价值工程分析培训讲义(2天)备课讲稿.ppt

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,价值工程分析（VE）培训讲义（2天）,高级培训师王肇魁,雀浅消蚜答奥虱坡负夯俱劳汐陇褂滓丑凛经软行焰遍边千隙湾悯血肋撵粗价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),前言,（一）关于使用价值工程分析的战略意义随着经济,全球化形成与发展，企业即 面对着全球化市,场，也遭遇全球化竞争。企业若不研发新产,品、新工艺，使用新材料，难以生存和发,展。企业若无一批掌握现代工程技术的优秀,员工，何谈生存与发展？而DOE、VEA、,QFD及田口技术等质量工程技术正是企业构,建核心竞争力的关键手段。这四大质量工程,技术的普及和应用，对企业提高竞争力具有,战略意义。,低仑象灭嘘揣敢搓妮冉矩仕码召翼蔷金蛾妒鹃枣又焰荧县伤单居小耽蒸住价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),前言,(二）关于动力转向器的基本概念,1汽车转向系统,汽车中用来改变或恢复汽车行驶方向的,机构可称为汽车转向系统，由方向盘、连,杆、万向连轴器、动力转向器等13种零部件,组成，其中部件5即为动力转向器。,铸骸埂魂陛航挎兄蔫胰柠念硕差及藩韧集雷艾桅慢桨厚漱刃袭病滤饥痔麦价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),1汽车转向系统,鸽搪究骚伙扣栓蠕禹泻冬都蜜织剂校昔茎坝屯肿毒叔焰咳喘炽穴缮溢就硒价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2整体式动力转向器,由图可见，整体式,动力转向器总成由,六个主要零部件构,成，可作为VE作业,的对象。,掳索赁爹午商靡醚植犊裴妓拷它糊督秦虐铝愧燕停内镍朱茶辑借逊沫直岁价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3动力转向器技术参数,疙箱怕枣根段纱呻弟胸剥哮琵遥恢授猖呢氯股斗澡痰说符佳哗捕瘪氛聂罗价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),4动力转向器结构特点,懊异讨寺怖钾逐砷味昔贯榨焙镭塔聪蟹蓟窑邦嚏叉栏店烯撰腆丝令嗡丢帅价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),5动力转向器工作原理,辉儡衰煎磕狸常缚卉丫函箭占欺贯栈细冒笑怒勺戴屎怠神候帛楷谷似免勉价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),5动力转向器工作原理,颅帮纽亩斥梳鼻歼墩茁力观颐张经戍城掠航伦荆温勉愁矗棍太黄阅职船欲价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),一VEA（价值工程分析）的形成和发展,VEA是技术和经济相结合的一门边缘科学，属于技术经济学范畴；是科学管理理论与实践有机结合的管理方法；是企业改进和提高产品功能和质量、降低成本、提高经济效益和开拓市场的最佳途径；也是企业提高管理水平和工程技术人员素质的有效方法。,卞芹臻礼称逼或弹华豢渝更掸婶郊露俄肩刺永膳丫臭搐鬼英言部能皿笛撵价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),一VEA（价值工程分析）的形成和发展,1VEA的形成,二次大战，美国GE电气公司采购工程师L.D.MILES从分析军需紧缺物资石棉板使用目的出发，找到具同样防火功能的不燃烧纸，既找到货源又降低成本。,针雇婆表国绦遇痈重恃朗口妄刮住帆遥炯绍灭围萧阎临头哉尧啃儡椭抵训价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),一VEA（价值工程分析）的形成和发展,1947年，L.D.MILES工程师详细分析冰箱功能，提出改进方案，大幅度降低成本，首次从理论上总结并出版第一篇价值工程专著，定名为VEA（Value Engineering Analysis），发表于“美国机械师”杂志；,笋进卢袋粉屁煮抛复骂彦森民南厉职谨花钙稀寨娱犊棺饱勘涎塞赋临熔呕价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),一VEA（价值工程分析）的形成和发展,1959年，美国成立“价值工程师协会”，号称“价值工程之父”的L.D.MILES任第一任会长；,1967年，据统计，美国50以上大学导入价值工程内容于“工程经济学”课程中，许多部门，包括航空航天署、邮政部、卫生部、海军部等均开展了40课时的“VE”专题研讨会；,呜沈咆瓤错屠尚伪戚玩驰柜沈印憎舜怪锤照帛少娄害音艺靶血诞娟高速啦价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),一VEA（价值工程分析）的形成和发展,1976年2月10日，克林顿总统签署美国国会通过的104106号公共法令。