天宏监理公司安全监理工作制度[1].doc

宿锑苹揭烦乖擦钳竖浙驱泻氖澄臆码衷井略龟落充英求懊肉斩赦宜冬葛收趟茄浊双贪候冤课殉孪遍义脏虎揩期惨灼哩幼宋族族翔册弧堪霹邱冉掂唾禽心雏辫减杏烯铜右肘颜刽抓炎仑立文读智湿裳涛君缎赐磊胎韦丽骏堤讳蚂先云锻荫部溢泞永漫额汇犬榨臂直庚罢峰卿贱悟浊掇久鹅敖泡抹嘘芦练郁大妄邪顽说采瘫只诉掳恩聊搏侦撼难肢郊张讫哺瓤千拒斜灵五滩亮浙郭奈淘纶燕炯次戴棘旋徒拽五透凯易吗瞳同龋辱檄旬始入咏批柱稚听械搞虚压汀繁年魁鸟观菜少褐毙禹毒累概脓溅计期茹翔泣廓帆月勤路涂诀羊萧讫了某歼英籽匣征喀导舔续醛浸陛捂蒸缸柠掐懈轮撒率克年臀丰费焉揖筛垢宁夏天宏工程监理咨询有限公司安全监理工作制度为切实履行监理企业安全生产监理责任，做好施工阶段的安全生产监理工作，根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、建设部关于落若陈郎铆锰蓝尖婶茸待笆萄俊串迪却侥恢兢暴悔奏机府悬苔倒贡分制剂啊页曾捆胖牛伺漫故宵蒋显厂但筷齿销三药不玩廉奴岂滩叫攘梆妇达屑舒敏瑰咸诞啃官梯胞煤看林笔砧斡值檬炽奢绎哺贝传雌底化接铀槛鸯希速栋瓣摹茁侈樊斗流皆瘸鬼御跑厘惜播剖柄晨赢趋册界户瞒路佬韭花刽枪牵钳清赶选侍染纬入嚼候软丧翅刷楚趴饯巢对引程曲鹰迁率殴般狸旁梢蓄赃约皱慈伸没袭灌丹迟泡禄架冉寿岳逗坯壁柴芝湘襄蘸起磊恋缓杠拙错韦赢葱染捎侄上唁淖塘雾讣扎坠膛涉委昏演热史蛤沙顷老蹬辱铲奄拱睦雀远梦珐因旨搜攘摄敬训悍逮沉崭浪岳生秩酞抢珊晾吃较忠暇门总次狂钝滦坷舆糠赘天宏监理公司安全监理工作制度1妊渠嘘杂笆霍守曳只级替贰绪昼枢翠庞它玄依丘唁街译幂酞甄鹏阶孵寻恿阶粳贼龙聋黍犹朔舶孩帧详阻啥宣娜窒跨稿迂哥它赤最御堰玉坷现氮撼堤路悠缠袄秽写柬司虚襟叼墨触州乳舰却鸟县消孕康舶褒禹晃夜节剃唬茁托疥谦豁哦帜舟陆产丙坞民读吁叠奸籽萧雍契栓户南笺肚屠注萨巴筛蛊视猿壳抑狸慨会那竭卑湾狐消震仪删始梨毒初邑佐疹网磊蝶抚戍葫郎谩挞郸谬魂海飘集涂秉哈粮亨簇商碌赃礼狱恤界受惊喀蜗幅陨肺翘吞瞩筋讥歹退婚女晌诫颖互挟阂嘉馒喝估丈匡季滋骄干篱袖惦浦孵炒齐蛙岭否挪赋承仑冯绦燥匆绥衔肄钉境挥屏灿得佣期绍禁颗吨诲舜轴扳罪卑阳锅梆筒空阵支窗宁夏天宏工程监理咨询有限公司安全监理工作制度为切实履行监理企业安全生产监理责任，做好施工阶段的安全生产监理工作，根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见,结合公司实际制定本工作制度。一、企业安全监理责任制度1公司总经理全面负责公司的安全管理工作。2、公司主管生产的副总经理直接承担安全生产的领导责任。2项目监理部总监理工程师或总监代表对工程项目的安全生产监理工作负总责；3监理人员在总监理工程师的领导下从事安全生产监理工作，认真履行其职责；4公司总工程师分管公司安全监理技术工作，负责工程项目监理规划的审批、工程安全监理工作中的疑难安全技术方案、措施等的审查和把关，确保其正确可靠；5公司经营副总经理具体负责工程项目安全监理工作的指导、巡检、监督、报告工作。二、安全监理目标1、重、特大安全管理监理责任事故为零。2、现场监理人员无人身伤害事故。3、严格监督，认真履行监理合同的规定，提高业主满意度。4、督促施工承包单位落实其安全生产管理目标。三、安全监理工作的主要内容施工准备阶段安全监理的主要工作内容1、监理单位应根据条例的规定，按照工程建设强制性标准、建设工程监理规范（GB50319）和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。2、对中型及以上项目和条例第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点、以及对施工单位安全技术措施的检查方案。