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公路工程总体施工组织设计开工报告

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2020年5月29日
文档仅供参考
第一章 综合说明
1.1.编制说明
1.1.1.编制依据
(1)<志丹县石窑沟至张家畔通村公路设计文件>。
(2)国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。
(3)我公司对施工现场的实地勘察、调查资料。
(4)我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
(5)我公司可调用到工程的各类资源。
1.1.2.编制范围
<安志丹县石窑沟至张家畔通村公路设计文件>中的全部工程内容,包括:土方工程、排水及涵洞、防护、路面工程等。
1.1.3.遵循的规范和标准
本投标文件施工组织设计遵循的主要规范、标准(包括但不限于)见表1-1-1。
遵循的主要规范、标准表 表1-1-1(1)
序号
规 范 名 称
编 号
1
公路工程技术标准
JTG B01-  
2
公路桥涵设计通用规范
JTG D60-  
3
公路桥涵地基与基础设计规范
JTG D63-
4
公路工程抗震设计规范
JTJ004-89
5
公路桥涵施工技术规范
JTG/T F50-
6
公路工程质量检验评定标准
JTGF80/1-
7
公路工程施工安全技术规程
JTJ076-95
8
公路路基工程施工技术规范
JTG F10-
9
水泥混凝土路面施工技术规范
JTJ F30-
10
公路沥青路面施工技术规范
JTJ F40-
11
公路路面基层施工技术规范
JTJ 034-
12
道路交通标志及标线
GB5768-
13
公路交通安全设施施工技术规范
JTG F71-
1.2.工程概况
1.2.1.项目简介
志丹县石窑沟至张家畔通村公路,路线全长4.416Km,路线位于志丹县双河镇,起点接甘志路,终点止于张家畔村。
1.2.2.主要技术标准
本工程根据功能要求,其主要技术标准见表1-2-1。
主要技术标准表 表1-2-1
序号
指标名称
单位
主 要 技 术 标 准
1
公路等级

外延级
2
计算行车速度
k m/h
15
3
平曲线最小半径
m
10
4
最大纵坡
%
15.005
5
路基宽度
m
5.5
6
路面类型

沥青混凝土
7
路面设计轴载

BZZ-100
8
汽车荷载

公路—Ⅱ级
9
桥涵宽度
m
与路基同宽
10
地震动峰加速度值
g
0.05
1.2.3.自然条件
1.2.3.1.地形、地貌
本项目所在地处于陕西省北部黄土高原丘陵沟壑区,平均海拔1093-1741m,相对高差648m。境内沟壑纵横,梁峁密布,山高坡陡,沟谷深切。
1.2.3.2.气象与水文
本地区属于暖温带温良气候区,属于半干旱、半湿润气候的过渡地带,具有典型的大陆性季风气候特征。冬季漫长寒冷干燥,春季较长,干旱多风,并有寒潮降温天气,夏季短而高温,旱涝相间,秋季温良湿润,四级气候变化分明。
1.2.4.主要工程数量
本工程主要工程数量见工程量清单
序号
项 目
单位
数量
备注
1
路线总长
Km
4.416

