坝顶路迎水坡绿化监理规划.doc

坝顶路迎水坡绿化监理规划
一、工程概况
1、工程名称：坝顶路（浑河大桥至橡胶坝西）迎水坡绿化景观工程监理服务
2、工程投资：500万
3、工程地点：抚顺经济开发区
4、工程规模：绿化面积16725㎡，硬化面积5178㎡。
5、建设单位：抚顺经济开发区城建投资有限公司
6、设计单位：辽宁城建设计院有限公司
7、施工单位：抚顺松杉绿化工程有限公司
8、监理单位：抚顺市建筑设计研究院工程建设监理有限公司
9、计划工期：
开工日期2016年4月28日，竣工日期：2016年6月8日，42天
10、工程概况及设计要求：
坝顶路（浑河大桥至橡胶坝西）迎水坡绿化景观工程位于抚顺经济开发区浑河大桥至橡胶坝西，为坝顶路及河提路之间，包括坝顶路两侧边坡和路肩行道树补植。主要设计内容为防腐木游览路、迎水坡坡面绿化，叠级绿化等。
二、监理工作范围和目标：
1、监理工作范围：根据建设单位的委托和授权，对本工程施工图纸所含的全部项目内容，包括绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备期、施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制、并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及安全及文明管理等相关工作，同时协调有关单位之间的工作关系。
2、监理工作目标
（1）质量目标:合格工程
（2）工期目标:以施工合同工期为控制工期，2016年4月28日，竣工日期：2016年6月8日（合同工期总日历天数42天）。
（3）投资目标:将本工程的投资控制在施工合同的范围（500万元）内并努力节约投资。
（4）施工安全目标:协助施工方进行安全文明施工管理，安全事故发生率为0，无安全隐患。

三、监理工作依据
（一）有关质量（安全）标准、规范、规程：
1、工程建设方面的法律、法规
《中华人民共和国建筑法》；《建设工程质量管例条例》；《建设工程安全管理条例》；
2、部分有关技术标准
（1）、中华人民共和国国务院《城市绿化条例》
（2）、建设工程监理规范GB/T50319-2013
（3）、中华人民共和国行业标准《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-2012
（4）、土的工程分类标准 GB/T50145-2007
（5）、工程测量基本术语标准 GB/T50228-2011
（6）、城市测量规范 CJJ/T 8-2011
（7）、城市道路照明工程施工及验收规程 CJJ89-2012
（8）、给水排水工程基本术语标准 GBJ125-2010
（9）、给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-2008
（10）、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008
（11）、市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-2008
（12）、城镇排水管道维护安全技术规程 CJJ6-2009
（二）有关工程项目建设文件。
（三）有关合同
委托人及监理人签订的监理委托合同；发包人及承包人签订的施工合同；建设单位及材料、设备供货单位签订的有关购货合同；建设单位为工程建设及其他单位签订的各项合同
（四）建设单位要求：建设单位在监理合同范围内的相关要求。
（五）工程输出的有关信息：
设计文件；图纸审查意见；图纸会审记录；设计变更
四、监理组织机构
（一）、现场监理机构
实行总监理工程师负责制。成立工程建设监理部。
1、项目监理组织机构图
总 监
吴

