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河北石油分公司改革综合岗位说明书

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改革综合岗岗位说明书
岗位名称
改革综合岗
岗位编号

所在部门
企业管理处
岗位定员

直接上级
企业管理处处长
工资等级

直接下级
无
薪酬类型

所辖人员
无
岗位分析日期

本职: 企业改革、 工商管理等相关工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 从事跨部门管理体制、 经营机制的完善和改革工作
工作时间百分比: 20%
工作
任务
负责针对企业管理体制和经营机制开展专项调查研究
频次:
负责草拟各项跨部门体制改革草案
频次:
负责搜集各部门对跨部门经营、 管理体制的意见和反馈
频次:
职
责
二
职责表述: 负责组织结构优化调整和流程优化
工作时间百分比: 20%
工作
任务
负责统计、 分析公司各经营单位的机构设置状况
频次:
负责拟订组织结构优化调整方案, 审批经过后推进实施
频次:
负责分析现有主要业务流程和管理流程

负责拟订主要流程优化方案, 审批经过后推进实施
频次:
职
责
三
职责表述: 负责推进各项改革方案的实施
工作时间百分比: 10%
工作
任务
负责拟订改革推进计划与步骤, 审批后组织实施
频次:
负责监督检查改革实施情况, 及时调整改革方案
频次:
负责对公司各处室制定的各项专向改革方案提出建议
频次:
负责跟踪研究各处室专向改革的实际执行效果
频次:
职
责
四
职责表述: 负责企业文化建设策划
工作时间百分比: 20%
工作
任务
负责调研企业历史沿革和现实情况, 编写企业调查报告书
频次:
负责组织讨论企业精神、 价值观、 理念、 口号等相关内容
频次:
负责拟订企业文化核心内容, 审批后组织实施
频次:
职
责
五
职责表述: 负责企业管理制度建设
工作时间百分比: 20%
工作
任务
负责根据企业文化核心内容, 拟订企业综合管理制度
频次:
负责搜集企业综合管理制度的执行情况和落实情况
频次:
负责企业综合管理制度完善提高建议的提出和方案的起草
频次:
职
责
六
职责表述: 负责企业文化的宣传灌输工作
工作时间百分比: 10%
工作
任务
负责拟订企业文化宣传活动计划, 审批后组织实施
频次:
负责组织进行企业文化讨论
频次:
职
责
七
职责表述: 完成领导交办的其它工作
权力:
权限一: 对企业经营机制改革的建议权
权限二: 对各处室协调搞好跨部门体制改革的建议权
权限三: 对企业经营情况数据资料的索取权和使用权
权限四: 对企业使用土地房产情况的建议权
权限四: 对相关工作的建议权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各处室
外部协调关系
省工商行政管理局、 省质量技术监督局
所需记录文档: 通知、 简报、 信函、 汇报文件或报告、 总结、 公司文件、 研究报告
任职资格:
教育水平
本科
专业
管理学、 经济学等相关学科
经验
3年以上相关工作经验
知识
通晓企业管理、 国家改革政策、 法规等有关知识
熟悉公司法、 工商管理登记条例等相关的法律、 法规、 条例
了解与本公司业务有关的技术知识, 了解业务运作情况
具备计算机应用知识
技能技巧
常见办公软件操作技能、 公文写作技能、 人际沟通及协调技能、 管理技能
培训经历
需要管理知识及技能、 企业体制改革知识、 国家体制改革政策法规
工作条件及其它:
使用工具设备
管理图书资料、 计算机、 打印机、 电话、 Internet网络、 计算器、 档案柜、 相关办公软件
工作环境
一般办公室
工作时间特征
工作时间较为规律, 但在阶段性任务期间加班较多; 偶然出差
备注: