收藏 分销(赏)

冠东车灯公司总装车间组装&装配班班长职位说明书.doc

上传人:精**** 文档编号:11127939 上传时间:2025-07-02 格式:DOC 页数:4 大小:41KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
冠东车灯公司总装车间组装&装配班班长职位说明书.doc_第1页
第1页 / 共4页
冠东车灯公司总装车间组装&装配班班长职位说明书.doc_第2页
第2页 / 共4页


点击查看更多>>
资源描述
冠东车灯公司总装车间组装&装配班班长职位说明书 4 2020年5月29日 文档仅供参考 冠东车灯公司总装车间组装&装配班班长职位说明书 一、基本信息: 职位名称: 组装/装配班班长 所属部门: 总装车间 拟定人签名: 上级部门主管审批: 所属职类职种:作业类/操作 直接上级:总装车间主任 定员人数:3~5人 审核人签字: 生效日期: 二、职位目的: 1.按生产副总办生产计划,组织班组生产活动,并按时、保质、保量完成生产计划,维护生产秩序,确保生产正常运行。 三、工作关系(内部) 车间主任 (上级职位名称) (该职位名称) (同僚职位名称) 组装/装配班班长 包接班班长 直接下属职位名称和人数 工人(15~30 人) 工作关系(外部): 无 工作关系(职位范围): 请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。 所在部门总人数:113人 该职位直接下属人数:15~30人 间接下属人数:无 下属员工的种类:/ 直接控制的预算额: 其它指标: 四、主要应负责任: 请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。 衡量标准能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。 重要性 应负责任 衡量标准 1 根据生产副总办下达的生产计划,合理派工,组织生产。 生产计划完成情况 2 根据规范要求,严格控制和把好班组质量关。 产品质量状况 3 现场发现异常情况立即组织技术员进行处理。 异常情况记录 4 监督下属员工的日常工作,并对下属进行培训、教育,提高下属工作能力。 提交产品的数量及质量 5 根据规定,实施生产现场管理,维持正常生产秩序,保持工作环境符合6S要求。 不良行为记录 6 根据规定,督促下属员工进行设备保养和设备点检。 设备的检查记录 7 其它 五、任职要求: 学历及专业 最低学历 所学专业 不要求 所需培训 培训科目 培训时间 班长技能培训 20小时 所需经验 从事生产工作1年以上 专业技能 具备本班组各道工序的加工能力、质量判断能力 通用技能 能操作计算机,运用OFFICE软件、公司ERP软件 体能要求 身体健康 工作要求: 工作时间 工作条件 工作量 经常加班 电脑、小工具 饱和 六、工作依据: 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服