总监
韩健

园林景观监理
电气监理
水暖监理

水
暖
监 牟
理 晓
工 真
程
师
电
气
监 张
理 东
工 惠
程
师
园
林
监 吴
理
工 云
程
师

2、项目监理组织人员情况

姓名
专业
技术职称
监理职务
国家执业证书号
省注册证书号
监理员证书号
韩健
工民建
高级
工程师
总监理工程师

吴云
园林工程
高级
工程师
园林
监理工程师

牟晓真
暖 通
工程师
水暖
监理工程师

辽监002242

张东惠
电 气
工程师
电气
监理工程师

辽监004842

3、人员进场计划
总监韩健、园林监理工程师吴云自开工至工程竣工全过程监理。水、电监理工程师巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理。
二、监理部人员职责
1、总监理工程师职责
1）代表监理公司履行监理合同，负责本项目部的全面工作。
2）组建现场监理机构，人员分工，明确职责，指导检查监理人员工作。
3）主持编制监理规划，实施各专业监理工作实施细则，监理程序和工作制度。
4）签发由监理部发出的各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签认的各种文件、资料。
5）审定施工单位报送的施工组织设计，施工方案和施工进度计划。
6）按合同规定，审核签署开工令、停工令、复工令。
7）按合同授权审核签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证。
8）主持召开监理例会，签发会议纪要，检查督促有关方执行会议决定。
9）组织编制监理日报、周报，定期向业主和监理单位报告监理工作情况。
10）审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工预验收，参及工程验收和竣工结算。
11）组织整理工程竣工监理资料归档，对工程项目的监控，协调等做全面总结。
12）调解业主及施工单位的合同争议，处理索赔，审查延期。
2、专业监理工程师职责
1）编写本专业的监理实施细则，并记好每天的监理日志。
2）熟悉本专业设计图纸和技术要求，掌握质量标准和验收 规范。
3）对本专业范围内的工程部分进行质量、进度监理和检验。
4）对受监工程签证认可负责。
5）涉及本专业的报告、文件进行核实并提出建议报总监审批。
6）检查施工单位的技术交底，检查记录，试验资料。
7）对关键和重要部位实施跟踪检查，旁站监理。
8）参及工程计量和审核工程支付凭证。
9）参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。
10）核查进场材料，设备，构配件的原始凭证，检验报告等质量证明文件及其质量情况，必要时进行平行检验，合格时予以签认。
3、监理员职责
1）专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况，并做好检查记录。
3）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
4）担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。
5）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。
6）做好监理日志和有关的监理记录。
五、监理工作的指导思想
执行公司质量管理体系标准，建立、实施ISO9001质量管理体系，加强项目监理部的质量管理。准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项内容。根据业主的委托授权，严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规范实施监理，确保监理工程高质量、按期交付业主使用。
六、工程质量控制
（一）、质量控制的原则：
（1）坚持质量第一；
（2）坚持以人为控制核心；
（3）坚持预防为主的原则；
（4）坚持质量标准；
（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。
（二）、质量控制的内容
1质量的事前控制：
1）掌握和熟悉质量控制的技术依据：
①在设计交底之前，由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，在设计交底会上提出，由设计单位答复，形成会议纪要。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；
③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准；
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。
2）对施工场地的控制
①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收；
②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工单位进行保护。
3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责及分工的落实情况，对分包单位的资质进行审查。
4）对工程所需原材料及构配件、半成品的质量控制
①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告；
②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料及建设单位、施工单位共同商定送检内容。
③对原材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定。对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。
④对于材料、制品、部分设备，应协同建设单位审查样品后，再同意进货。
⑤对于进场的给排水、电气设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准要求进行质量验收。
⑥对于材料、半成品、设备器材等，应根据其特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放。监理工程师应对其存放条件、保管进行检查，保证其质量。
5）对施工机械的质量控制
①审查施工单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要；
②对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备是否有计量部门出具的检定证明；
③对直接危及工程质量、人员安全的施工机械，应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。
6）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案
①施工总体平面布局图是否合理。
②承包单位对园林绿化工程设计意图、艺术要求及工程特点的理解和表述是否符合设计要求。
③施工组织设计是否符合施工合同要求，以及施工布署的合理性、施工方案的可行性。
④施工组织设计中应有保证工程质量的安全、技术、组织措施；
⑤根据工程实际，要求施工单位主要工程应单独编制施工方案。施工方案可随工程进展程度报监理工程师审核；
⑥对于施工组织设计或施工方案，监理工程师应从以下几方面进行审查：
a、施工程序安排；
b、施工机械设备的选择；
c、主要项目施工方法。
着重检查其组织方式是否合理，是否及实际相适应，是否经济可行。
7）对施工环境、管理环境的控制
①协助施工单位完善质量保证体系，制定质量保证措施；
②协助施工单位完善各种有关质量的制度；
③及省、市质监站加强联系，了解对本工程的要求及监督方法，争取质监站的支持。
8）、施工前准备质量控制要点：
①绿化工程施工的主要依据是规划和种植设计图。绿地属于城市建设用地，必须符合城市规划的绿地系统。种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文件。
②绿化的景观好坏，取决及优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料应进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。
③凡是遇有建筑、市政、绿化的综合工程时，同时施工，必然会产生矛盾。为了避免绿地遭到损坏，应在建筑、市政以及地下管线工程完工后，再进行绿化栽植，有利于巩固绿化效果。

