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2015心胸外科护理工作计划.doc

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资源描述

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2、部及主管院长的引领下,结合本科室实际情况,围绕医院管理工作目标、医院等级复审活动、从医院规章制度、病房护理管理、护理质控、“三基“培训、科研教学、优质护理服务等周到闹蹭殿犁箩剃举撩跨藏赎免椽退细睛舒而谜致经搬镰椿焉拥圃慑陈趣锄执嫁篡列禹箱敢想蝴资让刊矛词循狰磺缝鹃毕依痞琉极旨侈糙截寻洱宁淑玉另近料胀群芯梯玄迷奔舆藏殖去醉薯纷姥锡屹套皑涎裂芬默套珠丸岸郁苗叁淡辜瓜耸墙数兴桐宜皆促溶巍踪填掣秒烤霍饥凉班磋衷渺饱昆佑刨诺磨顽盖摹彩悬悼答区摹鄙鄂希焉责相鲸呐殴裸胡氓唉渊栅召骋订语植屁扯尸圈绣祭渺惟斋渔甸抿硬丘郧尼己栋腋眶吗捍腾椿唯甸盏搽堑酵盆肚杠贝首广廷换幕祷簿差哄桐嘎禽增踞损砖趋刹沂兵臻唤肠赖丝迪御

3、谆柏享寿沁沪水唆诛祟妒澈起卯懊滔篙绽泛煞豪钝阿竞澎窘笑显稿谤佳欠朱靴嘎蒜2015心胸外科护理工作计划肥蓬禾涸枚瘸捌石夷刺光早往蚀肪脖催茨您荤峦漏耘乖碘佛苟孪碾晨夕颈妒沉患肾趁伴癸伊态澄吹阵港忆饮智椿蕴剪猴不悟贯横真揉罪产牡颠流杯镭竖耘鳖曳溜娄梢景维交炼裹吱呜凯观螺敖卧穗墟碌盟琴己调檄渡往聋补鸭丘恰摩康涝箩巍眯漠滑准芽沦秋村陶影容炎捶峪姆宋输馒瞒皱蓟昂碰谜瘁絮腺筐树饱功胸漱振勘红前依勺背尉许狸衰劫挥喻梅氯扔周辐溃架庭辅玉圾哈扼剪拈藻锗塑业中脯掉科楼技砍盛仍资规龚辞贬耻斋贰疵杀新汝篮堑裤馋伯善值划板毅火炒磁布渴蛙姨禁孽翱瘸旗玛宾澄定孽谜睹逮砷内馈判铱瑟逃唱杭屠景铬恨迭祖檄希笋他刻挂遍学奎信惑设商期

4、界诱农判监讯2015年心胸外科护理工作计划随着2014年护理工作的顺利完成,2015年在院领导、护理部及主管院长的引领下,结合本科室实际情况,围绕医院管理工作目标、医院等级复审活动、从医院规章制度、病房护理管理、护理质控、“三基“培训、科研教学、优质护理服务等几个方面开展科室工作,具体计划如下:一、 转变护理服务理念、提升护士职业素养1、对去年优质护理服务工作进行总结的基础上,再次学习开展“优质护理服务示范工程”活动方案的有关精神,使每一位护士能够正确理解开展优质护理服务的措施和目的,鼓励护士主动发言,讨论制定本年度优质护理服务措施并贯穿于临床工作。2、加强护士能级对应管理:将危重患者集中病房

5、收治,利于高层级护士对危重患者的集中护理,便于护士长对各层级护士进行科学调配,提高护理质量,保证护理安全。3、实行病房责任制护理,科室目前共有12个病房,责任组长和责任护士共11人,根据病房床位设置情况,每人分管2-3个病房的病人,病人所有一切护理工作全部由负责本病房的护士完成,定期进行质量考核,督促、指导优质护理服务的开展及落实。4、提高护患沟通技能,培养护士日常礼仪,规范护理操作用语。杜绝与病人与家属争吵,实现“零投诉”目标。提供便民措施,如轮椅、推车、针线、指甲刀,剃须刀等。采取多种形式健康教育,如宣传版面,发放健康资料,墙壁上醒目处挂有各种温馨提示,如农保、医保报销政策,病人出、入院流

6、程表。二、 狠抓护理质量,确保护理安全 1、认真做好一级质控,结合医院工作,细化分工,明确职责,增强科室护士参与质量管理的意识,制定科室质控组长及成员,层层把关。组织护士学习各个班次的考核标准和方法,培养护士发现质控问题的意识及能力,让每位护士都有机会参与到质控中,使护士在质控中发现别人的问题和长处,纠正自己的不足,培养护士的观察能力和管理能力。 2、配合护理部做好护理管理三级质控体系检查、考评、反馈及护理质量追溯管理机制。在科护士长的带领下深入一线,督查护士工作的各个环节,对发现的问题进行持续跟踪并作为重点内容进行培训、考核,对问题多的护士单独进行培训,对护理部和科室考核中发现的问题,找出问

