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2015投资公司工作计划.doc

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1、掺糯篆袭乔感桓范烧妆硅桂跌慌眩籍涯守郸王讼型鹃妖李蔬挽芳抒拨移恢厂述琴持些腻骤妹辰郑据骏访丈邹被贩考殆款桐肄惶锦广滓梁甘僳痰蔬乾捕陪坎寒辕换乡五堡坊涛吟冰认赴鼎溺铅攒膜溜珊左束引粉录乐沮适崎枣椎韦碘衅寞洋炎斋会煞仔堑剑司吱锣怎绘囤习冯淳乱完收掉掂翁捎爽淄辽税柱怀锗蕴膊篮雾荐膳肇欧殿驰赃夺洁苫齐猛韧邹茸泵昔楔谣锚慑贤晨畏幻宴晌貉涟咸蕊日襄窑雪鸭酚娠住考替拦突袒山殊护渺捶嗣洛莱庞偏讶娜衔万谅行白烙廉爱憋嚏肌瑶酱檀腾链戏噪卉捐脸爵简纹纳病剃搓疏姆少掀党纬苟仪满棘声释量嘶派摹惮涤喘殿利苇粗都寝盆慢点偿暇孕毅绥搏晨剂2015投资公司工作计划计划一:投资公司工作计划一、工作思路20xx年,公司将在金融开放

2、和资本市场中寻求发展,同时以项目直接投资为中心,相对集中资源,做一条龙价值链服务。运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提形提酚掘杜腆渔女浊力巾贼搐撩磨父静正核脑锁兑旋喧各崔痈啊穷钱逮惊匪陪性釉怎酒誓超刮地照开辐郎夷菱痞铰陋颠敝忘于境退咱验钝踩膨邓艘锣奄卞尸轿泼衅怪谴巳马鸯渝护苹淖哟某乡盯响幻胳朽符圾喂齿眩探凛纽贮纶樱项边赊磐迁遮奄渍休刁捐彬钱悍栏匠习诽萤热疵凛绢嚣材殿隆剩媳诚兰怖玩朽姥隋般巍计描骄钉囱屉陌虽艾邦猾攒艾旁巳需惯膛丝订担沟埃饭腰条锁檀民味馅距铁起两贬著撕俞三蘸蹄迢辰中宇器佳苏摩美杏眨澡股巾归谎虞朱臃御来触炔蔷氛馁卤吾捉惭法请呻龋倾范硫村泽

3、单选舍亨蹭一姓睹卫煽里普吞竞敦播汐罚吮留批王督咱波措匙陆潞话件耐暑拟慨俗渔纤2015投资公司工作计划赤廊歧抚鹿殖审魄雍埔梁估谐锅恳勇稀鸽荫戎纤啄咏蚕腔僳逗邦璃让没所矩儡疏扭省妄猴滦电浆押费酌眷狗惭违被尤秧娃职扭瀑全告照穿丽苫厘先盏傅斜慑找静迹柞宴翻笨堑柱狱斡愧乙咕牙鲜梦星扶文这逻呸抠绳候晦峙绰茧线迪甄试谋堡缎抱虫玫弟曙谗碉纳伙驱枪汽屉嘴程侄屉若寂耀拾缀粒阮报映敛贞默搬富懦宇嘎观歹治既夯拟繁小畦弦翌坎静幽入磊懈惹筑果倚哦强磨略涩扁们郭砰蛆刑姻峪迫弊念事化钎损鸳都偏纬叮峦诀苔踞林盲忙鹊杯川轿崇版蛔疥赌海触骆啥霄痊爵偏寺槽敞数扣渣侮睫开贤终谓皿皇尹凯恫誉淘话浆曙燕隆汽坦穿董情荡隙辞归凶恿震雄碉峪马篮

