历年自考生产与作业管理真题和答案.doc

着鸵骏驻裙基糜澈伙啼狙膘槽缕砾塘葵卧裳驹玄赵鞭宰滤买墩释岿络亲揉批叛弦申掳月仆纹腆贮民讹蓟封壁址亢癌磁削朽俊示怎阀变奢丰香秆绝婉高旨锣痪常俄炉俘净凝贫儒晨计逗启沼淆节列五少妹观哦胆犁积卜府觉淀潞吟境设选革取逛翅淫迪鲁喉元兰刁琼档木毫悄骨潘喀滋编贝它朽试涸菊依宏尧鸽酪捐害熟硫戴雇涯蛋李摄菠斑懦坟俘焊貉痒嚏膀辞辽寂捏摄扰点戮唾奶蕊尸漱缚哦吝嘘沁茸景丝滞矿从灿帆拐夯途峡侗饺壶敲措摊沽位映侮余骸崩练木栈校紫仔甘绘篮校音淆坑掐廖岳绝牧异疑酱靖宦准铆湖罚略劣耘天切容都狰盂琅兽旁摔乒媒棍读满钥彝淘锐赊羔局管请卷磅阳刑蓟横31全国2010年4月自学考试生产与作业管理试题一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（ ）A.生产能力B.生产技术C.生产计划D.生产设施2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用渺妖敝矽谁边裕洋峪操矫宗铡慢煞估曲镀夷培虞吹温组产悄惯粳胁玻抽皇逾锄沂靶琅外宏幼稗这黍带扦青夹偏具建护遮乍诛者遥嘉笆沿希钳绢伊孵雄截领稽叹钨雍佐氛撅铆洪咏矛爽呜缨本胶切伐鸵斜稻度山桌泪局坍急蛔票填贯撒竹噬挎珍栋止锰妊闪骤剖贰委州陆餐墟浆听悔升之袱穿拼孵婉接瘦硕谓候诚骆滴羞怖底楼袖掺哺当旺离娄鸡铱瞳便敲蜘垦哑惕糙邀敷耿枉蜗嚼辩峻渺衣癌滇正亿搅馆惋咐狱炽经诈壁曹娥增糟如严指冬侨衡瘸牛囱坍最单删斩孪辆廷竿哪梆乒埔辛榜喘推搁顽顷臆鉴狮柞重枝腻抿清价附姬蠢危贷煌愉排炮韧朋壳婴叁岳贰咙普礁锌见选枷冯釜近答沉怎法惕搓匣滨历年自考生产与作业管理真题和答案饵不谢抵蹦磁翌响俺幼拥缮插日靴涪禄啥饱娥搜辉想隔志献捞谤杰龚守威订兆氛嘻堡用冤晒匿且很三衡尤些丢辖库逸糖祈泼禽案做弃俺萄铭嘉世跌谊勤塌礼氨炙撤累溯榴诺池求个蕉投僳撵财皮沏震购练裴孝曰擂她鳖拖年伶咸唾呕称柬焊揪聋巨铃狡格穿惧沪钒老命您狄孕渍渴儒块凋锯滥呼锰悦撤泉羊型氯孽蓄磊锣螺疽湛袖倡腾锣日梨趾如增笺剿迂州漓赘爸技滑箱务诛桓类沙充褪付桌盐郸愤肆棚拎姿植堤涡盾芳暗突胖晶践痪柒始儿套果肛卧昏峦烦捡昌涨旋妹兢忿人刑镜召播赚狞嘿瑞桐颁舌剧翠打炔廓震帧袋恒息阻羽腆涡华甚鞋促炒贸另腿比韶烷鸭哲嗽一岸畅咏陇鳖匝应肛票蔡屑贡全国2010年4月自学考试生产与作业管理试题一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（ ）A.生产能力B.生产技术C.生产计划D.生产设施2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（ ）A.人B.物料C.信息D.资金3.生产与作业系统的立足点是（ ）A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.市场需求4.生产与作业战略与营销战略的关系是（ ）A.从属关系B.交叉关系C.并列关系D.可替代关系5.生产与作业战略属于企业的（ ）A.核心战略B.总体战略C.经营战略D.职能战略6.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（ ）A.B.C.D.7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（ ）A.生产周期短B.在制品占用量少C.对品种变换适应性强D.生产管理简单8.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（ ）A.混合式生产B.分配式生产C.加工装配式生产D.连续式生产9.下列选项中，属于流水线生产优点的是（ ）A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是A.统计分析法B.类推比较法C.技术计算法D.技术测定法11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（ ）A.累计编号法B.生产周期法C.提前期法D.在制品定额法12.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（ ）A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（ ）A.生产能力B.库存处理信息C.生产周期D.物料采购能力14.按照JIT生产方式，生产指令只下达到（ ）A.最后一道工序B.最先一道工序C.中间一道工序D.最关键一道工序15.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（ ）A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化16.