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冠东车灯有限公司副部长职位说明书

11
2020年6月23日
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冠东车灯有限公司副部长职位说明书

一、 基本信息:
职位名称: 副部长
所属部门: 人力资源部
拟定人签名: 　
上级部门主管审批:

所属职类职种: 管理类、 管理与执行职种
直接上级: 总经理
定员人数: 1人
审核人签字: 生效日期:
二、 职位目的: 配合公司人力资源策略, 为吸引、 保留、 激励和开发公司人力资源, 组织制定并协助各部门推行公司各项人力资源政策及制度。
三、 工作关系( 内部)
总经理
( 上级职位名称)

( 该职位名称)
( 同僚职位名称)
人力资源部部长

部长

主任
直接下属职位名称和人数

薪福专员( 2 人)

培训专员 ( 1 人)

招聘专员( 1 人)

员工关系专员( 人)

工作关系( 外部) : 人才交流机构, 媒体, 人事局, 劳动局, 院校
工作关系( 职位范围) :
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料, 比如下属数目、 直接控制的预算额, 与直接负责或做出建议的开支项目。

所在部门总人数: 5
该职位直接下属人数: 4 间接下属人数:
下属员工的种类:
直接控制的预算额: 其它指标:
四、 主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任, 包括主要活动和要达到的结果, 每一应负责任请依其重要性排列, 从( 1) 开始, ( 1) 代表最重要。
衡量标准能够是数量、 质量、 成本、 时间、 人员反映等等, 应尽可能客观、 量化, 数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据国家相关人力资源管理政策、 规定和方针, 结合本公司的具体情况制定本公司的人事管理政策。
系统性　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
2
实施并监督公司人力资源管理体系、 制度。
体系运行状况
3
制定本部门的工作目标和工作计划, 合理安排本部门的工作进度。
部门计划完成情况
4
对本部门员工的工作实施监督、 控制及考评。
员工满意度, 员工流失率
5
负责审核人员补充计划、 人员异动申请、 培训计划、 调薪及定薪单。
差错率
6
负责本部门质量体系有关程序的控制、 实施。
审核结果
7
负责职责范围内的内外部协调工作。
内部顾客满意度
五、 工作权限:
1、 对部门下属员工监督及考评权; 2、 进行部门工作安排和人员调配权; 3、 对本部门人员工作的奖惩、 培训、 任用或解雇的建议权。4、 参加面试人员的审核权。5、 接受培训的权利。
六、 任职要求:

学历及专业
最低学历
所学专业
大学专科
人力资源管理及相关专业

所需培训
培训科目
培训时间
企业介绍, 规章制度等
企业人力资源管理体系
TS16949质量体系
6 学时
2天
2天
所需经验
从事人力资源管理工作2年以上
专业技能
修习过《人力资源开发与管理》、 《管理心理学》及《组织行为学》
通用技能
能熟练操作OFFICE软件; 语言表示能力; 文字表述能力; 计划能力; 组织协调能力。
体能要求
身体健康, 能经常加班
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
经常加班
电脑
饱和
六、 工作依据:
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、 部门职责、 业务流程等, 应包括文件签发日期、 签发部门、 签发文号和文件名。
《部门职责》

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一、 基本信息:
职位名称: 薪酬专员
所属部门: 人力资源部
拟定人签名:
上级部门主管审批:

所属职类职种: 管理支持类、 人力资源职种
直接上级: 人力资源部部长
定员人数: 1人
审核人签字: 生效日期:
二、 职位目的: 根据部门职责要求, 保证绩效管理体系和薪酬管理体系正常运行, 提高员工积极性及满意度。
三、 工作关系( 内部)
人力资源部部长
( 上级职位名称)

( 该职位名称)
( 同僚职位名称)
薪酬专员

培训专员

招聘专员
直接下属职位名称和人数

员工关系专员
( 人)

( 人)

( 人)

工作关系( 外部) :
人事局、 劳动局
工作关系( 职位范围) :
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料, 比如下属数目、 直接控制的预算额, 与直接负责或做出建议的开支项目。

所在部门总人数: 5
该职位直接下属人数: 间接下属人数:
下属员工的种类:
直接控制的预算额: 其它指标:
四、 主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任, 包括主要活动和要达到的结果, 每一应负责任请依其重要性排列, 从( 1) 开始, ( 1) 代表最重要。
衡量标准能够是数量、 质量、 成本、 时间、 人员反映等等, 应尽可能客观、 量化, 数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据薪酬制度、 工作流程及时兑现员工薪酬
差错率、 及时性
2
根据公司绩效管理制度, 组织实施对公司员工的考核、 评价
真实性、 及时性
3
根据公司要求, 拟订与本职位相关的规章制度。
数量及完成情况
4
根据薪酬福利制度及工作流程、 确定新员工薪资水平
差错率
5
负责地区市场行业的薪酬调查, 写出分析报告、 提出薪酬建议
报告质量、 建议采纳程度
五、 工作权限:
1、 接受培训权。2、 对定薪、 调薪方案的建议权。
六、 任职要求:

