冠东车灯公司供应部部长职位说明书.doc

冠东车灯公司供应部部长职位说明书

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2020年6月23日
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冠东车灯有限公司职位说明书

一、 基本信息:
职位名称: 供应部部长
所属部门: 供应部
拟定人签名: 陆永辉
上级部门主管审批:

所属职类职种: 管理类 管理与执行职种
直接上级: 生产副总
定员人数: 1人
审核人签字: 生效日期:
二、 职位目的:
根据公司战略及经营目标, 负责公司的生产原材料及其它物品的采购, 为公司的经营活动提供支持。
三、 工作关系( 内部)
生产副总经理
( 上级职位名称)

( 同僚职位名称)
( 该职位名称)
供应部部长

各部门部长
主任

直接下属职位名称及人数

外协管理员( 1 人)
采购员 ( 5人)
仓库主管 ( 1 人)

工作关系( 外部) :
各供应商
工作关系( 职位范围) :
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料, 比如下属数目、 直接控制的预算额, 与直接负责或做出建议的开支项目。)

所在部门总人数: 17
该职位直接下属人数: 7 间接下属人数: 9
下属员工的种类:
直接控制的预算额: / 其它指标: /
四、 主要应负责任: 依据、 标准
请描述该职位4-8相应负责任, 包括主要活动和要达到的结果, 每一应负责任请依其重要性排列, 从( 1) 开始, ( 1) 代表最重要。衡量标准能够是数量、 质量、 成本、 时间、 人员反映等等, 应尽可能客观、 量化, 数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据公司经营目标制定部门目标和工作计划并组织实施。
计划完成情况
2
根据生产计划, 审批采购计划, 及时组织采购生产原辅材料, 确保生产的正常运行;
及时性, 一致性, 车间满意度
3
根据部门目标, 负责降低采购成本; 控制库存的增长;
采购成本控制情况, 库存增长率
4
根据公司人力资源制度要求, 负责对下属员工的培养、 监督、 考核与激励。
部门员工流失率, 员工满意度
5
根据公司采购需求, 选择培养主要供应商, 帮助供应商持续发展, 以适应公司的发展需求;
供应商供货能力

五、 任职要求:

学历及专业
最低学历
所学专业
中专
管理/材料专业

所需培训
培训科目
培训时间
采购经理基本知识
3个月系统学习
所需经验
从事3年以上的采购工作, 熟悉零部件的用途,
专业技能
物流管理知识、 统计技术、
通用技能
计算机、 社交能力、 谈判能力、 判断能力
体能要求
身体健康
工作要求:
工作时间
工作条件
工作量
经常加班
电脑、 通讯工具、 传真
饱和
六、 工作依据:
( 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、 部门职责、 业务流程等, 应包括文件签发日期、 签发部门、 签发文号和文件名。)