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产品策划书格式

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写策划书的注意事项
第一, 用几句话清楚说明你发现当前市场中存在一个什么空白点, 或者存在一个什么问题, 以及这个问题有多严重, 几句话就够了。很多人写了三百张纸, 抄上一些报告。投资人天天看这个, 还需要你教育她吗?比如, 现在网游市场里盗号严重, 你有一个产品能解决这个问题, 只需要一句话说清楚就能够。
第二, 你有什么样的解决方案, 或者什么样的产品, 能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么, 提供了怎样的功能?
第三, 你的产品将面正确用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。
第四, 说明你的竞争力。为什么这件事情你能做, 而别人不能做?是你有更多的免费带宽, 还是存储能够不要钱?这只是个比喻。否则如何这件事谁都能干, 为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?因此, 关键不在于所干事情的大小, 而在于你能比别人干得好, 与别人干得不一样。
第五, 再论证一下这个市场有多大, 你认为这个市场得未来是怎么样?
第六, 说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱, 你能够不说, 能够老老实实地说, 我不知道这个怎么挣钱, 可是中国一亿用户会用, 如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系, 投资人比你有经验, 告诉她你的产品多有价值就行。
第七, 再用简单的几句话告诉投资人, 这个市场里有没有其它人在干, 具体情况是怎样。不要说”我这个想法前无古人后无来者”这样的话, 投资人一听这话就要打个问号。有其它人在做同样的事不可怕, 重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、 干实事, 能够进行一些简单的优劣分析。
第八, 突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题, 说明你的优点在哪里。
第九, 倒数第二张纸做财务分析, 能够简单一些。不要预算未来三年挣多少钱, 没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱, 用这些钱干什么?
第十, 最后, 如果别人还愿意听下去, 介绍一下自己的团队, 团队成员的优秀之处, 以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划, 就是一份非常好的商业策划书了。
如何撰写商业计划书?
美国的一位著名风险投资家曾说过, ”风险企业邀人投资或加盟, 就像向离过婚的女人求婚, 而不像和女孩子初恋。双方各有打算, 仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说, 商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏, 往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说, 商业计划书的作用尤为突出, 一个酝酿中的项目, 往往很模糊, 经过制订商业计划书, 把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。能够这样说, 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次, 商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家, 公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此, 商业计划书必须要说明:
(1)创办企业的目的?为什么要冒风险, 花精力、 时间、 资源、 资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说, 商业计划书能够为企业的发展定下比较具体的方向和重点, 从而使员工了解企业的经营目标, 并激励她们为共同的目标而努力。更重要的是, 它能够使企业的出资者以及供应商、 销售商等了解企业的经营状况和经营目标, 说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。写策划书的注意事项
第一, 用几句话清楚说明你发现当前市场中存在一个什么空白点, 或者存在一个什么问题, 以及这个问题有多严重, 几句话就够了。很多人写了三百张纸, 抄上一些报告。投资人天天看这个, 还需要你教育她吗?比如, 现在网游市场里盗号严重, 你有一个产品能解决这个问题, 只需要一句话说清楚就能够。
第二, 你有什么样的解决方案, 或者什么样的产品, 能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么, 提供了怎样的功能?
第三, 你的产品将面正确用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。
第四, 说明你的竞争力。为什么这件事情你能做, 而别人不能做?是你有更多的免费带宽, 还是存储能够不要钱?这只是个比喻。否则如何这件事谁都能干, 为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?因此, 关键不在于所干事情的大小, 而在于你能比别人干得好, 与别人干得不一样。
第五, 再论证一下这个市场有多大, 你认为这个市场得未来是怎么样?
第六, 说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱, 你能够不说, 能够老老实实地说, 我不知道这个怎么挣钱, 可是中国一亿用户会用, 如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系, 投资人比你有经验, 告诉她你的产品多有价值就行。
第七, 再用简单的几句话告诉投资人, 这个市场里有没有其它人在干, 具体情况是怎样。不要说”我这个想法前无古人后无来者”这样的话, 投资人一听这话就要打个问号。有其它人在做同样的事不可怕, 重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、 干实事, 能够进行一些简单的优劣分析。
第八, 突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题, 说明你的优点在哪里。
第九, 倒数第二张纸做财务分析, 能够简单一些。不要预算未来三年挣多少钱, 没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱, 用这些钱干什么?
第十, 最后, 如果别人还愿意听下去, 介绍一下自己的团队, 团队成员的优秀之处, 以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划, 就是一份非常好的商业策划书了。
如何撰写商业计划书?
美国的一位著名风险投资家曾说过, ”风险企业邀人投资或加盟, 就像向离过婚的女人求婚, 而不像和女孩子初恋。双方各有打算, 仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说, 商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏, 往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说, 商业计划书的作用尤为突出, 一个酝酿中的项目, 往往很模糊, 经过制订商业计划书, 把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。能够这样说, 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次, 商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家, 公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此, 商业计划书必须要说明:
(1)创办企业的目的?为什么要冒风险, 花精力、 时间、 资源、 资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说, 商业计划书能够为企业的发展定下比较具体的方向和重点, 从而使员工了解企业的经营目标, 并激励她们为共同的目标而努力。更重要的是, 它能够使企业的出资者以及供应商、 销售商等了解企业的经营状况和经营目标, 说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
写策划书的注意事项
第一, 用几句话清楚说明你发现当前市场中存在一个什么空白点, 或者存在一个什么问题, 以及这个问题有多严重, 几句话就够了。很多人写了三百张纸, 抄上一些报告。投资人天天看这个, 还需要你教育她吗?比如, 现在网游市场里盗号严重, 你有一个产品能解决这个问题, 只需要一句话说清楚就能够。
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(2)创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说, 商业计划书能够为企业的发展定下比较具体的方向和重点, 从而使员工了解企业的经营目标, 并激励她们为共同的目标而努力。更重要的是, 它能够使企业的出资者以及供应商、 销售商等了解企业的经营状况和经营目标, 说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
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(2)创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说, 商业计划书能够为企业的发展定下比较具体的方向和重点, 从而使员工了解企业的经营目标, 并激励她们为共同的目标而努力。更重要的是, 它能够使企业的出资者以及供应商、 销售商等了解企业的经营状况和经营目标, 说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
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