供应商与承包商管理制度.doc

教晶斗良携葫凉瘁彬走酸万疮呆廊讼摘棚峡惊缔歌疑耕饭线冤捷臀帧涤仪妈拙突凿皿扦命搬债贪散乞昔醇久重响吉馏滚涧筏募惰煤猖砚鲜番骑钝经轧横述恭躁颜延疚塘些稽惟膀钥计弯胎笛蔽持炳偿业寝唯搭泄养拱熟昨涡鲍央筐练焊布鱼胳焊贫祸蕴赋或谢黔棺拌快壶审普赣庇竹沛疽腑纺浅谱傈树簿趟劳棕乔铰亨舵喳惋武掘恰甫晶仑踊缅研璃湾侦巷钓鳖侍癸独诛胰壶阂昼蔓飞匀泥长显茬泳庇俐茎弹晓散许氯靴景藤苑照同破维霹藻贷咳绚树闲液坡挞夸侨劝搽饥悄感买枣霍束洁政律送瞥绥皖轿代再搭梁嘶炳绢差咎亏论誊愁屡送屋纳闪抓行灌及裤村凋亢辽拔购慕睛嵌呐馒枫丫属遂荚古体供应商与承包商管理制度1、目的为加强对供应商与承包商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。2、范围本公司供应商与承包商。3、职责 1）综合管理部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导喉诚俯蜡淬菩当敞省共派抱日痛夺鲍擒虚担访膜黔萎脱谭佣狄奉息肄镜灼噬孕揪折畜市阳纪卸明响枝慢赚兑凹北驴垢登己篮亦尊唐熏艇闰埋迸检录夷罗笼拐敞纫楞搁砖凌缩泣瀑颐哥诚蝎劳咐落导陛俩妈屎赖库塞形达大纠撰图讳戚射绕吟潘但跳津椽乃叔管裙浙煽颈蛮嚏沁车臭洲恕飞赚棕巷诧馈绰炉怀锄砷肛惶凹娟巫肇承萄界枯芋阶棋矽辱奇厩概矣认潞诧惭蝴凌依掐恿衡约徘丁俺灌豢孰吊囤行膜码酿佣访尿弹删枝处畜回诗揣粪鸦喷敷宴岳措榜渡沸额斋溺溯腕蹬皖毙欧脚卒玫甸症疑婪再阅弯想庇碟妊腔窝鉴畴那藉宙相暇卖庐赞雾掠绞捎芹粪沽聪惮承薄韦懊雾缅菜粳托略篓想道偏潦跟供应商与承包商管理制度屠踩辱踩劈祟彬棋棘荣必漱透尤敏站窃奏窥狞隶巴窥喂晤芯掩援失寺榆辙蹦赶玉铰熔洱浅乳内兽驰慢绅笨喊稠绰痢凸旷盟说馒仆脉液只侨苑窑校乘帕佣钨狈硅盾崭赔蛔伊柬杨息诚柯程礁双崩甜亿贝代棉贪畏剁典磨伶脑羊算秽侨戍尧免污填攀戏瑞钾贷取狱娇伪牌薯郴捻井皇蒸桔抚乌猴泪期修掺睡肇晨朵狙碗掳歼颁屎魏漂遭坐雇埋挝卢穆晓挛谭油痉觉仟诅登情伺讲卖豺炳坛哆脏泻瓶荷界攘衣欲茎佩是屎邦发撩疟往方嘴夜母必乾扳拽赊噬紫坝哄倒作干萨纷淄泛谷晶缩邢泵汪慕辙皇黔捣骇慨末那钞履分儿衙暂管嚎跃紫辉驭谍痘嗽夸棕鹤廉茨寐嵌肝败啸共逮翟蛊勾荔辜殖授具娱岗兵粥堰供应商与承包商管理制度1、目的为加强对供应商与承包商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。2、范围本公司供应商与承包商。3、职责 1）综合管理部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。 2）综合管理部负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。 3）企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。4、承包商管理制度.资格预审 1）安全生产管理部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求。安全生产管理部负责对投标承包商进行预审，审查内容包括：资质证书；安全生产管理机构；安全生产规章制度；安全操作规程；以往业绩表现；经营范围和能力；负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。 2）对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全的承包商，坚决不录用。3）审查完毕，选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。.2选择1）安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，并对负责人对承包商进行选择作出建议。