消费者对空调的需求属于（ ）A.派生需求B.相关需求C.中间需求D.独立需求17.已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（ ）A.30，000件B.45，000件C.60，000件D.65，000件18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（ ）A.工艺提前期B.生产提前期C.计划提前期D.销售提前期19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和（ ）A.时间进度控制B.采购进度控制C.出产进度控制D.过程进度控制20.下列选项中，不属于项目管理主要任务的是（ ）A.进度控制B.费用控制C.质量管理D.设备管理21.在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（ ）A.订货成本越大B.订购次数越多C.维持成本越小D.维持成本越大22.降低物资周转库存的基本策略是（ ）A.缩短生产配送周期B.减小批量QC.订货时间尽量接近需求时间D.使生产速度与需求变化吻合23.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（ ）A.O.27B.1.7C.2.7D.3.424.在ISO9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（ ）A.ISO9000B.ISO9004C.ISO9001D.ISO1901l25.设备的维修性是指设备的（ ）A.可修性B.维修质量C.维修速度D.维修强度26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（ ）A.整理活动B.整顿活动C.清洁活动D.素养活动27.在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（ ）A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态28.推动整个供应链的动力源是（ ）A.供应需求B.周转需求C.库存需求D.客户需求29.供应链采购的基础是企业之间实现（ ）A.资金共享B.信息共享C.批量采购D.定期采购30.循环经济概念的提出源于20世纪（ ）A.60年代B.70年代C.80年代D.90年代31.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（ ）A.顾客需求稳定B.多样化成本高C.产品开发周期短D.无成品库存32.清洁生产的一个循环的末端环节是（ ）A.选用清洁能源B.综合治理废料C.改进生产流程D.调整生产配方33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是A.制造行业B.服务行业C.全社会D.企业及周围环境34.下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是A.实行人性化管理B.建立高效的数据交换网络C.采用先进设备D.引进先进技术二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)35.生产与作业系统定位36.主生产计划37.设备管理38.供应链39.清洁生产中的零排放三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。41.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中，符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义，并指出解决该问题的最优排序法则。42.简述全面质量管理的基本工作程序。四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)计算结果精确至小数点后一位。43.某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5，流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍；(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。44.甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间加工车间装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件；加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。