2
路基土方
千立方米
19.925

3
防护工程
立方米
590.8

4
路面工程
千平方米
21.62
沥青混凝土
5
排水工程
立方米
500.6
混凝土边沟
6
增设涵洞
道
6

7
波形护栏
m
892

8
示警桩
m
210

9
道口标注
根
4

10
单柱式标志
块
18

11
里程碑
个
4

第二章 总体安排
2.1.施工总体目标
2.1.1.安全目标
追求”零事故、零伤害、零污染”。
2.1.2.质量目标
严格按照现行国家或部颁技术标准、规范进行施工,确保全部工程质量达到国家验收规范(合格)标准。
2.1.3.工期目标
根据本工程具体情况,我们按总工期8个月,我们将积极配合,经过人员、设备的调整,千方百计满足建设单位的工期要求。
2.1.4.文明施工目标
结合工程特点,施工过程中制定详细的文明施工管理规定,成立文明施工领导小组,加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守建设单位主管部门的有关规定,并结合我单位以往现场管理的成功经验,按现代化施工管理要求,坚持文明施工、规范作业,使施工现场始终保持良好的环境和秩序。
2.1.5.环境保护目标
遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章,施工过程中制定完善的环保、水保措施,确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等,不超过技术规范规定的数值,也不超过适用法律规定的数值,采取各种措施,减少由于施工作业引起的污染、噪音和其它后果对公众和财产造成的损害与妨害。
2.2.工程进度安排
2.2.1.工程进度计划安排的依据和原则
(1)严格按照设计文件规定的预定工期,科学、合理地安排施工程序及进度,确保建设单位规定的预定工期目标,并有所提前。
(2)紧紧围绕施工关键线路组织施工,综合分析各种施工条件,实现工程整体协调推进,均衡生产;同时,尽可能创造条件,组织多工作面、多工序平行交叉作业,缩短直线工期,加快施工进度。
(3)充分考虑当地通行条件困难等不利因素对工程进度的影响,充分做好各项施工准备工作,确保施工质量;强调安全生产,重视文明施工,做到万无一失。
(4)发挥我公司的技术及装备优势,并根据施工需要,组织成龙配套的大型机械化施工作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度;同时,对施工机械设备按需求量的20%做好设备储备,以防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。
(5)采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度,对与各相关环节的协调和不可预见因素,留出充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生产。
2.2.2.总体施工进度计划
经过对工程情认真分析研究,路基工程计划工期5个月;路面及附属工程计划工期3个月。
2.2.3.主要分项工程施工进度计划及进度指标
2.2.3.1.施工准备
施工准备安排10个日历天,自 3月15日至 3月25日:
期间主要进行生产、生活用临时房屋场地布置与建设;施工设备、人员的进场准备;施工便道的修建。同时施工准备工作还包括:熟悉设计图纸并组织图纸会审;编制实施性施工组织设计;坐标控制点的复测、定位测量与放样;进行技术交底;当地水文气象特征的调查了解;当地人文环境、生活习惯的调查了解;施工供水、供电的安装等。