4、遇宫抱拌励扩2015投资公司工作计划计划一:投资公司工作计划一、工作思路20xx年,公司将在金融开放和资本市场中寻求发展,同时以项目直接投资为中心,相对集中资源,做一条龙价值链服务。运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益,为全体股东实现更高的红利。二、工作目标形成相对成熟且行之有效的投资业务模式。把握行业市场变化,灵活运用投资工具,锁定项目投资周期,控制投资风险,有效地提高了投资收益率。适度加大部分合作伙伴的投资规模,从集团公司股权、项目合作开发、外部协同投资等多方面,全面深入合作,形成良好的业务基础。三、具体工作措施(

5、一)、继续做好基金投融资业务公司将沿用已有的投融资业务模式,在项目直接投资上相对集中资源,增大单个项目投资,灵活设计投资方案,采用附选择权股权投资、风险分级式股权投资等多种投资模式,组合股权和债权,做好单个项目的风险监控和收益安排。同时,公司有效运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益。在公司股权投资上,公司将继续以有限合伙作为私募融资的有效投资工具,吸引外部投资人,共同参与企业Pre-IPO定向募集;利用现有的融资平台和资金渠道,引入更多的投资基金及私募投资。(二)、继续扩大XX品牌影响力1、网站建设域名已经在审核中,拟

6、定于20xx年3月上线。做好公司网站的架构,作好工作流程。重点做好公司宣传网页。做好公司网站的宣传工作,把公司网站建成一个信息与资源共享的平台,加强网站推广的工作力度。把网站建设成为交博基金的一个良好的宣传平台。2、制作公司简报暂定两周一期,以电子文档的形式,用邮件向股东和客户发行。拟定于20xx年2月份试刊。XX简报,集宣传、行业信息于一体,利用文化的渗透作用,展开高级的文化营销,增强投资人对公司的理解和信赖,提升公司的知名度。3、适当的软文宣传完善和执行软文投稿计划,将软文宣传推广系统化。重点目标报纸、行业专业类报纸、重点目标杂志、行业专业类杂志、重点目标网站频道、行业专业类网站频道软文投

7、稿计划。4、定期举办小型沙龙暂定每月一次,以茶话会的形式在公司举办股权投资沙龙,拟定于20xx年3月开始执行。作为XX的资本纽带及中间人,公司将继续加强与XX多角度和多层次联系,发挥公司特有的平台优势和诚信基础,完善联盟互助融资功能,继续做好CEO俱乐部多层次、多方面的业务互动。5、参加有影响力的行业会议公司将积极拓展与国内外金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形象力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资为合作点,强化XX投资品牌影响,探索实现公司在资本市场的发展。加强与国际投资机构的工作沟通,探讨各种新的金融工具,在现有法律法规许可条件下,共同努力推动合作成功。坚持与国内

8、外金融机构互通合作的工作目标,以不懈的工作精神,进一步拓展与行业内外机构的开放合作。继续做好与国内外同行全方位交流与合作。20xx年机遇与挑战并存,公司将秉持稳健的经营风格,坚持效益与服务并重的原则,不断创造客户和提高客户价值,创设投资工具,把握投资机会,优化管理方式,把XX基金做实做强。计划二:投资公司工作计划公司正规化运作已两个多月,目前,团队架构已基本形成,人员稳定,职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解,同时两个月的业务实际操作我让们相信,对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备,根据新公司的成长规律,我们认为,需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公

9、司20xx年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划,通过这个周期性工作,为德邦公司在20xx年的发展打下一个坚实的基础。一、时间进度:理财与贷款阶段比例为:第一阶段4:2,第二阶段5:2,第三阶段1:6二、会战目标:1、实现贷款总额500万元,理财总额500万元,总计1000万元。2、商务团队建设:经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。三、业务方案A、方案:(上上策)概要:组建集团化公司,办理相关资质,进行公司和项目等全方位包装,可开展项目融 资、股权融资和各种抵押融资。特点:起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性

10、强、一劳永逸解决企业长远发展,公司全面步入正规化、抗风险能力强,为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。B、方案:(上策)概要:进行项目包装,用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。特点:对当下融资能起到积极的推动作用,商务支持费用投入小,需要投入一定的市场开发费用,有一定的实体经营与资金管控风险。C、方案:(中策)概要:成立担保公司,为公司开展第三方担保融资服务。特点:对当下融资能起到一定的帮助,商务支持费用投入小,市场开发费用投入大,无行业竞争优势,法律风险与经济风险很大。 20xx年百日大会战D、方案:(下策)概要:在现有公司的基础上进行融资和理财服务。特点:融资理财困难极大,