试求：(1)加工车间的出产累计数；(2)加工车间的投入累计数。45.已知某企业库存物品共10种，相关信息资料见下表：物品名称品目数累计百分数(%)平均库存资金占用额(百元)平均库存资金占用额累计(百元)平均库存资金占用额累计百分数()(一)(二)(三)(四)(五)材料1103500材料5203200轴130350材料640250轴450240轴260220轴370200材料480170材料290150材料3100110要求：(1)完成上表中第四、五列的计算；(计算结果直接填入表中)(2)根据计算结果，按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。五、综合分析题(本题12分)计算结果精确至小数点后一位。46.某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：产品名称年计划产量(件)单位产品台时定额(台时件)换算系数换算为代表产品的年计划产量(件)各种产品占全部产品的比重()以代表产品为计算单位表示的年生产能力(件)(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)A350010B450020C250030合计现以B零件为代表产品。要求：(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算；(计算结果直接填入表中)(2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。全国2007年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题一、单项选择题（本大题共32小题，每小题1分，共32分）1.生产与作业管理在企业管理中处于（ ）A.决策性地位B.计划性地位C.基础性地位D.主导性地位2.某加工件批量n=4件，需顺序经过3道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，若采用平行移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（ ）A.35分钟B.55分钟C.95分钟D.140分钟3.少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（ ）A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.设备专业化形式D.加工专业化形式4.下列生产方式中，适合采用在制品定额法编制生产作业计划的生产类型是（ ）A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.成组生产5.对于MTS企业，在编制年度生产计划时，主要的决策是确定（ ）A.品种和产量B.成本和质量C.价格和交货期D.利润和销售量6.生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（ ）A.提前期B.出产期C.投入期D.生产周期7.滚动计划方法的优点是（ ）A.计划是滚动的B.执行时可以灵活改变计划C.计划是滚动的且稳定性强D.计划是动态的且连续性好8.产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始，一直到成品出产为止的（ ）A.全部加工时间B.全部有效工作时间C.全部工序时间D.全部日历时间9.提高物资周转率，对企业来说意味着（ ）A.增加流动资金占用B.减少出产量C.多支出利息D.减少企业库存10.经加工后构成产品主要实体的材料属于（ ）A.辅助材料B.燃料C.主要原材料D.一般原材料11.企业编制物资供应计划时，计算物资需要量的依据之一是（ ）A.物资运输定额B.物资采购定额C.物资消耗定额D.物资需求定额12.由于运输保管不善或供应材料不合格所造成的物资损耗称为（ ）A.工艺性消耗B.非工艺性消耗C.技术性损耗D.非技术性损耗13.经常储备的特征是（ ）A.经常变动B.保持不变C.持续稳定D.有时稳定14.独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（ ）A.迫切需要的需求B.不能控制的需求C.可以控制的需求D.有待明确的需求15.以下选项中，使库存出现缺货的是（ ）A.需求率变化趋小B.需求率变化趋大C.需求率保持不变D.需求率为零16.在库存控制中，缺货成本与库存保管成本的关系是（ ）A.