本合同工程主要里程碑工期见表2-2-4。
本合同工程主要里程碑工期表 表2-2-4
序号
主要工程项目
完工时间
1
◆施工准备
.03.25
2
◆路基土石方施工
.6.25
2
◆涵洞施工
.7.10
3
◆排水防护施工
.10.20
4
◆路面基层
.7.20
5
◆路面面层
.9.26
6
◆安全设施工程
.10.30
2.3.施工准备
2.3.1.物资材料储备
在工程沿线设立临时材料储存点,多点分散储存,备足备好施工材料,以备急时所需。
2.3.2.深入调查施工环境
加快熟悉现场环境,编制实施性施工组织设计,深入调查有关工程特征与施工要求的资料;调查线路所在地区自然条件资料;调查施工地区的经济技术条件;了解当地交通运输能力及交通运输状况;调查当地地材生产供应能力与价格;了解当地民俗、风土人情;调查当地卫生防疫情况,调查其它有可能对施工产生影响的各种因素。
2.3.3.规划安排
编制实施性施工组织设计和施工计划安排;做好施工机械设备及主要的材料试验、测量、质检仪器设备的配置;做好施工任务划分。
2.3.4.施工现场准备
确定临时占地计划;搞好生产设施及施工营地建设;根据预定方案进行施工便道的施工,解决工程现场的通行问题,为施工生产创造条件。
2.3.5.作业条件准备
组织物资的采购、进货与管理;编制施工成本控制计划;雨季、冬季等季节性施工的特殊准备;组织施工设备机械进场;组织施工队伍进场。
2.3.6.技术准备
会审设计图纸;进行测量桩橛交接,并布置施工阶段的测量控制网;线路及构造物位置的施工放样;对施工队进行开工前技术交底和培训;组织职工学习有关技术文件并进行安全和环境保护教育;对原材料进行各项检测试验;选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料;组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册,做到资料齐全,准备充分。
对下列项目进行重点审核:项目说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符,设计图纸是否齐全。
2.4.临时设施建设
在临时设施的布置上本着”因地置宜、便于施工、安全渡汛、有利环保”的原则,结合本路线里程,为确保工期必须多工作面施工的实际要求,进行临时设施的设置。
2.4.1.项目经理部
根据为便于施工管理和方便对外联系,项目经理部设在石窑沟村附近,租用民房。项目经理部设各职能部门综合办公室、会议室、食堂、餐厅、员工宿舍等。
2.4.2.施工队伍营地
由于施工作业面多,施工队伍营地沿线路方向分散布置,以利施工作业。
2.4.3.施工设施
根据现场情况和施工条件,本工程各工点设置备料场。
本工程路面工程所需用的沥青混凝土采用外购商品料,在施工现场不设置沥青混凝土拌和站。
2.4.4.施工便道
本工程利用既有道路进场,因此施工便道不必全线贯通,只在各填挖交界处设置进入填方作业区的施工便道,考虑展线长度,便道总长约1.5公里左右。
2.4.5.施工用电
本工程施工均采用动力电缆,配备415KVA变压器一台。
2.4.6.施工通讯
本工程所处地区移动电话通讯畅通,对内对外均采用移动电话联系。测量工作通讯设施采用对讲机。
2.4.7.施工及生活用水
施工用水采用工点附近田间、水塘囤积水,经过滤化验合格后使用;生活用水采用井水,经过滤消毒后使用。
2.5.主要临时工程数量
主要临时工程数量见表2-2-5。
主要临时工程数量表 表2-2-5
序号
名 称
规格、结构
单位
数量
1
材料存放场地

