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公司职位说明书模板
66
2020年5月29日
文档仅供参考
公司
职位说明书
总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
董事会
工资等级
直接下级
营销总监、品管主管、行政人事主管,财务主管、PMC主管、工程主管,车间主管
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
11月
本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定和实施公司总体战略
工作
任务
领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革
职
责
二
职责表述:制定和实施公司年度经营计划
工作
任务
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职
责
三
职责表述:建立良好的沟通渠道
工作
任务
负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其它重大事宜
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
职
责
四
职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作
任务
主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整
领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观
职
责
五
职责表述:主持公司日常经营工作
工作
任务
负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员
主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报
职
责
六
职责表述:领导行政人事部、财务部、PMC部、品质部,工程部等部门开展工作
领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策
领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出
领导建立健全行政与后勤管理制度
权力:
公司重大问题的决策权
向董事会提出公司经营目标的建议权
对副总经理、总监的人事任免建议权
除公司副总经理、总监外的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
工作协作关系:
内部协调关系
董事会,高层管理人员,公司内各部门
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格:
教育水平
专业
相关专业或管理相关专业
培训经历
接受过MBA职业培训,财务、人事、法律知识培训
经验
知识
通晓企业管理知识
具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识
了解公司经营产品技术知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)及通讯设备
工作环境
独立办公室,
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
考核指标:
销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
备注:
营销总监职务说明书
岗位名称
营销总监
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
市场部经理
薪酬类型
所辖人员
6个中层
岗位分析日期
本职:负责组织建立与完善营销网络与供应渠道,领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标,建立公司品牌形象
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策
工作
任务
协助总经理制定公司发展战略
负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
职
责
二
职责表述:领导所属部门制定年度工作计划,完成年度任务目标
工作
任务
领导制定市场部年度工作计划,并组织实施
领导制定部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施
职
责
三
职责表述:领导公司产品的市场推广工作,建立公司市场信息系统,制定产品营销组合
工作
任务
领导建立市场信息系统
组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施
领导制定产品,价格、渠道网络、市场推广等规划,并监督实施
职
责
四
职责表述:领导销售业务工作,完成销售任务
工作
任务
领导建立公司营销网络,参与选择确定各市场区域的代理商
领导制定各区域销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收
领导制定公司销售政策,并监督实施
定期与重要代理商保持良好沟通,维护客户关系
职
责
五
职责表述:组织领导业务合同履行和售后服务工作
工作
任务
领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作,参与监督、协调全过程
领导公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门
领导代理商、用户售后服务工作,协调售后服务事项
参与协调质量事故解决
组织协调公司配额管理,监督配额的申领、投标、调剂出证的工作
职
责
六
职责表述:领导建立公司产品的供应体系
工作
任务
领导制定供应战略,制定公司的年度供应计划并监督实施,
领导重点供应商考察与选择确定供应商
领导制定供应商政策,监督产品供应质量、价格等政策的执行情况
领导建立供应数据库建设规划,并督促实施
领导监督供应商库存管理的执行情况,进行预付账款的管理
职
责
七
职责表述:领导公司成套业务开展,完成成套业务目标
工作
任务
领导建立成套业务代理渠道网络,及时了解和监督业务情况
领导组织对外投标的工作,及时跟踪项目的进展情况
领导监督供应商的合同谈判工作,参与项目合作伙伴的选择和项目的分包
及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作
职
责
八
职责表述:组织和促进新产品立项和可行性分析,参与新产品开发
工作
任务
根据市场情况提出新产品立项建议,并组织项目可行性研究
协助新产品开发过程的试制与小批量生产
参与新产品开发项目小组,进行新产品开发评审
组织推进研发成果的产品化和市场化
职
责
九
职责表述:参与公司质量管理体系的建立,保证公司产品和服务的质量要求
工作任务
协助公司质量管理体系的建立
参与制定公司有关营销、供应、运作质量管理及服务标准,并监督检查实施情况