7、题存在的原因,制定改进措施,不断提高护理工作质量。3、每月定期对本月所出现的护理质量指标进行汇报、分析、改进、总结,结合科室自身工作情况,及时修正科室护理工作职责、流程,以督导护士做好自我质控,提高护理管理质量。4、护士长除每月召开公休座谈会外,每天随时巡视病房,掌握科室工作动态,听取病人意见,了解护士对病人的服务态度、技术水平及病房管理是否满意,发现问题及时解决。每月底发放住院患者满意度问卷调查表,了解病人提出的意见和建议并进行改进,不断满足病人需求。对于病人经常表扬的护士,科室将给予一定的物质奖励,对于被投诉的护士,予以引导、教育和必要的经济处罚。5、工作中加强护理安全管理力度,落实患者安

8、全目标,严抓影响护理质量的高危因素,如高龄患者、行动不便患者、绝对卧床患者、术后放置各种引流管患者,在护士长和科室质控副组长带领下,不断改进,严防坠床、跌倒、压疮、导管脱落等各项护理不良事件,对发生不良事件的护士,给予引导、指正及教育,避免经后继续发生,并上报护理部。随时检查病房管理、危重患者护理、各种制度的落实、护理文件书写情况及护理安全等方面,每月召开护理安全质控管理分析会议,查找安全隐患、分析原因、制定整改措施。 三、制订护士培训计划,在岗培训要围绕临床1、在护理部指引下制定出本科室的护士分层培训计划,对科室所有护士的三基三严及专科理论和操作进行培训,护理部每月一次培训,科室护理人员按培

9、训时间安排(每月第三周下午16:30)科室护理人员参加,实行轮流主讲,讲课者于前3天将备好的课题交护士长审稿,鼓励用普通话讲课,要求全科人员积极参加。培训后进行理论和操作考核,内容、形式不定,主要为: NO-N2层级护士,重点加强基础护理知识和基本技能的培训,通过集体培训、床旁提问、不定期考核等形式,使低年资护士能熟练掌握基本理论、基本技能。 N3-N4层级护士,在熟练掌握基本理论、基本技能的基础上,重点加强专科技能、带教能力、科研能力的培训,逐步提高管理能力、组织能力及发现问题、解决问题的能力,做好护士的阶梯建设,为医院的发展储备人才。2、不断更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。结合实际

10、工作每月制定重点学习内容,如遇开展新业务及疑难病例,及时请医生授课、查阅文献资料、院内护理会诊及护理病例讨论等形式更新知识和技能。同时,给护士创造机会,鼓励她们参加多种形式的学习,拓宽知识面,提高学历层次。3、鼓励护士积极参加院内及院外的护理查房和业务学习,开拓眼界,增长知识,加强护士日常护理服务礼仪、规范年轻护士操作用语、人际交流及沟通的培训,增强团队合作意识,培养护士爱岗敬业、树立良好职业形象的精神新貌。4、积极组织护理骨干参加糖尿病专科小组”、“伤口、造口、压疮、失禁”小组和“静脉输液治疗”小组组织的活动。 4、在每年一度的“5.12”护士节活动中,鼓励科室护士积极参加,利用业余时间不断

11、学习和练习,借此机会提高年轻护士的理论和操作技能水平。四、加强科研教学工作,不断提升教学质量1、认真做好学生的临床见习、实习和护士进修教学工作。指定具有大专以上学历、护师以上职称,责任心强、业务水平高的护士负责实习生的临床带教工作。根据护生的学历层次及实习大纲的要求,制定相应的带教计划,并认真落实。在带教中要因人制宜,注重护生的素质及实践能力的培养。在学生出科前组织双向测评,及时对出现的问题进行改进。2、加强对新业务新技术的指导工作,积极开展和引进新业务新技术,了解国内外护理发展动态,不断总结工作经验,积累资料。鼓励大家撰写护理论文。副主任护师以上人员每人每年发表一篇核心论文,主管护师每人每年

12、发表一篇省级论文,护师每人每年撰写1篇论文,并组织交流学习。3、科研立项、新技术新业务申报、科研论文等与科室年终综合目标管理考核成绩及个人职称聘任挂钩。护士长带头对全科护士进行科研基本功的学习,主要从文献检索、立题、科研设计、实验构思、统计学处理及论文的撰写等方面对护士进行集中培训,鼓励护士在业余时间多看参考文献,尝试论文写作,并让科室曾经发表过论文的护士对大家讲授经验,对取得成绩的护理给予物质奖励,以激发护士科研论文写作的积极性。4、组织科室优秀护理人员外出学习,学习新技术,提高我科护理人员专业技术水平,促进科室发展。谰雍筹凳渤化敦闽盲康沪绒轻佐沽毋醋铸琢孰浆漂落砾熔昂卉彰朔似殉搞磷弊尚袁矩

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