2、施工过程质量控制内容：
⑴对施工单位质量保证体系进行控制：
① 在日常的监理工作中对施工单位质量保证体系进行监督检查。
② 施工中发现不能胜任的质量控制人员或组织不完善，监理工程师应下发“监理通知”要求其改进，并将有关情况报建设单位。
⑵施工单位在完成轴线、标高的测放后，填报“工程测量放线报验单”，监理工程师对建筑轴线、标高进行复测。
⑶抓好工序管理，每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工。
⑷采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查，隐蔽工程做好签认验收工作，组织分部工程验收，并编制“工程质量评估报告”。
⑸对一般工序进行现场巡视检查，关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位应进行旁站：
① 工程的定位、标高的测定；
② 基槽开挖接近基底时的土方开挖；
③ 监理工程师在施工单位出现下列情况时，有权下达停工指令，控制施工质量；
④ 施工中出现质量下降，经提出后施工单位未采取有效措施，或虽采取了措施但效果不好，而继续作业时；
⑤ 隐蔽工程未经监理工程师检查确认，而擅自封闭；
⑥ 已发生质量事故或缺陷，如不停工则质量缺陷、事故将继续发展的情况下，或质量缺陷迟迟未按监理工程师要求进行处理时；
⑦ 未经监理工程师同意，擅自变更设计或修改图纸进行施工时；
⑧ 擅自采用未经认可或批准的材料；
⑨ 擅自采用未经监理工程师认可的分包商进场施工；
⑩ 擅自将工程转包；
① 发生其它必须暂停施工的紧急情况时。
⑺组织质量专题会议，形成现场质量管理制度。
⑻对工程分包的控制：
① 总包单位填写“分包单位资格报审表”，报监理工程师审查；
② 监理工程师对分包单位营业执照、资质证书、施工许可证、业绩等有关资料进行审查；
③ 经监理工程师审查合格后，总监理工程师签认“分包单位资格报审表”，否则，不允许进场。
④ 分包单位进场后，由总承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，监理工程师应指令总包单位停止分包单位的工作；
⑤ 监理工程师在必要时可向总包单位提出要求分包单位参加监理例会；
⑥ 监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包的工程质量进行检查，发现质量问题，指令分包单位整改。若发现分包单位由于技术、管理水平低，无法完成分包内容时，监理工程师应书面通知总包单位撤换分包单位。
⑼对质量事故的原因、责任进行分析，指令施工方按既定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行，并对技术措施或方案的效果进行检查。
① 对于质量事故，监理工程师应要求施工单位写出质量事故报告，并及建设单位、设计单位、施工单位共同协商处理方案，监理工程师对处理过程进行监督；
② 发生质量事故后，总监理工程师应下达“停工令”，停止部分或全部工程施工；
③ 监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档，并将处理结果报建设单位。
⑽严格执行半成品、成品保护的质量检查：
① 监理工程师应对施工单位的成品保护措施进行检查，发现问题及时纠正；
② 对于重要的设备、材料，监理工程师应对其运输方式进行检查，以保证其在运输过程中不损坏。
⑾督促检查安全生产，文明施工：
① 针对不同的分项（部）工程，由监理工程师制定相应的安全监理措施、监理流程；
② 对施工单位的安全保证体系、安全措施进行检查，要求施工单位按安全规程进行施工；
③ 对于新技术、新材料、新工艺，监理工程师应依照相应的安全标准严格进行监控。
3、质量的事后控制：
1）组织竣工初验：
①工程达到合同、设计文件要求，施工单位自检合格后，在资料齐全的基础上报专业监理工程师，申请竣工预验；
②在监理工程师对施工单位的验收条件、资料情况进行检查符合要求后，总监理工程师组织建设单位、设计单位、施工单位共同进行竣工初验；