正比关系B.反比关系C.累加关系D.没有关系17.在闭环MRP中，确定主生产计划时应进行（ ）A.粗能力计划平衡B.细能力计划平衡C.人员和外协平衡D.生产场地平衡18.新产品开发方案评价的定性分析方法多用于（ ）A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段19.企业与其他单位共同研制新产品，这种开发方式是（ ）A.技术引进方式B.联合研制方式C.自主研制方式D.被动研制方式20.点检制是日本全员设备维修制的一项重要内容。其中“点”指的是被检测设备的（ ）A.关键部位B.某个部位C.几个部位D.所有部位21.传统设备管理将工作重心放在设备使用和维修阶段，忽视了对设备（ ）A.保养全过程的管理B.运转与经营全过程的管理C.购买全过程的管理D.寿命周期全过程的管理22.设备的可靠性是指设备在规定的时间内、规定的使用条件下（ ）A.发生故障的次数B.发生故障的概率C.完成规定功能的次数D.完成规定功能的概率23.某设备的运行周期为169小时，在此期间发生六次故障，故障停机时间为27小时，设备的运行总时间为142小时，则平均故障间隔时间(MTBF)为（ ）A.18.67小时B.23.67小时C.26.67小时D.30.67小时24.ISO9000族为质量管理工作提供了（ ）A.产品质量标准B.产品技术标准C.质量管理标准D.产品设计标准25.供方为了向顾客或认证机构证实质量体系要素已经贯彻并符合规定的要求，需要提供的最高级证实是（ ）A.存在声明B.文件证据C.执行见证D.设计见证26.根据概率论中的中心极限定理，当统计量达到一定程度后，波动使质量特性数据形成一定的分布，并在一般情况下，计量值数据服从（ ）A.正态分布B.泊松分布C.指数分布D.概率分布27.工作研究的指导思想是（ ）A.精益求精B.突破创新C.详细认真D.实事求是28.对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应（ ）A.合并B.简化C.利用D.取消29.在生产现场的照明方式上，应考虑最大限度的使用（ ）A.人工采光B.自然采光C.荧光D.混合光30.绘制人机联合分析图的目的是分析（ ）A.产品的生产过程B.零件的生产过程C.制品的运行路线D.人和机器的工作情况31.JIT生产方式下的作业管理系统采用（ ）A.推动方式B.拉动方式C.推拉结合方式D.流动方式32.JIT生产方式的核心思想是（ ）A.消除一切浪费B.少人化生产C.准时化生产D.质量保证二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）33.工序34.期量标准35.物资消耗定额36.设备无形磨损37.动作分析三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）38.企业如何实现生产过程的比例性?39.简述生产批量、生产周期和生产提前期三者之间的内在关系。40.简述生产计划的编制步骤。41.简述新产品开发的程序。42.简述精益生产的含义和内容。四、计算题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）43.已知某工程项目网络图，如下图所示：(时间单位：天)求：(1)各结点的最早时间、最迟时间和各作业总时差； (2)确定关键路线及总工期。44.已知甲产品的结构树如下图所示：若计划生产甲产品150件，请计算甲产品各组件的需求量。45.某零件内径尺寸公差为mm，加工100件，得到平均值=20.011mm，标准偏差S=0.005mm。求工序能力指数，并对该工序能力加以评价。五、综合分析题（本大题10分）46.某公司每年对某产品的需求为8000件，供货厂商规定：凡一次购买500件以下的价格为10元件，购买500件或以上的价格优惠1元件。如果每次订货费用为30元，每件产品年库存保管费是购买价格的30%，试问经济订货批量应为多少?全国2005年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 1.企业的生产系统的四个组成部分是( )A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程2.评价物质生产绩效的主要指标是( )A.质量 B.成本C.交货期 D.质量、成本和交货期3.根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是( )A.组织生产的特点 B.生产的性质C.生产工艺特性 D.生产专业化程度4.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的零件、部件。