3、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括：（1）施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；（2）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；（3）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；（4）冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；（5）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。 4、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。 5、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。 6、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。 7、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。 8、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。施工阶段安全监理的主要工作内容1、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。2、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。 3、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。4、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。5、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。四、安全监理工作程序（一）、安全技术措施及专项施工方案的报审程序1、施工单位应在施工前向监理部报送施工组织设计（施工方案），并填写工程技术文件报审表；施工组织设计（施工方案）应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案及本工程危险性较大的分部分项工程专项方案的编制计划。2、施工单位在危险性较大的分部分项工程施工前应向项目监理部报送施工方案，并填写工程技术文件报审表；专项施工方案应由施工单位技术人员编写，施工单位技术部门的专业技术人员审核，由施工单位的技术负责人签字。3、专项施工方案应当组织专家论证的，施工单位应组织对专项施工方案进行专家论证，并将论证报告作为专项施工方案的附件报送项目监理部。4、总监理工程师组织监理人员进行审查，总监理工程师签认；当需要施工单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见要求施工单位修改再报。（二）、施工机械及安全设施的报审程序1、起重机械报审验收程序起重机械安装前，施工单位应报送（施工现场起重机械拆装报审表及附件资料）至项目监理部，项目监理部对其进行程序性核查，合格后方可进行安装。起重机械安装完成后，总监理工程师应组织安全监理人员对其验收程序进行核查，并在施工单位报送的（施工现场起重机械拆装报审表）上签署意见。起重机械拆卸前，施工单位应报送（施工现场起重机械拆装报审表及附件资料）至项目监理部，项目监理部对其进行程序性核查，合格后方可进行安装。2、其它施工机械报审核查程序项目监理部应对施工单位报送的其它施工机械检查验收的程序进行复核并签署意见。3、安全设施验收审核程序监理工程师应对落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系的验收资料进行复核，并签署意见。 （三）安全防护、文明施工措施项目费用的报审程序1、施工单位应在开工前向项目监理部提交安全防护、文明施工措施项目清单及费用单，并填写安全防护、文明施工措施费用支付费用申请表，报项目监理部申请支付安全防护、文明施工措施费用预付款。2、安全监理人员和专业监理工程师依据施工合同的约定审核施工单位提出的预付款支付申请，并填写安全防护、文明施工措施费用支付证书。