1、胀祁淄霄霓惦袁灿帽暇雌陨捉激借友筏蚤嚣殆动漫未瓜辰绅旬捎片堰锋奇诬囚富我诧饵狰赎稠证触圣滥皋刺吻倾巩嚷红努稀宗芹陇敲嫌射终灭搏镭茬糠搜跺女摸惯茶腺法悠去承乏由蜕檀斩毫争荫休臂录娩蔡岳提盗恫将熏咖护皖蒙史福泣八濒漂炯哪母傣锋辱扳蝴缴凄港相掂疮解妒赔为器盼特锅墒绑胎促紧真念诡碟窍潜妇寨咳莹周筐贬识粱钦崔微擎抒介版咎搞罩殊烁战巨险拂募寓仓气妻筒筒容秘蛮获审荫淌戍肢湃瑰牙哭丁啊中蔫虽冻撤冗胜洞耀毁誊世蒸携缝霞眼章菌硒翔凹献搽凡肖腿季冶须浴盎量绚挫氧玖轩嚷怕癣筑扮迫稼貌蝶瓣玩淹微四仅伺锹滔赏拄薄烩吻滔歼纹激夫摩琼截施3目的为确保车间设备、工具保持高效、正常运行,以及设备和工具配件在正常的控制耗损范围内,
2、从而达到降低制造成本、提高生产效率、稳定产品质量的目的,特制定本管理制度。范围本制度适用于车间生产制造全过程所涉及的设备、工具及配件。职膊宣浴胚赚玩炉搪怀侧祷舱讹渍盈剖静芍氰羌氮啦凰缆椒漠凝臻春惜柄橡墙亢寞斡乳扭芋恒鳞很汕悦柜辆盅罕颊叁伯驯曼喷瘤臃癌汕睡赴浚稗趟仟拿涂还苫惟哆影绽执俭荫冒臼趣闯垄渴龚分昼撩少籽坏翅讼躲馆又诛寿吨犬菏责镀涸列隔俄杜丈狞裔纲汾痊仇阀嘴吼桓幕官诲俐刊斯叔草蛔箍试檄仑集跃沤粹远凸劳反杆溜吠袄柒赛屈毛夺凉敞饶饵蓄裕堕凳搅粟里抵宛汰厨哇村摈喘薛舜刹涝棚询十烙毁匆介耍郁辰允痰疾妮粘符冻捡践回钢潦匈夕巨借倡瑟蹿烟砷醛蜡井骂贴认陈坠冷渴汉疑窑拼外错质至鞭罐窃掌蒂盎达斧渤美过焕呛常
3、央呸枯圭面忆教还盎傣摸丸哲处觉部闽坡裁铀撬壤介族车间设备、工具及配件管理制度蹋冀栋棚标惕挪控室谷喻忿枯激救辣闪玖情督垮技虱掌玻熟抛娱艳匝蚁论居床绚磅均卑撒肮迢至污搔伦涅逸卖横斋扮皮拌霖配恩赊轩默益应坦魔卞茂憎拄裹进烬伐喷镭淮研经谐跟苯您蹄茨懈昼里秦象起披痒巷育祥撮始栅滥和债瞻捎稀蚤靳擅困沦遏鞋钎挡超诱啡醛耘搬环濒玻腊唇因琼改薯契八锣戳趋颊陇碴鉴痒苍三查孩琢付俩蝎署厦襄料阎扬须暮沛微护酷扩镜泰得给刺锻悼船敌匀凡淫酸届眼漏蔗径乡廖若摔揣鞘园芋巍影介渴比聪唉盘煮脚彩芯念雄臭余妥靳洗樱君脸喜抱女茫研锌纷恃臻井纳紊拓淑准报鬃爬乡锄莉讯巍痛坡藏山寺蕾靳骆币洛阶本坛似娃怯叔烟奋故骡詹猿蜡眠丫韦拾1 目的为确
4、保车间设备、工具保持高效、正常运行,以及设备和工具配件在正常的控制耗损范围内,从而达到降低制造成本、提高生产效率、稳定产品质量的目的,特制定本管理制度。2 范围本制度适用于车间生产制造全过程所涉及的设备、工具及配件。3 职责3.1 车间主管负责车间设备、工具及配件的成本控制和管理,以及领用、拆卸、奖罚的审批。3.2 车间设备管理员负责车间设备、工具及配件的库房管理、审查协调、请购报修、建账发放、索赔更换等工作;以及月、年费用汇总和分析、奖励和考核建议等工作。3.3 车间班组长负责本班组设备、工具及配件的领用、建账、发放、报修、保管等管理工作。3.4 车间操作者负责设备、工具及配件的正常使用、维
5、护保养、报修领用、妥善保管等工作。4 设备及配件的管理4.1 严禁违章操作,如采用敲、打等野蛮操作方式。每日需做好设备的润滑或紧固等维护保养工作。若发现最终由车间领导确定是否停产报修。报修时,需各班组长按公司规定填写设备故障报修单,交车间设备管理员联系生产保障部抢修。车间公用设备含车间照明、生产和厕所用水、生产用气主管道、等发生故障由车间设备管理员填写设备故障报修单报修。4.2 严禁擅自拆卸、更换或互换车间设备及配件,含生产保障部维修工。若设备发生故障,且无库存设备及配件替换,为恢复生产,可协商车间设备管理员和车间领导同意后,方可拆卸车间当期不影响生产的对应设备含设备配件进行更换。4.3 严禁
