海舟停车场改造施工组织设计gai.doc

第一章 施工方案
一、 编制依据
1、工程招标文件
2、本施工合同、工程设计图纸、图纸会审记录；
3、现行施工技术规范及验收标准，有关主管部门颁发的有关规范、标准；
二、 工程概况
工程具体内容：停车场改造面积约3000㎡，小区内两处场地改造3300㎡，一村南停车场改造面积约1130㎡。
因该项目工程量大，工期紧，沿线与各居民的利益相关，在施工时要合理安排面砖铺装工程的施工流程，以保工期及施工进度。
1、施工步骤
根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证该工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排三支专业施工队先后进场施工。
2、施工段落划分
将总工期分为五个阶段性工期目标来控制。
第一施工阶段：施工准备阶段。
第二施工阶段：土方开挖及换填。
第三施工阶段：砼场地施工
第四施工阶段：块料面层施工
第五施工阶段竣工清理交验阶段。
三、 施工准备
1、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。
（1）、技术准备
a.组织有关人员系统学习规范、规程和标准，对特殊工种操作人员进行再培训和技能考试。
b.组织有关人员学习图纸，理解设计意图，发现问题及时与设计单位联系解决，参加业主组织的设计交底和图纸会审。
c.根据施工图纸编制详细的施工组织设计，编制分部分项工程施工方案，进行技术交底，以指导施工。
d.根据业主提供的定位点和设计图纸，确定定位放线方案。
e.对计量器具进行校对和鉴定，确保计量准确。
f.做好混凝土配合比的委托试配。
g.编制施工图预算。
h.提出材料、半成品进场计划，安排加工定货。
i.向业主和监理单位提供材料样品，按规定对材料进行复验。
k.进行模板设计并组织加工。
（2）、物资准备
材料按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。为此，我们按如下部署组织实施。
a.在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。
b.根据合同要求，项目部应按照供料范围，并依据现场实际进度，提前七天上报需采购的设备、材料进场计划。
c.按材料清单，落实督促按期到货。成立接、保、检小组，认真做好接、保、检工作。
d.项目部自供物资。依据备料计划，集中采购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。
e.小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天备料，按周计划限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。
f.做好材料等物资的平衡调整。
各专业施工员将根据施工进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品种、规格型号、数量以及进场时间的详细计划表，上报监理、业主。
（3）、施工组织准备
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目经理，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、木工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。
（4）、现场施工准备
a.施工现场控制网点
会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。
b.现场“三通一平”
施工现场平整
施工现场进场后由施工单位平整，经甲方批准在待建楼的东南侧建办公室，在待建楼南侧规划材料堆放场地及加工场地等临时设施。
修建现场临时道路
修筑场内临时道路及硬化砼泵车停靠点，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到加工区。
布置施工现场临时用水、用电。
四、 施工方案及施工技术、工艺
测量放线→土方开挖→地基换填→垫层施工→块料面层（砼道面）→施工场地清理→验收竣工
1、施工放样
首先根据设计图纸放出中线和边线，在中心线上每隔20m设一中心桩，曲线段每10m一桩，同时在胀缝、曲线起止点和纵坡转折点设中心桩，相应在路边各设一对边桩，并把设计标高标在桩上。
模板采用钢模，曲线段可采用木模，模板采用钢筋加工的水平和斜撑固定。
模板的接头要连接牢固，紧密，模板与基层的接触处，用塑料薄膜封住，并紧贴基层，以防漏浆产生蜂窝麻面现象，在每次浇注混泥土前，要将模板清理干净，涂刷隔离剂。
2、地基处理
根据设计图、对铺装处于原旧广场花台、树池内的区域采用换填处理，将原花台内腐殖土、有机土挖除，采用砂砾石换填压实至设计砼垫层以下，再进行广场垫层、面层铺装。
3、酥石垫层的施工