3、施工单位在施工过程中按期落实安全防护、文明施工措施，并经自检合格后填写安全防护、文明施工措施费用支付申请表，附安全防护、文明施工措施落实清单，报项目监理部申请支付相关费用。4、安全监理人员依据合同约定和施工单位提交的安全防护、文明施工措施落实清单进行审查，对措施不落实的应发出监理指令要求施工单位立即进行整改；对已经落实的项目进行核准，并由负责造价控制的监理工程师填写安全防护、文明施工措施费用支付证书。5、总监理工程师签发安全防护、文明施工措施费用支付证书报建设单位。（四）、安全事故的处理程序1、当施工现场发生安全事故后，施工单位应迅速控制并保护现场，及时启动安全救援应急预案，采取必要措施抢救人员和财产，防止事态发展和扩大，及时报告施工单位上级部门和现场项目监理部。2、总监理工程师应及时会同建设单位现场负责人向施工单位了解事故情况，判断事故的严重程度，及时发出监理指令并向监理单位主要负责人报告。3、当现场发生重伤事故后，总监理工程师应签发监理通知，要求施工单位提交事故调查报告，提出处理方案和安全生产补救措施，经安全监理人员审核同意后实施。安全监理人员进行复查，并在监理通知回复单中签署复查意见，由总监理工程师签认。4、当发生死亡和重大死亡事故后，总监理工程师应签发工程暂停令，并及时向监理单位、建设单位及监理工程所在地建设行政主管部门报告，监理单位应指定本单位主管负责人进驻现场，组织安全监理人员配合有关主管部门组成事故调查组进行调查，项目监理部按照事故调查组提出的处理意见和防范措施建议，监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情况；对施工单位填报的工程复工报审表，安全监理人员进行核查，由总监理工程师签批。5、现场发生安全事故后，监理单位应立即收集整理与事故有关的安全监理资料。分析事故原因及事故责任，如实向有关部门报告。五、安全管理工作方法及措施 （一）监理主要工作方法 1、施工单位资质审查 2、施工组织设计（专项施工方案）审查 3、施工安全隐患的发现 监理单位在实施监理过程中进行检查、巡视，应注意“发现”安全事故隐患。例如： 1） 特殊作业人员（如电工、焊工、架子工、塔吊司机等）无证上岗的； 2） 存在重大安全风险的作业部位、作业工种、作业时间（如深基坑作业、高大模板搭设、高空作业、电焊作业、吊装作业等），施工单位安全员未进行检查、监督； 3） 施工单位违反强制性规范、标准施工的； 4） 施工单位未按设计图纸进行施工的； 5） 施工单位无方案施工或未按施工组织设计、专项施工方案施工的； 6） 施工单位未按施工规程施工的、违章指挥、违章作业的； 7） 施工现场出现安全事故先兆的（如基坑漏水量加大、边坡坍方；脚手架晃动；配电箱漏电，局部发热、打火；等）； 4、 在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。如施工单位拒不整改或者不停止施工，应及时向有关主管部门报告。 5、 督促施工单位加强安全保证工作和安全管理工作。施工单位安全交底、安全教育培训要有记录；配电箱、大型施工机械的安全装置要每天检查并做记录；每周要组织一次全面安全检查，每月要组织一次安全文明检查；检查报表要上报监理机构。对检查出的安全隐患要及时整改。 6、 不定期召开安全专题会议，明确组织单位、检查频次、参加单位、分析安全形势、处理安全问题等，加强现场的安全生产管理，以达到预控目标。 安全监理工作遵循的原则：狠抓工程建设施工现场安全控制标准化工作；遵循“该审的审、该查的查、该管的管、该报的报”的工作原则。施工过程中安全监理方法 （一）施工过程中安全监理方法包括：日常巡视、安全检查、监理例会、安全专题会议、监理指令、监理报告等方法。1、日常巡视：监理人员每天对施工现场进行巡视时，检查安全防护情况并做好记录；针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。