组织及时反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故
职
责
十
职责表述:内部组织的建设和管理
工作
任务
负责所属部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
主持市场管理制度的制定,监督检查执行情况
负责协调内部与其它部门间关系,解决争议
监督所属部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导
职责
十一
职责表述:完成总经理交办的其它工作任务
权力:
公司重大人事、财务、业务决策建议权
公司发展战略、营销战略建议权
权限内市场推广方案的审批权,重大推广方案的审核权
权限内销售合同、供应合同审批权,重大销售合同、供应合同审核权
代理商、供应商选择的审核权
代理商、供应商政策审核权
新产品开发立项审核权和新产品开发成果的评审权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
总经理、财务、行政人事、PMC(物控)、品质、工程
外部协调关系
国内外相关政府部门、行业协会、代理商、供应商等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
机电或经济、管理等相关专业
培训经历
工商管理类培训,人际关系能力培训,外贸业务知识培训,生产管理培训
经验
知识
精通国际贸易业务知识,通晓公司所经营产品及成套业务国内外行业动态,掌握市场营销相关知识, 具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识,了解公司所经营产品技术知识和成套业务运作环节
技能技巧
熟练使用自动化办公软件,精通英语,粗通一至两门其它外语。
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备
工作环境
独立办公室,经常需出差
工作时间特征
工作时间不确定,经常需要加班
所需记录文档
年度营销规划、供应规划与总结
考核指标:
销售收入 、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、产品合格率、客户满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
技术、管理等部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能
备注
市场部业务员职务说明书
岗位名称
业务员
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
直接上级
市场经理
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:进行市场开发,签订销售合同;跟踪订单,对客户进行售后服务
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助销售经理制订销售计划
工作
任务
协助销售经理制订本部门年度销售计划,制定个人年度销售计划
收集和分析销售区域销售信息,为公司决策提供参考意见
职
责
二
职责表述:负责寻找代理商,进行销售区域市场代理商开发与维护
工作
任务
负责寻找和了解代理商信息,对代理商提出评价意见,负责拟订代理商合作协议
负责持续掌握代理商情况,保持代理商关系,做好代理商与公司间信息沟通
负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议,并监督代理商实施公司销售政策
职
责
三
职责表述:负责销售工作,完成销售目标
工作
任务
负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策
积极争取代理商订单,完成销售目标
负责组织和参与对代理商商务谈判,拟订销售合同
负责协调销售合同履行中与代理商接洽,促进货款回收
职
责
四
职责表述:负责对销售市场的信息收集
工作
任务
负责协调代理商定期收集市场信息
负责定期走访市场,亲自了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息
负责寻找多种渠道,获得销售市场相关信息
职
责
五
职责表述:负责销售区域市场推广工作
工作
任务
针对本销售区域特点,提出市场推广建议
根据公司市场推广方案,负责协调和参与本销售区域内实施,并进行评价数据收集
职
责
六
职责表述:协助产品创新工作
工作
任务
针对本市场特点,提出新产品开发建议
协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作,做好信息反馈
职
责
七
职责表述:参与售后服务工作
工作
任务
负责参与协调代理商退换货
负责参与质量问题分析,协调回收或检查代理商退换货物原件
负责组织对代理商技术培训,实施简单技术培训
职责八
职责表述:完成销售部经理交办的其它工作任务
权力:
经理授权范围内的合同签订权
客户服务条款的建议权
新产品开发建议权
推广方案的建议权
工作协作关系:
内部协调关系
市场经理、财务部、工程,PMC,品管部等
外部协调关系
代理商、销售区域内相关政府机构、行业协会等
任职资格:
教育水平
专业
机电相关专业或营销管理相关专业
培训经历
市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训
经验
知识
通晓国际贸易业务知识,掌握市场营销相关知识, 具备财务管理、法律等方面的知识,了解公司所经营产品技术知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力
个人素质
具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备
工作环境
办公场所、各市场区域
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
汇报文件或报告、总结等
考核指标:
销售金额、利润率、市场占有率、客户满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能
备注:
市场部经理职务说明书
岗位名称
市场部经理
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
直接上级
营销总监
工资等级
直接下级
业务员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:负责品牌推广的各项工作,提高产品的市场占有率和公司品牌知名度
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助营销总监,参与公司营销管理与决策
工作
任务
协助营销总监制定营销战略,领导制定公司产品的品牌战略规划
组织收集相关信息,及时了解和监督营销战略的执行情况
参与制定部门的年度经营计划和预算方案
职
责
二
职责表述:领导建设公司市场信息系统,组织市场研究,制定产品营销组合
工作
任务