（1)、材料要求
碎石最大粒径不得大于垫层或虚铺厚度的2／3，并不宜大于50mm。
（2)、主要机具
一般应备有蛙式打夯机、压路机（10～15t）、手推车、平头铁锹、喷水用胶管、2m靠尺、小线或细铁丝、钢尺等。
（3)、作业条件
1)、对级配碎石进行技术鉴定，应符合设计要求。
2)、设置控制铺筑厚度的标志，如水平木橛或标高桩，或在固定边坡（墙）上钉上水平木橛或弹上水平线。
(4)、碎石垫层操作工艺
1)、工艺流程
破碎处理原地基表面→铺筑→洒水→夯实或辗压→找平验收
2)、注意事项
处理地基表面：将地基上原有铺装的钢砖拆除，后对表面的浮杂物清除干净，原有地基应平整。基坑（槽）及附近如有低于地基的孔洞、沟、井等，应在未填碎石前加以填实处理。
铺筑碎石：
视不同条件，可选用夯实或压实的方法。大面积的碎石垫层，宜采用10～15t的压路机辗压。
铺筑的碎石应级配均匀，最大石子粒径不得大于铺筑厚度的2／3，且不大于50mm。如发现石子成堆现象，应将该处石子挖出，分别填入级配好的碎石。
洒水：
铺筑级配碎石在夯实辗压前应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持砂石最佳含水量，一般为8～12％。
夯实或辗压：
夯实或辗压的遍数由现场试验确定。用木夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400～500mm，要一夯压半夯全面夯实，一般不少于三遍。采用压路机往覆辗压。一般辗压不少于4遍，其轮迹搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。
找平和验收：
施工时应分层找平，夯、压密实，并应设置检查点。
最后一层夯、压密实后，表面应拉线找平，并符合设计标高。
成品保护
a、回填碎石时，应注意保护好现场轴线桩、标高桩，并应经常复测。
b、基层范围内不应留有孔洞。完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。
c、碎石碾压成型后，如不连续施工，应适当洒水润湿。
d、夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施。防止铺筑超厚。
3)、应注意的质量问题
、大面积下沉：主要原因是未严格按要求施工，分层过厚，辗压遍数不够，洒水不足等。
局部下沉：边缘和转角处夯压不实，留接槎没按规定搭接和夯实。
密实度不符合要求：坚持分层检查碎石基础的密实度。
碎石垫层厚度不宜小于100mm。
(5)砼垫层浇筑
砼垫层应铺设在均匀密实的基土上，耕土和淤泥必须挖除后用素土或灰土分层夯实。当地基土质较差时，可采用碎石、卵石或碎砖等夯入土中，以加强基土。
1)、搅拌与运输
混凝土采用商品混泥土。
2)、振捣
混凝土的振捣，以振捣停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，防止过振。
3)、找平
砼整平后，用3m直尺检查路面平整度，高的地方用找平靠尺清除高出的混凝土，低洼处用新制的混凝土补平。严禁用纯砂浆找平。
表面修整分二次进行，先找平抹面，等混凝土表面无泌水时，再作第二次精平。
4)、养生、拆模
混凝土板表面修整完毕后，及时采用湿筑埂灌水养生方法养护，在养生初期，为减少水份蒸发，避免阳光照射，防止风吹雨淋等，必要时可用活动的三角形罩棚将混凝土板全部遮盖起来。
模板拆除时间应根据气温和混凝土强度增加情况确定，一般在混凝土强度达到设计强度的25%以上，并取得监理工程师同意后，方可拆除。拆除时应注意不要损坏混凝土面板和模板。
（6）、混凝土施工
1）、清理
在碎石垫层上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥处应用水润湿，表面不得留有积水。在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿模板，堵塞板缝和孔洞。
2）、砼浇筑
商品混凝土的组织供应应及时和连续，确保浇捣顺利进行，先用插入式振捣器振捣，应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。后用平板振捣器振捣，移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。
浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并及时处理好，再继续浇筑，混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。
3）、混凝土养护
混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜，在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除侧面模板。