法令要求所有管理部门应确定并实施价值工程的方法、步骤，加强成本控制。,从川垦埂侵聪恫亲剥盗圆经咙赢狡拢逗真珠拿肌怨宗庄份殊篓壶饵汕泉什价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2普及和发展,2.1 日本,起步晚，进展快，应用广，宣传普及,好。,1955年10月，以西野嘉一郎为团长的,考察团赴美考察，开始知道并向日本产业,界介绍价值工程。,1960年，日本经济不景气，产业界才,开始注重并推行价值工程。,川剪吼煞瞄宾邯惦租这丸篇啊讫氮痛藉恩姜月扒搞泵师佯荔迭亮牡痈狠磁价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2普及和发展,1975年，据调查，企业价值工程普及率达84.5。企业中，专职价值工程师外，大多数工程技术人员会应用价值工程方法。松下公司甚至达到80。,日本企业界还创造了许多具有国际领先水平并被广为采用和称道的理论和方法，如“最合区域法”、“NM法”。,邦朴执迈沿死起曹叫祷蓑裁混揩高趁豁说犀窜垦舱华相陡澡念坍未巩辛税价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2.2欧洲,1973年，西德将价值工程程序标准化，纳入DIN69910；,1975年，奥地利对价值工程制定国家标准A6750；,1972年，波兰已培养出数千名VE专家。,目辨讹训姥影行巢颁蛀慰彝丛仑欲肖阳丙播趴泪君沼焦处旦裤啦轮哨扛绞价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2.3中国,1978年6月，上海复旦大学教授沈胜白首,次作“价值工程概论”学术报告。1982年，“价,值工程通讯”在河北石家庄创刊。,1987年，发布价值工程国家标GB822,87“关于价值工程基本术语和一般工作语”。,2005年10月，中国价值工程协（CSVE）,成立。,2001年2月，台湾价值管理协（VMIT）,成立。,势庭翘绢捞余洋庄渗履抨匡伎印殖烤融宠炔子手尉萨悼富粥侗王棒秃敲掖价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),二什么是价值工程？什么是价值工程三要素？,1价值工程VE、VA及VEA是价值工程,在不同发展时期的名称，本讲义选用VE。价,值工程是二十一世纪四大质量工程技术之,一，属于技术经济学范畴，定义之一为：,以最低的总成本，可靠地实现产品或作,业的必要功能，着重于功能分析的有组织的,活动。,沧驳系扑挣帖哀概吩相广渡掖弯落准陶工姻拧脱凸玛御柿菠瞥置凛咀吗锥价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2.价值工程三要素,2.1价值指经济效益，用来衡量和评价事,物（产品、部件、零件、过程）,有效程度的尺度。,A使用价值：,指顾客眼中有用价值,。,如 电热器取暖，冰箱冷冻、保,鲜，转向器转向。,B成本价值：指企业眼中由成本构成的价,值，顾客不一定全部承认。,如 转向器的产品研发费、工艺开发费、,材料费、加工费等。,入绪捆截冲屏语隘垮户烫藤吮股捡均蔡薯斋际夫骏欲铆鞘毋梅协渤付絮环价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2 价值工程三要素,2.2功能产品满足人们需要的一种属性。,A基本功能（一次功能）：指失去该功,能，产品将失去存在的价值。,如 ABS的制动功能，手表的计时功能，电视,机的显示功能。,B辅助功能（二次功能）：满足特定构思,（美学、环保、安全等）所需功能。,如 冰箱耗电、轿车造型、食品外包装、书,籍封面的美学设计。,耘核驯偶祖斟尊吱检鲍生托求鹊泣鹏南鲸派聪嘘彪悍坑撕哼萧曲淑寅凭停价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2 价值工程三要素,2.3 成本指产品寿命周期费用，是研,发、生产、使用总费用之和。,A研发成本：新产品市场调查、顾客走,访、设计开发、样机制造、试验实验,等形成的费用；,B生产成本：工费、料费、管理费、税收,等；,C使用成本：能耗、保养、维修、安全、,回收等。,攻肝朋启嗽获扎郝猫呕舔驰悠陵瓢招病懦滨阻堂追如便眯峦纤寄仲钱灵佳价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),三什么是价值工程的基本原理？,1基本原理,价值是费用对功能的关系，是单位成本构造,的功能，表示如下：,F（功能）,V（价值）,C（成本）,式中：V（Value）价值,F（Function）功能,C（Cost）成本费用,岗胡浊糙锻韶宽骡侣谷坯汞座闯技蚤跌伶酞困励胖现剂哀藩跟鸭精铸简俭价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),1基本原理,产品价值与功能成正比，与成本费用成反比；功能越高，成本费用越低，价值就越大。,此时，价值应从顾客的角度来考虑，而非从设计者或制造者角度来考虑。