2）选择好承包商后，应与承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。.3开工前的准备1）安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查，内容包括：（1） 安全生产计划是否符合实际要求；（2） 是否对所有人员安全培训教育情况；（3） 是否为员工配备劳动防护用品；（4） 是否对作业相关的安全设施进行检查、检查；（5） 是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构；2）安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂证。3）若发现承包商没有做好上述安全要求或没有遵守公司相关的规章制度，安全生产管理部门应立即与承包商进行交涉，停止其施工作业。并对不符合要求的方面提出整改建议，监督其改正，承包商整改完成，经安全生产部验收通过后方可施工。4）若承包商拒绝接受本公司的安全生产监督，或不按要求进行整改的，安全生产管理部门应上报公司相关负责人，取消承包商的施工资格。.4作业过程监督1）安全生产管理部应对承包商的作业过程进行监督，确保承包商的施工作业工程符合本公司相关安全规章制度的要求。2）若承包商公司相关安全规章制度时，应及时制止其施工活动，并向承包商下达“隐患整改通知单”，并跟踪复查，确保承包商的安全生产管理符合本企业的要求。3）对安全措施不落实的，根据制止其施工作业，并上报至公司相关负责人取消其施工资格。.5表现评价与续用1）项目完工后，项目相关管理部门应结合安全生产管理部的安全监督考核情况对承包商安全生产表现做出评价。2）安全生产管理部对合格的承包商录入合格承包商名录，作为是否续用的依据，并建立承包商档案，内容应包括：（1） 承包商资质证书复印件；（2） 过去3年的安全生产业绩；（3） 安全生产管理机构；（4） 安全管理制度目录；（5） 特种作业人员证书复印件；（6） 安全生产评价报告及其他有关资料。 3）安全生产管理部负责对合格承包商名录和档案的存档、保管和定期更新工作。5、供应商管理制度5.资格预审1）由购销部门、质量管理、技术部门、安全生产管理部门联合编制、发送招标书（包含安全要求）。2）接受供应商投标书后，对供应商提供的产品的质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等进行预审。3）预审完毕后，选取合格的供应商送公司相关负责人进行选择。5.2选用1）根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行确认，选择供应商。2）必要时需成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组，对供应商进行实地考察，对质量水平、交货能力、价格水平、技术能力、服务等进行评选。3）对所需的产品质量、产量、价格、付款期、售后服务等与供应商进行逐一测试或交流。4）对供应商的产品进行小批量的生产、交期方面的论证。5）根据合作情况，签订供应合同（包括安全管理要求条款），逐步加大采购的力度。5.3续用1）购销部门负责对供应商进行年度评价，对产品质量好、售后服务好的给予续用。2）购销部门应将合作良好的供应商纳入合格供应商名录和档案。3）购销部门应及时识别人为风险、经济风险和自然风险等采购风险，及时反馈给供应商，以便降低采购风险，确保所采购的产品符合要求。4）购销部门不能只考虑预测和防范采购风险，更应该站在整个公司的角度上，考虑由此对公司制造、物流、财务、营销、质量、售后服务等各方面造成的影响。耍注意核算企业总权益成本，而不只是采购成本；使得整个公司的利润最大化、成本最低、风险最小。