在已浇筑的混凝土强度达到1.2MPa以后，方可在其上来往行人和进行上部施工。在施工中，应保护好电气暗管以及预留洞口，不得碰撞。雨期、台风季节施工时，露天浇筑混凝土编制季节性施工方案，准备覆盖材料，采取有效措施，确保混凝土的质量。
(7)、面层铺装施工
1）、在铺设前，应按设计要求，根据板材的颜色、花纹、图案、纹理等试拼编号，力争少用非整块板，如必须用非整块板则应将其铺设在不显见的墙根处。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用。
2）、样板引路：石材铺装关键工序须执行样板引路，对关键点位、工序须提前预控，做出样板检查达标后，方能大面积进行施工，避免不必要的返工。
3）、铺砂浆前基层应浇水湿润，铺设30厚1:3干硬性水泥砂浆找平层。
4）、面层铺设：铺贴时从中心向外开始，逐行拉线。铺贴前，石材背面满涂素水泥浆，按控制线位置铺贴，将地面铺平，用橡皮锤轻击使其与砂浆粘结紧密，同时调整其表面平整度
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量验收。
b.铺设砖面层（含结合层）下的基层表面要求坚实、平整，不允许有施工质量通病现象，并应清扫干净。
c.在铺贴前，对砖的规格尺寸、外观质量色泽等应进行预选（配），并事先在水中浸泡或淋水湿润后晾干待用。
d.铺贴时宜采用1：3或1：4干硬性水泥砂浆，水泥砂浆表面要求拍实并抹成毛面。铺面砖应紧密、坚实，砂浆要饱满。严格控制面层的标高，并注意检测泛水。
e.面砖的缝隙宽度：当紧密铺贴时不宜大于1mm；当虚缝铺贴时一般为10mm；
f.大面积施工时，应采取分段顺序铺贴，按标准拉线镶贴，严格控制方正，并随时做好铺砖、找平、拔缝、修整等各道工序的检查和复验等工作，以保证铺贴面层质量。
g.砖面层铺贴24h内，根据各类砖面层的要求，分别进行擦缝、勾缝或压缝工作。擦缝和勾缝应采用同品种、同强度等级、同颜色的水泥。同时应随做随即清理面层的水泥，并做好砖面层的养护和保护工作。
第二章 施工进度计划及保证措施
一、施工进度计划
1、施工节点计划
本工程总工期控制在137天内完成。
主要措施：分施工流水段平行施工，穿插作业
2、施工进度计划横道图详见附件
二、工期保证措施
1、组织保证措施
(1)公司保证措施：
我公司将派出管理素质高，施工经验丰富的管理团队组建成项目部，实行项目法管理。将影响施工进度的重要因素人、财、物的管理权放在项目部。
(2)项目部保证措施：
项目部实行项目经理负责制，对施工进度负有全面领导责任。
项目部实行施工进度目标责任制，将总进度目标进行分解，落实到每一个班组。
项目部另设一名项目副经理为施工负责人，负责施工劳动力的保障；机械保障，材料供应保障。
项目部将通过工作例会作为组织协调管理施工进度的手段之一。
项目经理组织的工作例会每周不得少于一次，项目副经理组织的工作例会每周不得少于两次，施工员、质检员、安全员、材料员、技术员、预算员、资料员及班组长等每天召开碰头会，班组晨会每早一次。从而及时解决工程施工进度中出现的问题，为下步生产工作提前作好准备。
通过各层例会让全体职工自始至终了解我们工期要求，存在的问题，下步打算，使得上下容为一体，确保我们进度目标的实现。
（3）协调合作：
我公司根据ISO9001管理体系建立完善的组织体系，确保各项工作的落实。与监理、业主一起，确定专业分包队伍，合理组织分包队伍进场施工。协调好专业分包队伍的工作，提前提供工作面。要求专业分包队伍提前作好各项施工准备，分析技术难点，列出需我方配合的项目，列出人员、机具、材料等进场时间，以利于协调控制。
公司和项目部本着“作一个工程，树一个品牌，交一片朋友”的精神，与业主、设计院、质监站、监理等有关位和人员协调合作好，做到各部门工作协调一致，不因验收等事项而影响工程进度。
(4)做好施工准备：
做好施工现场地下水纹、地质、地下管线、管网等情况调查，掌握地下障碍物等第一手资料。根据总平面布置图，做好现场材料堆放、道路、临时供排水、临时电路及机械进场规划。根据总平面布置图要求，及时铺设临时电路和临时用水管，搭设临时设施。制订有效运行的原材料、半成品、低值易耗品、机械设备等供应计划，组织好采购运输工作；组织有关技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，做好图纸会审准备工作。组织技术人员编制施工预算、材料用量分析计划及特殊施工组织方案。施工前应做好各工种的技术交底工作。对重要分项工程采用的新材料、新工艺提早做好试验计划。做好零配件、预埋件翻样加工计划。
(5)进度控制方法和手段：
采用计算机管理，利用公司办公项目管理软件实时控制，进行资源优化材料供应计划控制，过程控制。
根据工程总工期的要求，排定总施工进度计划表。按总施工进度计划表排定月施工进度计划。在中标进驻现场施工后，项目部根据实际施工情况修改月进度计划，并在此基础上排定周进度计划表，报业主、监理实施监控。班组根据项目部进度计划表排定天工作计划，报项目部监控。
在本工程施工期间，根据工程进度需要，取消休息日。
(6)合理安排工序：
