报送年度工作总结的通知怎么写.docx

报送年度工作总结的通知怎么写报送年度工作总结的通知怎么写作为公司或组织内部管理的一部分，年度工作总结是一项非常重要的工作。它不仅能够客观地总结过去一年的工作成果，同时也能够为下一年的工作提供指导和方向。然而，如何撰写一份完整、详细、清晰、简洁的年度工作总结通知，是需要一定技巧和方法的。本文将以专业的角度，对如何写出一份精彩的年度工作总结通知进行详细阐述。一、标题一：总述总述部分是年度工作总结的开篇，也是整篇文章的核心部分。在这部分中，需要以清晰简明的语言，对过去一年的工作进行综合总结。以下是总述部分的几个要点：1. 工作目标：明确年度工作总结的目标，包括达成的工作成果和未达成的目标。2. 工作内容：详细阐述过去一年的工作内容，包括具体的工作计划、完成情况和问题解决方案。3. 工作评价：客观评价过去一年的工作成绩，包括成绩、问题、不足和改进方案等。二、标题二：业绩与成果业绩与成果部分是年度工作总结的重点，需要详细介绍过去一年的工作业绩和成果。以下是业绩与成果部分的几个要点：1. 业绩概述：简要介绍过去一年的业绩概况，包括客户满意度、市场份额和营销业绩等。2. 业务成果：阐述过去一年的业务成果，包括销售额、订单量、客户数量等。3. 项目成果：介绍过去一年完成的重要项目及其成果，包括项目实施情况、项目成果和实施过程中的问题及解决方案。三、标题三：管理措施管理措施部分是年度工作总结的重要组成部分，需要详细介绍过去一年的管理措施和效果。以下是管理措施部分的几个要点：1. 管理措施概述：介绍过去一年的管理措施，包括人力资源、财务管理、业务管理等。2. 管理效果：详细阐述过去一年的管理效果和影响，包括工作效率、绩效考核、员工激励等。3. 管理问题：阐述过去一年的管理问题及解决方案，以及未来的改进计划和措施。四、标题四：人力资源人力资源部分是年度工作总结的重要组成部分，需要详细介绍过去一年的人力资源管理工作和效果。以下是人力资源部分的几个要点：1. 招聘与培训：介绍过去一年的招聘与培训情况，包括人员流动情况、培训计划和效果等。2. 绩效考核：详细阐述过去一年的绩效考核情况，包括考核标准、考核结果和激励措施等。3. 人才管理：阐述过去一年的人才管理工作和策略，包括人才引进、留用和培养等。五、标题五：营销工作营销工作部分是年度工作总结的重要组成部分，需要详细介绍过去一年的营销工作和效果。以下是营销工作部分的几个要点：1. 市场分析：介绍过去一年的市场分析情况，包括市场趋势、竞争对手分析和产品研发等。2. 客户管理：详细阐述过去一年的客户管理工作和效果，包括客户数量、客户满意度和客户维护等。3. 营销策略：阐述过去一年的营销策略和实施效果，包括广告、促销和渠道建设等。六、标题六：未来计划未来计划部分是年度工作总结的重要组成部分，需要对未来一年的工作计划和目标进行阐述。以下是未来计划部分的几个要点：1. 工作计划：明确未来一年的工作计划和目标，包括产品研发、市场拓展和人才培养等。2. 工作重点：明确未来一年的工作重点和重点项目，以及实施方案和进展计划等。3. 工作要求：明确未来一年的工作要求和期望，以及对各部门和员工的具体要求和配合。总之，撰写一份完整、详细、清晰、简洁的年度工作总结通知，需要对过去一年的工作成果进行系统化的总结和分析，同时需要对未来一年的工作进行具体规划和目标设定。通过以上六个标题和各个要点的详细阐述，相信对于撰写一份精彩的年度工作总结通知会有所帮助。