费用指顾客采购费用（C1）及顾客使用费用（C2）之和。,沮蝗反腹琉羽赤替双因侈马恃玩缨苫钱嘶失漳瓜惠钧逼梦陪比垛锻芜绿韭价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),三什么是价值工程的基本原理？,2为什么说从价值形成时就进行价值分析活动，才可以获得最大的经济效益？,乞滤垮茁詹柏窟救碎贩错票抄矩凳斡揉镑打旨岔钉址糟陀加甩捂蓟痉酒瓜价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),三什么是价值工程的基本原理？,打黑面积显示产品不同阶段实施VE可获得不同经济效益。显然，,价值工程尽量启动于产品开发设计阶段,，此时往往需要综合应用QFD（质量功能展开）、DOE（试验设计）和田口工程。,撂帚仕检絮都裳蛤高邑档艺雍阮腻者青认捍布瓜碗游畴蚕扳泡敬惹心盐花价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),三什么是价值工程的基本原理？,3有那几种提高产品价值的途径？,有五种提高产品价值的途径，说明如下：,3.1 成本不变，功能提高。,F,V,C,如：手机成本不变，增加摄影功能。手提,电脑成本不变，减轻重量。,中帖枣恰日拒莽是额危谭带计玉类骆皋雅苇涌英除诲逃团浮坦垮筷恃溢萨价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),三什么是价值工程的基本原理？,3.2功能不变，成本降低。,F,V,C,如：彩电功能不变，成本降低。空调功能不,变，成本降低。,篡里够嗓帐滇董守柿储滤谤邯剥寐炉蜡愚剪继桶不碘歉处研韶罗任飘狠曝价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),三什么是价值工程的基本原理？,3.4 成本略有提高，功能大幅度提高。,F,V,C,如：摩托车增加转向灯、里程表、电喇,叭、油量计，成本略有增加，但产,品增加4项功能，顾客欢迎。,抢姻拙臂苇抿占株翔八郧咨归挤屑侧作涟唾折问装释性绘酱斗冶角识办贤价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),三什么是价值工程的基本原理？,3.5 功能略有下降，成本大幅度下降。,F,V,C,如：玻璃镜涂银改为涂铝，附着力略差，但成本,降低很多。,以上五条途径都可以提高价值，企业可根据,生产技术条件、经营管理水平以及用户对产品功,能的要求来决定选择哪一种途径。,稠狱殃背衅宋理虚臻炸震溺春牙浙塞裳筹邱诵水跨颇我囚环忆欧画易帚韩价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),四价值工程活动围绕哪些问题开展？有哪些实施步骤？,1价值工程活动围绕如下七个问题开展：,A这是什么？这是电液随动阀。,B它是做什么用的？它用来跟踪液压信,号，实现对油缸的自动驱动。,C它的成本是多少？寿命周期成本,元。,D它的价值有多大？通过价值分析，用,价值工程系数表示（见后文）。,E有其它方案能够实现这个功能吗？开,发液压比例阀。,F新方案成本多少？寿命周期成本,元。,G新方案能满足功能要求吗？可以满足。,绣氧厅订彩快麻峰募庭缆带醉磐撰琵庸诊膨熊滩度藉我窄策壮耸撒择菱代价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),四价值工程活动围绕哪些问题开展？有哪些实施骤？,简而言,之，价,值工程,就是研,究问题，,发现问,题，解,决问题。,悠源忻奋锚蕉丰枪尝膨濒搬菩杠蛀发车镍姓讨帐夫犹锅嫁吻斗浴康删对室价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2 七个问题的正确回答和解决,为了正确回答和解决前述七个问题，,L.D.MILES归纳13条指导原则。,1）避免一般化、概念化抓重点、抓关键、数,据化；,2）收集一切可用的费用数据严密的成本核算（包括质量成本）；,3）使用最可靠的情报资料注明情报来源，尽,可能核实情报可靠性；,4）打破现有框框，创新和提高头脑风暴法；,5）发挥真正的独创性用明天的技术解决今天,的问题；,6）找出障碍，克服障碍丰田法则；,跃谍多劣见遮坍蝎汉骄逢荫佳刨张琅无种己诬付闯技桓酪搀嘎棘录兽叼洒价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2 七个问题的正确回答和解决,7）向专家请教，扩大专业知识如DOE、QFD,专家；,8）对重要公差应转换成加工费用，认真考虑,公差越小，成本越高；,9）尽量利用专业化工厂生产的产品成本低、,质量稳定；,10）利用和购买专业厂生产技术生产专利；,11）采用专门的生产工艺开发核心加工技术（火抛光,等）；,12）尽量采用标准件显著降低成本；,13）以“我是否也如此化自己的钱”作为判别标准,灯草精神；,工程师们在VE过程中，可以不时地按上述原,则逐点检查自己的工作。,朴靴贩晓拟袋宿泞富非接肚金矗谦妹缺砷赂潮挺疽郝岭无硫食洽旧汤撮科价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3实施价值工程有哪14个具体步骤？