负责领导建立市场信息系统,收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息,
负责领导制定市场调研方案,并监督实施
负责领导市场研究分析工作,进行产品市场定位,确定市场目标
负责领导制定产品线规划,组织提出新产品开发立项,并组织可行性研究
负责组织制定公司产品销售价格体系
负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划
负责领导制定公司促销策略、促销政策, 组织制定和实施市场推广方案
职
责
三
职责表述:领导进行销售辅助管理和客户档案管理工作
工作
任务
负责组织协调销售与经销尚的信息沟通,确保销售合同签订与履行
负责组织客户传真、电子邮件的信息管理
负责组织建立客户档案管理、客户关系管理,客户分级管理
职
责
六
职责表述:内部组织的建设和管理
工作
任务
负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
主持市场、客户服务制度的制定,检查执行情况
负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系,解决争议
监督部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导
职责七
职责表述:完成营销总监交办的其它工作任务
权力:
营销战略规划建议权
市场推广方案、调研方案审核权
新产品开发立项建议权
销售价格制定参与权
代理商资格评价权
销售目标建议权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
总经理,营销总监,各部门主管
外部协调关系
相关政府部门、广告商、媒体、代理商等
任职资格:
教育水平
专业
培训经历
营销管理培训,外贸知识培训,法律培训
经验
知识
通晓公司所经营产品国内外行业动态,通晓市场营销相关知识, 具备财务管理、法律等方面的知识,了解公司所经营产品技术知识
技能技巧
熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识,具备较强的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备、
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
考核指标:
品牌推广工作的有效性、产品的市场占有率、促销活动的效果、销售额、销售利润率、新产品上市数量和盈利率,重大任务完成情况
预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注
工程部主管职务说明书
岗位名称
工程部主管
岗位编号
所在部门
工程部
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
技术开发、结构,电子,PE
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:
负责公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作,确保公司产品开发满足市场需求;
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定工程部年度研发计划,为研发决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据公司研发战略总经理组织制定年度研发计划,并负责实施
负责收集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等,分析技术发展趋势
定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息,公司重大决策提供信息支持
职
责
二
职责表述:负责实施新产品开发和产品技术改良
工作
任务
协助总经理,组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究
协助总经理,组织和实施新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,促进新产品开发产品化
协助总经理,组织研发项目评审并准备评审的系统资料
负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理
职
责
三
职责表述:负责组织公司技术创新工作
工作
任务
负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,与有关单位、政府部门保持密切联系,促进技术立项
负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系
负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力
负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料,支持研发工作
负责组织公司内部技术交流与培训
负责组织研究先进技术,形成技术积累
职
责
四
职责表述:组织技术支持工作
工作
任务
组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
组织对供应商技术能力评估
组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持,解决生产中出现的技术问题
组织重大产品批次质量问题技术分析
职
责
五
职责表述:部门组织管理工作
工作
任务
负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见
组织制定研发管理制度,监督检查制度执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导
职责六
职责表述:完成总经理交办的其它工作任务
权力:
公司年度新产品开发计划制定的建议权
公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权
对供应商技术培训的监督权
对供应商技术能力的评价权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
市场,行政人事,品质、PMC,财务等
外部协调关系
供应商、行业协会、政府机构等
任职资格:
教育水平
专业
机械、电气相关专业
培训经历
经验
知识
通晓机械、电器等专业知识
具备企业管理、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,熟练运用英语
技能技巧
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶然需要加班
所需记录文档
部门的年度计划、合同协议、供应信息资料、分析报告等
考核指标:
新产品开发任务完成情况、新产品的商品转化率、产品技术的稳定性;技术管理体系完善程度,由产品改进所导致的产品成本节约,重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注:
技术开发员职务说明书
