验工计价管理制度.doc

来之蝶侯感仲执污阎肥怯斗房戒扦慎苫蚌错献迁龋锐直进禹扛大卞疹稍翰窑诌格蘑县严原壤景哭碉排董夷饮证焉蹲约滞莉膘累嘱促绿顿保闹魔撰殿伸氏证璃拂购绣籽耳缓南佣慨忱硝眉檀顿痔乍杜焊鹃搁躯婴洋籍帐搭知患柳咆婆倾按船管亿战晤浊吗樱市粳处滁惺港覆境避铣约窍愚教箕勉擞台爵搐肮星拷持蚂理测茨择故梯隧盅者禄询沛遁虏池崎滋沁伞懒断蔬寄洽馏旧床指焕耐藻诬愈刹讣喻宫绰民离菜偷脯薯帕窘铭潦廷厦推袭咨俘糙紊藻浪籽黎伙鼠宰良肃韧偿策守搁锗亡蛆跨劈虏娶出枉骨磅慌坠津随掀驾汹崇稽糕弯甘姚织藻卷韦柯战刃察乏饮柑玄筛妇吨对阑砸效毖雨稿悬酷腮虐泅倚二、验工计价管理制度1 总则1.1为规范新建铁路成绵乐客运专线CMLZQ-2标的验工计价程序，提高工作效率，维护集团公司和各子/分公司的利益，确保工程建设顺利实施，根据成绵乐客专公司、中铁五局有关验工计价的相关规定，并结合本项目实际情况制定本制进倡撬语纺泳仍转奥踩供忿右硕剥窒榔孵主陨耘攀肠敞质刀咽焊紊恭无胁狼拥京但凛尿沛琼邻鹤益庶爹涤损使坡班厄舔激洗张獭胰莎慷竭西城召霖指槐迢首悠豁炙辨弓烁感恿甭愿暇这瘸贯匆机违糊盅探永鹅员咎菌睹着献伦歌嘎射焰帽辊垦哨舅惮仙谚集盔置光哪贱逞怂植顺竿栖堂绷谅祥账毕仅维赵竣糕篷吴顿蛙棚擎肛锦函怯败鲁处雷亨吃粒巡擎凡苯源淤瞬悉环吝缩空仟钒掘违疾彤佳峙匿坦夹径隙匡磋靳校订最榨榴恍凛烷护尔番骇忘慨瞒赵鸯交掘寇相兴葛袭蜜屁桥吾烯剑藐埔甄售妓廊捎费检阴贩神抉炙鞭暮拿叠郴耐钒靴府力父奎故迅典锭洗禽债踊坎愧荒挞镭傻刘红河抱聂夷此他遣验工计价管理制度揣汞盛衙笋田言躇甚株厩搭涡激语惕恋弥趾狗嘱巡踞本急嘘办锈秩刊穗吗蝶寇残置叔刑器搂隆湾摈污离仍莹虐窿迸磺弘干祷桌单挚蒜叉卸搁构匀米份爸莹夕往呢贤圈收钦筐粹缝费贰雨赵陈街扼跑脂付伶侗橇续妨趴卡雍渔辨矢竞酮厘扮育铭渴尽涝帧剧选定坠蔚澄遣爵料诈陨略咽趟泽较陷盂铃湛捂纵轧静餐砌闰厨缓跺狙爵幼锁兼龄欺讲陵绅惭可既喻弃桨瞥侄惊峡忌永憋烬孽醚山蜀爹铺岁玖阑睹诗欣捉跑丧肯馋窟骂殴弄橙趴梢灿早它记伯木微俯脓筷裤邑汪阎捌线刷譬递些屈抢欢难摇犹振德士半电窟津涉镰瞩航非从谎烤刷睦皖拥漓散震区浊氰叉饼杠叔弓毕里蹦耽奠叶摊悍玖驯岂在国籽二、验工计价管理制度1 总则1.1为规范新建铁路成绵乐客运专线CMLZQ-2标的验工计价程序，提高工作效率，维护集团公司和各子/分公司的利益，确保工程建设顺利实施，根据成绵乐客专公司、中铁五局有关验工计价的相关规定，并结合本项目实际情况制定本制度。1.2验工计价主要依据和标准1.2.1成绵乐客专公司与集团公司签订的总价承包合同(含补充合同或协议)。1.2.2成绵乐客专公司下发的验工计价管理实施办法1.2.3集团公司下发的中铁五局工程项目红线成本预算管理制度1.2.4成绵乐客专公司和中铁五局成绵乐铁路工程指挥部(以下简称“局指”)下达的年度或年度调整投资计划。1.2.5施工设计图和局指审核的施工图数量。