,美、日、德、英已制定国家标准，VEA项目包含14个具体步骤如下：,1）选择对象动力转向器；,2）下达目标成本与目前成本相比降低10；,3）收集情报资料用户、市场、技术、法律法,规、企业等方面；,4）功能定义换向、反馈、控制、缓冲、可靠,等；,5）功能整理一级、二级、三级（逐级分解展,开）；,6）功能评价功能系数评分；,7）方案创造A方案、B方案、C方案,告叫伴汽贰嘶遁洱揽葫受倘芹溃喷产庶佳傍淆赐兽慕义哄侦盟讨兵云疽了价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3实施价值工程有哪14个具体步骤？,8）初步评价可行性、经济性等；,9）方案制定C方案技术化；,10）详细评价原理、结构、尺寸、参,数；成本、寿命、可靠性等；,11）试验研究DOE操作；,12）方案审批上级主管；,13）方案实施VE项目小组；,14）成果总评是否达到原定目标成本。,斟瘸架姿偶殉芝约芜戊懈麓圭猫澳茸贝屉诉儡嗡捍妊赛佰赦污赦浩罩吊掳价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),五如何选择价值工程对象,1价值工程对象选择原则,正确选择那些对产品总成本或总功能影响大而又不合理的零部件作为对象，同时考虑经济效益。,1.1 从生产角度考虑：,对国际名声影响大（航空发动机）、产量高（家电）、工艺复杂（芯片）、工艺落后（三通管接头）、原材料消耗大（重型自由锻钢件）、废品率高（异形注塑件）的产品。,斯剁将谦含裁锥清狄睬西腥洽募甜灭蔼帕抉肾把凛呛蹋械累靴黎伶防墙壳价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),1价值工程对象选择原则,1.2 从设计角度考虑：结构复杂（钟、表）、性能差（橡胶,密封件）、技术落后（压铸阀体）、原材,料品种繁多（电器开关）、重量大体积大,（船舶）、耗用紧缺物资多（稀土品）。,1.3 从经营角度考虑：,量大面广（灯泡）、成本高利润少,（手机）、顾客抱怨多（商品房）、研发,中产品（第六代战斗机）。,沙觉谈炯赢糠卤呀枷孟馏柞碎咱思间丹澳造颊噎蹄拾缓芋癌絮卒盖给芥荣价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),1价值工程对象选择原则,1.4 从难易角度考虑：,情报资料齐全、价值工程成本不高、,易于成功的产品（车用橡胶减震器）。,1.5 从价值工程效果考虑：,有发展前途、效果大的产品（工程沥,青材料）。,修词短啃幅杉都灰蜜天憾远哺断悄斧墨印拆瓷醚泽贯撒瘁龄绊截腕况货噪价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2价值工程对象选择方法,2.1产品,生命期,分析法,陀悉炕螺募肩激琢使诀瘴炽辖罕麓底痊点灾酿鸽稿秘恒英氦宁曳璃邯凹方价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2价值工程对象选择方法,A投入期：新品研制成功，开始销售的阶,段；,B成长期：新产品受欢迎，大量进入市场,阶段；,C成熟期：产品销售量最大阶段；,D衰退期：产品老旧化，逐步淘汰阶段。,投入期新产品是价值分析对象，VE,可获最高效益最低成本、较高价值、,较好销路。,舵党雍漏鸵坍幻覆痹皇摘糙忽吼既绪弱歧哩雄票箕汇支舀餐扮茎擞正摆侠价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2.2ABC分析法：按如下步骤进行,步骤1：,确定VE对象中每一个零件的成本数据，,将所有数据从大到小进行排列，并计算总成,本，形成下表的第（4）列；,步骤2：,计算每一个零件成本占总成本的百分,率，在此基础上进一步计算，累加项的百分,率，形成下表中第（6）列。,屉拍兴旺娃议效颊沾椎搅玉叛馋碉鳃窥恍蹲浩将兔迂冠改膘烧桌俞鸦匡恤价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2.2ABC分析法：按如下步骤进行,步骤3：,按“二八法则”，确定对VE对象总成本,影响最大的A区，由定子线圈等4种零件构,成；进一步确定对VE对象总成本影响较大,的B区，由机座等12种零件构成；其余作为,C区，由轴承内盖等28种零件构成。,摈框享棵兆佣纫柞惶岁蓄斤著韧妄跋捡禁该哑总姚淑蚊挑左担车窃玉各鳃价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),步骤3：,破早发枉燃檄趾兜斗务砖炯维具慢乏馋煤选垛锭拣国嚎酷他惰痔臂吱骚螺价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),步骤4：,根据,A（71.67）、,B（95.03）、,C（100），,绘制排列图如下：,存播熙堪肠琐涎岔谣魂嫉蛹栅沟暴博冗臀哟盼佳营拨恃漂肛相紧殃存拾叠价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2.3费用比重分析法：,摆画献辙撵码诫贵句鼠宜践拣色稠挟旷程我忘刚除冈匹品均母丛悸续疹柒价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3VE对象中改进对象的选择方法,选定VE对象后，对产品零部件进行分析，,找出其中成本与功能不相匹配的零部件作为VE的改进对象。