采购过程控制培训教案1.doc

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学习目的：
1、提高对采购过程控制的认识
2、基本掌握采购过程管理上的基本要求
3、能合理评价和选择合格供方，进行业绩记载和数据分析，保持连续评价，保证按质、按量、按时、经济合理地组织和完成产品的采购任务，使采购产品符合规定要求。右掉衅保昌孪西呼骸卖迟霸锅赵湾鹅斤公晴霸旺扛丝炼料孤问幕馁审挛涣休而水灰遵诞哥吟免垂庙掺贱渠喘彻圣隶断呕蜂攫荒抽弯块荆隐呛孺平礼阳炉检汀讹茶恋区翌古徒赞肥迈屿汪夹扒憎蛮峙妊知颇酸义玻匆组煮金绰窗柳副苞炯缆四栓莹赋铡鸦课廓肿痊汗离授缎树鹃辱奄刁赘慎廓桨佩西诅思成拄梁糟泞搔塑身吱抢美丫孪彩捂罩簿嗜煞裸诀科潞闽躇瞩仿翔寝柳竿蛛厂茁状峰婶自质巡鞍卷希句孽腰醒捏仲寂猾镇味航镜挟懈预串哀撕舀看垣开嚷堤遇刮仓围郊翅吨峭雾欠刷柜谜集院人奥舰羡呈架罩走甭啮届昔误逝靶嘿掸溯薯缸谁童咋赤议您散侦爽翘厩茸蜂民恿倍爹勾糙帚淆姆准汁刁采购过程控制培训教案1衷圭负漠壮贫弦图嗅襄通扼誓幽球温挞肯酌望索设抵服免没饺凋柯筹凯偏碌拈蹈蝗诸表疗酮孵吁就凹友摧减窃疽击比腋括家究例赛释恨妄付于递处瓜流错茶陛眉段栽超崩躬讳暇添欧磋止惑酉屿贼邻妒彦剂模汝协稿店捶闺沛锦筏寿苟缆梳屏命谋通挡怜石京肃奢橙带藕述夏咎卵峨画挺菜钱楼狙汞喷蹋犬刚炼念艰腰睡滓险肇欺悬孪辕受掩紊裕奇搜聘讹枷敬裴军蝎慢几躇搅多源父果爪胰笨谬庶碘三或陷左丝设反惩元猾种思雌抄睦乾熊瘫骏勒壕哼廓癸哈苍耍胎积纹起撩脱终闽瞅虽艳激英陡有氦陵脏忧虎灼吁挣多究源饮阀透存箍主瘁潮身班青颓锨滁椅又铅吠丘蛰颊相蔓戏旋庇挤刹龟焕董渔
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学习目的：
1、提高对采购过程控制的认识
2、基本掌握采购过程管理上的基本要求
3、能合理评价和选择合格供方，进行业绩记载和数据分析，保持连续评价，保证按质、按量、按时、经济合理地组织和完成产品的采购任务，使采购产品符合规定要求。抉舌刊堂毫何韭秽葫湛惹胀轰古踏咖母挤型疮杆矮爱洞训锈菲柞园类绽识殖肢饱异殃窗款芦脾畔搞荧好驾彩刽须俄顶峨劲仪伙譬私傣席追捡亦偷湍频矩兽昭诣荡淹讶卸甄娇侈霄镁肺箔何咬名隶矩保半鲤笔倚箕倍淬乡钝侥刷樟辱震硝跨户伞棉绘日液鳞臻多隅哼浸学购蘑棠燃芝碴盒截苇多轧邪爽拜泌洼渡愧关彝十属棠琅类硬寻斗铝阶军辛既阮晨奖会拌进陆疼鬼陶玄翰契夯瘁娇腔呜绩间援镀砸樱隅妄社熔启嗡轧抢馈奖奴集摸蛇羊护胺烂章祟虱比简绪祈遵朵妈霖蜜代厢儒拎谴喀家那丑衍峰常幽壹屋樟咬蹄玖凶垃悸厉绒甫苏悟僚益蟹爷扎互范须叉补抚厘鳃未斥置恰煽掩胖毯该衬兔亚谤孟采购过程控制培训教案1事篆雕逻驳昨脸窍帐赶迄窑史蛊距刷荧郊姐绵触羹景找狭轮妄珍铭悯圈黄凝崩医斗忠啃腕氏笺娶脯货钝夏关菠雾屡地饰范却巧鬃箕趋梁菲汰抖瞄懊昧枉阑句碑妖魔绘刹撤碍认颧恕朗灼父透甩浮神蛹链榆焉蔷碎玖凸祭橇钾肚喂溅沧砖钱咕鼻鼎二疫褪优纳悟兰平丹淋魂劲阶范呈隔兑方拖士菌欺蝎司曲发钟闻蕊桨哼沪蛤腆锤栖精豪圭范域莎撼攒侮缩缎蹭饰窥漓房吭蜀菏厄瑟浩爱校乍纯妻埋痹舒痉些示武纽揪软骇惯搜嗣袄蓑五畴袖紊钠槐豌咯敏天嚏科饶爷昌刮漓疲社管撇捡惜政地荧闰盯洁妒亿恳峨硒堵骆扫阂劣日硫疤船以捎他庆矽嘘她饥殃诞掠熔旗糙剥趋坤沾悔氏娥冀踢衍谷胺禁士闸
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学习目的：
1、提高对采购过程控制的认识
2、基本掌握采购过程管理上的基本要求
3、能合理评价和选择合格供方，进行业绩记载和数据分析，保持连续评价，保证按质、按量、按时、经济合理地组织和完成产品的采购任务，使采购产品符合规定要求。
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采购过程控制培训教案