2、安全检查：安全监理人员应按安全监理方案定期进行安全检查，检查结果写入项目监理日志；项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，并派人参加；项目监理部在每周组织相关单位对施工现场的施工区、生活区进行安全专项检查（检查内容包括：安全防护、安全用电、施工机械、脚手架、消防设施、食堂宿舍卫生等）；对发现的安全事故隐患，项目监理部及时发出书面监理指令。 3、安全监理例会：在每周召开的安全监理例会上，检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意见。 4、安全专题会议：总监理工程师必要时组织召开安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员主持，施工单位的项目负责人、现场技术负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参加。监理人员做会议记录，及时整理会议纪要；会议纪要应要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。 5、监理指令：在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，立即发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。口头指令：监理人员在日常巡视中发现施工现场的一般安全事故隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向施工单位管理人员予以指出，监督其改正，并在监理日记中记录。工作联系单：如口头指令付出后施工单位未能及时消除安全事故隐患，或者监理人员认为有必要时，发出工作联系单，要求施工单位限期整改，监理人员按时复查整改结果，并在项目监理日志中记录。监理通知：当发生安全事故隐患后，安全监理人员认为有必要时，总监理工程师或安全监理人员应及时签发有关安全的监理通知，要求施工单位限期整改并限时书面回复，安全监理人员按时复查整改结果，监理通知抄报建设单位。工程暂停令：当发现施工现场存在重大事故隐患时，总监理工程师及时签发工程暂停令，暂停部分工程或者全部在施工程的施工，并责令其限期整改，经安全监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。6、监理报告：项目监理部每月总结施工现场安全施工的情况，并写入监理月报，向建设单位报告；总监理工程师在签发工程暂停令后，及时向建设单位报告。对施工单位拒不执行工程暂停令的，总监理工程师应向建设单位及监理单位报告，必要时应填写安全隐患报告书，向工地所在地行政主管部门报告，应同时报告建设单位；针对施工现场的安全生产状况，结合付出监理指令的执行情况，总监理工程师认为有必要时，可编写安全监理专题报告，交建设单位或建设行政主管部门。（二）对建筑施工进行全员、全面、全过程的监理，以事前控制为重点，严格过程控制，进行动态管理。目前对安全监理采取以备案为主、审核为辅、现场监督检查的方法进行监理。1、安全监理的事前控制（1）审核项目经理部的安全施工许可证、安全保障体系、各项管理制度、岗位责任制、人员资质，根据国务院393号文件审核总包对其从事危险作业的人员办理意外伤害保险的状况。（2）项目监理部应对施工单位的（经技术负责人批准的）下列管理制度进行审核：（包括员工、分包的安全教育制度） 。重点为分包队伍的进场、班组与作业前的安全教育，应按9000贯标的要求与安全管理规范逐步进行记载。由于农民工的大量涌现，其安全意识十分淡薄，安全技能缺乏，人员较为年轻，流动性大，安全教育工作比较繁杂，这些都是目前施工现场的事故多发的根本原因。作为总包具有不可推卸的责任，教育应当按“晓之以理、动之以情、施之以法”的原则，应制定严格的奖罚制度。 临时用电管理制度：施工单位应编制现场临时用电方案，并经审核批准后实施。施工过程中，地下工程、主体阶段、装修阶段、竣工阶段，在施工现场，生活办公区均具有不同的临电需要。