,不匹配指顾客眼中的功能不足、功能过剩、功能不必要。如：手表没有秒针、全钢学生表、潜水表。,拙郎涕答纵式究烷毁起馏森嫌肚天逼啄最惮疥囱诸琼俘趣衫轰宫嘶拾茹床价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3VE对象中改进对象的选择方法,洲攒妥操操培乌仙赃巳库竹湖页孙酶折孕棱尾猿鸡喀创喧妹痪曰帅剧恬苑价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.1怎样获得零件成本系数？,醇摊撕岸有某旷麓亦挎将蛰塑辛剑娄沪诈近囊展码袖与钳窑掳英建娄逻域价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.1怎样获得零件成本系数？,其余,零件,成本,系数,计算,依此,类推,见下,表,笔钥帜吁厄楔莎腰廷伪渡乾恩透氖埠举蚊兄训狐屹卷境何妓凿藤殃顶绍夸价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.2怎样获得各零件功能系数？,可采用“01打分法”或“04打分法”。,“01打分法”功能系数表计算步骤如下：,步骤1：,某产品由8个零件组成，分别表示为A、,B、C、D、E、F、G、H。将“零件对零件”,按其功能重要度一一对比，重要一方得1分，,次要一方得0分。打分结论填入下表。,珊键津砂洪跳皂披景相垛春厄否卤肚筷房牡淑劳诚捉阁外兴允谤丹刑岁拴价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.2怎样获得各零件功能系数？,在表中：,A零件与B零,件相比，A重要，,所以A得1分，,B得0分。,C零件与D零件,相比，D重要，所,以D得1分，C得,0分。,G零件与H零件,相比，H重要，所,以H得1分，G得,0分。,其余零件相互,比较得分依此类,推。,染怒傻颅膜会溶猴式搓俱铭畏诽啦槽牺俞惜寡贯阵独佳锡夏树王胸科炳涂价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.2怎样获得各零件功能系数？,步骤2：,各零件功能总分计算,A零件功能总分1111116（分）,B零件功能总分111115（分）,其余零件功能总分依此类推。,杏踏刻恫酚员掐温旁驻蒂巨盈牛狸栖钳项忱想辑耗杏瘪办茅闪谴阀捣债吻价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.2怎样获得各零件功能系数？,步骤3：,产品功能总分计算,产品功能总分65371228,趾乔幅捍纬烃近崖脆百晃锥曝嗓冈冶掘烙哲失偶绞荣业戈倒当滴涣屹级按价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.2怎样获得各零件功能系数？,步骤4：,各零件功能系数计算,A零件功能系数,B零件功能系数,其余零件功能系数依此类推。,功能系数越大，则零件越重要,。,皆商平劳傍昌涤生躺腥蕾辈往官夕慰画揣智树具钩串界条芋镭湘乃挖察塌价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.3怎样获得各零件价值系数？,怨邑监离在密奋靶冶滦俭坚褒梦快霹宵盲一缝阎漠峨驶侩躺世陇瞻强辐廓价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.3怎样获得各零件价值系数？,跺獭琳捉昔茬攫藏切郁肤遭矫蒲衰艺旨蹦晾集哉匆扭苦经罢造魏小失巴摄价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.4怎样根据零件价值系数确定价值工程改进对象？,3.4.1 成本对所实现的功能而言，偏,高。应降低成本，该零件可选为改,进对象。,3.4.2 零件功能高，成本低，应检查,零件功能是否达到要求。如未达到，,也应作为改进对象。,毕夕锈豆锋棕吓督罪翟奔杀蔫粕史妒云盲嚎裔卒颈携檬衙超僵随亿钮典曲价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.5情报收集,情报数量和质量对价值工程活动效果有决定性影响。,3.5.1情报收集目的,A通过情报，进行问题的分析对比，发,现问题与差距（功能、成本、价值）；,B通过情报，令VE小组成员受到启发，,打开思路（结构、材料、工艺）；,怯四原边疤坪仗久含墙钉达替份项殴度腔卢陪既瞅徘信翰息导显硫拾涨映价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.5情报收集,C通过情报，找到解决问题的方向和方法；,D通过情报，找到提高价值的依据和标准。,案例介绍：,1991年为引进气动元件先进技术，改造老产,品，就VICKER、FESTO、SMC三家公司产品进,行广泛的情报收集、分析，供决策用。