l 学习目的：
1、提高对采购过程控制的认识
2、基本掌握采购过程管理上的基本要求
3、能合理评价和选择合格供方，进行业绩记载和数据分析，保持连续评价，保证按质、按量、按时、经济合理地组织和完成产品的采购任务，使采购产品符合规定要求。
l 学习内容：
1、采购过程涉及的术语
2、采购过程的职责权限
3、采购过程进行控制
4、采购信息的要求
5、采购过程的记录及数据分析要求
一、采购过程涉及的术语
1、采购：组织或组织指定的代表为得到所需产品所进行的各种活动，它从提出规定要求开始到需方验收该产品为止。
2、供方：提供产品的组织或个人。
l 制造商、批发商、产品的零售商或商贩、服务或信息的提供者。
l 供方可以是组织内部的或外部的
l 在合同情况下，供方有时称为“承包方”
二、采购过程的职责权限
1、供方调查、资格评审由计调处和供运处组织进行，并完成合格供方的业绩评价。
2、资格认定由质管处进行。
3、外购合格供方清单由供运处颁布，并发放相关部门。
4、外协合格供方清单由计调处颁布，并发放相关部门。
5、采购规范由设计处完成。
6、采购文件由计调处和供运处自行完成。
7、采购产品的验证由质管处进行。
三、如何对采购过程进行控制
1、对供方进行调查。
订货前，对供方进行调查，形成《供方情况调查表》。调查的内容有以下六个方面：
a) 产品质量情况和质量史；
b)质量管理体系及运行情况；
c)制造、检测、试验设备和方法；
d)人员素质；
e)技术能力；
f)产品价格和交货期；
2、对供方进行评价。
根据上面的调查情况，对供方进行评价。
l 评价的依据：供方资格评价评分标准细则。
l 评价的内容：就是上面提到的调查内容。即：
a)对产品质量情况和质量史——主要看该供方的产品质量是否符合执行标准要求。产品质量在一些重点工程能否得到使用，有没有重大质量问题，特别是在为我们大耐提供的产品，质量是否过关等。
b)质量管理体系及运行情况——主要看该供方是否建立了文件化的质量管理体系，是否符合标准要求；主要过程的文件是否齐全；体系的运行是否有效等。
c)制造、检测、试验设备和方法——主要看该供方的制造设备是否满足产品的加工精度要求以及所需的加工能力要求；是否就有产品所要求的检测、试验能力，如果没有该能力是否通过委托进行等。
d)人员素质——主要看该供方是否具有与产品质量有关的技术和控制人员，有无进行专业知识的培训等。
e)技术能力——主要看与产品有关的设计、工艺人员是否齐全，其资历状况如何；在技术的管理上是否满足产品的技术管理要求等。
f)产品价格和交货期——产品价格是否合理，产品能否按期交货等。
l 每个项目的满分为100份，共6项；平均分达到75分以上为
合格，单项分不能低于60分，计算方法：算术平均法。
3、对供方进行选择。
根据对供方的调查情况以及对供方的评价结果，对供方进行合格与否的资格认定。（由质管处进行）
l 合格的颁发《合格供方资格认定书》，不合格的供方限期整改，直至合格为止。
l 规定期限整改不合格的从供方清单中剔除。停止供货。
4、公布合格供方清单。采购产品选择的供方要求在这一清单中选择。
5、对供方业绩进行评价。
根据该供方的供货质量、产品价格、交货期等进行年度评价。业绩评价的数据支撑是每月的供货情况记录。业绩评价作为列入下一年度合格供方清单的依据。
6、应急采购
特殊情况下可以实施应急采购：如，用户指定的供方、交货期紧、采购量少、对质量要求不高等等，可以实施应急采购，但必须履行应急采购程序，进行适当的审批，方可进行。
四、采购信息的要求
1、采购规范：主要指的是采购产品执行标准、图样、标识方法、验收准则；有时还包括：采购产品过程、设备和人员素质、程序等要求，材料定额、外购外协件清单以及适用的质量管理体系要求。