m2
400
2
施工便道
5.0m宽
km
2
3
库房
彩钢结构
m2
200
4
生活用房
租用民房
m2
500
5
项目经理部
租用民房
m2
150
6
监理工程师用房
按建设单位要求
m2
按建设单位要求
第三章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法
3.1. 施工组织机构及人员配置
3.1.1.施工组织机构及主要职责范围
物

资

部

1人
综合办公室

1人
计

财

部

1人
质安监察部

1人
项目经理部
项 目 经 理:赵小磊

项 目技术负责人:黄永生
工程技术部:4人
测 量 班
1
人
中心试验室
1
人
交安施工队

20
人

路
基
附属工程
施工
队
20
人
路
基
土石方施工队
20
人

路
面
附属工程
施工
队
20人

路

面

施

工

队
40
人

图3-1-1 拟为承包本工程设立的施工组织机构图
3.1.1.1.施工组织机构
为优质、高效地在合同规定期内完成本工程施工任务,我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本工程的施工任务,抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员,按项目法组建以赵小磊经理,黄永生为总工程师的项目经理部,全面负责本工程的施工组织管理工作。
项目经理部下设四部一室(工程技术部、质安监察部、计财部、物资部、综合办公室;工程技术部下设中心试验室和测量班),分别负责本工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、日常行政管理、对外协调工作,中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作,全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。
本工程的组织机构见图3-1-1。
3.1.1.2.职责范围
㈠项目经理部
项目经理部代表神木县星光建筑工程有限责任公司负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控,对建设单位负全责。项目经理是经公司董事长授权的授权代理人,行一切与此项目有关的事务。
㈡项目经理
⑴项目经理是本工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。
⑵项目经理是本工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足建设单位要求,争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据,处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。
⑶项目经理是本工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程特点,制定文明施工管理细则。
⑷项目经理是本工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。
㈢项目副经理:配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;抓好施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题;做好文明施工管理工作,并负责处理项目经理部中的一些日常工作。
㈣项目技术负责人
⑴对本工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
⑵负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
⑶具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
⑷对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
⑸解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
⑹负责本工程项目的验工计价。
⑺对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。
㈤工程技术部:负责本工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。负责本的施工生产调度,协调各施工队伍关系及人员机械设备调配,负责召开施工调度会,安排生产任务,解决施工中存在的矛盾和问题,搞好各工序的衔接,缩短工序循环时间,提高生产效率。
㈥质安全监察部:依据公司质量方针和本工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。负责依据安全目标制定本整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。
㈦计财部:负责对本工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。
㈧物资部:负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。参加本工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。
㈨中心试验室:负责本工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
㈩测量班:负责根据建设单位和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本工程的施工控制网,负责工程各阶段的施工放样等测量工作。
(十一) 综合办公室:主要处理项目经理部一切生活、后勤工作,负责接待等工作。负责处理有关征地、与地方政府及相关行政管理部门的协调,处理好与项目所在地的群众关系,为施工生产创造良好的外部环境。
3.1.2.劳动力部署、任务划分及主要技术力量
3.1.2.1.劳动力部署及任务划分
为优质高效地完成本全部工程施工任务,根据本路基、涵洞、防护、路面工程特点以及相应的工程数量,合理配置劳动力资源,拟安排上场5个施工队,各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。根据工程需要适时调整,上场劳动力总人数为120人。
3.1.2.2.主要施工技术力量
我们组织实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并具有敬业精神的路基、桥涵施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施工队,充实和加强对本工程的工程施工技术管理。共计投入不同专业工程技术人员8人。
另外,在公司本部将成立一支包括工程技术人员、工程管理人员和等级技术工人组成的预备队,其人数按上场人数的20%进行储备。一旦现场需要,将在一周内集合并迅速赶往施工现场,投入施工生产。
3.1.3.组织管理网络
3.1.3.1.安全管理网络
咨询、汇报
监管、指导
路基土石方施工队专职安全员
安全管理网络见图3-1-4。
安全管理领导小组

组长:项目经理
副组长:项目技术负责人
质安全监察部
工程技术部
公司生产安全管理部门
各班组安全员
各班组安全员
附属工程施工一队专职安全员
各班组安全员
附属工程施工二队专职安全员

路面施工队专职安全员
各班组安全员
各班组安全员
交安施工队专职安全员

图3-1-4 安全管理网络图

3.1.3.2.质量管理网络
质量管理网络见图3-1-5。
质量管理领导小组

组长:项目经理
副组长:项目技术负责人
质安监察部
工程技术部
咨询、汇报
监理工程师
监管、指导
各班组质检员
各班组质检员
各班组质检员
路基土石方施工队质检员
附属工程施工一队质检员
附属工程施工二队质检员
路面施工队质检员
各班组质检员
各班组质检员
交安施工队质检员

图3-1-5 质量管理网络图
3.1.3.3.文明施工网络

文明施工管理网络见图3-1-6。
文明施工管理领导小组

组长:项目副经理
副组长:项目总工、各队队长
工程技术部
路基土石方施工队专职员

附属工程施工一队专职员

附属工程施工二队专职员

路面施工队专职员

交安施工队专职员

图3-1-6 文明施工管理网络图

3.1.3.4.医疗急救网络
医疗急救网络见图3-1-7。
医疗急救管理领导小组

组长:项目副经理

医疗急救室

应急救援车辆
流动医疗站
各作业点急救箱

就近协议医院或联系地方医院转院

图3-1-7 医疗急救网络图
3.1.3.5.环境保护网络
环境保护网络见图3-1-8。
环境保护管理领导小组
组长:项目副经理
副组长:项目总工
工程技术部
技术支持
计、财部
效益挂钩
实现环境保护
施工队长
汇报
情况
地方环保监测
交流
信息
指示
咨询
路基土石方施工队环保员