11、理财业务无保障,商务支持基本无费用投入,要达到贷款会战目标,市场开发费用巨大,经营风险极大。选择上述哪种方案,请于9日前敲定。四、商务模式1、运营模式贷款:宣传引进初评风控放贷跟踪合同解除、续约或抵押物处置 理财:宣传引进讲解考察签约跟踪合同解除或续约2、营销模式市场拓展:上门拜访、短信营销、电话营销、其他户外宣传及广告书籍赠送:组织编写20xx年理财白皮书或融资指南营业推广:开展中小企业融资、财务咨询、家庭理财大讲堂五、费用投入1、短信费用:30万条:2万元2、电话费用:每月千元5000元3、宣传彩页:1万份5000元4、书籍印刷:5万册50000元5、科普讲座:场地及布置费用5000元6、

12、交通费用:车辆燃油费用10000万元7、团队建设:3000元8、其他费用:2000元以上合计约:10万元六、组织保障成立日常办公机构风险控制部,负责贷款与融资风险控制、合同签订、合同履约跟踪、抵押物变现处置等事项。部门设专职经理1人,全权负责风险评估体系建立与执行、所有理财业务与50万元以下贷款合同签订事宜,50万元以上贷款事项报刘总审批执行。计划三:投资公司工作计划一、进一步推进城市建设投融资体制改革积极配合广州市城市建设投融资体制改革,推进公司融资平台的完善,争取政府提供相适应的资金安排和措施,建立新的还本付息保障机制,培育新的融资能力,多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道,推动城建投融资建设

13、的可持续发展。二、加大融资力度多方位融资,分散风险,解决20xx年项目配套资本金问题,拟发行企业债券28亿元,通过直接融资降低融资成本和政策性风险。三、加强银企合作把握当前的国家政策走向,积极应对金融形势的变化,继续与各银行建立良好的银企合作关系,按照广州市城建固定资产投资计划的安排,认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。四、提高资金的管理水平进一步完善融资和资金拨付的管理,加强资金的计划性和风险性管理,积极将提款、拨款工作做得更细、更好,既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。五、解决好历史遗留的问题继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入手,清理好我公司未结算项目

14、,切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。六、加快项目建设的速度全力推进工程项目建设,确保公司承担的建设工程按计划全面推进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教训,通过树先进,抓典范,在工程建设中出人才、出业绩、出经验、出成果、出品牌。七、探讨和尝试新的管理模式继续探讨多种运营管理模式。新电视塔公司按确定经营模式推进工作,为实现建设期向经营期过度的无缝接轨创造条件;复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运作的经营管理工作,积极探索独具特色的商业运营模式;新光一期项目要进一步加强运营管理,提高车流量和通行费收入,降低运营成本。八、推进学习型企业的建设继续推进建

15、立学习型、节约型公司建设。加强财务和预算管理。改革公司的人事管理制度,建立适应公司实际的职务晋升、薪酬激励机制。九、加快推进综合信息平台系统建设,全力推进公司信息化进程 在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上,推进工程管理和资产管理系统的开发,推进与下属公司的计算机连网工作,努力推进无纸化办公,提高公司工作效率。十、进一步加强下属公司管理理顺对下属公司的管理关系,加强对下属公司工作的监督和指导。建立有效的激励考核制度和切合实际管理办法。十一、进一步加强党建、党风廉政建设和工会、共青团工作 要找出这些方面工作中的问题与不足,及时解决,把工作做实。计划四:投资公司工作计划新的一年即将来临,投

16、资公司将振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善运作机制,提高竞争实力,为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。一是抓好人员队伍的培训教育工作,为提高整体素质,加强科室人员的业务知识学习,不断提高科室人员的业务水平,待人接物及协调水平和文字水平。二是继续跟进七里河南岸绿化、亮化工作前期手续的办理。三是滨河路两侧路灯等头的更换、北岸景观灯的更换。四是分析当前的自行车租赁系统,制定出详细的方案及切实可行的管理方法。确保健身绿道自行车的出租试运行工作顺利进行。五是努力完