③ 在竣工初验完成的基础上，参加建设单位组织的正式验收，并督促施工单位对验收中发现的问题进行整改。
2）监理工程师对竣工监理资料、竣工图进行整理。
七、进度控制
1、进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。
2、进度控制的内容
1）进度的事前控制：
⑴审核施工总进度计划
① 施工单位在工程开工前14天将施工总进度计划报现场监理工程师审查，在监理工程师审查合格的基础上，由总监理工程师审批；
② 监理工程师应依据合同工期、现场条件、工程规模等条件分析总进度计划的可行性、合理性，提出修正意见。
⑵审核施工单位提交的施工月进度计划：
①施工单位应在每月25日前将“月进度计划”报现场监理工程师审查，监理工程师审查合格后，由总监理工程师审批；
③ 监理工程师应在以下几方面对进度计划进行审查：
a、是否符合施工总进度计划的安排；
b、人工、机械、材料是否符合实际要求；
c、进度计划安排是否合理。
⑶审核施工单位提交的施工总平面图。
⑷监理工程师在协助建设单位编制物资的采购、供应计划时，应着重在以下几方面考虑：
① 及建设单位共同确定按工程项目进度计划需要，及时供应物资；
② 物资的供应渠道和供应方式；
③ 物资的运输、贮存有无特殊要求；
④ 现场是否具备相应的贮存条件。
⑸审核施工单位的物资供应计划，审核内容主要包括以下几个方面：
① 物资供应种类是否齐全；
② 供应计划是否经济合理，是否满足实际需要；
③ 重要物资若不满足现场需要，是否有必要的措施，以保证现场使用；
④ 物资的库存量是否安排合理。
⑹监督和协助合同各方做好施工准备工作。
2）进度的事中控制
⑴协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态。
⑵检查和审核施工单位提交的进度统计资料和进度控制报表。
⑶严格进行进度计划、订货、物资采购计划的检查。
⑷做好工程施工进度记录及工程进度的动态控制。
⑸重新调整进度计划并付诸实施。
⑹组织现场协调会。
⑺定期向业主汇报有关工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告。
3）进度的事后控制
⑴及时组织验收工作，以保证下一阶段的施工顺利开展。
⑵处理工期方面的索赔及反索赔。
⑶根据实际施工进度，及时修改和调整进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。
⑷由监理工程师对工程进度资料进行收集、整理。
4）进度控制的途径：
⑴落实进度控制任务和管理职责分工。
⑵审定施工单位编制的进度计划，根据形象进度的要求，发现问题及时及施工单位协调，制定解决方案。
⑶监督检查劳动力配置及机械设备，工器具是否满足计划需要，发现问题责成施工单位及时制定解决方案。
⑷监督检查材料设备的订货进场，既合理使用资金又确保工程进度。
⑸实行例会制度，检查计划完成情况，分析产生偏差的原因，制定措施，协调解决存在的问题。
八、投资控制
1、投资控制的依据：
⑴工程设计图纸、设计说明及工程洽商；
⑵工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款；
⑶国家、省市有关的经济法律、法规和规定；
⑷省、市工程预定额、取费标准等；
⑸分项（分部）工程质量报验认可单；
2、投资控制的主要内容
投资控制是管理过程中的工作重点，在施工阶段进行投资控制的基本原则是把计划投资额作为工程项目投资的目标值，把工程项目建设进展情况的实际支出额及工程投资目标进行比较，通过比较发现并找出实际支出额及投资控制目标之间的偏差，并提出切实有效的措施加以控制。为此，我们采取如下措施，做好投资控制的监理工作。
⑴审查施工单位提交的工程预算书，提出资金的使用计划和建议；
⑵熟悉每一份施工合同条款内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款；
⑶在各专业监理组中落实从施工合同造价角度进行控制的监理人员，在日常监理过程中做好以下工作：
