安全培训会发言稿.doc

xxxxxx抢救加固工程
2011年安全年终总结
尊敬的各位领导、专家、职工：
大家好！xxxxxx抢救加固工程由我项目部于xxxx年x月x日开工建设，于xxxx年x月x日竣工。现将xxxxxx抢救加固工程一年来工作情况做以下总结汇报：
xxxxxx抢救加固工程在建设单位、设计单位、监理单位的配合下，于xxxx年x月x日竣工，建设工期：x天。完成了抗滑桩、锚杆、锚索、树根桩及台面硬化的施工。在施工期间我按照项目部编写的安全管理严格执行，实现“五无”、“两控制”。即实现“五无”：无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无爆炸伤害事故。“两控制”：工人重伤率控制在0.5‰以下， 轻伤频率控制在10‰以下。并总结出一下施工安全执行条例：
　　①严格执行国家及西安市有关安全管理条例及方法。
②制定实施现场安全防护基本标准。
　　③建立严格的“三级”安全教育制度，坚持入场教育，坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增加安全检查意识，使安全工作落实到广大工人上。
　　④编制安全措施的设计和购置安全设施。
　 ⑤强化安全法制观念，严格执行按操作规程施工，提高安全意识，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。
　　⑥加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
⑦对于各种外架，验收不合格一律不允许使用。
⑧建立定期检查制度。经理部每周组织各部门对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改，及时采取措施排除险情。
xxxxxx抢救加固工程考虑到施工安全，在建设单位、监理单位和设计单位的大力支持下我们对崖体采用动态设计和信息化施工，对抗滑桩1台设立13处变形监测点，2台设立5处变形监测点。采用石膏法长期监测裂缝的变形监测，对需要观测的裂缝统一进行了编号，在观测期间每天不少于两次的记录。
回首过去，展望未来，在新的一年里，项目部将依据项目总体目标计划开展各项工作：
①加强专业知识学习，提高业务能力，保持发扬相互协作、相互支持的工作作风和充满激情的工作精神，迎接新的挑战。
②加强与公司内部各部门沟通协调，发挥团队精神，共同完成年目标计划。
③加强对现场人员的管理及协调，创建优质工程。
④严格按照施工技术及设计规范标准，管理施工单位和施工工程质量。
⑤根据目标成本计划，做好施工成本控制和管理。
⑥做好外部协调工作，为项目建设创建良好的环境。
⑦项目部投资x万元研制的小型化、全液压化、低噪声、无振动、无扬尘的施工钻机已设计完成，并已开始安装、调试。研制的新设备，形成独特的石质文物机械加固技术工艺体系，可以有效减小在文物加固中对文物的扰动，有利于文物保护工作。

xxxxxx抢救加固工程项目部
xxxx年x月xx日