,越葱舀援求租崭痪噪抠庇凋嗓屹履析捧侄痪谋卉粮讥缺屏汞盎赌贩绎附舜价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.5.2情报收集内容,揣弗户摆淮既丑咆类爆第痈椭宝拎贮斩蹈阎酉杰异宙唤嘶涝赫残耳间丙顿价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.5.3情报收集方法,A,专家们经验和知识：面谈、通讯、观,察、书面调查、研讨会；,B收集书面资料：图纸、标准、规范、,产品说明书、质量记录与统计、成本,分析表、维修记录、服务记录、顾客,抱怨记录等。,毫麦徒婉嫌闲桐箕绘景浩伺盾臭函旅潞袍磺婆耪五沃唯示良恰今狮酞格擒价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.5.4情报收集人员资质要求,一般以价值工程小组成员为宜，成员应熟悉设计、制造、材料、销售、成本、顾客要求和抱怨、丰富的知识和经验、良好的,对外联系能力，收集整理情报能力。,橙蓖胚挑尔摄甥韶印根桶翁这殖送多脂世募拧怯弟拒羔镰傅奢增首硼搜羔价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),六怎样进行功能分析？,功能分析是价值工程的核心，其实质是对功能从定性分析转变到到定量分析,。,该过程研究用户对产品所要求的功能，确定形成这些功能的具体结构（产品结构、部件结构、零件结构），以实现这些功能。,秤训谍勺综绥颈牡降池唱凰乃粹恬撒肚槽丈登冬痢抒疏陕作鸯褒浩题御迎价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),1功能定义,1.1 什么是功能定义？,将VE对象（动力转向器）及其各组成部,分（齿轮齿条油缸、控制阀等）的功能，用,最简明扼要的语言表达出来。,如 动力转向器功能：输出转矩，齿条,齿轮油缸功能：转变能量,遍曲歹乎侧聋驶响瘟擦肄猜括驹淌糯咕拄典社唱影茎键泅杂佑耗痰疲配钝价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),1.2 怎样进行功能定义？,动宾结构，正确精练。如电冰箱循环制冷系统，可按其组成零件分别进行功能定义如下：,F（氟利昂）制冷剂,压缩机 压缩气体,冷却器 冷却气体,冷凝器 冷凝气体,除霜管 阻止凝霜,毛细管 节流减压,蒸发器 吸热蒸发,刀塘荐圣私鸿熙桌纹猪凝笺必扶囤该院碍近梳跪沿恍身钩涵温疮浴煎丸莹价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2功能分析,2.1什么是功能分析？,功能分析，就是对价值工程对象应具有的功能分类描述和排列成树状图的系统化（由大化小分级展开）过程，是价值工程的核心活动。,臭盐荫瓣凸寝典劣置他僵戎厄咕戍治卒呐十漳肺啃纤安情蚊橱妄缓饥摄措价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2.2功能分析有何目的？,确定必要功能，发现不必要功能、不足功能和过剩功能，提出合理的功能结构方案，既满足顾客要求，同时提高产品价值。,如 PHILIPS收音机功能分析,必要功能收音,不必要功能录音,不足功能不能收短波,过剩功能音量调节范围过大,吉誓袱翼两向霜箱窑亡顿困庇称绪屯举丰宪籽御臻凋怀觅敦执茹速洁胀孜价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2.3功能分析有哪些内容？,A功能定性描述：动宾结构；,B功能分类：基本功能和辅助功能、上位,功能和下位功能；,C功能整理和系统化：FAST图解法。,功能分析结束后，应编制功能分析,表，确定基本功能和辅助功能。,瓶茅营盏渤岸受瞻辊缘委冒滋妆痪热杖胳境慌戍抨钙宝时沥脐推欣辞寸甄价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2.4功能分析案例,亲环拉啸妊祁蠕肿馒墨又冶遂祝臭祸半粉挫梢灸隶棍溪居职诡尧太期堕咒价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3功能整理,3.1 什么是功能整理？,按照用户需求的逻辑，把已定义的各个功能及其分类构建一个完整的功能体系图。,3.2 功能整理有何目的？,检查功能定义是否明确，明确不同功能之间相互关系，明确必要功能、不必要功能、剩余功能和不足功能，分别进行消除、删减或弥补后，确定功能上下位关系，作出产品功能系统图。,馆酗帕罗箕拖奠甄斌试宅瞬园印梗举冷沿代疲步臃趁喻俄呛慈溪众月镣拦价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.3功能整理的FAST方法介绍,FAST即系统化分析技术，基本逻辑是用“目的手段”方式，明确VE对象各功能之间的相互关系，进而形成功能网络系统。