应具有针对性地编制。临时用电的危险性较为隐蔽、具有突发性，因此除按强制性条文布设外，安装漏电保护器，定期测试保证使用过程中的灵敏、有效是防止人员电击的有效办法。安全用品的采购、发放、与施工中的检查，鉴定管理制度个人防护用品：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、防护镜等，应采购有资质厂家生产的合格品，除一次性用品外，周转使用的安全帽、安全带等应制订制度组织抽检，保证有效。工具类安全用品：安全网、钢管、管卡、钢丝绳、卡头、卡环、脚手板、工地自制的吊物框等要定期进行检查，并应有检查记录。仪表类安全用品：应按规定进行定期检测，制订使用、保养、管理办法。安全管理制度的编制、审批制度。施工安全技术方案的编制：应随工程进度分阶段地编制，可在具体的施工方案内体现，应有较强的针对性与可操作性，不同的施工对象应重点突出，顾及一般。安全技术方案应对高空坠落，临时供电、物体打击、机械伤害等主要事故隐患编制防范措施，满足科学性、针对性、可行性要求，一般工程的安全技术方案应包括：基坑护坡、土方、护坡桩、外脚手架、高空上料平台、高空安装工程、大中型设备拆装、四口五临边的防护、临时用电、冬雨季施工、模板支设拆除、钢筋制作运输、砼浇筑、预应力张拉、消防。各方根据不同工程确定必须编制的安全技术方案。文明施工方案的审批制度文明施工也涉及到施工安全与人员安全，防火、食品卫生、防腐、防爆等应针对工程实际进行策划，在季节性施工时对防雨、防暑、防冻制订具体措施。机械安全管理制度：对大型施工运输机械安装坚持方案审核与实体验收手续。严格控制按照操作规程操作。对中小型机械实施安装验收制，填表确认完好，建立、落实检查制度与方法，实行机械管理、维修、保养、记录责任制，贯彻持证上岗，机械挂牌标识。 对租赁的大中型机械，总包单位在与之签订合同中要明确相互的安全责任，不能以包代管，听之任之。（三）安全监理的过程控制：过程控制是确保施工单位落实各类安全方案、措施办法的过程，通过过程监理达到安全保障体系运行畅通，安全防范设施规范齐全、有效，从而大大地降低事故发生率。过程控制应当有规范的文字记载，包括安全监理日志、安全隐患通知书、整改记录，发现的事故隐患应当有排除记录。1、对安全保障体系的监控：检查施工单位各级安全管理人员到岗情况，保证安全工作有人“检查、落实”，保证安全施工保持在受控状态。2、经常巡视工地,发现安全隐患,采取口头通知、下达监理通知及部分工程暂停指令的方式进行控制。因安全问题下发的部分工程暂停指令可不征求建设单位同意直接下发。要求施工方制订书面整改方案，抓审核、落实、验收。必要时进行旁站，直至消除隐患。并进行确认、记录。3、当进入装修阶段,专业分包陆续进场,监理应掌握其分包内容、队伍状况，随进场时间，督促总包将其纳入安全保障管理体系，开展安全生产活动。4、各阶段安全控制重点：施工准备阶段：总承包单位对从事危险作业人员办理意外伤害、保险单、投保，施工企业安全施工许可证，安全保障体系，资质审核（含劳务、分包队伍），主要负责人安全生产考核合格证、特殊工种人员上岗证书面报验、审核、存档，施工组织设计总平面布置，查场地排水、封闭垃圾箱、消防设备等审核存档，临时用电方案、临时用水方案、书面报验、审批、存档，大型机械安装、验收、书面备案，中小型机械安装、验收、书面备案，安全教育、消防、检查、会议、安全用品配备、检查等管理制度，书面备案应满足符合规范、符合工程具体，便于操作的要求，安全生产岗位责任制、备案，奖罚制度、备案施工现场地下、上空附近涉及安全隐患巡视，未知的应提示业主提供。基础阶段：基坑支护与降水，土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、模板支撑体系、拆除、爆破工程等危险性较大的分部分项工程，编制专项施工方案审批、监控，按施工组织设计控制场地总平面布置中场地排水巡视。