工程部工程调度岗位职责.doc

工程部工程调度岗位职责

4
2020年5月29日
文档仅供参考

某集团天然气公司工程调度职务说明书

职务名称:工程调度
所属大部门: XXX天然气公司
职务设立时间: 一年前 一年内 √
拟定人签名:
上级部门主管审批:
生效日期:
工作地点:XXX
所属小部门:工程部
本人担任本职务时间: 7 月
审核:
评审代表签字:

职务目的:(简要介绍该职务的主要目的,突出该职务对组织独一无二的贡献。)
分配施工任务,合理安排施工管理人员和施工力量,保证工程工期;制定月度工程施工计划。

部门职责:(请描述该职务所属最小部门的主要职责)
控制施工的质量、进度,安全、服务规范性,工程材料和工作料使用的真实性,保证工程的顺利完工。

工作关系
工程部主任 梁XX
(上级职务名称)

(该职务名称)
(同僚职务名称)
工程调度员 何XX

直接下属职务名称和人数

( 人)

( 人)
( 人)
( 人)
( 人)
( 人)

( 人)

( 人)

( 人)

职务范围:
请列出与该职务工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。

单位总人数:30
该职务直接下属人数:0 间接下属人数:
下属不同类别人员人数:管理人员 专业人员 技术人员 其它人员
直接控制的预算额: 其它指标:
主要应负责任:
请描述该职务4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。
衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化数据以采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
合同签定后,了解甲方是否具备各施工条件,了解力量,施工管理资源的状况,与技术公司落实施工图纸,向市场部了解客户的特殊要求,合理分配施工任务。
施工任务分配的合理性
2
对工程施工现场的巡视,督促工程进度,根据实际情况调整施工力量,保证工期要求。

3
经过与市场部、甲方的信息沟通,制定工程部月度施工计划。
月度计划的及时性、合理性
4
对于只有草图,无正式图纸的工程,协调公司各部门、甲方、施工单位的时间、组织技术交底,并对设计中的不合理项提出意见。
协调的及时性和所提意见的有效性
5
负责规模较大的二级动火作业的现场工程指挥。
二级动火的顺利与安全
6
参与规模较大的工程项目的施工组织设计和施工方案的制定
施工组织设计和施工方案的可操作性
7

8

任职要求:
请列出此职务最低需要的任职专业资格、学历、特殊训练、经验和素质等。

学历: 大专 专业:燃气或工程管理相关专业

工作经验: 3年以上的相关工作经验

必备的知识与技能:
1、 熟悉燃气工程施工的知识
2、 良好的沟通、协调能力
3、 一定的书面表示能力
素质要求:
责任心强,细心
工作依据:
主要填写编写本职务说明书所依据的的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。