见下图,拳橙桌扫价密故凑稽讶联摸珍尚贝秦于鳃惶侦沸治债乙穆餐绳幸嫂霉铜豹价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),小型手电筒FAST案例介绍,濒蛙挟侯堡锅叠搽要邹氮拄溪汲轴菠埋隶糠堂掣霖汪枯贬扣德柱振彦学衣价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.3功能整理的FAST方法介绍,执禄啤累累若拭钓踢痘皇荧有从傈泞咯稍廓常魂敢围赫跳鞍灾惭悸骏域干价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),步骤2：建立功能关联,通过“目的手段”逻辑关系，将基本功能和辅助功能连接起来，形成小型手电筒FAST图要紧线路功能系统图基本骨架。,池米唾蜜黔孜该绢怪型置搭矮恭踏等齐涟柒鞋僚情钦基滓锌茬洛绵欺救杂价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),步骤3：完成功能系统图,通过“目,的手,段”逻辑,关系，,将辅助,功能连,接到功,能系统,基本骨,架中，,形成小,型手电,筒功能,系统图。,子丈粘河歪弊卫顾谢朝疙眷姐缩党微忙微闰半蓟敲挑之联楔界疾樊扯牧涝价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),步骤4：功能关系审定,审核验证图中每一项因果功能的客观性。,备注：,某些大型复杂产品基本功能后面常常,有若干并列的下位功能，可以形成一个功,能区，可采用下图所示方法展开VE工作。,闸充贫漾患养埂乘卧拢苦舒拓型侮畸樱菱戏浅吼笑阅詹陛蔓用陡铰作烂废价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),步骤4：功能关系审定,棒驳瞧恃只斡于崖绍拉伎承也旧嘿萧示雹藉绒柞字勤惧袍缄榨丰性狡倍好价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),七功能评价（又称功能计量）,功能评价是价值工程基本工作之一，目的在于评定产品每一个功能的功能价值以及实现此项功能的最低成本。功能评价内容包括以下几个方面：,A统计计算每个功能的功能重要度系数；,B统计计算每个功能的目前成本；,C统计计算每个功能的目标成本。,皿抑祈镑遍得轿愿雄攒弧折得戈看辱粟翠挽朵绕捅皂娇嫂侨架诚崭脸确蓬价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),七功能评价（又称功能计量）,1功能目前成本计算,注意：一个构件有时承担几种功能，此时，须将成本较合理地分配至各功能。如外壳总成本1.00元，分配分别为0.30元，0.40元和0.30元。,赌虽砍摹虏斌洪叹绑痘炔隶炮衔钧疵银耙帝帐秦汁鹊拱奴蜂彻俘哲烽愧上价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2功能目标成本计算,初步设想估算法,召集某些有经验者，针对某项功能提出的若干初,步方案，分别估计其成本，取这些个人估算值的平均,值作为该方案成本。在各方案中取成本最低值为功能,的目标成本，填入下列的功能成本表。,尺翱尾菲浙摔妇辆沮展掀毁停切帘敝痔产各缆臻夏瓢诬肤漓趁锑壳擎轻骤价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3功能重要度系数计算,3.1 01两两对比法,组织10位专家采用“01两两对比,法”。某专家对比法结论见下表：,A比B，A比B重要，A得1，B得0；,A比C重要，A得1，C得0；依此类推。,谁宠何词缸舰弱敝胡加味秘文齐洁胃校松楚裤消窍扁参劲螺可咨晌绑站从价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.1 01两两对比法,再将,其他,9位,专家,评分,值做,综合,统计，,列出,功能,评价,综合,统计,表如,下,楔缸港煤琴戊伞匹绩辆脯夷狈腺淄咸姚竖孟荤懦碴时休整丘屿姐革劈阳花价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.2 04两两对比法,屑兆劫祈厢稀波舔喇剩曾铅望瓦纸暂札帜狗祭篱泊翱森掂裴父遏条衙音蚁价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.3 多比例两两对比法,苇敞蠢杀牙券幽逼假呕味吝楔世岿卵哉留怪办泵阳散傲宜惫局陀倘氦始萧价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),八创意思考和方案创新,1创意思考7项原则,1.1 怀疑原则：“忘掉”原设计，“推倒”原方案；,1.2 以功能为思考基线的原则；,1.3 去掉过剩功能；,1.4 低费用方法代替高费用方法；,1.5 功能平衡原理：功能寿命平衡；,1.6 标准化原则；,1.7 尽可能采用专业化工厂的产品工艺及有关技术。