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公司召开管理工作会议
3月27日下午，公司召开了工段长以上管理人员参加的管理工作会议。会上，王根良总经理向大家简要通报了我公司参加东莞家具展览会的情况，阐述了公司发展的新思路，总结了二、三月份参禅运营情况及存在的问题；安排了下一步的重点工作。
3月16日至20日。我公司的板式系列（白象、国产胡桃）和美式古典系列（威尔斯顿）产品首次参加了“第27界国际名家具（东莞）展览会”。由于我公司展位位置优越两个品牌都进入了三号展馆加上我们的产品款式新颖、质量过硬，特别是美式古典系列产品，从款式、色泽到用料、做工都堪称上乘，在整个展会上表现明显、突出，得到了各大知名商家的认同，纷纷表示愿意接纳我们的产品进入他们的商场。通过这次参展有效地提升了公司品牌知名度，同时也坚定了公司高层要进一步把企业做大做强的信心和决心。公司决定：①将连续5年参加“国际名家具（东莞）展览会”；②迅速开发“简欧”系列产品（韩式升级版）。力争今年七、八月份要出产品；③坚定信心做大美式古典（威尔斯顿）系列产品。
关于二、三月份生产运营情况，王总用具体数字说明了存在的问题；即生产线实施绩效考核以来，效果不明显。表现在产值上不去，产品误期现象依然严重。原材料供应不到位等，提醒相关人员应引起高度重视。
王总强调：4月份公司要全面实行绩效考核。各分厂、各相关部门都要开动脑筋查找自己存在的原因，想方设法调动员工的生产积极性，确保生产计划的落实，确定原定目标的实现。特别是古典分厂，可以说面临着前所未有的机遇和挑战，更要千方百计凝心聚力把事做好。
会上，生产总监赵建民就前段时间，员工考核流于形式，产品质量有所提高，产量有所忽视等情况讲了意见。