收藏 分销(赏)

幼儿园领导班子及行政人员分工情况.doc

上传人:w****g 文档编号:1150312 上传时间:2024-04-16 格式:DOC 页数:4 大小:32.50KB
下载 相关 举报
幼儿园领导班子及行政人员分工情况.doc_第1页
第1页 / 共4页
幼儿园领导班子及行政人员分工情况.doc_第2页
第2页 / 共4页
幼儿园领导班子及行政人员分工情况.doc_第3页
第3页 / 共4页
幼儿园领导班子及行政人员分工情况.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、幼儿园领导班子及行政人员分工情况园长兼支部书记:*负责幼儿园行政全面工作、党支部工作。保教副园长:* 兼 支部纪检、生活委员协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作;幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划;协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等。分 管:保教室、教研室、特色室、资料(图书)室、工会、妇联、共青团对口科室:对口科室:教育局、教师进修校、工会、妇联、共青团、纪委、卫生局等其他相关部门。后勤副园长:* 兼 支部组织、宣传委员协助园长负责:卫生保健、幼儿膳食、基本建设、后勤备品计划、备品设

2、施采购、安防综治、校园文化建设、人事、医保、计生、计划统计、对外等后勤工作;协助书记分管党建、宣传、文明单位建设及相关工作的计划、总结、材料等工作。分 管:总务处、保健室、文印室、保管室、办公室、政工室、档案室等对口科室:区委办、组织部、宣传部、医保中心、人劳局、卫生局、财政局、食品药品监督局、妇幼保健院、教育局、综治办等其他相关部门总务主任:*(兼职幼儿教学)全面主持总务处工作,协助副园长做好总务班、伙食班、保健室、备品设施、计划、采购;基本建设、统计报表、安防等工作及相关档案资料。对口部门:卫生局、食品药监局、妇幼保健院等保教主任:*(兼职艺术类教学)全面负责保教处工作。做好日常保教管理工

3、作、幼儿管理、家长工作。幼儿相关的统计报表及相关各种档案。对口部门:教育局、卫生局、教科研主任:*(兼职大班教学)协助保教主任李慧做好保教日常管理具体工作;主持教育科研、教师培训等工作及相关档案。对口部门:教育局、进修校团支书、工会主席: *(兼职中班教学)具体负责工会、妇联、共青团的工作;兼职幼儿园网站、办公室及相关档案管理工作。对口部门:工会、妇联、团委、政办等政工干事:*(兼职小班幼儿教学)负责文件分发、处理、保管;党建工作的具体材料、组织政治学习的内容;园所宣传对口部门:组织宣传部、纪委、区委办等人事财务:*负责教师资格及职称评定;保险;工资、财务、固定资产的核查;人事报表及相关档案管

4、理工作;兼职通讯员对口部门:财政局、人劳局、教育局、社保局、医保办等出纳员:* 负责现金收取、保管、缴纳;兼职接待、行政组长对口部门:银行、教育局、保管员、图书员:*(兼职教师、计划生育员)负责园内财产的保管、分发;图书资料的订阅、分发、保管;定期整理库存及时上报相关部门;计划生育工作。对口部门:书店 、计生办幼儿园领导班子行政分工*:幼儿园园长(校级),党支部书记,工会主席,主持幼儿园全面工作,全面协调,主要做好幼儿园日常各项事务管理与协助。主要负责部门及服务:各个职能部门,与局、镇党政各负责人及各分管领导定期做好汇报与交流。*:幼儿园副园长(副校级),协助园长做好幼儿园日常(各口各项)事务

5、管理与行政协调(包括行政人员考核,各岗位人员聘用和量质考核管理、园内事务安排上下协调等),教职工队伍管理(如教职工考勤、会议及专项学习等活动常务、师德礼仪建设、责任状或合同签定、班级协调、后备干部培养、职工稳定等)园绩效考核资料及教育行政类的督导和创建归档整理工作,定期汇总各口考核情况,招生工作、现代化创建、园橱窗横幅展牌标语等大环境氛围布置、园行风评议等荣誉形象工作。主要分管教科业务,主管保教处,协管总务处和部分党群工作。管理幼儿园保教常规(含保教安全、家园联系、保教常规、学籍管理、活动室使用常规管理等)、保教安全管理、教科研讨(含教科中心组日常事务)、业务学习、课题研究、共同体工作、业务口

