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规章制度标准

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2020年4月19日
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规章制度标准
【篇一：规章制度格式标准】

型材一基地规章制度结构格式标准
为规范使型材一基地相关规章制度的修订完善，现将规章制度编撰格式标准规范如下：
一、 规章制度结构
1、构成项目
规章制度汇编包括以下内容：标题、正文、附录。
2、各项目含义
标题：应能概括整改规章制度最重要的内容。题目力求简洁，严格控制在15字以内。如不能说明概括，可选择副标题概括表述。 正文：正文是规章制度的主体部分，一般由序语、主要条款、实施要求，三部分组成。
附录：附录是对正文起补充作用的信息资料，可包括正文不便利的表格、流程等，以备她人阅读方便所需的辅助工具或表格等。
二、 规章制度格式编排
1、纸型及页边距
一律用a4纸打印，页面分图文区和白边区两部分，所有的文字、表格、其它符号只能出现在图文区内。白边区的页边距为：上边距
2.5cm、下边距2.5cm、左边距3cm、右边距3cm.
2、各部分的编排式样及字体字号
1）、文头：封面顶部居中，3号宋体，上下各空两行，规定内容为型材一基地（..）规章制度。
2）、标题：2号宋体加粗，居中。
副标题：小2号宋体加粗，紧挨正标题下居中，文字前加破折号。
3）、正文文字：标题用3号宋体，顶部居中排列，上下各空一行；正文文字用4号宋体，每段起首空两格，单倍行距。
4）、正文文中标题：
一级标题：标题序号为：“一”，4号宋体，独占行，末尾不加标点。
二级标题：标题符号为“（一）”，与正文字体号码相同，独占行，末尾不加标点符号。
三级标题：三、四、五、级标题序号分别为：“1、”“1）、”“（1）、”与正文字体字号相同，可根据标题的长度确定是否独立行，若独立行，则末尾不使用标点。
5）、附录：项目名称为4号宋体，在正文后空两行顶格，内容编排参考正文。
3、表格
正文火附录中的表格一般包括表头和表体两部分。
1）、表头为：5号黑体
2）、表体为：5号黑体，表格中的文字要注意居中对齐。
4、页码
全文排印连续页码，页码位于下边距居中。
三、注意事项
1、制度之间不能相互冲突，避免造成制度执行者执行困难；
2、奖罚条例描述必须清晰，准确，便于考核和操作；
3、制度、规范、办法等必须标注撰写人及审核人，审核人在前，撰写人在后。
型材一基地
11月22日
【篇二：关于规章制度格式的有关规定】

关于规章制度格式的有关规定
第一条 为规范公司规章制度，使其注重实效、简短精炼，防止形式主义和文牍主义，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条 本规定适用于集团总公司及所属子分公司。
第三条 本规定所称规章制度，指制度、办法、规定等。
第四条 规章制度一律采用a4纸张大小，页边距上下2.54cm，左右1.9cm；页眉为空，页脚显示页码，页码采用阿拉伯数字，“times new roman”，居中，五号。
第五条 正文首行空一行，正文字体为“四号”“仿宋”，段前段后间距为“0.5行”，行距为“1.25倍行距”。
第六条 规章制度总标题居中、二号、加粗，应准确简要地概括规章制度的主要内容，。
第七条 规章制度的一级标题用“第一章”表示，居中，加粗；二级标题用“第一条”表示，加粗，左侧空2字；三级标题用“（一）”表示，左侧空2字；四级标题用“1、”表示，左侧空两字；若四级标题后还有子标题，再用数字加右侧括号表示，如：“1）”。
第八条 “规定”的标题根据实际情况，也能够采用“第一条”或“一、”作为一级标题，加粗，左侧空2字；二、三、四级标题用“（一）”、“1、”、“1），左侧空2字。
第九条 每个标题与标题内容间隔1个字；每个标题的内容没结束，每一完整内容均用分号表示，最后内容结束时用句号表示。
第十条 文档自动换行时均顶格。
第十一条 规章制度中不列成文日期，规章制度经过公文的形式进行下发颁布。
第十三条 规章制度应字词规范，标点正确；规章制度中的数字，除部分结构层次序数和在词、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩语中作为词素的数字必须使用汉字外，应当使用阿拉伯数码；
第十四条规章制度应结构严谨，条理清楚：
（一）“制度”、“办法”总则中，应包括目的、适用范围、管理原则及要求、相关单位的基本职责以及名词解释等；
（二）规章制度一般应按照事物的自然发展进程进行描述；
（三）“制度”、“办法”附则中，应包括解释单位、生效日期等。
【篇三：规章制度及奖罚标准】

规章制度及奖罚标准?