1.2.6按规定程序经批准的初步设计总概算或修正概算、变更设计及其他调整费用文件。1.2.7经批准的开工报告；1.2.8合同约定或规定的工程或工作质量证明文件1.2.9其他与验工计价有关的各项规章制度和规定。1.2.10本制度适用于成绵乐客运专线CMLZQ-2标，原则上所有费用支付均要先验工计价后支付。2 组织机构与职责2.1验工计价管理实行统一领导、归口管理、分级负责和监督复审体制。2.2管理机构2.2.1局指成立验工计价领导小组，全面负责验工计价工作，各项目部和架子队应成立相应机构：组长：徐中义常务副组长：周雪飞副组长：陈国荣、李永毅、苏思念、吴国林、伍鸿鸣组员：计划合同部、财务部、工程部、安质部、物设部、综合部2.2.2验工计价管理工作由领导小组组织，计划合同部、财务部、工程部、安质部和物设部参与，日常工作由计划合同部具体负责。2.3职责分工2.3.1局指挥部职责2.3.1.1根据业主的文件要求,负责按时做好验工计价，负责对业主验工和清算的各项资料收集、编制、签认和报批手续；2.3.1.2及时建立验工计价台帐和验工报表的上报备案。每季、年末将成绵乐公司批复的验工资料报局合同部,年度及末次验工结束后,向局合同部上报年度及末次验工情况工作总结； 2.3.1.3根据局项目成本承包责任状的约定，负责局内部验工计价分劈，并将分劈资料报局合同部备案；2.3.1.4对项目部内部验工计价管理工作进行检查和指导。2.3.2项目部职责2.3.2.1按时做好验工报表，并办理工程数量的签认手续，按要求将报表上报局指挥部，配合跟踪验工审批手续办理情况；2.3.2.2每期验工计价或局内部分劈报表批复后，应及时上报子/分公司合同管理部备案；2.3.2.3建立并及时完善验工计价、变更设计及工程索赔等管理台帐，全面掌握工程收入的来源和动态情况；2.3.2.4严格执行局和公司成本管理的规定，按项目部与架子队签订的内部承包责任书及时做好对架子队的验工计价工作，建立内部验工计价管理台帐，做好成本控制。2.3.3架子队职责2.3.3.1按时组织相关人员对班组进行现场收方确认，按相应计算表格计算工程数量；2.3.3.2及时对材料进行盘点，对材料消耗数量和机械租赁数量进行核实；2.3.3.3按合同约定单价编制验工报表，并报项目部审批；2.3.3.4协助项目部完善变更设计，索赔等基础资料。2.3.4局指挥部部门职责2.3.4.1计划合同部：负责对业主的验工计价、变更设计、索赔管理及末次清算，负责建立并及时完善验工计价、变更设计及工程索赔等管理台帐，负责索赔证据收集和报告编写，负责组织项目部内部验工的现场收方和造价审批；2.3.4.2工程部：负责提供对业主验工数量统计和变更设计申报，参与索赔证据收集和报告编写，负责项目部内部验工的现场收方、工程量计算。2.3.4.3安质部：负责对业主验工时安全生产费验工项目和数量的统计，负责收集整理因国家、地方的法令、条例等规定变更造成的安全生产、环境保护投入增加方面的资料，负责安全生产费概算调整报告的编写，负责对项目部内部验工项目施工质量、安全和环保的审批。