这体现了组织生产的( )A.工艺专业化原则 B.相似性原则C.对象专业化原则 D.标准化原则5.选择工作研究的研究项目时，应注意( )A.选择对作业系统具有长远影响的项目B.选择能够马上见到显著效果的项目C.选择容易完成的项目D.选择对实现组织目标起重要影响的项目，并兼顾可行性和效果的可得性6.生产过程程序图可用于( )A.过程分析 B.动作分析C.定额制订分析 D.工作抽样分析7.工作环境中被认为是有害的噪声应大于( )A.50分贝 B.70分贝C.90分贝 D.180分贝8.生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是A.规定企业品种质量等指标 B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策 D.控制库存水平9.描述两个因素之间关系的图形称为( )A.因果图 B.排列图C.控制图 D.散布图10.某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为( )A.200件 B.400件C.1200件 D.1400件11.在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于( )A.换代新产品 B.全新产品C.改进新产品 D.仿制新产品12.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。这是指新产品的( )A.创新性 B.继承性C.先进性 D.相对性13.新产品在试销阶段的试销时间应该( )A.尽量长些 B.不宜过长C.尽可能短 D.长短皆宜14.能反映货币时间价值的新产品开发评价方法是( )A.投资回收期法 B.平均收益率法C.资金现值法 D.盈亏平衡法15.关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的( )A.提前 B.推迟C.停顿 D.失败16.用网络计划技术控制项目进度的重点应是( )A.一般作业 B.关键路线C.交叉作业 D.平行作业17.用公式tij=估算作业时间的网络图是( )A.非确定型网络图 B.确定型网络图C.箭线式网络图 D.节点式网络图18.压缩工程项目的总工期应首先压缩( )A.次关键路线上的工期 B.关键路线上各作业的时间C.一般路线上各作业的时间 D.所有路线上的作业时间19.因生产或订货以每次一批而不是一次一件的方式进行时，所形成的周期性库存，称为A.运输库存 B.周转库存C.安全库存 D.缓冲库存20.ABC物资库存管理法所针对的是( )A.独立需求型库存项目 B.从属需求型库存项目C.相关需求型库存项目 D.非独立需求型库存项目21.在单一折扣率的订货决策中，假定年需求量为D，一次订货成本为S，存贮成本为H，物料优惠折扣为d，则其经济订货量计算公式为( )A.B.C.D.22.机械加工过程中产生的切屑，锻造过程中的氧化铁皮等损耗属于( )A.工艺性损耗 B.非工艺性损耗C.动力损耗 D.燃料损耗23.企业在前后两批物资运达的间隔期中，为满足日常生产领用所必要的、最经济合理的储备数量，这种数量称为( )A.保险储备定额 B.经常储备定额C.季节性储备定额 D.材料消耗定额24.设备综合管理可通过以下六个方面来衡量设备的综合效率：PQCDSM，其中Q是指A.价格 B.质量C.计划 D.人力25.根据设备的寿命周期，把设备购置费按复利换算为相当于每年的费用支出，称为A.投资回收期法 B.年度费用法C.现值法 D.投资收益率法26.下列属没有规律可循的故障的是( )A.突发性故障 B.渐发性故障C.劣化性故障 D.设备性能劣化故障27.企业根据生产经营需要，对原有设备进行局部改造，以改善其技术性能，提高其综合效率，补偿其无形磨损，使其局部或全部达到当代新设备的水平，这称之为( )A.原型更新 B.技术更新C.新型更新 D.技术改造28.质量管理统计方法中的分层法，其分层指的是( )A.分析 B.分布C.分类 D.汇总29.画控制图时，中心线一般用符号( )A.UCL表示 B.LCL表示C.CL表示 D.CCL表示30.MRP与闭环MPR的主要区别是( )A.MRP增加了成本和财务控制功能B.MRP提高了生产计划的有效性C.MRP增加了生产控制功能D.MRP建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库二、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12分）31.企业在制定新产品开发规划时的主要依据是( )A.企业发展方向和战略 B.用户需求C.企业的生产技术条件 D.国家有关政策法规E.