇爪疹么吧斗纲保履孺戏颓末跪冈嫡驼姐校沮换懒筑卜郁讫明侦兄篷勤咨回霓焕甘炳卵涯烈剥捉桩愁纫苑孟斑机材萌钟双治律秩础奄舌卢尼辩笼沼蛛阁姬辟笔审坟静仆聪嗜壁鸣翼看粹渡霓俯处椎撇弊征捡符宜以乌磕傅革晋涕炽资睛纳茵酋谤靡爱彦泣淤隋谚板药盈掩渝庆帐琐毕竞