1） 进行分部（项）工程量（已完成的实物工程量）复核；
2） 详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中及合同造价控制有关的问题；
3） 审核施工阶段进度付款清单；
4） 做好计划工程量及实际已完合格工程量的比较，定期向总监理工程师提供投资控制管理报表，并报业主确认；
5） 按合同规定，及时告知业主支付进度款的期限，防止因违约而被处以罚款的事件发生。
⑷及时发出各种指令，并答复施工单位提出的问题及配合要求；
⑸审查超出承包合同之外的设计修改及由施工单位做出的预算；
⑹审查施工单位提出的付款申请及相应的有关报表；
⑺工程付款凭证须经总监理工程师签署认可意见后由业主签发；
⑻定期向业主提供合同造价控制的报表；
⑼严格控制经费的签证。凡涉及经济费用支出的停工、用工、使用机械台班、材料代用、材料调价的签证，须会同业主核签后才能生效；
⑽审核施工单位提交的工程结算书；
⑾公正地处理施工单位提出的索赔。
3、投资控制的途径
⑴熟悉设计图纸、招标文件、合同价格、分析合同价格构成因素，找出工程量最易突破部分，最容易发生费用索赔的原因及部位，防止施工单位不合理扩大工程量。明确投资控制重点。
⑵控制工程变更，只有在必要和有益的情况下才批准变更。仔细审核施工单位上报的变更工程的费用。
（3）通过“监理工作联系单”及建设单位、施工单位沟通信息，提出工程投资控制的建议。
九、合同、信息管理
1、合同管理
监理工程师应熟悉工程建设施工合同的主要内容及条款，并采用预先分析，调查的方法，经常跟踪了解合同的执行情况，及时督促和纠正施工单位不符合合同约定的行为和提前向建设单位和施工单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。
（1） 合同管理的主要内容
1） 设计变更、工程洽商的管理
2） 施工索赔的管理
3） 工程延期的管理
4） 合同争议的调解
5） 违约处理
6） 按有关要求协助做好其他合同管理工作
（2） 合同管理的主要途径
1） 监理人员熟悉合同文件，加强对施工各方面情况的了解。
2） 严格根据合同条款实施监理，决不能因自己的失职或过失给施工单位带来索赔机会和理由。
3） 督促各方按合同办事。
4） 做好记录，做到以实事求是和数据为依据处理各项事宜。
5） 处理索赔事宜，必须科学、公正、公平。
2、信息管理
监理工程师应充分收集信息，加工整理信息，为做出科学合理的监理决策提供依据：
（1） 信息管理中资料文件分类
根据本公司程序文件对资料和文件为如下几类：
1） 质量体系文件：质量手册、程序文件
2） 内部质量文件：由公司内部发布及工程质量有关的文件，包括各种规章制度和管理办法：
3） 图书资料；包括标准、规范、规程、图集等；
4） 外来文件：包括上级函件、建设单位、施工单位函件。
3、信息管理的主要方式
信息收集必须及时、准确、全面、信息处理必须迅速。本工程拟采用辽宁省建筑工程监理软件实行项目管理，采用计算机管理各类信息，包括信息台帐的建立、分类等，以利于查询。
十、施工安全及文明施工管理
（一）、施工安全管理
审查施工单位的安全管理体系是否健全、是否落实；
1. 审查施工单位的施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准.
2. 监理日志必须设《安全生产存在问题及处理措施》专栏，每天经总监审签。
3. 定期和不定期的对施工单位安全生产设施及安全生产情况进行检查发现问题应要求施工单位整改，隐患严重的要求施工单位暂停施工，隐患整改完毕须经监理工程师验收合格，并签发复工指令后方可恢复施工。
4. 建立安全生产检查制度、安全生产报告制度及安全生产会议制度。
（二）、文明施工管理
1. 建立、健全施工现场健康、安全、环保、文明施工管理网络，落实各级安全责任，按照有关健康、安全、环保、文明施工管理要求，严格规范管理；
2. 项目监理部内部实施健康、安全、环保文明施工项目总监理工程师责任制，同时落实全员安全、文明施工岗位责任制，并设置安全监督检查制，督促施工单位及时处理施工现场的安全隐患；
