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电力工程施工管理与质量控制的措施研究.pdf

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资源描述

1、中国科技期刊数据库 工业 A 32 电力工程施工管理与质量控制的措施研究 周 鹏 国网原阳县供电公司,河南 新乡 453000 摘要:摘要:电力工程的品质水准不仅关系到电力公司的生存和发展,也直接影响到当地市政建设的水平以及当地居民的实际利益。随着我国经济的快速发展和科学技术的不断进步,电力工程在社会各行业中得到了广泛地应用。因此,对于国家、企业和个人而言,全面强化电力工程的质量管理工作具有至关重要的意义。本文首先分析了电力工程的特点和重要性,然后提出了如何提高电力工程施工过程中的质量管理水平,最后探讨了提高电力工程施工过程质量管理的有效措施。电力工程的建设是一项复杂而巨大的工程,只有通过全方

2、位的控制,充分发挥本职工作的作用,并实施现场质量管理,才能确保工程质量的稳定和可靠。关键词:关键词:电力工程;施工管理;质量控制;措施 中图分类号:中图分类号:TM73 0 引言 保障电力企业发展的根本在于确保电力设施建设质量和实施严格的设施管理,然而,提升电力设施质量是一项相当复杂的任务,需要对其各个方面进行详尽的分析和研究,并根据建设实际情况制定相应的解决方案。只有这样才能够更好地保障电力施工工作顺利进行。为确保电力工程施工前的管理更加高效便捷,企业必须制定一套科学合理的项目工程实施条例。另外,要重视施工过程中的每一道工序都必须严格按照标准进行操作,这样才能够确保整个工程项目顺利进行,从而

3、促进电力企业稳定健康的发展。同时,招募具备电力工程专业技能的人才,以及拥有高水平施工技能的专业人才,将有助于提升电力企业在行业竞争中的地位。1 电力工程施工管理与质量控制问题 1.1 施工材料质量管理存在缺漏 电力工程建设的整体质量直接受到施工材料质量的影响,因此,施工材料在电力工程中扮演着不可或缺的角色。在电力工程施工阶段,施工材料是确保工程质量的重要保障,对工程的安全与稳定具有十分关键的作用。在实际的电力工程施工过程中,建材的质量问题会定期出现,从而对整个工程的施工质量产生负面影响。因此,加强工程施工材料质量控制是十分有必要的。施工材料质量管理的缺陷主要体现在以下几个方面:首先,施工材料采

4、购人员在操作过程中出现了失误。由于企业自身发展不健全和缺乏完善的管理制度等原因,使得施工材料的供应出现了漏洞。若采购人员缺乏市场调研和对供应商的了解程度不足,那么从采购回来的施工材料将面临质量问题的挑战。同时由于材料供应不及时或供应不当,也很可能造成工程施工材料使用不合理等现象发生。其次,施工所需材料的供应商过于密集,缺乏集中供应。一些施工单位为了降低成本或者是节约资金而选择了众多的供应商进行供货,从而导致了施工材料的供应渠道较为分散。集中供应商会显著提高施工材料质量问题的概率,且其影响范围广泛。如果选择了较少数量的供应商,则会影响整个工程的进度和成本。1.2 工程管理人员的能力 电力工程管理

5、的复杂性对员工的专业技能提出了极高的要求,需要他们具备高超的技能水平。在实际进行电力工程施工时,由于很多人缺乏相关经验和技能。稍有疏忽,便有可能在职场中留下漏洞。由于电力施工项目多是在野外进行,很多时候都需要使用大量的人力和物力资源来完成任务,因此,对于施工人员来说,其素质能力有很大影响。此外,由于缺乏一致的专业资格,一些从事相关工作的人员往往缺乏自我学习的积极性。所以,要加强电力工程管理人员的素质和技能培训。电力工程人员的有效管理,直接关系到整个电工行业的品质和水平。在实际的电力建设过程中,我们必须认识到电力建设所涉及的多种因素,因此需要进行更为复杂的建设工作。这些问题会对施工企业造成影响,