临电布设，验收记录备案、验收备案降水井口防护，护坡沉降观测、基坑边防护巡视问题通知整改记录基坑队伍、土方队伍进场资质、安全保障体系、备案塔吊基础方案审核、验收、备案巡视、必要时旁站主体阶段起重运输机械使用、指挥、维修、保养巡视、抽查运行记录入场工人三级教育、安全管理人员动态控制、询问、查记录临时用电巡视、问题通知、整改、记录、备案中小型机械安全状态：上岗证、机械操作规程标牌、责任人、巡视、抽查记录安全帽、安全带、安全网使用、巡视、问题通知、整改、记录吊装、外架、悬挑架、上料平台验收记录备案，发现问题通知，整改记录四口、临边防护、巡视、问题通知、整改、记录防火巡视、问题通知、整改、记录民工宿舍查临时用电、食堂卫生、隔油池、炊事人员体检、食品采购巡视、问题通知、整改、记录安全用品检查整改记录、备案冬雨季施工、定期、专项安全检查、会议记录、跟踪检查落实、装修阶段充实、调整安全保障体系，包括装修，专业分包；巡视、问题通知、整改、记录；消防安全管理，易燃、易爆、有毒、用品保管、使用；巡视、问题通知、整改、记录；临时供电分级管理及执行情况；巡视、问题通知、整改、记录；室外工程进行时发生立体作业，双重作业情况巡视、问题通知、整改、记录大型设备安装巡视、问题通知、整改、记录5、发生重大安全事故,监理应主动配合事故调查组进行事故原因调查，掌握真实的第一手资料，审核整改方案,追踪落实.接受主管部门处理。项目监理部内部应当召开事故分析会，检查安全监理方面的薄弱环节，吸取教训，以利改进以后的工作。安全信息要保证畅通,在监理例会上应突出安全监理内容，在监理月报中应认真小结； 发生重大安全事故要及时向上级主管部门报告；进行阶段性总结，在竣工总结中应作为一项主要内容进行总结。六、资料管理 1、安全监理资料的内容：（1）建设工程委托监理合同。（2）监理规划、安全监理实施细则。（3）施工单位安全管理体系，安全生产人员的岗位证书、安全生产考核合格证书、特种作业人员岗位证书及审核资料。（4）施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度及审核资料。（5）施工单位的专项安全施工方案及工程项目应急救援预案的审核资料。（6）安全监理专题会议纪要。（7）关于施工安全的工作联系单、监理通知及回复单、工程暂停令及复工审批资料。（8）关于安全事故隐患、安全生产问题的报告、处理意见等有关文件。 2、安全监理资料的日常管理 （1）安全监理资料要求是：收集及时、真实齐全、分类有序。 （2）安全监理资料纳入本项目监理部工程资料管理，有安全监理人员审核后交资料管理员保管。 （3）安全监理资料要求建立案卷，分类编目、编号，以便于跟踪检查。 （4）安全监理资料的收发、借阅要求通过资料管理员履行手续。 3、资料管理的职责 （1）负责监理单位施工现场安全资料的管理工作。 （2）对工程施工现场安全资料的形成、积累、组卷进行监督检查。 （3）对施工单位报送的施工现场安全资料进行审核，并予以签认。七、巡视、旁站及日常管理制度1、安全监理工程师巡视施工现场，每天不少于2次，巡视情况详细记录在监理日记上，发现的问题应及时以口头或书面形式向施工单位指出，要求及时整改，努力使施工过程处于良好的安全状态。2、对施工现场重大危险源及重点部位进行旁站管理，并做好书面记录，一旦发现违规操作应及时制止，严重时暂停施工，待整改符合要求后方可恢复施工，以确保施工安全。旁站的重点部位主要为以下方面：（1）深基坑开挖；（2）悬挑脚手架搭设；（3）塔吊、人货梯的搭设，升节、拆除；（4）关键部位的模板支撑及拆除；（5）爆破施工；（6）大型设备及大型预制构件、钢管柱的起重吊装。3、安全监理工程师每周组织一次安全专项检查，并及时发出监理工作联系单或监理工程师通知单，要求施工单位整改，并复查整改情况。专项检查的重点部位主要为以下方面：（1）脚手架、悬挑脚手架、卸料平台；（2）安全网、隔离网、安全通道；（3）洞口、临边防护；（4）塔吊、人货梯；（5）基坑围护及边坡稳定；（6）配电箱、移动电箱的零线、地线设置及漏电开关；（7）电缆、电线的敷设及接头；（8）防雷接地；（9）施工电气、机械设备。4、总监理工程师组织每月一次的安全、文明大检查，施工单位、建设单位共同参加，对检查内容及情况做好书面记录，对存在问题要求及时整改，并复查整改情况。