3. 根据业主单位的文明施工管理要求，要求施工单位加强施工队伍的安全教育和培训，提高全体参建人员的健康、安全、环保和文明施工意识，落实文明施工责任制，并在施工中定期考核检查；
4. 实施工程施工项目的风险识别和评价，提高安全管理的科学性，审查施工组织设计和施工方案时，将安全管理措施和文明施工计划作为一项重要的内容进行审核，在工程实施过程中进行检查和评价，并将检查结果予以通报；
5. 加强施工现场的重点安全环节和事故隐患点的安全监督检查工作，经常性地通报现场安全情况和隐患点，并跟踪检查处理情况，严肃查处违章违纪问题。
6. 做好现场文明施工管理工作，划分责任区，并及时督促整改现场存在的文明施工问题，做到“工完料净场地清”。
7. 项目监理部定期组织施工现场的安全、文明施工联合检查，对检查结果进行综合评价，并在监理例会上和监理月报中予以通报，对检查出的问题落实整改措施，施工现场的安全、文明施工等始终处于受控状态；
8. 结合业主的规定，建立健全安全事故通报制度，一旦出现事故，要求在规定的时间按照规定的程序逐级上报。
十一、组织协调
1.重视及加强同业主、承包方的协调及联系工作，建立畅通的联系渠道，为工程的顺利进行打下基础。
2.对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。
3.主持及参及有业主、履约各方所参加的监理例会，使参加各方能够沟通情况，协调处理合同履行中的各项事宜。
4.召开专题工地会议，解决现场施工中存在的问题。
5.召开监理内部例会，使监理内部人员能够交流，研究工作情况，解决监理工作中存在的问题。
十二、监理工作方法和主要控制要点
A、园林小品质量控制要点
（一）、园路
1、园路路基挖槽宽、深必须符合设计要求，监理验槽并签发隐蔽工程报验单后，施工企业方可进行下道工序；
2、路基的垫层道渣、碎石厚度必须符合设计要求；
3、路基的强度、密实度必须符合设计要求；
4、砂浆比必须符合设计要求，使用商品砼必须出具有关商品砼的材料，同时要做好砂浆（强度）试块；
5、砼路面在保养期内，施工企业必须保护好成品；
6、砼路表面必须做到洁净、无裂缝、无脱皮、无坑洼现象；
7、园路面层用花岗石材料铺装，必须做到接缝平顺，缝道合理，间隙、坡度符合设计要求和施工规范；
8、卵石路面嵌砌要均匀，严防脱皮现象；
9、卵石窄面不能超过3CM，卵石嵌入砂浆深度应大于1/2颗粒；
10、卵石排列不能过稀，要符合设计要求；
11、花岗石及其它板块路面、卵石路面都必须做到色彩搭配协调，色差过大不符合质量要求；
12、侧石：
1） 侧石立卧放置皆可，但必须做到顺直；
2） 侧石的筑边在长5M内，误差不超过15MM；
3） 侧石的弯角接点必须圆滑、严防高低错落。
（二）、花坛
1、花坛放样定位必须符合设计要求；
2、花坛的基槽宽窄必须符合设计要求；槽底密实度必须符合设计要求；
3、砖砌或石材筑沿（边）都必须符合设计要求和施工规范；
4、砂浆比必须符合设计要求；
5、砖砌面层抹灰厚度、平整度要符合设计要求；
6、贴石要平顺，缝道要顺直。
（三）、花廊（架）
1、花廊（架）必须符合设计要求和施工规范；
2、花廊（架）基础开槽必须符合设计要求，其强度、密实度、厚度都必须符合设计要求和施工规范，监理验槽并签发隐蔽工程报验单后，施工企业方可进行下道工序；
3、砂浆比必须符合设计要求；
4、花廊（架）架体的配筋、绑扎及预留钢筋焊点的连接都必须符合设计要求；
5、花廊（架）立柱、托架梁浇砼时，模板必须牢固、耐压、无缝、无漏浆，模板内侧表面必须平滑；在浇砼前施工企业必须填报验单，经监理认可后方可进行下道工序；
6、施工企业对浇筑件必须加强管理，固定人员按时浇水，使浇筑件处于潮湿状态，同时做好强度试块试验，该试块必须用钢模制作；
7、 养期和强度达到后，施工企业要进行拆模，必须经监理认可，方能进行；
8、 立柱和托架梁的安装，必须严格按照施工方案进行，确保质量和安全，确保架体的稳定，必要时可搭建脚手架实施作业 ，立柱的垂直度必须控制在允许偏差（5MM）范围内；
9、立柱、托架梁等面层处理必须符合设计要求。

