控制室卫生管理制度.doc

控制室“6S”管理制度一、目的为了维护正常的生产秩序，保证控制室不受干扰，保证安全生产。建立一个整洁、有序的控制室，特制定本管理制度。二、要求1、非生产人员不得随意进入控制室，外来学习或参观人员未经允许不得进入控制室。2、进入控制室不得大声喧哗，不得干扰操作人员操作，不得吃零食，乱扔果皮纸屑，要保持控制室干净整洁。3、控制室内座椅、电脑、电话、对讲机、记录报表等应全部实行定置摆放和定置管理。4、控制室卫生必须每班打扫。三、根据“6S”活动推进进程特编制各阶段检查评价表1、整理检查评价表序号检查情况满分得分负责人备注1地面、墙壁、门窗等无不用物品，违反每处扣一分252操作台上没有不用的物品，违反每处扣一分253抽屉内、文件夹内没有多余的物品，违反每处扣一分254公用电脑桌面无多余不用文件，违反每处扣一分252、整顿检查评价表序号检查情况满分得分负责人备注1控制室内所有物品进行定位标示，违反每处扣一分252文件按照类型编号顺序排列，用文件夹套装，并进行标示，方便取用，违反每处扣一分253所有记录报表、交接班本书写规范统一，违反每处扣一分254公用电脑桌面按规定布置，违反每处扣一分253、清扫、清洁检查评价表序号检查情况满分得分负责人备注1控制室内所有物品保持干净整洁，表面无污渍，违反每处扣一分252控制室地面每班保持地面干净无垃圾、无污渍，违反每处扣一分253所有记录报表、交接班本书写规范统一，不得有涂改、污点，反每处扣一分254公用电脑鼠标、键盘每班擦拭不得有油污、灰尘，违反每处扣一分254、素养检查评价表序号检查情况满分得分负责人备注1控制室物品摆放到位，卫生合格，违反每处扣一分252控制指标在规定范围内，保质保量完成当班生产任务，违反每处扣一分253仪表端正、坐姿端正、注重礼节、统一着装，反每处扣一分254遵守规章制度，遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律，违反每处扣一分255、安全检查评价表序号检查情况满分得分负责人备注1定期召开安全总结会议，学习事故分析会议，做好安全学习记录，违反每处扣一分252每班班前会学习并记录，三讲一落实内容，违反每处扣一分253细心操作防止因操作失误造成安全事故，反每处扣一分254重要工艺指标设置考核值，控制指标在安全值范围内，违反每处扣一分25苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、 苗木价格：每株计人民币四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、 有关事项：1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月