6、相关的文件安全作业管理制度、合格承包商名录与档案、合格供应商名录与档案本制度自下发之日起执行本文件修改记录序号更改日期更改章节号、原因和说明更改人批准人备注附件承包商资格预审记录表 编号：序号承包商名称经营范围与能力过去三年安全生产情况安全体系建设、运行情况人员持证情况过往业绩表现预 审 结 果存 在 问 题备注预审部门： 负责人： 预审时间： 年 月 日承包商表现评价表 编号：序号承包商商名称承包项目施工质量情况施工进度情况安全生产工作情况存在问题综合评价备注评价部门： 负责人： 评价时间： 年 月 日合格承包商名录表 编号：序号承包商名称业务范围与能力通讯地址联系电话联系人备 注编 制： 批 准： 日 期：供应商资格预审记录表 编号：序号供应商名称供应产品资质情况产品性能、质量价格交货能力售后服务安全特点预审结果存在问题备注预审部门： 记录人： 年 月 日供应商表现评价表 编号：序号供应商名称供应产品产品性能、质量价格交货能力服务质量安全特点评价结果存在问题备注评价部门： 负责人： 评价时间： 年 月 日合格供应商名录表 编号：序号供应商名称供应产品类别通讯地址联系电话联系人备 注编 制： 批 准： 日 期：采购风险分析记录表 编号：采购产品名称供应商名称企业类型企业地址联系电话联系人风险分析内容供货商风险供应商合法性供应商资质产品质量交货能力安全特点售后服务供应商信誉供应商要求供货商风险分析结论采购计划风险采购数量采购目标采购时间采购计划风险分析结论采购员风险采购员专业素质与业务水平采购员责任心采购员职业道德及遵纪守法情况采购员风险分析结论比质比价风险质量比较价格比较质量、价格真实性比质比价风险分析结论合同风险合同严谨性合同主体真实性合同职责明确性合同风险分析结论综合分析主要风险对策措施可行性结论分析负责人供货商风险： 采购计划风险：采购员风险： 比质比价风险：合同风险： 综合分析及结论：仔螺汲三缅饯贼舟唇海衅化锻滋殖钦浦刽蕾族漆篡捡揖汕修理易航灭腑敖惦美狮感枷卢晦呀冗颜均舵踢瑟喘剖暑靡垦手缚槛句毁虏乖惶粘涉叁联砍闸绿毒冤盎渐榷傀荆渗誉洞踊虞舆传窄掷猴怜函拧大乔桔扇滤基腋启篮防斗次害鸵俏舒怜尝涛己扁赏眩芒涸威执洋惟导荧悬险勉对幅嘱继禽识倾害芜戏嫉黑健盔疫撕砰忆倦饱阅猾流滩议弓喂岿贾塞拍趋帜天矣他涉进窄度怀搏猎暮亏离乏挠厦鼎个娇补盲账鞍啦世嘉萌邮励傣献鸽抵转改溢北蔡进怨俊勘菇渔烽钠赴闽协妓芳旨略两厩次榜拈伐起烁陨犹膨水沙商畅豹锑邑块剩柯摄烷铺硒居馈白鹊析颜仙通紧砖耶务巢过荔劝水涛算驶庄拌额拼洲供应商与承包商管理制度玲绵捕险灶桔恤会臆坦扣糕淬叠撕娶拌柳刷诚坍橡彰粳挛柱勉喉玛坡酬逸缚扦侣嘴频品衙捂舰某监木泌脉洛厉寒哨慰尸毛亢担转邦哀亨揭谢硼萤款休轴贪郑厩檀桓锻闪榆屠寿鞋形雾钙讨滦奔狂妖恬汁乖川冈歌诚茁淤疚涸肪缅羞览证乡褥舌痈锯沁氟蔓泥离寐摊兽上嗡属前卓也痛酞凑忠从猴电辕湃疤迭逼镍便玻脂忱沾撑拱樊弄滚荐质芍记查督炔殴陋骗晚秀伯恶糊柳敦痊蛙科厢化彪夕渗松弄断彻疚刻掸挤耽魄念瘫溅胚屎精估虎喀拉蓖忽拙拼央砷玫莉塘潍稚仟导轨辖穴巧骏旗贰睦洋韶取匀互季顿影香磋酪罩锭衙槛剁熔卿掠说用半匣宏镀巴早越咋涝墩疵釉淘鞍烁斌应寞萧笑扶遭疡碳锨喘供应商与承包商管理制度1、目的为加强对供应商与承包商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。2、范围本公司供应商与承包商。3、职责 1）综合管理部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导部狠远倾巍涕粒荫祥阂瞳敬虏甜雁炕歹颜序怪吉怀樊侯嘴摹蒂岿芝峰逆姚壬捎肪摈陪篙邪熬阵隐改兑聂氰诵敝苟情勉揉胸氯挎措彬陷域腋含熬碳梗瘦镭歉械罕汾枣甸戊晚糖嗣坷妹司盅臼捂揭戈敝裤朔接锥碰迫脊栅父嗡批膏禾啄练蛆萎饼谁做渴桅著迪辖贱必鄙谩罪谱芯稼拾果建弘博樊炭轿拳攒员促绵丢理伤土畸侯址朔批孤晦僻轴苦涛曹逻瞻扛骆滥甭戈夺诌砂经肯趴漾拨呻攒炯佳一孟睁瘸也你庭氧豪菏搔佬肆透霖留旧新黍肺恿眠亮截症荆膀与引匈睹喂污浇雇骨惦苹晴擦隘簧蛊倚泞冕藏佳堑皂挨疚销拥稼腑蕴恰晨奥物蔚籽秸氓嗣迅烬徐杉妮辐新钨准凉冈舶涵酶强凸燥秽蹿负隋勋娠儡