收藏 分销(赏)

工艺处处长职位说明书模板.doc

上传人:精**** 文档编号:11130382 上传时间:2025-07-02 格式:DOC 页数:3 大小:45.50KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
工艺处处长职位说明书模板.doc_第1页
第1页 / 共3页
工艺处处长职位说明书模板.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
工艺处处长职位说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 宇通客车职位说明书 职位编号: 职位名称 工艺处处长 所属部门 工艺处 直接主管 公司主管副总 直接下属 处长助理各专业组组长 编写日期 编写部门 工作目的 为保证新产品开发和批量生产的顺利进行及工艺工作的持续提高, 在公司生产经营发展战略指引下与公司主管副总的领导下, 制定工艺发展规划及年、 月度工艺计划, 组织实施工艺维护和改进工作。 工作职责 绩效指标 1. 职责一: 围绕公司生产经营发展战略, 制定工艺工作计划和 工艺管理制度。 _ 任务一: 制定公司工艺工作计划和重大工艺项目改造计划。 _ 任务二: 制定公司相关工艺管理制度和工艺工作程序。 _ 任务三: 制定部门工作计划 计划和制度制定及时性、 有效性 承担责任: 全部 工作时间百分比: 20% 2. 职责二: 组织完成工艺工作。 _ 任务一: 审核批准产品生产工艺方案的制订及工艺、 工装的准备。 _ 任务二: 针对生产过程中对质量和效率的要求实施工艺改进。 _ 任务三: 协调处理各相关部门有关工艺问题, 对质量整改等问题督促落实。 _ 任务四: 推广应用新技术、 新工艺、 新材料、 新装备以持续提高工艺水平。 _ 任务五: 组织进行产品数据维护。 工作安排及时性 工作完成率 相关部门满意度 承担责任: 全部 工作时间百分比: 60% 3. 职责三: 负责工艺处日常管理工作。 _ 任务一: 进行工艺处内部组织建设, 使部门高效有序运转。 _ 任务二: 实施人员管理( 人员使用、 绩效考核与薪资分配) 。 _ 任务三: 负责部门财务管理。 部门人员工作质量 承担责任: 全部 工作时间百分比: 20% 工作权限 1. 人事权限: 对处内人员使用、 绩效考核与薪资分配有决定权; 对处内员工三天以内假务批准有决定权。 2. 财务权限: 对技术开发费用支出有决定权, 对工艺处办公费用支出有决定权。 3. 业务权限: 对处内相关工艺技术工作安排、 指导与监控有决定权。 处长 公司主管副总 处长助理和各专业组长 [组织内部] 工作指令 主管副总 公司年度计划 处内专业组长和组员 产品推出计划 相关技术部门 质量整改计划 相关生产部门 工艺反馈信息生 相关管理部门 生产工艺需求 [组织外部] [信息] 工装外协厂家 合同签订 材料外协厂家 质量、 新技术 宇通客车用户 用户的需求和不满 [组织内部] 计划落实情况 主管副总 工艺改造计划 处专业组长和组员 工装制作计划 技术部门 质量整改落实 相关生产部门 工艺反馈落实 相关管理部门 生产工艺落实 [组织外部] [信息] 材料外协厂家 质量要求 宇通客车用户 满足用户要求 员工需求 工装外协厂家 进度、 质量要求 重要工作联系 任职者素质要求 1 知识技能 了解客车结构, 熟知客车制造工艺, 有较高的专业知识水平, 熟悉计算机操作和CAD软件; 有较强的组织协调管理能力。 2 教育背景 大学本科及以上学历, 客车设计、 机械工程或相关专业 3 专业证书 工程师及以上技术职称 4 工作经验及相关培训 有3年本专业技术工作经验和技术管理经验, 接受过管理学培训。 5 身体素质 无特殊要求 撰写人: 审核人:
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服