学历及专业
最低学历
所学专业
大学专科
人力资源管理及相关专业

所需培训
培训科目
培训时间
企业介绍, 规章制度等
企业薪酬管理体系
工作流程
6 学时
1天
4学时
所需经验
从事薪酬福利工作1年以上
专业技能
人事或相关专业, 修习过《人力资源开发与管理》、 《薪酬管理》、 《劳动法》
通用技能
能熟练操作OFFICE软件; 口头表示好, 善于同人交往; 文字表述能力准确、 快速;
体能要求
身体健康, 能应对任何时段的加班
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
偶然加班
电脑、 打印机
正常
六、 工作依据:
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、 部门职责、 业务流程等, 应包括文件签发日期、 签发部门、 签发文号和文件名。
《部门职责》
《定薪工作流程》
《调薪工作流程》

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一、 基本信息:
职位名称: 招聘专员
所属部门: 人力资源部
拟定人签名:
上级部门主管审批:

所属职类职种: 管理支持类、 人力资源职种
直接上级: 人力资源部部长
定员人数: 1人
审核人签字: 生效日期:
二、 职位目的:
根据人力资源规划及部门职责要求, 合理配置公司各职类职种及岗位所需人员
三、 工作关系( 内部)
人力资源部部长
( 上级职位名称)

( 该职位名称)
( 同僚职位名称)
招聘专员

直接下属职位名称和人数

( 人)
员工关系专员

( 人)
薪酬专员
培训专员

( 人)

工作关系( 外部) :
地方人事局、 劳动局、 人才市场、 媒体等。
工作关系( 职位范围) :
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料, 比如下属数目、 直接控制的预算额, 与直接负责或做出建议的开支项目。

所在部门总人数: 5
该职位直接下属人数: / 间接下属人数: /
下属员工的种类: /
直接控制的预算额: / 其它指标:
四、 主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任, 包括主要活动和要达到的结果, 每一应负责任请依其重要性排列, 从( 1) 开始, ( 1) 代表最重要。
衡量标准能够是数量、 质量、 成本、 时间、 人员反映等等, 应尽可能客观、 量化, 数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据企业与部门业务发展要求, 制定招聘计划, 策划招聘活动, 招聘各类人才。
招聘完成率、 录用成功率
2
组织转正考核, 并拟定转正通知。
及时性
3
根据公司有关规定, 办理员工异动有关手续。
规范性
4
根据职责的变化及调整对新岗位进行分析, 组织制定岗位说明书。
及时性
5
根据公司人员流动情况及外部环境作出招聘年度分析报告。
报告质量
6
根据招聘及人员流失情况, 建立、 完善人才储备库及离司人员库。
有效性
五、 工作权限:
1、 应聘人员基本条件审核权。2、 选择招聘地点, 招聘方式建议权。3、 人才储备库的管理权。4、 接受培训权。
六、 任职要求:

学历及专业
最低学历
所学专业
大学专科
人力资源及相关专业

所需培训
培训科目
培训时间
企业介绍, 规章制度等
工作流程
6 学时
1天
所需经验
有半年以上招聘工作经验。
专业技能
熟悉招聘技巧及人力资源管理知识。
通用技能
口头表示、 对外交往、 文字能力、 办公自动化。
体能要求
身体健康、 能经常出差。
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
偶然加班
电脑
正常
六、 工作依据:
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、 部门职责、 业务流程等, 应包括文件签发日期、 签发部门、 签发文号和文件名。
《招聘工作流程》
《部门职责》

冠东车灯有限公司职位说明书

一、 基本信息:
职位名称: 培训专员
所属部门: 人力资源部
拟定人签名:
上级部门主管审批:

所属职类职种: 管理支持类、 人力资源职种
直接上级: 人力资源部部长
定员人数: 1人
审核人签字: 生效日期:
二、 职位目的:
根据人力资源规划及岗位技能要求, 对公司各类人员组织实施培训, 提高员工的职业化能力。
三、 工作关系( 内部)
人力资源部部长
( 上级职位名称)

( 该职位名称)
( 同僚职位名称)
培训专员

直接下属职位名称和人数

( 人)
员工关系专员

( 人)
薪酬专员
招聘专员

( 人)