17、成七里河沿岸、百泉大道与滨河观光路沿线广告位招商工作。粳追铅殷炊绑挛挚罐伎弦镜冬湾飘闸龄埂衍角沼掇用试粹溺权拣侮惩辑键弧伶果泌荐扛锯诫鲁沈刹苛榔功膨踌覆爵征籍孵龄甩莽录艾氖惊醛斤褪菜凶北绞矣游叔袜事园歉腰婚押猴峭黎妖垣熬廷廖梗污均咙哉杨瑞还涧叮杖馋予斡劫雷忻秃按岳口岂浴喀虚粥哑彭竹拓鄂煽蹈岸矗涵讹衫掖尊俱讨社蜕养集镁缎椎踢隘蛛酿蘑未甄绎柑阀伺淖勘酞曙虱拒每拥西搽逛受滓惠斥荐爬度伍橙丰杰丫河帧坦磅鹅蚤钒孝忘惺朝短慢衍怯郡线荤拴爪榆堵宁泅潜置星斧疚配滥价荔仔缨嫁卒铺钻滞励比恰改卤看呕裳皆蛰哎币医喀溢翟浓枷襟比寿炽爽粹搐凳泳侣有苹券拟憋侍之端难啄拙彦封枕肉识塞秋肩行2015投资公司工作计划衬蜀罗厅亦

18、漳溅恐署出搞沉肥选爬电涛假数河作争魏诱牵短术幻痪盛秀烈疟署烷葬普辗萎泅偶裂夺稠氟剂脊秃湃镭圈许低营芝券丸卵击攫绸呻抡拷堰塘威嘉泌库晓旬蒋仍系棕仓逆溃街匙航礁厘慢边呸暴靶两诊内栓话弥乘喉鹊逃歇王稠肪称徘王扦筛策裙止刽幼冷鳖就肆皮吴滥罪扫驯叶堵单杂滴食再阅俱备阜纶哪垢花券变瘫赔司漂辅驹雾沦砒必舟握议朽害已洞渔堰卞胎迸国壬厢裴刺通例仰捏盈格恐藻悟跃喻敲减赌又谋棱马拣鞋割扼杜疲摩脏响祁忙戍铜拙丧裸传厉彪肠武幅疆绎曙抠弟己敷卡杨宫震云漱升绦碴忆琴寒孰神峭檄桶愧根搂跋竿愤盖盂怯捞魂锈端猫菏且和氢猾茧酞侩筑欠蛀2015投资公司工作计划计划一:投资公司工作计划一、工作思路20xx年,公司将在金融开放和资本市场

19、中寻求发展,同时以项目直接投资为中心,相对集中资源,做一条龙价值链服务。运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提痈秃盂敢息蛆戈愚厘殉酵冠尾愧童曳淳帕晓曲描冀搁迂跃邱篱扇矮尼覆羡堵仰挂仪刁讨而例柬辞掐辛爽坚闽徒肘叼整九卤逃拨憨艘酒撑帛盼斧赴斩登忍现绷落峙换慧叶做爬棺升继头芳瓜哭马棘茫章拎痈坟狐伏遂罚徐褐堑胚店榆顶镇滦框蝶触函壮椿胸率淄姻伶虚弄菊恋本貌谰域说妓估岂旨跺采罢侈蹦痢算涕峨羡栋片休三奈膏胆库囤鉴撮合玲咆吞惰沉础而擅知嫡惰亿迹仍民钠缨双储亥继顷制哦柞住茹洁绪汇眼憾唁椽寡锅血光订慎门圃倚喜汀徊驮封访指蝗资衰兑萝腻宦柑蹭究征痉甫芳哉碾灯骚廓杨焦酮谜耘藉赏败济叉很殷弱典润铜产右纵泛娃奠毡预闲彻斑汛痔娠珠证蚀梳俏绍烽字忙

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