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一、制度类
1、所有人员每天都必须做到着装整齐干净，穿工衣佩戴工牌上岗，为穿工衣2元/次，未带工牌2元/次，未戴工牌为穿工衣5元/次，按时上班、打卡，上班迟到每分钟罚款2元，当天迟到罚款最多不能超过100元；上班按时打卡，上班不打卡者每次罚款100元，一天上班打卡最多者两次，但罚款最多不能超过150元。
2、上班期间不容许脱岗、消极怠工，上班无故脱岗每次罚款50元，脱岗时间超过2小时的按当班次按旷工处罚；消极怠工警告无效时，每次罚款50元，并就当班次的上班按事假处理。消极怠工，不服从管理或对安排的工作不去执行的，每次根据情况和性质罚款50-200元。（负责人：周炜）
3、公司所有员工要和睦共处，团结协作。凡发现内部员工之间相互吵架打架的，根据情况每人次罚款100-200元，故意打人的每次罚款300元，情节严重的除内部罚款外，并交当地派出所处理；凡发现内部员工由于本职工作没有做到位或没做，并故意跟客户吵架、打架的，根据实际情况一人次罚款50-500元不等，情节严重的交当地派出所处理，并追加内部罚款。（负责人：王涛）
4、公司所有员工要爱护公司软硬件设备及财物。凡发现故意损坏公司生活公用设备、操作设备及运输设备的，未造成实际损失的，一人次罚款200元，造成实际损失的，除每人次罚款200元，并照价赔偿
损失的相关物品；凡发现偷盗公司物品、钱款的，发现一人次罚款500元，并追加被偷物品的价值，最后交当地公安机关处理。（负责人：王涛）
5、公司所有员工要和睦相处，相互关照。凡发现在宿舍或公司故意损坏同事物品的，每人次罚款100元，造成实际损失的，除罚款外还要等价赔偿其造成的损失，偷盗同事物品或钱财的，发现一人次罚款200元，并交当地公安部门处理。（负责人：宋宏俊）
二、操作类
1、公司操作的所有快件，所有权都归收寄件客户所有，公司只有操作管理权，任何人不能私自拆封查看内物，不能故意损坏其外包装和内物，不能占为己有（偷盗整票快件或其内部部分物品）。故意私自查看快件内物的，一人次罚款50元；故意私自拆封查看内物的一人次罚款100元；故意损坏快件的，每票罚款100元，造成快件损坏的，除罚款外，另照价赔偿损坏快件；故意占有公司快件的（整票或部分），每人次罚款500-1000元，如占有快件无法追回的，除罚款外还要照价赔偿，最后交当地公安部门处理。（负责人：周炜）
2、因为总部对所有网点都进行到派件扫描考核，要求漏扫描率不能超过5%及扫描率要达到95%以上。所有业务员和司机的派件都要进行派件出仓扫描，特别是子单及上个班次派送不成功申报下个班次继续派送的问题件，凡发现故意逃避派件扫描的，发现一人次每票罚款5元，当班次罚款最多不能超过50元。（负责人：周炜）
3、快件的所有权归收寄件客户所有，操作管理权归公司所有。对派
送不成功的问题件，当班次派送结束后，必须将快件拿回公司放在指定仓库保管，任何人不能将快件拿回家存放，更不能将快件存放客户处，等待下一班次进行派送，如有违者发现一人次罚款50元。（负责人：周炜）
4、时效是快件的生命。对每个班次的快件要尽最大努力，在规定时间内派送完毕，如有特殊情况不能正常派送的，必须在规定时间内如实申报问题件。无特殊情况故意不在规定时间内申报问题件的，每票罚款20元，如被发件方投诉成功的（迟报问题件，发件公司投诉，总部受理成功罚款200元/票），公司20元/票的罚款同时取消；问题件的申报内容要真实，发现故意虚报问题件，每票罚款20元，被发件方投诉总部罚款的，公司罚款同时取消。（负责人：周炜）
