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信息部部门职责范围

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信息部部门岗位职责
直接上级: 分管副总经理;
下属部门: 企管科、 信息科、 计划统计科;
部门性质: 综合管理及信息开发;
管理权限: 受分管副总经理委托, 行使对公司企管、 信息、 综合计划统计工作全过程的管理权限, 承担执行公司规章制度、 管理制度、 工作指令的义务;
管理职能: 负责对公司企管、 信息计划统计工作的各个环节实行管理、 监督、 实施和协调的专职部门, 对所承担的工作负责;

主要职责:
1． 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令, 一切管理行为向分管领导负责;
2． 严格遵守公司规章制度, 认真履行其工作职责;
3． 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划( 草案) , 编制信息开发、 企业管理、 行政后勤、 安全保卫计划修改、 检查、 考核工作;
4． 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、 补充、 修改、 检查并组织考核, 有权提出机构设置意见和建议;
5． 负责公司经济信息的收集、 汇总、 分析研究, 定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;
6． 负责制订公司计算机开发应用计划, 有步骤地开发计算机应用软件, 逐步实现企业管理现代化;
7． 负责公司微机网络系统的维护、 管理、 数据信息处理, 管理系统保密口令, 保证网络系统的正常运行, 参与新程序、 新系统的设计开发, 制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;
8． 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表, 开展统计分析, 做好原始记录、 统计台账、 统计报表规范化核算及管理工作;
9． 加强公司统计管理工作。负责公司专、 兼职统计员、 车间核算员的业务指导和岗位培训;
10．负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、 抽查、 修订、 统一汇总工作, 并定期组织对各类定额完成情况进行监督、 检查和考核;
11．负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、 公司领导意见基础上, 认真组织制定经济责任制考核实施细则;
12。负责执行经公司总经理办公会议经过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、 抽查、 相互检查、 考核、 评比和月度奖金、 年终奖金综合考核评分工作;
13．督促、 协助各部门制定与其相关的各项管理制度;
14．督促、 协助各部门及时编制上报各类年度、 季度、 月度计划, 负责做好财务、 人事、 生产、 质量、 技术开发、 原材料供应、 经营、 设备管理等各类计划的综合平衡工作;
15．负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划;
16．完成公司领导交办的其它工作任务;