附属工程施工一队环保员

附属工程施工二队环保员

路面施工队环保员

交安施工队环保员

图3-1-8 环境保护网络图

3.1.3.6.治安消防网络
治安消防网络见图3-1-9。
治安消防管理领导小组
组长:项目副经理
副组长:质安监察部长、各队队长
质安监察部
公司质安部门
地方治安消防管理部门
路基土石方施工队治安员

附属工程施工一队治安员

附属工程施工二队治安员

路面施工队治安员

交安施工队治安员

咨询汇报
监督指导
请示

图3-1-9 治安消防网络图
3.2.设备配备
3.2.1.主要施工机械
3.2.1.1.设备配置的原则
㈠优选精良设备,并合理匹配,形成综合生产能力;
㈡设备能力大于进度指标要求的能力,按20%的比例进行设备储备;
㈢同类设备尽可能采用同一厂家生产,以方便配件供应和维修。
3.2.1.2.主要施工机械配置
主要施工机械由公司设备物资部统一调配,以满足本工程需要。主要施工机械<拟投入本工程的主要施工机械表>。
3.2.2.主要测量仪器配备
为全面满足工程测量的需要,提高测量精度的原则配备先进、齐全的测量仪器设备,主要测量仪器设备配备见<拟配备本工程主要测量仪器设备表>。
3.3.后勤保障
3.3.1.机械设备保障
调遣足够的先进机械设备进入工程现场。备足常见件、易损件。做到各种机械设备 ”开机正常、停机保养”。同时与各生产厂家保持联系,及时处理关键性机械故障。确保机械设备利用率达到90%以上。
3.3.2.物资材料保障
物资材料按设计及建设单位要求,根据国家颁布的行业标准进购合格品。物资材料部门与计划、工程技术部门随时保持联系,对施工生产所需的物资材料做到提前计划,提前进购,对有特殊要求的材料,必须根据施工进度按时进购,库存积压时间不得超过有效使用期。各种物资材料分类堆放,做好标识,先来先用,专材专用,杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用的现象。
3.3.3.生活和思想保障
为确保施工人员的生活需要,以施工队为主体建立职工食堂,项目部指定专用生活车辆,确保生活日用品的采购和平价代销。生活管理人员选派责任心强的人员担任,粮油、蔬菜等副食品就近采购,禁购腐烂变质的食品,确保饭菜可口。
结合工程特点、有针对性地做好政治思想工作,组织开展各种文体活动,教育职工处理好与当地群众的关系。足额逐月发放工人工资,严禁拖欠工资,确保施工队伍稳定,使职工始终保持高昂的士气,保证工程项目按期完成。
3.4.设备、人员动员周期
项目部已组建完毕,其它机械设备、人员根据工程进度安排,陆续上场,确保满足施工需要。
3.5.设备、人员和材料运到现场的方法
3.5.1.设备、人员运到现场的方法
为本工程配备的设备、人员、材料经过公路运至工地。部分设备就近购买或租用。
3.5.2.主要施工材料的采购及运到现场的方法
3.5.2.1.水泥、油料
本工程所用的水泥、油料等材料须外购,水泥、油料等外购料汽车运输至现场。
3.5.2.2.砂石、块石料、水、电
(1)砂石、块石料:本工程砂石、块石料均为外购,汽车运至现场。
(2)水:采用堰、小溪流水,经沉淀处理合格后使用。
(3)电:全部采用专线电力。
3.6.后方保障支持系统
鉴于该工程的特殊环境和施工条件,要确保按期完成该项目施工,除了前方项目经理部依靠建设单位和监理,科学组织,精心指挥,全面履行项目部的各项职能以外,还必须有一个坚强有力的后方支持保障系统。主要有如下几点:
3.6.1.人员保障
根据工程需要,在我公司后方基地按一定比例准备施工所需的后备人员,一旦施工需要,及时上场施工。
3.6.2.设备保障
按照工程类型和施工方法,我公司将在本工程周边地区施工的工点储备适当的同类型施工机械设备,在本工程施工高峰期或出现意外情况需要增加设备时快速投入施工。
3.6.3.技术保障
在我公司后方基地,成立针对本工程的专家组,针对施工中出现的技术问题,提出解决方案和施工方法。
3.6.4.资金保障
公司总部从财力上对本工程予以大力支持,督促项目部按照建设单位的要求,做到专款专用,施工期间不从该项目抽调资金。

