子公司月度工作计划.docx

子公司月度工作计划公司名称 子公司月度工作计划表1. 项目推进计划本月主要是以推进子公司项目的进展为主要目标。该项目是以业务拓展为目标的，是子公司最重要的工作之一。本月工作包括完成阶段性目标，客户洽谈，合作伙伴谈判等。以下是详细的计划表：| 项目 | 目标 | 开始时间 | 结束时间 | 负责人 |-|-|-|-|-| A项目 | 分析行情，确定目标客户 | 7.1日 | 7.7日 | A部门经理 | | 与目标客户进行洽谈 | 7.8日 | 7.14日 | A业务专员 | | 与目标客户达成协议 | 7.15日 | 7.21日 | A业务专员 | | 进行实施计划，完成阶段性目标 | 7.22日 | 7.31日 | A项目经理 | B项目 | 客户需求分析，确定合作方案 | 7.1日 | 7.7日 | B部门经理 | | 与合作伙伴进行洽谈 | 7.8日 | 7.14日 | B业务专员 | | 与合作伙伴达成合作协议，签署合同 | 7.15日 | 7.21日 | B业务专员 | | 开始实施计划，完成阶段性目标 | 7.22日 | 7.31日 | B项目经理 |2. 内部管理计划本月内部管理旨在提升子公司的员工管理和财务管理能力，完善内部运转机制。以下是详细的计划表：| 项目 | 目标 | 开始时间 | 结束时间 | 负责人 |-|-|-|-|-| 人员培训计划 | 加强员工专业能力培训，提高员工绩效 | 7.1日 | 7.31日 | 人力资源部门 | | 新员工入职，完成新员工培训计划 | 7.1日 | 7.31日 | 人力资源部门 | | 月度绩效考核，制定奖励及惩罚措施 | 7.31日 | 7.31日 | 人力资源部门 | 财务管理计划 | 提高财务数据分析能力，完善财务管理机制 | 7.1日 | 7.31日 | 财务部门 | | 制定最新财务政策，提高资金使用效率 | 7.1日 | 7.31日 | 财务部门 | | 完善内部财务审核制度，提高财务管理效率 | 7.1日 | 7.31日 | 财务部门 |3. 市场营销计划本月市场营销工作主要是为产品推广提高品牌知名度，提升公司形象。以下是详细的计划表：| 项目 | 目标 | 开始时间 | 结束时间 | 负责人 |-|-|-|-|-| 广告宣传计划 | 新产品推广宣传，提高品牌知名度 | 7.1日 | 7.31日 | 市场部门 | | 电视/广告、海报宣传 | 7.1日 | 7.31日 | 市场部门 | | 反馈效果，对广告宣传效果进行定期评估 | 7.1日 | 7.31日 | 市场部门 | 客户关系计划 | 客户跟踪回访，提高客户满意度 | 7.1日 | 7.31日 | 市场部门 | | 客户管理数据库维护 | 7.1日 | 7.31日 | 市场部门 |以上是本月度子公司的工作计划表，所有计划都是根据公司的长期战略目标制订出来的，能够最大程度地提高公司的收入，增加公司的价值，希望能够得到领导们的大力支持。