医院院感管理年度工作计划模板（10篇）.pdf

医院院感管理年度工作计划模板（10篇）一、院感管理年度工作计划模板1.医院院感管理制度、流程、标准的建设2.院感监测方案的制订和日常实施3.院感防控设备的配置、维护、使用与管理4.院感防控药品的采购、使用、储存与管理5.院感防控人员培训方案的制订和实施6.院感防控工作日常记录和评估7.院感突发事件应急预案的制定、实施与评估8.院感防控管理制度的落实与监督9.院感防控工作宣传与教育10.院感防控管理者责任制的实施与管理二、工作计划表中内容的详细阐述一、医院院感管理制度、流程、标准的建设为建设科学、规范的医院院感管理制度，规范院感防控流程，确保院感防控工作顺利开展，需要做好以下工作：1.1编制医院院感管理制度，规范院感防控工作所需要的行为准则，具体内容包括任务分工、职责管理、说明责任、基本知识以及意外预防等方面，保证防控工作具有科学性和规范性。1.2制定医院院感防控流程，确保院感防控工作的科学和顺序，确保各项卫生防护措施的贯彻、落实和执行。1.3建设医院院感管理标准，明确医院院感防控工作中每个环节的标准，确保各项防控措施的制定和贯彻始终合理、客观、科学。二、院感监测方案的制订和日常实施针对医院院感防控工作中的差异性，合理的监测方案可以有效提高院感防控力度，降低院感的发生率，切实保障患者的安全。需要针对不同的情况，制订不同的监测方案。具体操作如下：2.1编制各项监测标准。根据院感防控的具体情况，制定不同的监测标准，具体包括基础设施、人员管理、感染预防、诊疗规范和管理与培训等方面的监测内容。2.2制定院感监测方案，起草监测流程。制定监测方案，必须具有科学性与实用性，根据实际情况具体制定各种监测方式，并建立起便捷、精确、可控的监测流程。2.3执行院感监测方案。按照制定的监测方案，执行院感监测任务，对监测标准外的情况进行实时监测与实时反馈。三、院感防控设备的配置、维护、使用与管理为保障防控工作所需的医疗设备具备科学性、实用性、安全性、耐用性，需要对院感防控设备进行专业管理，其中关键性的措施包括：3.1配置科学合理的防控设备，针对不同的防疫难点分析防控设备，并合理安排在相关部门署开设。3.2对防控设备进行定期检测，维护设备的正常使用。保证检测项目完整、检测准确、检测无误，防止因设备损坏或检测不准判断不准确，在发生院感和追溯时能够循环使用，并进行及时更新维护。3.3规范严格的设备使用管理制度。对医院设备使用人员进行培训和合理分配使用，保证设备使用的科学性、安全性、经济性。四、院感防控药品的采购、使用、储存与管理防疫保卫战中贯穿始终的医药防控是核心之一，而如何选择、配置适宜的药品及其合理管理，对于防疫控制工作的成败至关重要。必须高度重视其科学性和严格管理。具体实施细节包括：4.1精准采购。制定科学的药品采购需求清单，招投标时，应该把老药、新药、必要药、优质药的备选方案列在清单中，以及对生产企业基本情况、药品品质和药效、合作期限等方面进行审核和评定，确保采购到的药品具备科学性和质量保证。4.2制定药品使用管理制度。制定医院用药管理制度，包含药品购买、储存、分类、使用、核算、回收、销毁、流程监管。4.3药品储藏和管理。对药品采购时间、生产厂家、生产日期和药品过期日等必要信息进行记录，严格遵守药品储存、管理和维护的规章制度，确保药品存放在合适的温度和湿度下，防止交叉感染和药品的变质。五、院感防控人员培训方案的制订和实施对高风险接触、医护、保洁工作人员等关键人员实施集中培训，掌握传染病预防感染及防护措施，规范操作和行为，提高专业素养和卫生素质，确保医院员工的防护意识和能力，是有效防控院感的重要措施。