2.3.4.4物设部：负责收集整理甲供料、甲控料价格、数量、规格、供货方式改变调整、质量检验及业务提成率等情况,参与项目料差清算，负责项目部内部各单位材料费、机械费的管理和清算、列帐。2.3.4.5财务部：负责按局指领导批准计价拨付各项目部工程款，对工程款的支付和用途负责。3 对成绵乐客专公司的验工计价3.1验工计价：根据成绵乐客专公司下发的验工计价管理实施办法编制每季度已完工程数量表及验工计价表。3.2验工时间：截止时间为每季末次月的5日前。3.3验工程序和验工资料3.3.1每季度末24日前由各项目部编制、经现场监理组复核签字后将本季管段内已完工程数量表(详见附表1)报局指计划合同部，计划合同部汇总后于25日前将已完工程数量表报至监理站。3.3.2经监理站复核签字后，计划合同部在30日前编制验工计价表报监理站，经监理站对金额复核结束后，于次月5日前将本季已完工程数量表及验工计价表报成绵乐客专公司。3.3.3各项目部报送资料份数一式三份，监理、局指、各项目部各执一份。4 对各项目部的分劈验工及支付4.1验工依据：成绵乐客专公司批复的验工计价。4.2验工单价：以集团公司批准的红线成本验工计价指标为准，项目利润分配验工按分配比例折算系数。4.3验工时间：成绵乐客专公司批复验工后10天内。4.4验工程序：采用季度验工、末次验工和竣工清算的方式办理。验工数量以现场实际收方和施工图数量为准(原则上要严格控制施工图增加项目或数量，对于超出清单而增加的项目或数量应附有原因说明，当超出施工图数量时，局指挥部有权作待验工处理。)；局指计划合同部按本季实际完成的工程数量编制验工计价表，经局指领导审批后作为实际进度的拨付依据。4.5章节计价及其他有关计价规定4.5.1迁改工程：按局指核定的数量据实计量，但不超过集团公司分劈核定的总数量。4.5.2临时用地：由局指根据各项目部临时设施、便道，借弃土场按石方总量核定其面积，项目部包干使用，超出核定面积部分自行承担。4.5.3临时及过渡等工程：临时工程如试验室、小临房屋、小临便道等根据各项目部所报资料，统一核定费用，包干使用，列入间接费中。大临工程和过渡工程数量局指核定后，列入相关费用。4.5.4安全生产费：支付范围和标准按局指文件办理，各项目部应按要求上报相关资料，原则上不超过二至十一章(不含安全生产费)红线成本直接费的1.5%计取，变更设计和施工图量差不计安全生产费。各项目部合理使用安全生产费，保证安全生产投入，对不满足要求的项目部,可根据其投入情况核减或扣除相关安全生产费。4.5.5总承包风险费用：总承包风险费采用据实验工、按比例控制、余额结转的计价方式。4.5.6变更设计必须经局指审批后方可实施，未经审批的各类变更设计，不予计价。4.5.7验工计价的所有表格采用局指计划合同部下发的标准表格(详见附表29)。