6、争创工作(如优秀教研组、科研先进单位、科研基地等)、教研组建设、园本培训工作(含师资培训、信息技术培训、师德礼仪培训、师徒结对、班级保教协调、后备力量培训等)、教科资料定期归档上传管理(含局网站课改随笔、资源推荐、教学口材料上报等)、宣传工作、网络工作、特色打造、现代化创建管理、所在班组常规管理事务、协助部分班级临时主配班任务、幼儿园临时布置的各项任务等。*:幼儿园副园长(副校级),协助园长做好幼儿园公车驾驶、报账员、现代化创建等工作。主要分管后勤总务,主管总务处,协管保教处和部分党群工作。包括后勤口教研组长、教师、保健老师、保育员、保安等岗位职责与考核,全园安全综治、卫生、保健、保育、食堂、

7、档案、工会、文明创建等管理,分管幼儿园职工工资、福利发放、职工信息,财务财产(幼儿园财务预决算、财务公开、幼儿园各类物品登记造册与领用、物品采购含园公务接待后勤准备、大件物品管理),各类财产设备安全(含维修)管理、保卫室管理、全园卫生工作及保健管理(各班保育常规、消毒常规、全园各班和其他所有区域含专用活动室卫生及物品摆放等)、食堂管理、后勤口争创迎检工作(如A级食堂、保健合格或先进单位、卫生合格单位等)、后勤基建设备资料归档(含后勤各类文稿上交、上传)、所在班组常规事务管理、协助部分班级临时主配班任务、幼儿园临时布置的各项任务等。幼儿园中层岗位分工中层一(保教处):保教主任,兼所在班组副教研组

8、长。具体协助保教业务口副园长做好以下工作:宣传(含网络宣传、维护、电教管理和园内课件制作、公开课的摄像拍照、园刊、幼儿园网站管理、上级网站资料上传、幼儿园教师及幼儿等基本信息和学籍管理、幼儿园接送智能卡管理、园邮箱校信通管理、播放早操音乐等),园各类文稿协助撰写、幼儿园特色打造(含园本课程、特色理念撰写、园专用室及大环境布置等)。协助保教业务副园长主要做好教研、园本培训、科研课题、创建及园重要的迎检等其他各项工作。随时配合做好幼儿园布置的其他工作。 中层二(保教处):保教副主任,兼所在班组副教研组长。具体协助做好家长及家长学校工作(含创建)、环保及绿幼工作(含创建)、各项活动及竞赛组织、对外承

9、办演出协调安排与管理、做好部分党群类各项迎检争创,如党支部、文明单位、团建(青年文明号)、妇联(妇女和计生、巾帼示范岗)、民政(贫困助学)、信访和民事调解、其他类的各项日常和创建工作等,协助保教业务副园长做好常规事务协调、教研组、学科组、教科中心组、师徒结对、师德礼仪等工作。随时配合做好幼儿园布置的其他工作。中层三(总务处):总务主任,工会副主席,兼所在班组副教研组长。具体做好全园档案工作(含纸质和电子稿存归档和保管借阅等,需撰写文稿协助),园史(荣誉栏、大事记、幼儿园重大事件纪事撰写及整理),后勤口保育、保健、健康教育等管理、全园保洁区划分和卫生督促检查(无烟单位等),财务财产管理,如师幼图

10、书室借阅管理、专用活动室物品器材卫生管理等、食堂管理等、各室门牌更换等、园公务接待含会场布置音响视频调控、安全综合治理工作(消防安全、平安校园、监控管理、职工稳定、护园队、保安管理等安全工作)。做好部分党群类工作,如工会(五一文明班、职工道德模范先进单位等)等日常工作和创建工作。主要协助总务后勤口主要做好其他各项工作。随时配合做好幼儿园布置的其他工作。幼儿园其他兼职岗位分工*:保健老师,做好卫生保健、食堂、仓库物资管理、班级配合工作、园务协助工作。*:小班正教研组长。*:中班正教研组长。*:大班正教研组长。各行政人员要树立为园、为教职工服务的意识,做到顾全大局,既分工又合作,以身作则,团结一心,讲究工作方法,不折不扣、创造性地开展好各口各项工作,求质求效求精求新,发扬不怕苦、不怕累、不怕难的精神,推进幼儿园各项工作稳步进行,赢得幼儿园应有声誉。

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 教育专区 > 学校管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      联系我们       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号  |  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-2024(办理中)  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服