第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法
4.1.总体施工方案
根据本工程特点和设计文件对工期要求,工程施工必须 ”加大资源投入,上足劳力和机械设备,工程保通期间备足足够的工程材料和物资、备足机械设备”。施工组织安排上采用”多点推进,全面展开,确保重点、主攻难点,统一协调、衔接有序”的基本原则。高度重视前期施工准备工作,路基土石方施工为主线,先期施工涵洞及挡护工程,主攻难点工点,为按时完成工程施工确保工期打下坚实的基础。
4.1.1.便道施工方案
根据现场情况,利用既有道路能够进入各工点,在各填挖交界处需要分段修建施工便道进入填方作业面。
4.1.2.路基施工方案
路基施工分为一个区段:K0＋000～K4＋416,各区段均采用多点作业,全面推进。
4.1.3.涵洞施工方案
本工程涵洞施工分段进行,分段范围同路基。各附属工程施工队在各自区段内,根据路基施工的顺序,进行涵洞施工,以保证路基施工的顺利展开。
涵洞施工采用人工配合机械进行,部分交通困难地段,采用人工开挖;混凝土采用搅拌运输车运输,个别位置采用移动式搅拌机现场拌和。
4.2.路基工程
4.2.1.路基填筑
4.2.1.1.施工方法
路基填筑,采用”水平分层填筑法”。填方挖运采用挖掘机配自卸车挖运;土方推土机粗平,精平,振动压路机碾压成型;。
4.2.1.2.施工顺序
施工顺序按照三阶段、四区段、八流程组织施工;
三阶段:准备阶段→施工阶段→竣工验收阶段;
四区段:填筑区段→平整区段→碾压区段→检验区段;
八流程:施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺平整→洒水或晾晒→机械碾压→检验签证→基面整修。
4.2.1.3.施工工艺流程
路基填筑施工工艺流程见表5。
4.2.1.4.施工工艺要点
4.2.1.4.1.施工准备
施工准备着重从组织、设备、技术、清理场地、地基处理、试验段的填筑工作着手。施工前,技术人员全面熟悉设计文件,会同设计单位进行核对、交桩、复测、包固控制点、路基放样,按要求清理现场地表内所有杂草、根类及所有障碍物等,并按规范及设计文件要求施做坡面台阶、排水,对地基表层按要求进行处理,为路基填筑作准备。
4.2.1.4.2.路基土方填筑施工
⑴用于路基填筑的填土、填石、土石混填首先进行试验段实验,以确定土石方工程正确压实方法,为达到规定压实度所需要的压实设备类型及其组合,各类压实设备最佳组合下的各自压实遍数及行走速度,以及能被有效压实的压实层厚度,实验路段铺筑长度应不小于100m全幅路基。这些工作应在开工前28天完成,并将实验情况报监理工程师审批。
⑵用于填方的土不应含有腐殖土、树根、草根或其它有害物质,填方作业应分层摊铺,平地机整平、每层松铺厚度应不大于30cm。每种填料层总厚度不得小于50cm,土方路堤填筑至路面顶面最后一层的压实厚度不应小于10cm。
⑶路堤基底及路堤每层施工时,按照监理工程师根据试验路段确定的松铺厚度施工,而且施工时在路基两侧用花杆挂线施工。
⑷每层填料铺设的宽度,每侧应超出路堤设计宽度30cm,施工完成后刷去30cm,以保证刷坡后的路基边缘有足够的压实度。
⑸当路基填土高度小于0.8m时,对于原地表清理挖除之后的土质基底,应将表面翻松30cm深,然后整平重复压实,保证路床顶面以下0～80cm压实度应≥95%。
⑹路堤填土高度大于0.8m时,对原地表清理挖除后的土质基底进行整平处理,并在填筑前进行碾压,使其压实度≥85%。
⑺如在路基范围内修筑便道或引道时,这些便道或引道不得作为路基填筑的部分,应重新填筑成符合规定要求的新路基。
⑻用透水性不良或不透水的土填筑路基时,压实时含水量应控制在最佳含水量的±2%范围内,以透水性较差的土填筑路基土层时,不应覆盖在透水性好的土所填筑的下层边坡上。
⑼任何靠压实设备无法压碎的硬质材料,应予以清除或破碎,使其最大尺寸不超过压实厚度的2/3,并应使粒料均匀分布,达到要求的压实度。
⑽填土路堤分层施工时,如其交接处不在同一时间填筑,则先填段应按1:1坡度分层挖台阶。如两段同时施工,则应分层交叠,其搭接长度不得小于2m。
⑾压实时土的含水量应控制好,必要时应调整土的含水量,填土层在压实前应先整平,并做成横坡,以利排水,每填土层的横向坡度不宜小于3%。碾压时,要遵循直线段由两侧向中心碾压,超高段由内侧向外侧碾压先静后振的原则,相邻搭接部分必须重叠30cm,并特别注意均匀。路基压实度标准见表4-2-1。
路基压实度标准表 表4-2-1
路