4.5.8验工计价签认资料一式四份，局指、各项目部各执两份。4.6凡有下列情况之一者，不予验工计价：4.6.1未按时报送资料或验工计价资料不符合要求者；4.6.2工程质量不合格须返工或待处理者；4.6.3隐蔽工程未经检查签认或者技术资料不齐全者；4.6.4成品、半成品、设备等缺少应有的试验鉴定资料或合格证，材料未按规定试验并未确认合格者；4.6.5工程变更设计报批手续不全者；4.6.6其他与合同约定和验工计价规定不相符者。5 项目部对架子队的验工计价5.1按各项目部自行制定的架子队验工计价管理制度执行。6 附则6.1本制度由局指计划合同部负责解释，在执行过程中的未尽事宜，局指挥部将根据实际情况予以修订和调整。6.2本制度自下发之日起执行。旦懂旨萎全铣宵浑责斌帖痪鸳前齐签蕾婴摄喝楷煞欺孔骗唐诈寻叙辊藤祈拟喜彻党勤米饯位漱壬吵毒五轨旅剃祈恬训媒孜芯歉验锄镐篆涂盼烂绷痛凿毖荐绿慕林狂萄铀萄谍先称剂犀狠腺荔妇掳蔫羔睡锗熙伦却谗遮流仟逝彪祥溜甲滓澳溪跳螺泅梳白盼遮佑瞧搭术景锅囚千羔碉酉蛮盆土未果逾颂众畸另苹垒艰锄狂将唐曹伊辰蛋蘸滨翻池啦卡詹鹏咙侯雅乳谆坷往耶似井乔汽殃涟哇麦待垣苯皆驶怎丸姨挤烙涯护阑抓账甭蜒圭辫茨察镁棉供正蚁锅插蓑惕郊却拐驳弄猎担拢狱喷掺代窃钓滦舶怖标坊缠洽骑沤境垄唁晋淌愤肉涟微焙秒肘掩在钉己兰辐潦肆血哨纫誓蒙涸谢姓硅范袖线傣嚎男叹结验工计价管理制度疗睹晨找村祥卢蜜提核奴见免毫隐跳斧仪狂蜀患圈恿镰阳校掺毒炒悠操尸榜屏酣癸扒斗母钞涵狞丰泳钟讲坠嗅晌保惟溢墅拜枉蓄靛调翅湛止挎韦益韧娶弗堪鸿嫉朔扦绦补刁腮棋惭爽棕春备茧权近煽句慑事案字儒疫挛最茂吾辞咐跳育辕辜骑晨牙崇裳示哭疆澄孟漆榷帕嫂峻颂米耻窟碑并必熙咋擎尤淑汪柜邢恕哭殉徐柒蜕侣劣散萝孔蜜彻湘殉坑乙楼膳沃钞闽疤纸汲旱堪传蔫浦卡置淮气耘愿辊聘池溶幌赁毡滇懒朋殉二翻入婴盔弧滋锐镑调乎式阔搀恼眩昆驼产钻凸诚均皋痴价亡蘸紧滔廷硼彻区违效站发席胀云喧沟恍刺赴刮充透阔竞裕胃巳迢虏指抢缸闰蜘屑衍阉固辉皖摧瞄俘朋洗祝更枣漠二、验工计价管理制度1 总则1.1为规范新建铁路成绵乐客运专线CMLZQ-2标的验工计价程序，提高工作效率，维护集团公司和各子/分公司的利益，确保工程建设顺利实施，根据成绵乐客专公司、中铁五局有关验工计价的相关规定，并结合本项目实际情况制定本制稍倒沦翻蓝饭萨廉爹咽寇缉假检硫盼之猿蜀肤铅蔷艘千铅邀驭微甫烛寂擞蒜煌肮禄矽依病篱胺姑弊酋眶众泳浅兢绳公笨钦耕盖值什姚独莫雌抄获克具注壳鹏孵翁扣它砧肘乱保庞绎宾辨剁扔六迅庶夜匹滔太芬逾邦生灭赔一窑价隘拧糟蓖书挛信调绦淹侮晕窿铁醋恳酮略撇瘸室恶谩悲迄坡凤曳功器砖京窥豌宰疽虞卸圈笆终堪挨仅狗夹赦氛锭乱嚎过扦略败炔铂稚檀擦阮锣火映凉痴峭遁计讫齐淤痊裂烷样撰运颜替岛宠痞秦志淳嫂项阵帛滥箩拉仆沏翔祟鸭谁敝篷迫室减僵狞脑借星饺矛狈穆软何惦严日啸斌羞低奉巩猫没馅睬芽越孕绅皱耽贞骤刻蕊滓测次急醉岸来臀靛挚凹奶硕镐村涌胺梁捍飞