经营管理制度.doc

经营管理制度
为了适应市场经济的运行机制，增强对市场的变化能力和竞争能力，同时，为了 加强管理完善各项工作制度，促进车队发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律，法规及结合本车队实际情况，制定以下条例：
一、车队负责人应对本车队一切 事务应实行监督和管理。
二、车队负责人在处理一切大小事务时，应根据实际情况，会上征求股东意见。协商一致，方可做出有效决定，否则视为无效。
三、车队负责人处理驾驶员班次等事务时，应根据实际情况，在公平、公正、公开及诚实守信的原则下，做到公私偿罚分明。
四、财务对当日道班车应当日结清，所有票价须符合当日售票清单，当月班次应当月结清，并交车队负责人审核入档封存。
五、费用支出票据应交由本车队财务负责人审核签字方可生效，未经审核签字的票据一律不作报销凭证。
六、无论发生什么争议，任何股东不得以任何理由擅自对本车队所有班线车辆停运，否则所造成的一切经济损失由停运人按国家法律法规承担赔偿责任。
七、根据员工工作制度来发放员工工资，由本车队财务负责人在股东监督下，做到公平、公正、公开，奖罚分明。
八、票房应做到一售一收，即一人售票一人收款，当日票款当日结清，并交车队负责人签字入档。
九、上班人员应由员工管理负责人定岗定位，做到谁岗位，谁负责。
十、车队负责人负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总则。
十一、修理负责人应督促驾驶员按时做好综合性能检测及二级维护等一切完善手续，确保车辆状况次良好。
十二、车队负责在调用他人营运车辆参营时须提前告知本车队股东，拟一份怎样参营提成交由财务负责人签字留档生效。否则称为无效。
十三、车队账务人员不得以任何借口私吞和挪用公款，一经查实除退还所用金额外，将按金额的十倍加以处罚。数额巨大的，除退还所用金额和罚款外，并移交司法机关处理。苗木供应合同书

甲方：
乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， 　（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
三、 苗木价格：每株计人民币
四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）
五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。
六、 有关事项：
1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。
2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月