广告代理商季度工作计划.docx

广告代理商季度工作计划引言- 绪论第一部分：市场研究与分析- 市场趋势分析 - 当前广告市场发展概况 - 新兴市场趋势与机会 - 主流媒体受众变化- 竞争分析 - 与竞争对手的差异化 - 竞争对手的优势与劣势 - 潜在合作对象的背景调研第二部分：客户关系管理- 客户分类与维护 - 重要客户的急需分析 - 客户分类与维护策略 - 客户满意度调查与改善意见收集- 新客户开发 - 潜在客户资源调研 - 拉拢新客户的策略与方式 - 新客户引进的合作协议管理第三部分：广告创意与推广策略- 创意策划与执行 - 根据市场需求的创意策略 - 创意方案的编写和调整 - 各媒体平台的创意适配与推广- 媒体资源优化 - 媒体选择与合作 - 媒体资源评估与定价 - 媒体推广效果监测与分析第四部分：项目管理与团队协作- 项目分解与时间规划 - 项目工作的分解与任务分配 - 项目时间规划与进度控制 - 风险管理与应急预案制定- 团队建设与沟通 - 团队协作与角色分工 - 团队成员的绩效考核 - 内外部沟通与合作协调第五部分：绩效评估与持续优化- 工作绩效评估 - 成功案例分析与评估 - 团队绩效指标制定与考核 - 业绩数据的监控与反馈- 持续优化与改进 - 工作计划与流程的优化 - 客户反馈的问题整理与改善 - 合作伙伴关系与资源更新结论- 总结工作计划的主要内容- 概述季度目标与成果预期- 对未来工作的展望与调整建议