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中铁新员工培训总结

新职员培训总结

通过一周时刻，公司共72位新职员参加了入职培训，圆满完成了各项培训内容，他们用丰富杰出的军训汇报表演迎接公司领导检查。

为加快新职员融入到中国铁建那个大集体中，进一步了解企业，对企业的进展情形、企业文化、业务流程、治理制度等进行全面的了解，尽快适应新的工作环境。公司在13日和15日分别安排了来自四公司的老领导，部门负责人和公司党委副书记、纪委书记孙智，集团公司人力资源处培训科负责人以及党群工作部部长丁江龙等人从个人成长成才、施工过程中安全质量操纵治理、物资设备采购打算与治理、职业人一辈子规划等方方面面内容为新职员们提早灌输工作思想。在入职培训过程中，通过部队军事化治理，严格按照作息时刻进行科目训练，让新职员慢慢洗去身上的浮华，多了一份镇定与自信。在7月17日上午，公司总经理凌洪涛，党委副书记、纪委书记孙智，集团公司人力资源处培训科负责人和公司部分部门负责人一起观看了XX年毕业生入职培训暨军训汇报表演，整齐划一的步伐，铿锵有力的军号声赢得了现场人员的阵阵掌声，表演的内容也丰富多彩，停止间转法、跨立、敬礼、齐步走和跑步走一一出现，专门是最后的百人练拳，规模宏大，气概磅礴，将汇报表演推向高潮。

表演终止后，凌总和所有的新职员集合到大礼堂进行了简短的见面会。会上，凌总第一欢迎新职员加入到公司，给公司注入新的活力;讲述了从公司顺应集团公司专业化要求趋势而成立的沿革到公司目前所面临的新形势和新任务，以及为适应公司规模进展需求而注册成立子公司的美好前景;关于新职员，凌总给他们提出了三点要求，更多的是给予鼓舞和支持，期望他们尽快融入到铺架公司那个大伙儿庭中，同时也对这些新职员充满新的期待和更高的期望。大伙儿都纷纷表示将不辜负领导的期望和重托，到项目后一定努力工作，加强学习，学用结合，努力将自己所学的理论知识运用到实践中去。

见面会终止后，凌总、孙书记以及部门负责人同新职员一起合影留念。他们也将陆连续续走上新的工作岗位，走向施工前线，他们将用自己的辛勤和汗水为开创人一辈子新的篇章而努力奋斗!

新职员培训打算

为了进一步贯彻落实集团“建设学习型组织”、打造“人格、勇气、能力”三位一体的人才队伍的号召，同时也为了让新进职员更快地融入团队，统一工作语言，中铁建设物资公司在继八月份“导师带徒”活动之后又出新举措，为XX年刚入职及XX年新入职的新职员们共同量身定制了为期一个月的职员培训打算。

本次职员培训打算从12月1日开始到12月30日终止，内容横跨人格的塑造、勇气的培养和能力的提升三大板块，具体涵盖了包括工作态度、内业知识、财务基础知识、业务技能、团队建设、角色转变、沟通技能和职业意识在内的八大方面。其中既有“华人治理教育第一人”余世维《赢在执行》、《有效沟通》等系列讲座，也有来自合约资源部、财务部、供应一部等部门经理高屋建瓴式的“传、帮、带”现场教学，此外，往年入职职员的现身说法也将为新职员们树立学习的标杆榜样。

近年来，物资公司借着集团的东风进展迅猛，大批有志青年投身到公司打造具有国际竞争力的工程物资总承包商的洪流中，如何更好地物尽其才、人尽其用是摆在公司治理层面前的问题。在前期对职员“爱心档案”的调查建立过程中，公司发觉许多职员在日常工作中存在“目标不够清晰、定位不够准确、执行不够完全、服务不够用心”的问题。为此，公司专门组织供应一部、供应二部、销售部、建材部、财务部等部门的近二十余名新职员，安排在每天下午四点到六点在公司会议室集中培训。物资公司的此次培训正是期望通过这种网络视频讲座+业务精英骨干教学+前辈体会交流共享的方式，给所有新入职的职员不论是在硬件的能力依旧软件上的观念都带去一次完全地革新，尽快助力事实上现学校到工作岗位的角色转变，找准自己的定位、瞄准自己的目标、发挥自己的真才实干。

在当天的培训开启仪式上，综合治理部经理徐向军对所有参加培训的职员寄予了厚望，“我们前期的导师带徒活动差不多划上了圆满的句号，从相关的反馈上来看在座的新职员都差不多对公司的经营现状及自己以后的岗位有了一定的了解，但这还远远不够，物资公司的长远进展离不开每一位职员个人素养的提高，我们必须将公司目标牢记于心、贯彻于行，不断加强团队化建设，牢固树立服务意识，以能力为基，人格为翼，勇字在前，敢为天下先，早日为公司为集团制造价值。”