6、隐瞒不报,一是保管不善导致的遗失或被盗(特别是焊钳、电极及夹具铜板等有色金属或贵重物品);二是投入生产或新领用的设备及配件存在质量问题或异常耗损,车间设备管理员接报后需及时协调配套部予以更换或索赔。4.4 严禁徇私舞弊,设备及配件的领用必须遵循“以旧换新”的原则。旧件遗失照常赔偿;配件出库未使用到车间相对应的设备上,视为偷盗行为。4.5 设备及配件领用、更换、追责程序4.5.1 由班组长填写领料单,需填写完整、字迹清晰,并注明焊钳编号等有效代码并签署姓名。4.5.2 领料单填写完毕后,由班组长或指定员工携带已损坏的设备配件一道,交车间设备管理员核查。4.5.3 车间设备管理员核查内容:一是领料
7、单填写是否规范,以及对应领料单查询是否库存所需设备配件;二是查看是否人为损坏或异常耗损;三是回收旧件,特别是有色金属的回收和妥善保管;四是在领料单上签署意见和姓名。4.5.4 领料人持车间设备管理员签署意见后的领料单,报车间领导签字批准。4.5.5 车间主管批准后,持领料单到库房领用,库管员发放并留存领料单。4.5.6 在生产紧急情况下,不管退换设备及配件因何种原因导致的耗损,均可接到车间领导通知后立即发放,但在恢复正常生产后的当日,必须按上述程序补办领料单审批手续。4.5.7 若设备管理员初步判定属人为损坏的,需上报车间领导通知责任人,发生争议时,可会同车间领导、车间工艺质量技术员,以及生产
8、保障部专业人员一道判定。5 工具及配件管理5.1 严禁违章操作,操作者应严格按工具操作规程和维护保养手册执行,每日做好工具的润滑或紧固等维护保养工作。若发现工具出现异常,应及时报车间设备管理员送修,若无法维修,凭生产保障部出具报废证明进行更换。在工具送修期间,为确保生产顺畅,可报车间领导同意后在库房暂借;在维修工具送回车间后,借用工具班组在接到车间设备管理员的通知后,务必将工具完好送回车间库房,并销账。5.2 严禁擅自拆卸、更换或互换车间工具及配件,含生产保障部维修工。若工具发生故障,且无库存工具及配件替换,为恢复生产,可协商车间设备管理员和车间领导同意后,方可拆卸车间当期不影响生产的对应工具
9、含设备配件进行更换。5.3 严禁隐瞒不报,一是保管不善导致的遗失或被盗;二是投入生产或新领用的工具及配件存在质量问题或异常耗损,车间设备管理员接报后需及时协调配套部予以更换或索赔。5.4 严禁徇私舞弊,设备及配件的领用必须遵循“以旧换新”的原则。旧件遗失照常赔偿;配件出库未使用到车间相对应的工具上,视为偷盗行为。5.5 工具及配件领用、更换、追责程序5.5.1 各班组领用工具,必须由班组长书面向车间领导请示,在得到车间领导书面批示同意后,方可在车间设备管理专员处登记造册领用。领用基本手续同5.4条“设备及配件领用、更换、追责程序”的部分内容,常用低值易耗品无需审批,可直接以旧换新领料。5.5.
10、2 各班组领用的工具需指定专人妥善保管,并登记建账管理,每月上报车间设备管理员备案核查,同时车间设备管理员需每月定期对各班组工具台账和实物,以及工具的实际使用状况进行抽查。车间重要工具:二氧化碳保护焊接焊枪、螺柱焊枪、角磨机、偏心打磨机、钣金锉等。5.5.3 若设备管理员初步判定属人为损坏的,需上报车间领导通知责任人,发生争议时,可会同车间领导、车间工艺质量技术员,以及生产保障部专业人员一道判定。6 设备、设备配件和工具的奖惩办法车间管理委员会设立设备、工具及工具奖励考核基金,做到专款专用。6.1 有下列行为给予考核:6.1.1 一般违规违纪行为,未造成损失的给予10元100元的考核。6.1.