5、根据地域的不同，派件操作共分为三个班次进行，对于第三班次的快件，部分业务员是在规定的地点等待和送件司机进行快件交接的，原则上司机提前10-15分钟通知到业务员到达指定地点接件，业务员必须在规定时间内到达指定地点接件。司机不通知业务员接件的一人次罚款50元，业务员接到司机通知不去接件的，每次罚款100元，因为司机迟通知业务员或业务员未在规定时间到达指定地点接件的，司机和业务员相互协调解决接件问题，最终达到当班次快件正常交接，正常派送为目的，如一方或双方责任造成当班次快件无法正常交接或派送的，按司机未通知接件或业务员未接件处理。（负责人：周炜）
6、所有的派件都要尽最大努力把时间往前赶，如发现故意或操作方
法不对并不接受公司、她人可执行方案的，把本班次的快件放到下班次去派送，每票罚款20元，如有客户催件，无条件加班派送，如不在公司或来不及加班送的，公司安排专人派送，每票派送费50元。基本能确定是哪个业务员的快件，直接扫描给此业务员，并由业务员进行问题件的申报，如能基本确定客户地址，可是故意不申报问题件或不把快件拿去派送的，每人次罚款100元。（负责人：周炜）
7、所有快件派送扫描后，分为正常派送件、问题件两大部分。正常派送成功的快件要将送货单、回单第一时间交到办公室客服处；并将派送未成功的问题件如实电话申报或将问题件单号工整的书写在问题件登记簿上，注明原因、时间、工号及已知的派送时间和要求，交由客服人员处理。对未按规定时间上交送件单的罚款4元，未在规定时间上交回单的罚款30元，回单遗失罚款100元（根据总部的处罚规定执行，暂时公司不另进行考核）。（负责人：黄佩）
8、快件的代收货款所有权归收寄双方客户所有，公司只有流通管理权。对代收货款，任何人不能以任何理由挪用或占为己有，对于挪用货款的，不论时间长短，哪怕就间隔一个班次，发现挪用者给予挪用金额10%的罚款，以一百元为一个单位，只要超过整百的，递增到上一个单位，以公司发现为处罚依据；对于把货款占为己有者交当地公安部门处理，并取消所有未发工资。（负责人：周炜）
9、所有人员都必须无条件服从公司安排的合理工作，哪怕不是自己工作专属负责范围内的或不是自己责任造成的附加工作，只要自己的工作未到达饱和状态时，都要去不折不扣的去执行，对于无正当理由
10、所有业务员使用的公司快件面单，冠名权和管理权均归公司所有，任何人不能以利用公司名义和客户合作并对收取客户的快件进行转发同行或进行倒卖，从中赚的差价。公司发现上述情况，调查情况属实的，每人次罚款500-1000元。（负责人：周炜）
10、业务员对收到客户的快件，要如实填写运单，特别对重量、件数、运费结算方式、签回单、代收货款等要当客户面填写清楚，并让客户确认无误后签字，运单一式5联上面的所有信息都必须一致，严禁业务员在客户处故意在运单上不填写重量、运费等离开寄件客户处后，再将重量和运费填写在运单上，可是离开后填写的重量和运费跟在寄件客户处实际收到快件的重量和收取客户的运费有了很大的落差，特别存在寄付运费和月结付运费客户。发现上述严重违规操作的一人次罚款500-1000元。（负责人：周炜）
对于负责人触犯以上规章制度的一经发现加倍处罚。
三、奖励类
1、工作积极主动，客户提出高度评价公司给予100元-300元奖励。
2、在公司能热心协助同事工作，互帮互忙的获得同事高度评价的，公司进行评级政策给予相应的奖励。
3、公司每月评出两位勤劳诚恳任劳任怨的优秀员工（包括经理）给予100元-200元奖励。（此项以公司出评为准）
4、优化公司的操作流程，提高工作效率，降低成本是公司现阶段追