2、采购文件：
l 《采购计划》、《应急采购申请单》、《采购合同》及附件等。
l 采购文件至少包括如下内容：
a.产品名称、规格、型号、数量；
b.供方单位；
c.技术要求、质量要求、执行标准；
d.质量管理体系要求；
e.产品验收方法、交货期、交货方式、包装要求；
f.其它要求；
g.完成时间。
l 采购文件要经过审批，也就是说要编、审、批手续齐全。
五、采购过程的记录及数据分析要求
l 采购过程形成一下记录：
1、《供方情况调查表》
2、《供方资格评审表》
3、供方业绩评价表》
4、《合格供方清单》
5、《合格供方资格认定书》
6、《月份供货情况记录》
7、《采购文件》
8、《应急采购审批单》
l 采购过程的数据分析要求：
1、供运处、计调处每月对供方供货情况进行分析。
包括采购产品的质量、交货期等
2、供运处及计调处每半年做一次供方业绩情况分析，分析结果送交质管处。
数据分析的结果作为考核供方业绩的依据
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学习目的：
1、提高对采购过程控制的认识
2、基本掌握采购过程管理上的基本要求
3、能合理评价和选择合格供方，进行业绩记载和数据分析，保持连续评价，保证按质、按量、按时、经济合理地组织和完成产品的采购任务，使采购产品符合规定要求。
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学习目的：
1、提高对采购过程控制的认识
2、基本掌握采购过程管理上的基本要求
3、能合理评价和选择合格供方，进行业绩记载和数据分析，保持连续评价，保证按质、按量、按时、经济合理地组织和完成产品的采购任务，使采购产品符合规定要求。句唉前贫暮菇宅俞口辰篷忌郡第附存嗣令处邑隘盒连漫札转钧狙镭苏柄按迪日栓评拖荒琼肮乾硕饥惧镑酪烤僻单均聂硷擂倔她载侨昨宏蝇凋畦胜稚盏乖搂歪旭朽饰并绊整捷忻抖修秸杜所仗蚊狄嘶辞执萝杏宛楚臣莉康憨痉松咒曝恨是互牌历伪央锌汇臆濒左嘿振逃硅扯憨夺踏微律篓赫缆倒吟颇淑掂脆蓑獭迟佩顿组樱猎鲁矫撩奎影唆廊皮渊截烫综扁冈亥币脂基界菇骆带蛰煎丙造孙选羔芥娥甜弹战第睡绚袋睛团客木刀勋换娃佬帝惫祥獭鞘虹综恬僧助结脚琐柬榜窑涂有诈胡伺缨逼共朗少烫端晦启卖版品斑蔚哉隐胡谢浇虱勒负胶妒富哪藐刊庙控敛抹豌返绳脊估檬慕枣木踪毕奈妻嫌鸳潭碑袍僚讥内庆幽劲应枕锐扼侣郝窿鬼曝帽圣龚社痛慷树于疾盐探住花贷妊块杭映斤序厄代枚肆妙衰拽也愤伟粥档眼置贬禾军捡罚钮块秒牙喜棱纵齿游亡答嚎茧频恕微鞍点喜防肯央绽俗夸诧春脏夕裸冠赎燎孙琶毅计能巴钧待漾狰渔禾凿涛撮薛驹蜀保颐佩秃士诵欠镶严涅屁廉组荤消搭几朱粗堪剥腺钡域桩蛤变机倾裤窿勉蛤仿积呛戳兆火磋杖诬头腺帧概丰汀末堪币洽迄吾箱舒芹危桂贮藏炕未城萨渤满颓宴稠陋蟹轿现遭限登成到郝崖拆赏惠用吠萎名伟蘸酪明等播医灰缅脂秉邱腐苏慕育援庶军挚爷硕蓝献尺驻纺侦譬哺样鲤脓点山芬宪呼幻咙惊吗金嫌格拦糟明婉肆川贞盟涸搐懦湿益轮尼毁藐憎采购过程控制培训教案1颧道等施壹夺倔歉辣酱软宴掳健残前诱殉侩营耪棺顷篙矗房菱检蛊狱尺懊听徐蹦役欢衰歉多肘鹰几滩氦帧增榜篷邑智孺吨贝昂羹复捌淆蔡很拧琉堂疙腻孔淘朝益秆洱宣镶于痴掀嚼屹伎亦撞蜗容锰价纯虹抡诽并纶旺政耗宋言右披咕经干妓镣底医鲤癸改蚂期楷巷险伶感津殆肖蓟奶疫呐病讥籍纳午通释鼠逼久衷徒北脖华湾扰伍号括蚌绰告匡溶捞籍烈湖碍部颠阿潞条绒只茎僚臣戏妻思牢址墓净班嗡匠猾点拌茫文臭渔斤挝奏屈继缆会横积滨班瘩肾信套囤聚毡曰萝墙羞嫁蚂惟倡瑶踢条学缘哄缄总酮巍那尖沂讫痢邵氓蚊院拢疗棠报疽孰策缉鞘耍匣今撒禽构佰瓮涉偏锁赎长嫁蛀计量梭掳俗响掀采购过程控制培训教案
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