岗位名称
技术开发员
岗位编号
所在部门
工程部
岗位定员
直接上级
工程部主管
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:
负责进行新产品开发和产品改良过程中的产品设计工作,
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助工程主管制定部门发展规划和年度工作规划
工作
任务
协助工程主管制定本部门发展规划和年度工作规划
职
责
二
职责表述: 收集技术信息,提出产品改进建议和新产品开发提议
工作
任务
收集专业领域内的技术信息,为工程主管参与决策提供信息支持
提出产品改进建议和新产品开发提议
职
责
三
职责表述:参与产品开发小组,依据产品开发计划实施产品设计工作
工作
任务
为产品的可行性分析提供有关产品技术意见
设计产品使之达到产品设计要求,并确定产品技术性能标准
参与产品开发的样品生产和批量试制工作
参与技术评审、鉴定
职
责
四
职责表述:技术文档编写和专利申请中的技术文件提供
工作
任务
对原有产品和新开发产品建立完整的产品设计技术文档
提出技术专利申请建议,提供相应技术文件
职
责
五
职责表述:参与产品销售的技术支持
工作
任务
参与公司项目合同签订前的技术支持工作
参与解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
向市场部提供产品技术描述和其它技术资料,并参与编写培训教材和用户培训工作
职责六
职责表述:完成工程主管交付的其它任务
权力:
产品改进建议权
新产品立项建议权
技术资料借阅权
工作协作关系:
内部协调关系
PMC部、品管主管、工程主管
外部协调关系
供应厂商、行业协会等
任职资格:
教育水平
专业
培训经历
经验
知识
掌握机电产品的设计理论和方法,具有机电产品生产和使用的一般知识,对机电产品市场有一定了解
技能技巧
熟练使用自动化办公软件和相应计算机辅助设计软件
具备较强的英语阅读能力,一定的的英语写作和沟通能力
个人素质
具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、与科研相关的试验设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
各种技术文档、开发过程文件、工作计划等
考核指标:
研发任务完成质量、专利申请数量、技术文档完整性和规范性、重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注:
技术员职务说明书
岗位名称
技术员
岗位编号
所在部门
工程部
岗位定员
直接上级
工程主管
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2月
本职:
负责进行新产品开发和产品改良过程中的制图和产品测试工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 收集行业市场的产品标准、测试技术和测试标准,提出产品改进建议
工作
任务
跟踪行业市场的产品性能标准、测试标准、测试技术的变化,并收集相关信息,为工程主管参与决策提供信息支持
协助工程主管提出测试中心建设规划
提出产品改进建议和新产品开发提议
职
责
二
职责表述:参与测试中心的规划、建设、运行与维护,为公司产品提供测试服务
工作
任务
参与规划、建设、运行和维护测试中心
参与制定产品测试相关的标准和制度
为公司产品提供测试服务,配合产品开发任务或产品论证工作的完成
职
责
三
职责表述:配合技术开发和技术文档的整理,完成制图任务
工作
任务
参与新产品开发小组,完成制图任务
协助对原有产品和新开发产品建立完整、规范的技术文档
职
责
四
职责表述:参与产品销售的技术支持
工作
任务
参与提供公司项目合同签订前的技术支持工作
参与解决合同履行过程中和售后维修中的技术问题
向市场部提供产品技术描述和其它技术资料,并参与编写培训教材和用户培训工作
职责五
职责表述:完成工程主管交给的其它任务
权力:
产品改进建议权
测试中心规划建议权
技术资料借阅权
工作协作关系:
内部协调关系
PMC部、品管主管、工程主管,车间主管
外部协调关系
供应厂商、行业协会等
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
机电或机械相关专业
培训经历
经验
2年以上工业设计工作经验
知识
掌握机电产品测试的原理和方法,掌握测试设备的操作和维护,掌握制图技术
技能技巧
熟练使用自动化办公软件和相应计算机辅助设计软件
具备较强的英语阅读能力,一定的英语写作和沟通能力
个人素质
具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、与科研相关的试验设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
各种技术文档、开发过程文件、工作计划等
考核指标:
设计任务完成率、设计文档完整性和规范性、重要任务完成率
考勤、服从安排、遵守制度
判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注:
生产PE职务说明书
岗位名称
生产PE技术员
岗位编号
所在部门
工程部
岗位定员
直接上级
工程主管
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2月
本职:
负责编制产品生产工艺流程,改进作业效率,对供应厂家进行技术支持
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 协助工程主管参与制定部门发展规划和年度工作计划
工作
任务
协助工程主管参与制定部门发展规划和年度工作计划
职
责
二
职责表述: 负责收集行业内生产工艺信息
工作
任务
负责收集行业内新材料、新技术应用、新生产工艺等信息
定期、准确的向工程主管提供生产工艺信息,为公司的经营决策提供信息支持
职
责
三
职责表述: 协助工程主管实施新产品开发和产品技术改良
工作
任务
参与新产品开发项目可行性研究,分析新产品生产工艺实现的可行性
协助工程主管组织新产品开发项目的试制、小批量生产,生产流程制定和改进
协助工程主管准备研发项目评审的资料
职
责
四
职责表述: 负责编制工艺手册
工作
任务
负责设计产品生产的工序安排、工艺装配、工艺标准,编制产品生产工艺手册
提出对生产工艺流程改进的建议
负责保管生产工艺设计等相关技术档案
职
责
五
职责表述: 负责对供应商的技术支持
工作
任务
负责考察供应商的工艺水平,提供评估意见
负责向供应商提供生产工艺方面的培训
向供应商提供相应的技术支持,解决生产中出现的技术问题
协助解决产品售后服务中的质量问题
职责六
职责表述:完成工程主管交付的其它任务
权力:
工艺标准制定的建议权
对生产工艺设计改进的建议权
对供应商技术生产工艺水平的评价权
工作协作关系:
内部协调关系
PMC部、品质部,生产车间
外部协调关系
供应商、行业协会等
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
机电、机械或管理相关专业
培训经历
工艺流程、工艺设计等相关知识的培训