堤
填挖类别
路槽底面以下深度(cm)
压实度(%)
备注
上路床
0～30
≥95

下路床
30～80
上路堤
80～150
≥94
下路堤
>150
≥92
零填及路堑
0～30
≥95
⑿路基填筑时,试验控制要同步进行,压实度检测应在每层填土,每 m2取样四处,不足200m2时,至少取样2处进行压实度试验,并随时接受监理工程师任意取样检查。
⒀路基填土必须派专人负责,挂牌划石灰线方格施工,每层填筑必须照相,而且会同检测资料一并存档。
⒁路堤基底及路堤每层施工完成后报该层压实度、宽度、压实厚度、逐桩高程等资料,交监理工程师审核后,方可进行上一层填土施工。
4.2.1.4.3.结构物处的填筑
结构物包括涵洞、挡墙。为了减少结构物处填土不均匀沉降,保证行车的舒适性,本工程所有结构物处回填均应用透水性材料并分层碾压。台背填土长度顺线路方向长度:台背上层不小于桥台高度加2m长度,底层不小于2m;拱桥台背填土长度不小于台高的3～4倍;涵洞填土长度每侧不小于2倍孔径长度。
4.2.1.4.3.1.准备工作
①制定合理的施工组织计划,确定责任人,熟悉台背回填的施工要求,做好技术交底。
②作好原材料的试验工作。
③材料和设备进场,配备振动夯,专门用于结构物处死角填筑。
④按规范要求,在监理指示下做好现场压实试验,确定最佳压实厚度及压实遍数。
4.2.1.4.3.2.填筑要点
①清理结构物填筑地段的松土、杂物、对原地面进行压实。
②对结构物处已填筑了一定高度的路基,沿路线方向进行人工挖台阶。台阶顶宽不小于60cm,台阶处的填土压实度要符合路基填土的压实度标准,清理的松土应运离施工现场,若台背处路基尚未开始填筑,则台背填筑可与路基填土同步进行。
③每层的松铺厚度不超过15cm。
④结构物处能用大型压路机碾压的地方,尽量使用大型压路机,对大型压路机不能碾压的地方,则用小型压路机或振动夯碾压密实。
⑤压实后检测工作同步进行,每填一层土,都要进行压实度检测,严格按照挂牌划线施工,每层填筑都应进行拍照,而且会同检测资料一并存档。
4.2.2.路基开挖
4.2.2.1.施工方法
4.2.2.1.1.土方开挖
采用”纵向开挖法”,分层呈台阶式开挖,在本桩100m以内的利用方采用推土机推送,运距远的利用方、弃方采用挖掘机挖装,自卸车运输,土方开挖严禁”爆破法”施工。
4.2.2.1.2.石方开挖
本石方量较大,强度低的石方可直接用推土机带松土器或挖掘机开挖,强度高的石方开挖采用水平台阶深孔控制爆破法施工,边坡处预留光爆层进行二次爆破,以保证边坡稳定。装碴使用装载机,自卸车运输。
4.2.2.2.施工工艺流程
土方开挖施工工艺流程见下图

