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软件公司研发部副总经理职职位说明书

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POSITION DESCRIPTION研发部副总经理职 位 说 明 书
IDENTITY 确立 DATE 日期
ORGANIZATION UNIT : Research & Development
机构: 部门: 研发部
POSITION : VP, Research & Development PERSON APPROVAL
职位: 副总经理, 研发部 任职者 核准
SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL
主管职位: 营运总监 主管名称 核准

PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives)
目的 ( 职位存在的理由, 限制和目标)

根据傲天的战略和机构的指引, 领导、 管理和控制所有研发活动, 以改进现有、 发展新产品和服务为目标

GFGG

SIZE 规模 Financial 经济 Non financial 非经济

OPERATING NETWORK 操作网络

INTERNAL 内部

EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部

技术总监
其它部门领导

行政总裁
营运总监

供货商
客户
顾问
供货商
客户
顾问

副总经理, 研发部

客户
供货商
官方组织
企业投资者
研发部员工
技术部长

MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求
EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/经验
· 本科毕业, 计算器科学优先
· 3年软件开发的经验
SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识
· 管理技巧, 学习技巧, 至少两种计算器语言, 需要懂英语
· 对于互联网服务供货商使用的最新科技有良好的认识
BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识
· 了解中国的电讯和互联网服务

POSITION 职位 PERSON 任职者 DATE 日期

副总经理, 研发部
VP, Research & Development

AREAS OF RESPONSIBILITY
职 任 范 围
Header
名称
Definition
定义
IN ORDER TO, what results 为 各 职 想达致甚幺结果
LEVEL OF RESPONSIBILITIES
级 别
Full
全 部
Partial
部 分
Supporting
协 助

MEASUREMENT CRITERIA
衡 量 标 准
Quantitative
数 量
Qualitative
质 量
1 建立项目
建立项目计划和预算, 以决定完成项目的最适宜方法, 包括方法、 资源和最后期限

全部
· 实际与计划比较
· 可靠性
2 编程
监督、 控制进度和所有阶段的编程的产出, 确保项目按时完成和在预算之内

全部
· 实际与预算的比较

3 人事管理
设计部门结构, 分配资源, 参与招聘, 审核绩效表现, 安排培训, 确保员工受到激励和在一个最有利的层面工作
全部
· 员工士气
· 员工工作表现
4 可行性
监督、 提供数据和审核进度和可行性分析的结果, 确保可行性分析是客观和正确的

全部
· 可靠性
5 产品设计
监督、 提供数据和审核进度和产品设计的结果, 确保产品设计达到或超出客户的需求

全部
· 反馈
6 需求分析
监督、 提供数据和审核进度和需求分析的结果, 确保需求分析是完整而且达到客户的需求

全部
· 反馈
7 测试
监督、 审核进度和测试结果, 确保测试正确地完成和完整

全部
· 质量
· 反馈
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