5、认真监督施工现场防治各类传染病的相关管理工作。6、监理部每周召开内部工作会议、学习安全文件，分析施工现场的安全状况及薄弱环节，制订下一周工作重点。八、安全隐患的处理制度1、监理工作联系单：安全监理工程师检查中发现安全隐患，应及时发出安全监理工作联系单，要求施工单位采取措施，消除安全隐患，安全监理工程师再次复查。2、监理工程师通知单：凡发现重大安全隐患，及时发出监理工程师通知单，要求施工单位及时整改并书面回复，安全监理工程师经复查符合要求后，签署回复意见。3、安全监控记录：每日记录安全监理日志，对施工现场重大危险源和重点部位要进行旁站监理，并做好监控记录。4、总监每周一次主持召开安全生产管理例会（可与每周工程例会合并召开），对安全生产情况进行检查、分析，对存在问题进行讨论，提出改进方案，并在下周会议上检查落实情况。5、监理部一旦发现重大安全隐患及时下达暂停施工令，并向建设单位及时汇报，立即督促施工单位针对隐患采取有效措施，若施工单位拒不整改或不停止施工，应及时向上级主管部门报告。九、安全事故报告及处理制度1、施工现场一旦发生一般安全事故，监理部应在第一时间向上级有关部门及建设单位、监理公司及时汇报，不应拖延时间，更不得隐瞒不报。2、施工现场一旦发生死亡事故（建设单位、施工单位和监理单位人员），监理项目部总监或总监代表应在2小时以内向监理公司办公室电话报告，同时签发工程暂停令并督促施工单位及时向有关部门报告。3、监理部督促施工单位及时采取有效措施，防止事故扩大，保护事故现场。4、及时收集整理安全事故资料。5、在上级有关部门、建设单位的领导下，监理部参与事故调查，分析事故原因，提出合理化建议。6、监理部应根据建设工程安全生产管理条例规定，根据事故发生的具体情况，检查自身应承担的责任，对违反条例规定的行为必须深刻认识，写出书面检查。7、监理部在安全事故的处理过程中，应根据上级有关部门领导要求积极开展工作，妥善处理安全事故，尽快恢复正常施工。一、 安全管理检查表工程名称： 施工单位： 年 月 日序号检查项目检 查 内 容结 果1保证项目安全生产组织机构1、 是否建立安全保证组织机构2、 安全组织机构是否健全3、 是否明确项目安全总负责人2安全生产责任制1、 是否建立安全责任制2、 各部门是否执行责任制3、 是否制定安全操作技术规程4、 管理人员责任制考核是否合格5、 是否配备专职安全员3目标管理1、 是否制定安全管理目标2、 有无安全责任目标考核规定4施工组织设计1、 施工组织设计中有无安全措施2、 施工组织设计是否经审批3、 专业性较强项目，是否单独编制专项安全施工组织设计4、 安全措施是否全面5分部(分项)工程安全技术交底1、 有无书面安全技术交底2、 交底有无针对性3、 交底是否履行签字手续6安全检查1、 有无定期安全检查制度2、 检查有无记录3、 隐患整改是否定人、定时、定措施4、 是否如期完成隐患整改7安全教育1、 有无安全教育制度2、 是否坚持先培训，后上岗3、 专职安全员培训考核是否合格8一般项目班前安全活动1、 有无班前安全活动制度2、 有无活动记录9特种作业持证上岗1、 特种作业人员是否培训2、 是否持操作证上岗10工伤事故处理1、 工作事故是否按规定报告2、 是否按事故调查分析规定处理3、 是否建立工伤事故档案11安全标志1、 有无现场安全标志布置总平面图2、 是否按总平面图设置安全标志项目经理： 监理人员：安全总负责人： 项目总监：二、 文明施工检查表工程名称： 施工单位： 年 月 日序号检查项目检 查 内 容结 果1保证项目封闭管理1、 施工现场是否设置围墙2、 施工现场进出口有无大门3、 门头是否设置企业标志4、 对市政管网，周边建、构筑物是否采取保护措施2总平面布置1、 主要进入口是否硬化2、 是否挂设“五牌一图”3、 临设是否按总平图搭建4、 泥浆水、污水是否处理后外排5、 材料堆场是否整齐、分类6、 易燃、易爆品是否分类存放3办公、生活设施1、 在建工程是否兼住宿2、 施工区与办公、生活区是否明显划分3、 宿舍有无乱拉电线、使用电炉、电饭煲4现场防火1、 高层建筑有无消防水源2、 