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营业厅工作计划例文五篇工作计划表一般由日期、任务、执行人、进度四部分组成，是企业管理者或团队领导者根据工作需求严格执行的，它是对工作任务指导、跟踪、评估的有效工具。以下是营业厅工作计划表的五个例子和详细阐述。工作计划表例一日期任务执行人进度7月 1日负责大厅及办公室卫生清洁张三完成7月 2日检查大厅及办公室固定设备李四完成7月 3日负责办公用品采购和库存管理王五完成7月 4日协助做好客户需求服务张三未完成7月 5日负责印刷广告海报李四完成任务说明：1.负责大厅及办公室卫生清洁：使用专业清洁工具进行清洁，包括地面、墙面、窗户、门窗等。2.检查大厅及办公室固定设备：包括门禁系统、防盗报警、水电维护等。如发现有故障，及时报告负责人进行维修。3.负责办公用品采购和库存管理：确保办公用品充足，在耗尽时及时购买上报，避免影响正常工作。每月进行一次库存清点。4.协助做好客户需求服务：及时了解客户的需求和问题，做好解决和回复工作。5.负责印刷广告海报：根据公司要求，负责印制宣传海报和广告，确保工作质量。工作计划表例二日期任务执行人进度7月 6日向新员工进行培训和传授工作技术张三完成7月 7日负责执行档案管理工作李四完成7月 8日负责店面布置及摆放产品王五完成7月 9日协助客户完成业务操作张三未完成7月 10日 安排员工轮班制度李四完成任务说明：1.向新员工进行培训和传授工作技术：为新员工提供必要的培训，包括专业知识、工作技术和业务流程等，确保其准确有效地完成工作。2.负责执行档案管理工作：负责店面所有档案的管理和整理，包括录入、存档和调出，确保档案的完整性、准确性和安全性。3.负责店面布置及摆放产品：负责店面布置及产品摆放安排，确保店面整洁有序，产品陈列有吸引力和条理性，提高顾客购买欲望。4.协助客户完成业务操作：为客户提供专业的业务服务，包括理财、账户开通、贷款、取款等，确保客户信任和满意度。5.安排员工轮班制度：根据工作需要，合理安排员工的轮班制度，确保店面正常运营和工作效率。工作计划表例三日期任务执行人进度7月 11日 进行员工工作效率考核张三完成7月 12日 负责货物进出库管理李四完成7月 13日 协助客户换外币王五完成7月 14日 查验现金和卡内余额张三完成7月 15日 整理服务窗口及排队系统李四未完成任务说明：1.进行员工工作效率考核：根据工作公式和标准，对员工工作效率和质量开展考核评估，制定奖惩措施，提高员工的工作积极性和出色度。2.负责货物进出库管理：负责货物的进出库管理，包括验收、上架、陈列、发货等，确保货物质量和数量的安全准确。3.协助客户换外币：为客户提供现金换汇、信用卡挂单及还外汇服务，确保货币兑换顺畅便捷、速度快、服务好。4.查验现金和卡内余额：负责现金和卡内余额的查验和统计，确保数目准确无误。5.整理服务窗口及排队系统：及时整合和清理服务窗口，确保有序排队和服务效率。工作计划表例四日期任务执行人进度7月 16日 负责外出银行业务办理张三完成7月 17日 与其他团队协作开展推广活动李四完成7月 18日 查验与整理现金破旧币王五完成7月 19日 负责客户业务资料录入张三完成7月 20日 协助完成特殊业务处理李四未完成任务说明：1.负责外出银行业务办理：负责定期或临时外出银行办理业务，确保业务顺利、准确和安全。2.与其他团队协作开展推广活动：与其他团队合作开展在市场或大型活动中推广宣传活动，确保活动顺利进行和良好的宣传效果。3.查验与整理现金破旧币：负责查验现金破旧币并进行拒收或申请更换等操作，确保现金质量和安全性，避免破旧币的影响。4.负责客户业务资料录入：负责客户业务资料的录入工作，包括客户信息、账户变更、转账等，确保资料完整、准确和安全。5.协助完成特殊业务处理：协助客户办理特殊业务处理，包括快速款项转移、新账户开设等。工作计划表例五日期任务执行人进度7月 21日 参与业务培训研讨会张三完成7月 22日 负责现金清点和入账处理李四完成7月 23日 和会计师对账，核对流水账情况王五完成7月 24日 负责会议室预订和准备张三完成7月 25日 协助客户查询与操作系统异常李四未完成任务说明：1.参与业务培训研讨会：参加相关行业的培训研讨，增加工作技术和与同行业人员的沟通交流，提高业务水平和竞争力。2.负责现金清点和入账处理：负责现金的清点和入账处理，包括现金的验收、清点、系账、存储等工作，确保财务安全和准确。3.和会计师对账，核对流水账情况：和会计师一起对账核对日常流水账情况，确保账目的准确性和合法性。4.负责会议室预订和准备：负责会议室的预订和准备，确保会议室的有序运行和良好的会议效果。5.协助客户查询与操作系统异常：协助客户查询与操作系统异常，如系统登录问题、网络故障等，确保客户可以正常使用相关操作系统。总结：营业厅是银行与客户之间的重要交互空间，如有任务中未完成情况，应及时反馈并采取有效的改进措施。编制工作计划表的同时需要合理安排人员和资源，确保任务可以准确、顺畅地完成。企业或团队要注重团队通力合作，不断提高工作场所的效率和服务质量，为客户提供更优质的服务和体验。