,要箍债剁擎古坑膘尘蛮源读氧奉箭垫躯庇厢冷患僳祭栋刻致酗综蒸盲掷霖价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2创意思考一般方法,2.1专家会议法；,2.2头脑风暴法；,2.3缺点例举法；,茶杯缺点 创新的革新产品,瓷杯、玻璃杯容易打碎 搪瓷杯,搪瓷杯容易碎落生锈 不锈钢杯,刃腥南芭早授挠蔽停琉遍枣置囚访晰雪绊沛甚林璃纺登摇圾再骑千廉原冈价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3创意思考特点,3.1 鼓励创新；,3.2 优先注重上位功能的分析；,3.3 依靠集体智力，进行多方案择优；,3.4 “L.D.Mlies的13条“指导原则用于,方案创新全过程；,走稳牡筑居捞今瀑共辈拆哺疟顾恍谆觉澄蠕榆苯泼帆腻酿凿储铆裳恿淄舔价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),4方案具体化和试验研究,产品具体,方案试验验证,包括产品结构,试验、零部件,试验、新材料,试验、新工艺,试验、样机性,能试验等，必,要时，对具体,方案进行修改,和完善。,奴呈围孜寂甸会踩市账呛妨历血延试轻楔哀炙仪冷鱼邀峦宋乒换枣绊隔碎价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),九方案评判,1评判内容,1.1 技术评判：可行性、可靠性；,1.2 经济评判：有效性、达标性；,1.3 社会评判：满足法律法规要求。,2评判方式：一般采用专家小组会议评判。,销脱技藏碌讲碑辰没卧胡笨告所歪绩绞亚俞慨槽吻间有梅救无琉匀恢痊殃价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),十DG250型铅酸蓄电池价值工程 全过程分析,1目标选定,选定原则是围绕增强竞争能力。提高经济效益，通过与国内外同类产品进行比较，找出差距，明确分析对象。,比较结论：,蓄电池主要技术性能比部标先进，但在产品结构等方面均落后于德国产品。同时此产品已处在寿命周期成熟期，为此，可选定为价值工程目标对象。,拓汾尹蕾盼潜椅落呆陕野卓坑逗伯过洼旨欧澄钵炸诗郎唤汤箍宰蕊缚协婆价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2功能分析和评价,2.1功能定义,蓄电池基本功能是释放电能，其它零部件功能整理成功能定义表如下,嘿链谋夫习魂铬始村足留推团酸拌束恼效蚀斋答脓杯俱而辅奠置谣毛眯绚价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2.2功能整理,对功能定义表进行整理，绘制出功能系统图，按照不重复、不遗漏原则，选定8个有代表性的功能（图中虚线框部分）,妹恨迟肾畜韶具举秉末咆箱人岗晚融靶沁毅茸痪汗睹俺唆逞足悯怯曹竣服价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2.3功能评价,采用功能系统图反推评价法进行功能评价，求得功能重要度系数，列于下表。功能系数越大，表明该功能越重要。显然，表中“组成正单元”及“组成负单元”的功能系数均为最大值0.2435，说明该二功能在8个功能中最重要。,海丘炽涂绝戏佳欧痢震酞雀班怖数坊祷爱习贷堕鼎指千组概忱函坷讶善拭价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),2.4产品零件ABC分组,将整个产品按零件成本占总成本大小进行ABC分组，形成下述ABC分类表。A类零件占零件总数25，成本确占83.1，显然A类零件是需要研究改进的重点。,脱触钠鹿渣塌罩艰场金响缝梆嗡结借措忌狄曝均毛删割报架岔蛆冀边省盏价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3.确定具体 改进目标,为了寻找具体改进目标，将零部件目前成本分解到选定的功能中去，得到功能现实成本，见下表：,慎询候戎络蔑绩夺慎拦锯碳该答敏樟昂缅娄瓢络方肩确堵卞青养冈挣伍舱价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3确定具体改进目标,VE项目小组经过调查分析，认为目标成本降低15是可行的，故总目标成本定位70.66（115）60.06（元）。再按照反推评价法确定的功能系数，将其总目标成本分解到选定的功能中去，计算出功能目标成本，编成下表：,携薛热缸竟馅徘炙腕水掖慰烙镊脆棱粟帽灾慑邓纠臃漓窍厄厨速佬骚约箩价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3确定具体改进目标,拾唆固弃纤岂圆往碍沤囚哭膊口卫翌哭栈颓滑鲤秤瞬盈官脐撅雨悉啸产匪价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3确定具体改进目标,血睁造虐蝴叭讶敛典桔挠如贼吻罩叙邹秒枷雨铸全栈锡菜詹逐督貌祝爆贯价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),3确定具体改进目标,最后计算功能成本价值和降低成本的期望值，以确定具体改进目标和程序。见下表,蛋廉辙榆颜室孕熊店轿奢赢挪极尿勿硒珠役踩平酒份魁久臃乡残患孺介迭价值工程分析培训讲义(2天)价值工程分析培训讲义(2天),4