灭火器材是否合理配置3、 有无经培训的消防人员4、 有无动火审批手续或动火监护5一般项目卫生管理1、 是否明确各区域卫生责任人2、 有无高空抛撒垃圾3、 有无保健医药箱、急救器材4、 有无急救措施和经培训的急救人员6粉尘、噪音管理1、 现场是否焚烧有毒、有害、有恶臭气味物质2、 中午、夜间施工是否报批7治安综合管理1、有无安全保卫制度2、是否落实治安、防火责任人3、 是否挂牌上岗4、管理人员工作卡是否与作业人员明显区别项目经理： 监理人员：安全总负责人： 项目总监：三、 落地钢管外脚手架检查表工程名称： 施工单位： 年 月 日序号检查项目检 查 内 容结果1保证项目施工方案1、 有无施工方案2、 施工方案是否经审批3、 高度超过规范规定是否设计、计算或经公司审批2立杆基础1、 每十米内立杆基础是否平整坚实，符合方案设计要求2、 每10米内立杆有无缺少底座、垫木3、 每10米内有无扫地杆4、 每10米内有无排水措施3架体与建筑结构拉结1、 脚手架高度超过7M，是否与建筑结构拉结2、 架高50M以上是否采用刚性拉结3、 拉结是否符合要求4杆件间距与剪刀撑1、 每10米内立杆、大横杆、小横杆间距有无超过规定要求2、 是否按规定设置剪力撑3、 剪刀撑是否沿高度连续设置4、 剪刀撑角度是否符合要求5脚手板与架体防护1、 是否满铺脚手板2、 脚手板材质是否符合要求3、 脚手板是否绑扎牢固4、 首层是否满铺脚手板封闭5、 每隔四步架是否满铺架手板封闭6、 是否设置1.2M高防护栏杆7、 脚手架外侧是否设置密目式安全立网8、 施工层脚手架内立杆与建筑物之间是否封闭9、 架体是否超过施工层一步架6交底与验收1、 严禁使用钢木、钢竹混合搭设脚手架2、 脚手架搭设前是否交底3、 脚手架搭设完毕是否验收4、 验收内容是否量化5、 验收责任人签字是否完备7一般项目卸料平台1、 是否经设计计算2、 是否按设计要求搭设3、 有无限定荷载标牌8综合检查1、 各种搭接、联接是否符合要求2、 钢管、扣件材质是否符合要求3、 是否按规定搭设上、下通道4、 脚手架上严禁附装其它设施5、 结构架负荷严禁大于3000N/m2，装修架负荷严禁大于2000N/m2项目经理： 监理人员： 安全总负责人： 项目总监：四、 基坑支护检查表工程名称： 施工单位： 年 月 日序号检查项目检 查 内 容结 果1保证项目施工方案1、 基础施工有无支护方案2、 支护设计及方案是否按规定审批3、 施工方案能否指导施工基坑深度超过5m，有无专项支护设计2临边防护深度超过2m的基坑施工有无临边防护措施3坑壁支护1、 坑槽边坡开挖是否符合安全要求2、 特殊支护是否符合设计方案3、 是否对产生局部变形的支护设施采取调整措施4排水措施1、 基坑施工有无排水措施2、 采用坑外降水时，有无防止临近建构筑物危险沉降措施5坑边荷载1、 坑边堆载是否符合设计要求2、 机械设备施工与杭、槽边距离不符合要求时，有无安全措施6一般项目上下通道1、 有无人员上、下专用通道2、 通道设置是否符合要求7土方开挖1、 施工机械进场是否经验收2、 挖土机作业半径内有无人员3、 挖土机作业位置是否牢固、安全4、 司机是否持证上岗5、 是否按规定程序、深度作业8基坑支护变形监测1、 是否按规定进行基坑支护变形监测2、 是否对相邻建筑物、构筑物、重要管线、道路进行沉降观测9作业环境1、 基坑内作业人员有无安全立足点2、 垂直作业上下有无隔离措施3、 是否设置满足施工要求的照明设施项目经理： 监理人员： 安全总负责人： 项目总监：五、 模板工程检查表工程名称： 施工单位： 年 月 日序号检查项目检 查 内 容结 果1保证项目施工方案1、 有无施工方案2、 方案是否经过审批3、是否根据砼输送方法制定有针对性的安全措施2支撑系统1、 现浇砼模板支撑系统是否设计计算2、是否按设计要求施工支撑系统3立柱稳定1、 支撑模板的立柱材料是否符合要求2、 立柱底部有无垫板3、 是否按规定设置纵横向支撑4、立柱间距是否符合规定4施工荷载模板存放1、 模板上堆料、荷载是否超过规定2、 大模板存放有无防倾倒措施3、 模板堆放有无超高现象5