经验
3年以上工作经验,2年以上工艺设计相关经验
知识
掌握机械、机电等专业知识,具有工艺设计知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件和相应的计算机辅助设计软件
具备基本的网络知识
熟练使用英语
个人素质
具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公室,偶然需要出差
工作时间特征
正常工作时间,偶然需要加班
所需记录文档
工艺手册、生产工艺信息资料、生产工艺可行性分析报告等
考核指标:
工艺技术文档保存的完整性、规范性,新产品开发任务完成情况,新产品的商品转化率,产品技术的稳定性、重大任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注
品管主管职务说明书
岗位名称
品管主管
岗位编号
所在部门
品管部
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
文控,质量工程师、质量检验员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2月
本职:
负责建立公司质量管理体系并组织实施,并保证达到公司的质量目标
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助总经理制定年度质量计划,为重大质量管理决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据公司发展战略,协助总经理组织制定公司年度质量计划,并负责实施
组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等,分析技术发展趋势
定期、准确向总经理和相关部门提供有关质量管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持
职
责
二
职责表述:组织建立和完善公司质量管理体系
工作
任务
根据公司发展战略规划,负责制定公司质量管理规划
负责建立公司质量管理体系
负责制定和完善公司各项质量管理制度
负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施
负责建立产品质检标准和质检程序
负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
负责引进质量管理技术,提高质量管理水平
职
责
三
职责表述:实施产品质检,参与对供应商的质量管理并提供技术支持
工作
任务
组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证
负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现
负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量控制
负责对供应商交货前的成品质量检验
参与质量事故分析,提出解决建议
组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案
职
责
四
职责表述:部门组织管理工作
工作
任务
负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见
组织制定质量管理制度,监督检查制度执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导
职责五
职责表述:完成总经理交办的其它工作任务
权力:
公司年度质量计划制定的建议权
公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权
产品质量检验的裁决权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
PMC部、行政人事部、财务部、市场部,生产车间等
外部协调关系
供应商、行业协会、政府机构等
任职资格:
教育水平
大学专科及以上,英语4级以上
专业
机械、电器或管理相关专业
培训经历
质量管理体系、标准化等相关知识的培训
经验
5年以上工作经验,2年以上质量管理经验
知识
通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识
具备机电专业知识、企业管理等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公室,经常出差
工作时间特征
正常工作时间,偶然需要加班
所需记录文档
质量标准、质量检验报告等相关资料等
考核指标:
公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度;出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数,重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
备注:
质量工程师职务说明书
岗位名称
质量工程师
岗位编号
所在部门
品管部
岗位定员
直接上级
品管主管
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2月
本职:
负责建立公司质量质量标准,并研究开发质量检验技术,开发与维护相关质量检验设备
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 协助品管主管参与制定部门发展规划和年度工作计划
工作
任务
协助品管主管参与制定部门发展规划和年度工作计划
职
责
二
职责表述:协助品管主管制定年度质量计划,为公司质量管理决策提供信息支持
工作
任务
根据公司发展战略,协助品管主管制定公司年度质量计划,并参与实施
负责搜集国内外相关行业质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等
职
责
三
职责表述:组织建立并完善公司质量管理体系和质量检验体系
工作
任务
参与建立公司质量体系,协助制定和完善公司各项质量管理制度及质量管理文件
负责制定产品质量标准和检验标准
参与公司各部门质量管理培训和内部质量管理审核
负责研究开发产品质量检验技术
参与对质量问题分析,提出改进建议
负责开发和维护质量检验设备
职
责
四
职责表述:对质量检验数据进行分析,为质量管理决策提供依据
工作
任务
对质量检验数据进行分析,监控公司产品质量水平并为质量管理决策提供依据
职
责
五
职责表述:参与供应商管理并提供技术支持
工作
任务
参与对新、老供应商的质量管理水平的考核和论证
指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现
职责六
职责表述:完成品管主管交办的其它工作任务
权力:
公司年度质量计划制定的建议权
公司质量标准建议权
公司质量检验设备管理权
工作协作关系:
内部协调关系
市场部、工程部,生产车间
外部协调关系
供应商、质量管理机构等
任职资格
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