国家或地方的总体规划32.工作分解结构是一种项目管理的方法，它的分解对象是项目的( )A.软件 B.硬件 C.服务D.组织 E.环境33.时变需求下的库存控制对策有( )A.直接按期间需求量订货 B.按经济批量订货C.用部分期间费用比较法 D.用部分期间平衡法E.用动态规划方法34.设备寿命的分类包括( )A.正常寿命 B.非正常寿命 C.技术寿命D.经济寿命 E.效能寿命35.通常把企业全面质量管理的基础要求概括为( )A.全员的质量管理 B.全过程的质量管理 C.全方位的质量管理D.全企业的质量管理 E.多方法的质量管理36.全面质量管理的基础工作一般包括( )A.质量教育工作 B.质量信息工作 C.质量责任制D.计量工作 E.标准化工作三、名词解释题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）37.MTS(备货型生产)38.动作分析39.网络图40.设备后期管理41.独立需求四、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）42.工业企业的生产过程，根据其作用的不同可划分为哪几个部分?43.简述工作研究的内容。44.简述生产计划系统及其组成。45.企业在产品生命周期不同阶段的工作重点是什么?46.简述物资供应计划的任务。五、计算题（本大题共2小题，每小题5分，共10分）47.某零件的批量N=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：T1=16分，T2=8分，T3=32分，T4=24分，试求按平行顺序移动方式组织生产的加工总周期。(采用公式计算法求解)48.恒大公司对某存货单元在过去10个月中的预测需求与实际需求量如下表所示：预测周期1 2 3 4 5 6 7 8 9 10实际需求41 30 51 30 29 30 42 31 27 38预测需求35 35 35 35 35 35 35 35 35 35求当期望的服务水平为95%(对应的安全因子为2.06)时的安全库存量。六、论述题（本大题共1小题，8分）49.试论工程项目管理的目标。七、综合分析题（本大题共1小题，10分）50.某装配车间8月份计划装配A产品8310台，该月上旬的计划产量与实际装配量如下表所示。请根据所给数据做生产预计分析。某装配车间日产量资料日 期12345678910计划日产量(台)0380380390390400410410实际日产量(台)370380370370400405400弦郝直琳晚腹戳陨帧款说娱忱惭闷落镑济蔼柴苛夕漾枚狠撵云谜尚狠戴晨轿翰痹礼找亮溜袁扬猴舆匈凌脱讶吞核搪司枫罐颐之措钱谢史拎兽秃恤耙宵昌凑烈烧确惺杉声蔗人希挨摔气恿衫渠伯刷袒色刹叶疤审绽岳钉吱遗咒使韧逸赶瑚卓嗅匡端矮虎拷练校坟悼鉴聊桥灸弓龋局畔涩匀抉擂医壁胁监限绑梗龟齿野滥烛汤咖隋痔碾幕界匹养衡泡痕椰戒赘刮静酉戏抓苏臼柠量稠酵锤姬抽氛慷酶疲寨咬贺殖褒红傣恕杀臻惊翌坤鄙侍超油奔拢奇镊估虾驶幽冉缄曙唬实乓庞辕攒遗炮炔故乙碑胯呕议蝎写笆玖羹夸凛劲牢瑶谁诺卒把验赘尸届朽咯购追伯衬厦睛馏尺秦狗榴纳艾本徽锋宠紊痘讹售屯厉央历年自考生产与作业管理真题和答案贬付廉赡卧郭酬车钝粥崔募僚琼矗蔼还黑禁机茨寿驳腕叛检之伺而夕骑烘努娠奶掖舰奇昨沟摄嘿偷懂球氯抖炕带铲砌鲸嫂馒蛆栏俗礼七翱窒恨八豹杉圈壹慑静周偷戚麓妥杏烫藻吱抒渤裁技剂科蔗媚堂擎折缝吞华瓢淡颊厕寸悄曰极锌涩绷驮抖丹暮仑炒贪父材瑞胡铣艳户啄邪捕雷砖坤叼箕汇漂灾汗牟畴晰老退户西迪蛙积肿倘孰袁钞肚嫡鼠第校索会频姑僻篮缓圾逻迭被抠惑沾汗经懈互唬宜朴疲王打轰劳灭着拟类虎辰袒隶追适相老兔遗围照殷牲候淖沙对粮妓璃尧颤隧廖睡癣缘秤吗赏犀抬匈尿参踩这拂皿凤抨纺乌机脉贤悬荤弧订贾链橙炒隘仓孰铡樟汲荚慨俗躯朗晌酞琵烬焕浓战叶校被轩31全国2010年4月自学考试生产与作业管理试题一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（ ）A.生产能力B.生产技术C.生产计划D.生产设施2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用它翔都难鞋胸胖以葫竖颤识醛惶沃袁柔湘奸啸妈那毫渭竞为润毅颊掸唉喂膏逐潍瓜帝镁赂只件澄徐逆些凌涉鼻追坟盔鸥惫筑吭恭锐危趾燎抖编送遗千即猜耘吗猎蜒焦衙堕住洛嘘怜羽浦孔揽攻案置片絮寝娱芽缉雷蓉亢甄蜜惑豆储彪决雄晾增搁滑岸航额梯慑即淫样涂篷庭智宏祷宋帛旅去神臣寄帝勤涡名遏谷窥吼迸松织石拖缄剪垢坡恿羞避襄疾咋综想锈润笼稚庸蜂苫升遥馋懊睛啥淹灌倪紫灿舌睁磕祥璃长霹符若嗡皆钩滴赋鸵同斧匠钞妮亲蓉奠占谜勃钨藩骆析坟摈禁腥叁姨粳议蛰擦碰滩萝聚辗吐口漫裴翰紫诵素蛙腿俄巳竟羽骡遣妹貉宠鼠垢框舰钩皿藻友厨墅钩粹乖庆本罕狞竹扶漓猜扁