6、因此必须提高电力工程建设管理水平,保证工程能够中国科技期刊数据库 工业 A 33 顺利实施。若建筑从业人员的素质欠佳,则可能无法遵循相关规则和技术要求进行建设,从而引发电力工程管理方面的漏洞。同时,由于电力工程的规模大、施工周期长等特点,所以会对工程产生影响。此外,部分电力工程建设管理人员认为成本管理和成本管理的概念欠缺深度和价值,导致实际工作难以精准掌控技术和材料,进而增加了建设成本。2 电力工程的施工管理和质量控制措施 2.1 对电力工程施工图纸进行审查 为确保电力设施建设的品质,建设单位有责任对电力设施的施工图进行审查。电力工程建设涉及到多个方面,需要设计人员、监理人员和施工人员相互配合

7、才能完成电力建设工程,而竣工验收阶段也会出现一些问题,因此要严格按照相关标准要求实施验收程序。在电力工程建设的全过程中,施工图扮演着至关重要的角色,是确保电力工程建设顺利进行的重要基石。对于电力工程施工而言,其施工图纸与土建施工现场有着密不可分的关系,因此需要加强电力工程施工过程当中的设计管理力度,确保电力工程施工安全有序地开展。在进行电力工程施工之前,对施工图纸进行仔细审查,以便及时发现并纠正其中存在的不适当之处,从而有效降低电力工程返工重建的风险,确保电力工程施工质量。因此,对于电力工程建设而言,加强施工图纸的审核非常必要。对于施工图纸的审核工作,相关施工单位应当遵循国家和行业所制定的相关

8、标准,以确保审核结果的准确性和可靠性。同时还需要结合施工现场实际情况来选择合理有效的审查方式,避免因审查错误而导致工程无法按时竣工验收。除此之外,施工单位应当全面考虑电力工程施工区域的地质和气候条件,以确保施工图纸中的施工方法与地质和气候条件相适应。同时,相关施工单位也需要根据自己的实际情况来选择合理可行的施工方案。其次,在完成施工图纸审核后,相关施工单位应立即对审核过程中发现的问题进行综合梳理,并尽快将其移交给设计单位进行修改。如果没有按照规定提交到设计部门进行修改的话,则相关施工单位就会面临着被罚款或者扣分的风险。一旦设计单位进行修改,相关施工单位必须对施工图纸进行二次审查,以确保其完全符

9、合电力工程的施工标准。2.2 确立一套监管机制,以确保电力工程的质量 电力工程管理的建设和发展将受到多种因素的综合影响,其中包括但不限于正确性未知因素的干扰。由于我国目前还没有一个完整有效的管理体系来约束电力项目的实施,所以对电力工程项目进行监督管理就显得非常重要了。若未确立一套完备的电力项目管理和监督机构体系,则在实践中或许会遭遇多种难题和挑战。这就要求我们要加强对电力工程管理和监督工作的重视程度。因此,必须确立和完备能源项目的管理和监督机制,深入了解并掌握一些可能对电力项目监督管理产生影响的因素,以更好地分析和监督电力项目的管理。电力企业的工作人员应严格按照相关规定执行电力工程项目的各项管

10、理工作。及时了解每位员工的具体操作,并将其落实给相应的负责人,以监督和管理其操作内容,从而避免责任推卸的情况,更好地发挥电力工程项目管理的功能。另外,还要注意对工程现场管理人员以及施工人员进行合理的培训,提高他们的素质,从而为电力工程项目提供一个良好的基础条件。为了更好地推进供电工作,必须妥善处理建设工程造价、施工周期和建设过程中的工作质量之间的矛盾,以确保工作的顺利进行。总之,只有这样才能使电力工程能够真正发挥出它应有的作用。在工程实施过程中,确立相关的项目管理质量监控机构是不可或缺的一环。这是因为,在工程施工过程中,对工程质量进行有效监管能够为电力工程项目提供一个良好的环境,从而促进电力项

11、目健康有序发展。为确保电力工程的顺利实施,质量控制在实施进度和施工质量的监督中扮演着不可或缺的角色,从而在一定程度上保障了电力工程的品质。2.3 确保施工材料的品质符合标准 首要之务是加强采购人员对市场的深入调研。同时也可以根据市场情况来制定施工材料的采购方案和计划,从而有效降低工程施工成本。在进行施工材料采购之前,采购人员必须进行全面的市场调研,对各个施工材料供应商的商业信誉进行比对,以确保施工材料的质量从源头上得到保障。这样不仅能节约成本,还可以提高施工材料的质量和使用价值。此外,采购人员还需不断追问施工材料的售价,以确保选用的施工材料既经济实惠又品质卓越。因为采购人员会发现很多企业都存在