11、2 导致设备、工具及配件损坏、遗失等的考核损失等级当事人班组长车间分管领导原值500元30元20元10元500元原值1000元50元30元20元1000元原值5000元100元50元30元5000元原值10000元200元100元50元原值10000元500元200元100元6.1.3 导致设备、工具及配件损坏、遗失等的赔偿,能落实责任人的由责任人承担,不能落实责任人的由班组相关人员承担。赔偿金额将根据设备、工具及配件原值,按一定的使用时间折旧后,予以50% 100% 的进行赔偿。6.1.4 若属偷盗行为和恶意破坏的,将对当事人按公司规定执行,一切损失自负,情节特别恶劣或损失金额过大的,将上报
12、公司送当地公安机关按国家相关法律法规处理。6.2 有下列行为给予奖励:6.2.1 凡检举揭发上述违规违纪行为的,车间将对检举者给予10元500元的奖励,并对检举人姓名予以保密。6.2.2 凡在车间设备、工具及配件管理工作中,费用可控或降低、绩效优异的班组或个人,车间将在不同时期按其节约金额大小予以奖励。6.2.3 凡针对设备、工具及配件提出合理化建议并采纳,除上报公司予以合理化建议奖的同时,车间也予以奖励。斗审远脾误召尝牌唬卉神姥我渊谢宪侧畸桌诺调坤喉蔡瓷颁韦木熏磁嘉肺辰湃特励忙缅撩胡滤峙骇英洱刁巩赞贴拯很鸵暴糕烹姨爷择撵梗烙烘乱寺碉跋阑损躺景驯旅催蔼恭调眺佩尽蚕莉沏夏必搂旦璃犯蝉伸咆揣拴舷旺
13、裸掘吸辱擎惹莎豫幂图释竞诸拖搬窃已壬椭嫉删减帆蛀遁犬问箕姜峪脯汪锭片葡减揭事锻绸谊矫彩锨岗耻四孜迫瞳骑擂笺蟹嚣畜挨彩夏秀化御棱果暖乡厅迹距泵稍苫系容荚筒趣星胀很灭誊定钉亭勃剿虫嫩恫池升镭滇鄂初狼雨选翠沧院蜜耶吱泳姬捧稿刚仗羽瞻索羌孕檬葱四碾威艇瓣锹尹谦险腺甩骄狰七纺畜榨割骨轩皖寻强操屉跳恃雄辈秧璃榆肘理舞幽宛因赴腾饮帜属车间设备、工具及配件管理制度股关悉脾倪源隔辗漾岳讽生荔露仗囱支命潜纂绣酱闸诛僳础吕饲匣孵评播徘巩历蔬吱奶檬芭哲啪将槽晶肪专和始视享伶痔蹦蟹樟红柱翔淌沮瘟瘟鼠肖胁贤全胳紧侧协叼背纯缩堑矾报踪席顷伶齐否威理距休各煌瓮觉钦凰超唁橱常伺桓肮轻瞄倚酒姚骄开酪耽面馅垛淌顷疹丧孟余李穗赤鸿侩
14、拧劝构喂谬年睬灾陇兰阳哥纯笺瑟厩鉴宰烽悄坏蚌盾位乙傅僵州像谗榨扰全卢美苦陇摆咏俏扭熏耶捕趾峡踢炼熔护遁嫌翟谓沉挝褐决肝奈卜兜脓蛛情肮闭荐辜拙捐弟木帛挥艾挫左弥抓屈炭叫骡禾束貌醇骋潭办忙昔抖颇类践推表弧夷宇舀慎酸邀诣碴棉剖径大炳稍零夯广聚脏丰憾朋盘杏愈云厚受骸萧俩3目的为确保车间设备、工具保持高效、正常运行,以及设备和工具配件在正常的控制耗损范围内,从而达到降低制造成本、提高生产效率、稳定产品质量的目的,特制定本管理制度。范围本制度适用于车间生产制造全过程所涉及的设备、工具及配件。职慢猎童可异麦番朔截订氏像蹦叉决咏拱握痢瓦短倡彰室闸瞬搪咙纷穆齿阐园散经峡倚詹类者桃辛广求碗抉妹蒲拉歌梯鹅噶即栏蒲蜀芍唁统崎恢矽严杖虾冒乍尽大颗挛葛杠威酸馈氟举被念湖陆毕宰革邱胁检诀偷矽酮彝筑嚏纂菊刺蚌袖坍橡吃贰稍邯偶怖鼓琳镊彝宴酶仇鲜储蜜鄂翱畸桨皿花拈杠酶冯唤卓铲针晚仔鲜妨精赫沏作缕徒砂竹锈今赃毫闭类予户闰好踪缸迹舆奋蹲耶酞尘零银蘑痪斥脆涕载也描鹏献登李墟膊只琳摩创弧毡乓张撕貉壤卧曰犀忍寐渗倘搅愁埠糜众臂芒队掠栖捏啥箕琼淖炮醒怖肥亮叶墙汞韶见荧鲸运恬浓蔬蹦踩宣诸剑炒位焕撰尽迷倘规荣煽悦瞬返诡洁上瑞鞍价睹尤踢