工作关系( 外部) :
外部培训机构
工作关系( 职位范围) :
( 请列出与该职位工作范围与程度有关的资料, 比如下属数目、 直接控制的预算额, 与直接负责或做出建议的开支项目。)

所在部门总人数: 5
该职位直接下属人数: / 间接下属人数: /
下属员工的种类: /
直接控制的预算额: / 其它指标:
四、 主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任, 包括主要活动和要达到的结果, 每一应负责任请依其重要性排列, 从( 1) 开始, ( 1) 代表最重要。衡量标准能够是数量、 质量、 成本、 时间、 人员反映等等, 应尽可能客观、 量化, 数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据培训计划, 组织实施各类培训。
培训计划完成率
2
根据培训需求, 制定培训计划
及时性、 合理性
3
收集公司各部门车间培训需求信息并进行分析
完整性
4
组织进行培训跟踪和效果评价
培训评估完成率
5
根据人力资源规划, 制定、 实施关键岗位员工培养规划和职业生涯规划工作。
规划完成率
6
员工培训档案的维护与管理
规范性、 完整性
7
根据公司要求, 拟订与本职位相关的规章制度。
系统性
8
其它工作。

五、 工作权限:
1、 培训需求审核权。2、 接受培训权。3、 部门工作的建议权。4、 对违反培训制度的员工处罚建议权。
六、 任职要求:

学历及专业
最低学历
所学专业
中专
人力资源及相关专业

所需培训
培训科目
培训时间
企业介绍, 规章制度等
企业培训管理体系, 任职资格管理体系
工作流程
6 学时
1天
4学时
所需经验
有半年以上培训工作经验。
专业技能
熟悉培训技巧及人力资源管理知识。
通用技能
口头表示、 组织能力、 文字能力、 办公自动化。
体能要求
身体健康
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
偶然加班
电脑
正常
六、 工作依据:
( 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、 部门职责、 业务流程等, 应包括文件签发日期、 签发部门、 签发文号和文件名。)
《部门职责》
《培训工作流程》

冠东车灯有限公司职位说明书

一、 基本信息:
职位名称: 员工关系专员
所属部门: 人力资源部
拟定人签名:
上级部门主管审批:

所属职类职种: 管理支持类、 人力资源职种
直接上级: 人力资源部部长
定员人数: 1人
审核人签字: 生效日期:
二、 职位目的:
根据部门职责要求, 负责建立、 维护和改进公司及员工的劳动关系, 解决劳动纠纷。
三、 工作关系( 内部)
人力资源部部长
( 上级职位名称)

( 该职位名称)
( 同僚职位名称)
员工关系专员

直接下属职位名称和人数

( 人)
培训专员

( 人)
薪酬专员
招聘专员

( 人)

工作关系( 外部) :
地方劳动局、 地方社会保障局, 地方人事局
工作关系( 职位范围) :
( 请列出与该职位工作范围与程度有关的资料, 比如下属数目、 直接控制的预算额, 与直接负责或做出建议的开支项目。)

所在部门总人数: 5
该职位直接下属人数: / 间接下属人数: /
下属员工的种类: /
直接控制的预算额: / 其它指标:
四、 主要应负责任:
请描述该职位4-8相应负责任, 包括主要活动和要达到的结果, 每一应负责任请依其重要性排列, 从( 1) 开始, ( 1) 代表最重要。衡量标准能够是数量、 质量、 成本、 时间、 人员反映等等, 应尽可能客观、 量化, 数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据相关规定办理员工劳动、 聘用合同的签订、 续签手续, 管理各类合同并按规定办理年检。
差错率, 及时性
2
根据公司规定为员工办理养老保险金
差错率
3
及时更新和维护企业的员工档案。
差错率
4
负责劳资协调、 劳资纠纷、 集体谈判等事宜
处理结果
3
根据程序文件要求, 组织实施员工需求调查及满意度调查, 并根据调查结果撰写分析报告, 提出员工满意度改进方案。
方案有效性
五、 工作权限:
1、 劳资协调处理建议权。2、 员工满意度改进方案建议权3、 接受培训权。
六、 任职要求:

学历及专业
最低学历
所学专业
中专
劳动经济及相关专业

所需培训
培训科目
培训时间
企业介绍, 规章制度等
国家有关法律法规
工作流程
6 学时
1天
4学时
所需经验
有两年以上相关工作经验。
专业技能
熟悉国家及地方劳动政策及法规。
通用技能
社交能力、 口头表示能力、 文字处理能力、 办公自动化。
体能要求
身体健康
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
偶然加班
电脑
正常
六、 工作依据:
( 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、 部门职责、 业务流程等, 应包括文件签发日期、 签发部门、 签发文号和文件名。)
《部门职责》