施工放样
地表清理
分层开挖
装车
运输
人工从上至下刷坡防护

图土方开挖施工工艺流程图
4.2.2.3.施工工艺要点
4.2.2.3.1.土方开挖
(1)开挖中如发现土层性质有变化时,报请监理工程师进行处理,修改施工方案或调整边坡坡比。
(2)如果在指定设置弃土场的地方不能满足堆积弃方数量时,停止开挖,重新选择弃土位置并将相应修改施工方案提交监理工程师批准。
(3)设计规定不能横向弃置废方的开挖路段,必须选择可行施工方法,防止造成废方侵占农田、河道,损害民房和用地范围以外的其它构造物。
(4)必须注意对图纸未标出的其它构造物的保护,并应妥善保护古生物化石等,一经发现上述情况应立即报告监理工程师,且应停止作业听候处理。
(5)居民区附近的开挖,应采取有效措施,以保证居民及施工人员的安全,并为附近居民的生活及交通提供有效的临时便道或便桥。
(6)土方地段的挖方路基施工标高,应考虑因压实而产生的下沉量,其值由试验确定,路基顶面以下80cm的压实度要达到95%,并按JTJ051-93<公路土工试验规程>重型击实法进行检验,如不符合要求,应采取压实或其它措施进行处理,并报监理工程师批准。
(7)当因气候条件使挖出的材料无法按照本规范的要求用于填筑路基和压实时,应停止开挖,直到气候条件转好。

4.3.涵洞施工
4.3.1圆管涵
预制管节采用离心法旋转成型的工艺,工厂集中预制或向水泥制管厂订制。管节分段长度分为2.0m和0.5m(调整涵长用)的正管节及斜管节(按实际交角度)等品种,并在端面标注型号。
涵洞全长范围每6-8m或须满足图纸设计要求和应力设沉降缝若干道,其位置以设在路基中部并对称设置。施工设计和施工放样时,必须注意管涵的全长与管节的配置以洞口端墙的准确位置。为避免放样误差,可将一端洞口端墙与管节安装接近完成时浇筑。
砂砾垫层应为压实的连续材料层,其压实度应在90％以上,按重型击实法试验测定;砂砾垫层应分层摊铺压实,不得有离析现象,否则要重新拌和铺筑。
涵基础可分成两次浇筑,先浇管基部分,此时应注意预留管壁厚度及安放座浆砼2-3cm, 待安放管节后再浇筑管底以上部分,并保证新旧砼的结合及管基础及管壁的结合。管节安装从下游开始,使接头面向上游,每节涵管应紧贴于垫层或基座上,使涵管受力均匀,所有管节应按正确的轴线和坡度敷设,如管壁厚度不同,应使内壁齐平。
涵洞顶以上及涵身两侧在不小于两倍孔径范围内的填土需分层夯实,密实度要求在96％以上。施工过程中当涵洞顶填土厚度不足0.5m以上时,严禁机械车辆运行,并不得使用震动碾进行填土碾压
4.4.排水及防护工程施工
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