白神中心校财务管理制度.doc

白神中心校财务管理制度 一、预算管理制度 1、每年初由学校按财政预算要求编制收支预算，交上级相关部门审核批准同意后组织实施。 2、学校必须坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则，学校应当自求平衡。二、收费管理制度 1、 必须严格按文件要求收费，严禁擅自扩大收费范围、增加收费项目和提高收费标准。严禁任何单位和个人以向学生推销或者变相推销商品、服务等方式谋取利益；严禁任何部门向学校非法收取或者摊派费用。 2、严禁通过举办各类提高班、补习班、特长班、竞赛班、优质班等方式变相收费。严禁向学生收取任何形式的“补课费”以及强制学生征订资料。三、收入管理制度 1、学校各项收入包括教育经费拨款、事业收入、勤工俭学收入、拨入专款和其他收入等全部纳入学校统一管理，统一核算。 2、严格执行“收支两条线”和“票款分离”的管理规定，收费时必须使用财政部门统一印制的票据。 3、学校各项收费要严格执行边收边缴，先缴后支，审批使用的原则。严禁坐收坐支，私设小金库，严禁将学校收入户的钱直接转学校支出户。四、支出管理制度 1、学校的支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准，精打细算，厉行节约。 2、加强对支出的管理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代替。 3、按照规定，学校所有支出实行报账制。报账员具体负责学校原始凭证的报销、收集、分类、汇总、传递以及资金的收支等工作。 4、严格开支审批手续和审批程序。仪器设备、办公用品的购置、学校维修等要按上级有关文件精神（面上小学500元以上，中心小学、初中1000元以上）履行审批手续和审批程序。所有支出必须有经手人、证明人等签字，发票要素齐全后交理财小组审核（面上1000元以上的支出，票据背面需注“理财小组核支”字样，并有理财小组成员签名），最后由校长审核同意签字后方能报销；对不符合制度和规定的经济业务，不予报销，未经审核同意不得办理支付。 5、严格控制学校公用经费支出范围。公用经费是指保证中小学正常运转，在教学活动和后勤服务等方面的开支的费用，包括免杂费补助和财政安排的公用经费。公用经费开支范围包括：教学业务与管理、教师培训、实验实习、文体活动、水电、降温、交通差旅、邮电、仪器设备及图书资料等购置，房屋、建筑物及仪器设备的日常维修等。不得用于人员经费、基本建设投资、偿还债务等方面的开支。教师培训费按照学校年度公用经费预算总额的5%安排，用于教师按照学校年度培训计划参加培训所需的差旅费、伙食补助费、资料和住宿费等开支。 6、学校要坚持量入为出，以收定支，严禁超财力支出。各类支出严格执行规定，严格控制接待费、会议费、租车费，禁止从学校经费中违规发放奖金、津补贴等。 7、除设备采购、基建维修支出按规定的程序审批外，其余大额的支出或重大经济业务须经班子会研究、理财小组审核决定。 8、学校支出须使用合法票据。五、现金管理制度 1、严格遵守国务院颁布的的规定，在国家规定的使用范围内合理使用现金。 2、大额支出1000元以上原则上通过银行转账，不得付现金。3、严格遵守库存现金限额的规定。 六、票据管理制度 1、学校设票据管理员，由学校会计兼任。 2、票据管理员要建好领购台帐，及时向教育分中心申请领取票据，用后及时将票据分类汇总后上交。 3、严格票据使用、保管、核销，做到准确无误。七、资产管理制度 学校固定资产是国家财产，是保证教育、教学工作，满足师生生活所必须的物质基础。学校应加强对固定资产的使用管理，充分发挥其作用。 1、管理和使用。 （1）学校固定资产的管理必须贯彻“统一领导，分工负责，管用结合，合理调配，物尽其用”的原则，充分发挥固定资产的作用。 （2）学校要设管理员负责财产台帐管理，做好固定资产的验收保管、分发、使用、调拨、登记、维修工作，定期检查核实分管的财产，随时记录财产的变动情况，定期清查盘点，做到帐卡物相符。学校财产由学校统一调配使用，专用设备要专管专用，财产设备的使用须有领用、借用、回收手续。 （3）各装备人员、班主任、学校领导、全体教师要管理好各自保管及使用的校产。班主任负责教室内学生桌椅、电教设备、讲桌等物品的保管；各科室领导负责各科室的电脑、办公桌椅等物品的使用，在每学期初对各自负责的校产进行登记和检查，保管人员签字确认，期末统计校产的损坏情况，对人为损坏的物品要进行赔偿。 （5）、学校教职工调离，必须在5日内办理公物和房屋归还移交手续，经财产保管员签字后，学校行政才可办理调动手续。 （6）凡造成校产损失、被盗等照价赔赏，特殊校产加倍赔赏。2、资产帐、册 （1）保管员应对固定资产建立财产登记清册，记录所分管财产的品名、规格、数量、单价、价值等。 （2）必须做到帐册记录齐全，帐物相符，帐帐相符。 3、固定资产减少的鉴定、报批 （1）学校固定资产的报废、报损和转让，应经学校校长批准。建筑物、贵重设备的报废、报损和转让，要经有关部门批准后予以核销。 （2）固定资产经鉴定不能使用且无使用价值时，经学校校长批准方能报损，并到结算中心作相应的帐务处理。 （3）学校应当定期或不定期地对固定资产进行清查盘点。年度终了前应当进行一次全面的清查盘点，对固定资产的盘盈盘亏应当按规定程序及时处理。 （4）保管员要经常清点各室、各位教师保管的校产，发现问题及时向学校领导报告。八、财务公开制度 1、建立民主理财、公开理财、科学理财的财务管理机制，健全学校理财小组，定期审查学校财务。 2、实行校长监管、副校长分管、限额以上支出理财小组决定的财务管理制度。 3、学校要定期向理财小组和教职工报告财务收支情况。 2014.9.20苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、 苗木价格：每株计人民币四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、 有关事项：1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月5