具体应用下列措施：5.1制定培训计划。根据医院实际情况，制定院感防控培训计划，明确各种培训内容、培训形式、培训对象、培训时间和提升效果。5.2拓展培训内容与形式。围绕行为规范、防控知识、突发事件处理和防控技能提出具体培训内容和工作环节（讲师培训、现场演示、网络培训等）。5.3实施有效的培训措施。对防疫穿戴、防疫固定、隔离管理和应急处置等方面，进行实迅、行动有效的集中培训，提高医院员工的责任和管理水平。六、院感防控工作日常记录和评估日常记录和评估是评估防疫控制措施的合理性和有效性的重要手段。通过持续性记录和规范性评估，可以逐步优化防控措施，找出存在问题和提高进行方案的科学性，下面是具体措施：6.1建立院感防控工作数据监测平台。可以通过精简化记录表格或者利用互联网配置电子记录表格等形式，建立一套对院感防控信息的有效抽取和记录系统，并落实数据实时监测。6.2建立检查评估制度。制定院感防控疫情监测规模，并对院感防控部门进行自查。6.3定期报告与反馈。对防控效果定期队于评估，通过逐步总结分析、上报详实，以便有效提高防控能力和水平，促进院感防护措施的改善和完善。七、院感突发事件应急预案的制定、实施与评估针对突发事件，制定科学合理的应急预案，是增强医院院感防护能力的重要措施。具体应用下列措施：7.1制定应急预案方案。对医院应急措施制定具体操作流程，应急时序流程和标准应急应变措施，减少突发事件对防护措施的干扰与破坏，保证防疫工作应急处理的科学合理性。7.2定期演习练习。通过模拟突发治疗情况实际召开演习，并进行反向思维分析和评估，实现突发情况下防护措施的快速完善、验收和调整。七、院感防控管理制度的落实与监督制度把控是规范化防疫措施执行的首要步骤，下面是针对管理制度的具体做法：8.1建設科学有效的制度监管阶层。尤其是医院院感防护指挥部门制度的建设与落实。8.2制定制度执行规定。对于防疫信息共享、防疫责任分工等方面，形成规范统一的管理办法，建设实名制度，规范管理流程，完善制度执行检查机制。8.3加大监督力度，确保制度实施的有效性。院感防控管理监督应围绕防治工作的筹划、推进、监测和健康评估等方面，加强对领导层、医务人员、患者、社会群体的分布式监督，确保医院防疫控制工作的顺利开展。八、院感防控工作宣传与教育通过干事精神的推广和专业知识的普及，为医院院感防控工作的落地探索出一条新的路径。采用多种媒体利用技术（电视台、微信公众号等）提升医护人员的公众卫生知识，同时确保宣传教育内容的切实可行性。因此，需进行如下操作：8.1 制定针对不同群体的宣传计划。要针对不同年龄、不同职位和不同背景的对象，制定宣传方案，并配合具体宣传形式，确保最大程度地提高防控知识普及度，宣传内容针对性强。8.2 利用多媒体技术进行宣传教育。制作宣传册、宣传视频、网页版弹出窗口等等，掌握更为灵活和具体的宣传形式，同时建立 web 视频讲座，定期开展防疫知识推广教学，提高公众防疫层次。九、院感防控管理者责任制的实施与管理制定防疫控制管理人员指导福怎样落实和履行防控工作要求，是防疫效果之一的重要手段。具体应用如下措施：9.1清晰的岗位职责。明确各防护类别控制管理岗位的职责清单，规范和梳理每个岗位应当具备的素质和能力。9.2制定防疫控制管理人员考核制度。制定岗位考核标准和要求，包括对民警的防疫工作管理效果、团队协同开展效果等等，借此推动防疫控制策略的升级和进一步完善。九、总体上每个医院防控因素不同，所以每个医院要根据自身的情况来制订好年度工作计划，这样制订出来的年度工作计划才能够很好地帮助医院制订出科学合理的防控工作方案，进一步加强医院的防疫控制工作，提高医院的服务水平和医护人员的素质。