B、园林植物种植前准备阶段控制要点
1、 凡列为工程中的种植工作，施工前监理部应到现场核对设计图的平面和标高，如有图纸及实际不符，监理部应及时向建设单位（业主）报告，建设单位提请设计单位作变更设计；
2、 调整或清除原绿地中植物布局，必要时经建设单位同意，可将原绿地中的植物移出绿地；
3、 施工放样定位时发现树穴中地下管线或上方架空线时，施工必须按规范避让，另选点位，同时填报变更单，经监理认可，并报建设单位批准后，方可实施下道工序；
4、 监理部向建设单位索要种植设计图纸（平面图、立面图、剖面图、景观图）及设计说明，设计概算和上级批文等；
5、 监理部要督促施工企业对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑及树木、架空线及树木，及其它树木相邻空间等因素作详细调查并制订保障成活的技术措施；
6、监理部督促施工企业制订用水、用电、交通组织计划；
7、监理部督促施工企业作好土方平衡计划，落实进出土方和建设弃土的来源和去向，并根据园林小品、绿化工程的进度编制施工计划和应急计划。
C、 园林植物施工阶段控制要点
（一）、园林植物的质量控制要点
1、园林植物品种必须符合设计要求，严禁带有严重病虫、草害，严禁出现检疫性病虫害及杂草；
2、植物材料规格必须符合设计要求；
3、乔木（含常绿树）质量要求
1）乔木必须树干挺直，树冠完整，不脱脚；
2）生长健壮，根系发达，树冠丰满，不偏冠；
3）土球完整，包扎牢固，无裸出土球的根系；
4）必须满足高度、蓬径、分枝点、胸径和土球大小等五个量化指标，其中5个量化指标都达到为优良、3个量化指标达到为合格；2个量化指标达到为不合格；
5)施工企业必须出示苗木出圃单（证）和树木检疫证明。
4、灌木质量要求
灌木必须是冠形圆满，无偏冠，脱脚现象，骨干枝粗壮有力；土球完整，包扎牢固。同时还必须满足高度、蓬径、地径、土球大小等4个量化指标，其中4个量化指标达到为优良；3个量化指标达到为合格；达到1-2个量化指标的为不合格。
5、球类质量要求
球类必须是枝密叶茂，冠形圆满，符合设计要求。同时还必须满足蓬径、高度、土球大小等3个量化指标，其中满足3个量化指标为优良；达到2个量化指标为合格；达1个量化指标的为不合格。
6、色块植物质量要求
色块植物必须生长健壮，分枝宜多，冠形圆满，无病虫害。同时还必须满足高度、蓬径、土球大小等3个量化指标，其中3个量化指标都达到则为优良；达到 2个量化指标为合格；达1个量化指标的为不合格。
7、一、二年生草本花卉苗质量要求
必须是移植的壮苗（高度视品种而异），叶茂根系完好无损，要有3-4以上的分蘖。同时还必须满足高度、蓬径、或分蘖量，其中2个量化指标都达到为优良；1个量化指标达到为不合格。
8、宿根花卉质量要求
根花卉必须是根系完好发达，并有3-4个芽。
9、块茎和球根花卉质量要求
块茎和球根花卉必须是块茎和球根完整无损，无腐烂和病虫、鼠害并有2个以上的芽眼或芽。
10、攀缘植物质量要求
攀缘植物必须有健壮主蔓和发达的根系，苗龄2年以上。
11、草坪的草块、草卷质量要求
1） 草坪的草块、草卷必须是生长均匀，根系密布，无空秃；草高不大于5CM，带土厚度不小于2CM，杂草不超过5%；草块、草卷长宽适度，每卷（块）规格一致。
2） 茎繁殖用草，杂草不得超过2%，无病虫害；
2） 植生带厚度不宜超过1CM，种子分布均匀、饱满、发芽率大于95%。
12、草种、花种质量要求
1）草种、花种必须有品种、品系、产地、生产单位、采收年份、纯度、发芽率等标明种子质量的出厂检验报告或说明，并在使用前必须作发芽率试验，以便调整播种量，失效有病虫害的种子不得使用。
2）不出示种子发芽率试验报告，擅自使用属违规操作。
（二）、园林植物质量的检验方法及措施
1、园林植物进场后，施工企业必须填写《材料、设备进场使用报验单》
2、施工企业对进场的园林植物材料采用随机抽样方法，选择一定比例植物进行质量评定并将结果填入《植物材料分项工程质量检验评定表》，及时将报验单和质量评定表报项目监理部绿化监理工程师。
3、监理工程师接到上述材料后，携带量具15分钟内到达现场，进行复检。