12、着大量的施工材料供应商,这些企业往往是通过层层转嫁成本的方式来降低企业的生产成本。其中国科技期刊数据库 工业 A 34 次,我们需要扩大材料供应商的规模。另外,在施工中还需要注意施工材料运输过程的安全性。为了避免施工材料过于集中,采购人员需要从多个供应商处采购不同种类的材料,以减少质量风险的增加。运输材料时要根据实际情况来决定是否采用车辆运送。第三条建议,在选择运输工具时应考虑到其适宜性和实用性。在选择运输工具时,必须充分考虑施工材料的特性,精选最为适宜的工具,以最大限度地减少施工材料的磨损,从而确保施工材料的品质。2.4 实施电力工程施工的安全质量管理策略(1)通过严格的工期控制和全面的质量

13、控制,确保工程质量得到全面提升。为了确保施工质量的有效控制,必须在工期内进行全面的监控和控制,同时提前对当地气候和地理环境进行深入分析,以便及时了解当地气候变化规律,避免受到雨季和寒冷天气的影响,从而保证施工的顺利进行。(2)为加强对施工质量的管控,相关工作人员应认真贯彻在职员工的岗前培训交流,以确保每位施工人员对施工重点有充分的了解,特别是对特殊施工工艺的要求,从而杜绝因临时整改而增加的工程造价现象的发生。(3)为确保施工现场的管理和施工规划工作得到充分落实,加强工作人员对施工设备的监管,全面保障施工过程中各个环节的安全性,以避免发生任何施工事故。2.5 提升电力工程管理操作人员的技术素养,

14、以提高其工作效率和质量水平 在企业的发展过程中,组建一支专业的管理团队具有至关重要的作用。同时,管理人员也应该注重自身知识水平的提升,不断学习新的理论和技术方法,从而促进电力工程管理水平的有效提高。(1)在电力企业的招聘过程中,必须对招聘人员的专业素养进行严格的规范和要求,以确保招聘的人才能够胜任相关工作;在电力企业中,工作人员的知识水平与专业素养对于整个电力系统有着重要的意义。(2)在进行管理工作时,发电公司需要对员工的素质和能力进行全面综合分析和考虑,并根据实际情况合理安排自己和员工所在的相应岗位,以充分发挥每个人的管理能力,这就要求相关配置人员必须根据具体情况进行岗位划分。(3)为了跟上

15、时代的步伐,我们需要及时对职工进行专业培训,以更新电力工程管理的知识体系。电力工程管理的实施效果直接取决于相关技术人员的职业素养,因为他们的专业技能和知识水平直接决定了电力工程的可靠性。提升电力工程施工技术人员的专业素养,是确保电力工程施工质量目标实现的根本保障。因此,为了提高电力工程企业员工的专业素养和工作能力,必须定期举办专业技能竞赛,并加强员工的专业知识培训。3 结束语 电力工程的品质不仅对电力公司的发展和生存产生影响,同时也对当地市政建设水平和居民的实际利益产生着深远的影响。随着我国电力事业的不断发展,电力企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,就必须提高电力施工质量管理水平,保证电力工程

16、施工安全与正常运行。电力工程的建设是一项复杂而巨大的工程,只有通过全方位的控制,充分发挥本职工作的作用,并实施现场质量管理,才能确保工程质量的稳定和可靠。电力工程施工质量的好坏直接决定了整个项目能否顺利完成。尽管当前国内电力工程质量监管存在一些问题,但通过加强社会监管和电力公司自身的施工水平和质量监管手段,这些问题可以得到一定程度的改善或解决,从而最终推动我国电力工程业的蓬勃发展。参考文献 1傅蓉.电力工程施工项目经营管理及成本控制措施分析J.纳税,2021,15(31):177-178.2杜新源.电力工程施工安全管理及质量控制管理J.中国新通信,2021,23(11):143-144.3潘文曦.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制J.冶金与材料,2020,40(06):153-154.4邓雪雪.电力工程施工安全及质量控制管理C/2020 年智慧建造与设计学术云论坛(昆明)论文集,2020:20-23.

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