收藏 分销(赏)

现代企业制度创新考核标准.doc

上传人:人****来 文档编号:11233263 上传时间:2025-07-09 格式:DOC 页数:5 大小:88KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
现代企业制度创新考核标准.doc_第1页
第1页 / 共5页
现代企业制度创新考核标准.doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
现代企业制度创新考核标准 5 2020年4月19日 文档仅供参考 现代企业制度创新考核标准 类 别 小 类 描 述 评 价 系 数 一、企业战略与文化 100分 企业战略 与目标管理 50分 已经制定并得到严格执行 1 已经制定,但执行不力 0.5 没有制定或根本没有执行 0 企业精神、企业宗旨、企业终极目标 20分 完整、简洁、有感召力,能为员工所熟知和认可 1 完整简洁但员工不是很了解 0.5 不完整或员工不了解不清楚 0 企业文化 30分 企业形象良好、员工凝聚力强 1 企业已建立和实施企业理念识别系统和企业形象识别系统,并有一定效果 0.5 企业未建立识别系统,员工精神面貌不佳 0 二、企业组织160分 建立现代企业”三会一总”法人治理结构100分 建立完善的”三会一总”法人治理结构、总经理实行职业化聘任制 1 ”三会一总”结构健全,总经理由公司主要股东兼任 0.5 未建立”三会一总”结构或企业股东少于法定人数或其中一名股东的股份在50%以上 0 企业职能科室设置 40分 设置合理、分工明确、无职能不明或职能交叉重叠与本企业规模相适应 1 职能科室健全,职能明确,但职责分工不尽合理 0.5 组织构架不合理,职能不够明确。效率低下。 0 企业工会、党团组织、企业职工代表大会建设情况20分 有建立”老三会”组织,并运转良好 1 有建立”老三会”组织,但运转有时不正常 0.5 ”老三会”组织不健全,或没有开展实质性工作 0 三、企业制度320分 企业法人治理制度 100分 依据公司法和公司章程等法律法规及有关文件有专门制订的<公司法人治理制度> 1 公司法人治理制度散见于公司法和公司章程等其它有关文件中,但比较健全 0.5 公司法人治理制度散见于公司法和公司章程等其它有关文件中,而且制度又不健全 0 三、企业制度320分 企业产权制度70分 企业产权股权化,股权的流动、赠与、变更等制度健全,并建立高级人才年薪制和股权化激励机制 1 建立健全的产权制度,但还没有建立高级人才资本化制度 0.5 产权制度不健全,企业股权变更频繁,或无相应制度规定可依,甚至股东关系紧张 0 财务管理制度30分 有建立专门的财务管理制度,并形成财务管理体系 1 财务管理制度比较健全,但散见于一些文件和规定中,没有形成管理体系 0.5 没有形成专门的财务管理体系,且制度也不健全。 0 人力资源制度30分 有健全的人力资源的引进、培训、晋升、奖惩激励制度,且实行人力资源资本化制度 1 有健全的人力资源制度,但尚未实行人力资源资本化制度 0.5 人力资源制度不健全或实施不力,没有形成专门的公司人力资源管理制度 0 现场生产管理制度 30分 现场管理规范先进,已经导入”6S”现场管理制度,生产操作规范有序,流程合理,现场整洁卫生 1 已经导入”6S”现场管理制度,生产操作规范有序,生产环境安全。 0.5 没有实施”6S”现场管理制度,或现场有明显生产不安全隐患,物品堆放散乱。脏乱差现象比较严重 0 信用建设制度20分 企业重视,有专门成立的企业信用建设组织机构和制度,并有专人负责。有明确的信用建设目标和长效机制,有开展相关的建设活动,效果显著 1 企业重视,有专人负责。能开展正常信用建设活动,没有出过明显的不诚信纪录 0.5 企业不重视,没有专人负责,也没有正常开展诚信经常性的活动。温州市诚信荣誉偶然所得。 0 员工培训学习制度 20分 有健全的职工培训学习制度,有明确的年度培训学习计划和任务,跟生产岗位相一致,跟经营目标相一致 1 有建立员工培训学习计划,而且能得到较好执行 0.5 没有建立一套行之有效的学习计划,对员工培训学习有很强的临时性 0 职务说明书 20分 建立系统完善的职务说明书,并作为员工工作考核的重要依据。 1 有职务说明书,但不够完善系统, 0.5 没有岗位职务说明书,或岗位职责考核另有依据 0 四、企业经营230分 现代企业制度运作 100分 严格按照公司法、公司章程、和公司建立的现代企业制度的有关规定认真履行”三会一总”职责。运行民,主和谐稳定 1 能按照公司章程和建立现代企业制度的有关制度规定运作。”三会一总”职责运行无缺失 0.5 多数情况没能按照有关制度执行,”三会一总”运行不正常 0 工业销售产值增长 30分 增长20%以上 1 10—20% 0.5 10%以下 0 利润总额增长30分 增长15%以上 1 8—15% 0.5 8%以下 0 科研投入占销售收入比例 20分 1.5%以上 1 0.5—1.5% 0.5 0.5%以下 0 节能降耗 20分 5%以上,节能降耗有规划,有具体措施 1 4.5%—5%,有年度措施 0.5 4.5%以下,措施不力 0 产成品存货占销售产值比利10分 2%以下 1 2%—5% 0.5 5%以上 0 应收账款占销售产值比利 10分 15%以下 1 15—30% 0.5 30%以上 0 资产负债率 10分 30%—45% 1 20%—30%或45—60% 0.5 20%以下或60%以上 0 五、企业荣誉190分 产品质量认证30分 经过国际质量体系ISO9000系列认证 1 建立健全的产品质量管理体系,近三年没有因产品质量问题而受到相应处罚 0.5 质量管理制度不健全,管理不善,产品质量不稳 0 环境保护认证30分 经过国际环境管理体系ISO14001认证或者获得绿色企业荣誉称号或经过市级清洁生产认定 1 企业有健全的环保制度,”三废”达标排放,三年内没有受到环保部门处理 0.5 ”三废”不达标排放,最近三年有被环保处罚过 0 社会责任认证30分 经过企业社会责任SA8000国际体系认证 1 获 市级以上创立信用企业先进单位荣誉 0.5 没有获得以上社会责任有关荣誉 0 名牌产品 30分 或中国名牌产品一项以上 1 或省级名牌产品一项以上或温州市名牌产品2项以上 0.5 除以上名牌产品以外 0 著名商标 30分 获中国驰名商标一个以上 1 获省级著名商标一个以上或知名商号获温州市知名商标一个以上 0.5 除以上荣誉以外 0 工商信用等级20分 AAA 1 AA 0.5 A 0 银行信用等级20分 AAA 1 AA 0.5 A 0 说明:1、以上考核指标时间以 年度的情况为依据。申报材料务必规范、完整。2、A4纸张,宋体,大小适中;3、材料按以下顺序和内容装订成本:封面、目录、企业基本情况表、企业对照自查评分表、企业营业执照复印件、企业集团构成表、企业集团管理模式(组织结构)图、创立现代企业制度创新与实施规范化管理工作总结(内容包括制度创新与规范化管理工作、创新点、该项工作下一步打算三部分,1500字左右)、建立现代企业制度创新和实施规范化管理主要制度(体系)、有关荣誉证书复印件、附件(可附上其它相关的现代企业制度创新材料)。3、申报材料一式三份。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 品牌综合 > 行业标准/行业规范

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服