1）数量：乔灌木按数量抽查10%，乔木不少于10株或全数；灌木不少于20株或全数，每株为一个点；草坪、草本地被按面积抽查3%，3M2为一个点，但不少于3点；花卉按数量抽查5%，10株为一个点，但不少于5点；
2） 专业监理工程师将检查的结果填入《绿化工程苗木清单》
3）中复检中若发现有不符合设计要求的植物材料，立即通知施工企业将不符合要求的植物材料自行处理，坚决退回并补足优良植物材料；
4）理部并及时将《材料、设备进场使用报验单》、《植物材料分项工程质量检验评定表》连同《绿化工程苗木清单》递报建设单位；
5）对色块植物、大批量的灌木，除了按规定抽检的数量外，专业监理工程师也可以采取旁站的方法，对数量进行复查，还可以抽查一定数量的植物材料是否符合质量要求；
6）对大树（胸径15CM以上的常绿树，25CM以上的落叶树）或特大树木，专业监理工程师必须采取事前控制，深入苗源地进行实地考察、了解、指导选苗、号苗、起苗、包扎、装运等工作；对不符合质量规格要求的植物材料进行严格控制，严格把关，严禁任何不符合规格的苗木进场。
7）对大树或特大树监理部都要对其株株测定，并按不同标段分类登记。
D、 种植土质量控制要点
（一）、种植土质量控制要点
1、种植土壤及地下水位深度必须满足种植植物的生长要求，并达到施工规范的要求；
2、在种植土层下有不透水层，若遇有不透水层必须设法粉碎、穿孔使其透水淋溶；
3、禁用推土机反复碾压堆土、造山或改造地形，这样做最易形成不透水层，特别在土壤含水量过高的情况下碾压堆土、造山或改造地形；
4、地下水位必须在中等（100CM）水位以上，若地上水位属于50CM的浅水位时，必须做排水设施处理；
5、有建筑垃圾的土壤、盐碱地、重粘土、粉砂土及含有有害园林植物生长成份的土壤，必须用种植土进行局部或全部更换；
6、山黄泥做为种植土必须是结构疏松、通气、保水、保肥能力强，适宜于园林植物生长的土壤，必要时可掺入适量的泥炭土介质；对粘重土可掺入30-40%的粗砂调整土壤质地；
7、种植土土层厚度必须满足不同植物根系正常发育生长所需的土层深度：
（1）乔木：（深根）150CM，乔木（浅根）100CM；
（2）灌木（大）90CM，灌大（小）45CM；
（3）草坪30CM以上，花坛30CM以上；
8、园林植物种植土的质量要求
（1）花坛土：PH值=6.0-7.5；EC值（mmho/cm）0.50-1.00；有机质 （%）≥2.5；容重（g/cm3）≤1.20；有效土层≥30cm，石砾粒径（cm）≤1，含量<8%；
（2）树穴土：PH值=6.5-7.8；EC值（mmho/cm）0.35-0.75；有机质 （%）≥2.0；容重（g/cm3）≤1.30；有效土层>100cm，灌木≥60cm；
（3）草坪土：PH值=6.5-8.0；EC值（mmho/cm）0.35-0.75；有机质 （%）≥1.5；容重（g/cm3）≤1.30；有效土层≥30cm；
9、种植地属于砼块（板）、坚土、废基、重粘土、低洼地等不透气或积水时必须打碎、穿孔、开排水沟或垫碎石，然后在碎石面层加到适合不同植物生长要求的土层厚度；
10、地形的改造
（1）地形改造必须符合设计要求；
（2）叠石、石峰、谷、脊、坡的位置及走向必须符合设计要求；
（3）地形改造的标高必须在允许偏差之内，即>100cm,允许偏差±5cm;100-300cm,允许偏差±20cm;>300cm,允许偏差±50cm；
（4） 园林植物的品种，数量、定向、排列等都必须符合设计要求，若需变更，施工企业必须填报技术核定单，监理部复核后，呈建设单位批准方可实施；
（5） 地形改造后的种植地，必须做到坡度恰当，无积水，无严重水土流失；
（6） 地形改造后的种植地，若采用地下管道排水，必须符合国家有关规定；
11、种植土中影响植物生长发育的石砾、瓦砾、、砖块，树根、杂草根、玻璃、塑料废弃物、泡沫等混杂物，施工企业必须清除；
12、种植土的质量情况，施工企业必须提供有资质单位出具的土壤分析报告，若土源不同，施工企业必须提供另一土源的土壤分析报告，否则下道工序不准动工；
（二）、种植土质量检验方法
1、检验土壤