根据建筑结构情况，合理划分施工区域，并组织好平行交叉流水施工。
合理安排工序，搞好水电安装、装修工程及外网等项目的施工配合。及时开始插入砌筑工程，为竣工赢得时间。采用新的施工工艺技术，如泵送商品砼技术、木模板快拆技术、粗直径钢筋连接技术等，实现工序的有序连接和交叉作业。
(7)引进竞争机制：
引进竞争机制，选用高素质的施工人员，并采取经济奖罚手段，加大管理力度，确保工程的进度和质量要求。在安全生产和保证质量的前提下，鼓励多劳多得，实施多劳多奖的鼓励政策，掀起热火朝天的生产高潮。
2 、技术保证措施
（1）、认真研究施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审工作。包括本工程的不同专业间的会审，提前发现并解决施工中的问题，避免造成返工、停工。
（2）、编制详细的施工组织设计、专题施工方案和技术交底，实行在每一施工项目前有方案、有交底。在每一项目施工前作好分析和研究，确保一次性成优，避免造成返工，因而达到缩短工期的目的。
（3）、积极推广四新技术应用，编制四新技术应用计划和应用方案，提高科技含量，从而达到缩短工期的目的。如采用泵送商品砼技术等。
3、劳力保证措施
（1）、充分发挥公司劳务力富裕的优势，利用施工展开面大的有利因素，采用人海战术，加大施工力量的投入。组织多支战斗力强的施工队伍，由项目经理部按工序、分区域组织流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。
（2）、认真做好后勤保障工作，安排好工人的衣、食、住、行，解决好职工的后顾之忧，激发工人的劳动热情和主人翁精神，从而提高工作效率，缩短工期。
（3）、根据工程项目需要，本工程劳动力全部用训练有素、技术过硬的工人，不足时由公司统一调配，决不因工期紧张滥用外地民工。
（4）、根据方案实施要求、施工工程量的需要及施工进度编制劳动力需求计划，优化组合施工队伍，让劳动力按施工需要分批进场，并针对本工程建立相应的组织管理体系和管理制度。各工种间协调合作，随时调整劳动力的投入，使之始终处于动态控制中。
（5）、充分利用我公司人员全部在施工生活区住宿的优势，确保工作时间，适当延长时间，使用噪声小的施工机具，并采取隔声措施，然后分班作业，加班加点，合理进行平行交叉流水作业，连续作战，从而达到缩短工期的目的。
（6）、节假日和农忙季节不放假，给予施工人员适当的补贴，后方组建帮农队，提供农业机械，以解决农忙时家里有困难的工人家庭的后顾之忧，使他们安心在工地工作，确保工期目标的实现。
4、机械保证措施
必要的机械装配是保证工期的关键，针对本工程的实际要求，充分发挥我公司施工、技术、管理和机械装备上的优势，拟投入的主要机械详见主要施工机械设备表。所有机械我公司完全有能力及时调度到位，保证满足各交易区组织钢筋、模板、砼、砌体等主要工序的流水搭接施工要求，确保各分项的工期目标实现。
充分利用本公司的机械设备优势，采用先进的机械设备，充分发挥施工机械的作用，降低劳动强度的同时能够充分提高工作效率，从而节约工期。如采用泵送砼技术，可以大大提高砼的浇筑效率。
加强施工机械的经常性维修保养，操作人员必须持证上岗，专人专机，不窜岗作业和违章作业，并做好台班记录、点检记录和交接班记录，不带病运转，及时消除事故隐患，不因机械故障而延误工期。
5、周转材料保证措施
为确保工期目标的实现为原则，适度投入，既要反对不顾成本盲目投入造成浪费，又要反对过分追求效益吝啬投资影响工期，在工期、投入、效益三者间寻求最佳切合点。
制定周转材料使用计划，根据工程进展随时调整周转材料的进场计划和退场计划。抢抓主体结构施工，尽早完成周转材料的使用。
根据业主的工期要求，为了能按期竣工，每施工区的模板拟配置二套。
第三章 主要部位施工及工序衔接措施

一、各专业工程接口界面配合协调措施
1、施工前，参照设计施工文件与图纸，认真了解和熟悉各种专业接口。
2、熟悉施工接口部位及主要内容，制定各种可能引起接口部位发生质量问题的预防措施。
3、每一接口界面施工过程中，设一专人负责接口施工协调，充分了解自身的职责和权限，确保业主及监理工程师的指令有效实施。
二、与其他专业施工单位的协调措施
1、加强与业主及监理工程师的联系，服从大局，服从统一协调和指挥。
2、加强与相邻施工单位的协作，共同作用好施工场地、临时道路等公用设施。统一布置各种监测网。
3、与相邻施工单位共同进行中线贯通测量，水准点闭合测量。团结协作，避免发生工程质量事故。
三、专业施工与设计配合的措施
1、施工前加强对设计图纸、施工文件的学习。加强对设计单位联系。
2、施工时若发现地质异常、图纸几何尺寸与设计不符时，不能盲目、擅自施工，及时向业主、设计、监理单位提交工作联系单，请他们到施工现场进行处理，形成变更设计纪要，才能进行施工。
3、若发现重大的、需进行变更的技术问题，必须有业主、设计、监理、施工单位四方参加，形成四方会议纪要。
4、施工单位不得擅自更改设计，更改后所产生的技术问题和后果由施工单位负责承担，业主、设计、监理不承担各种责任。
5、施工单位所提出的各种技术问题，业主、设计、监理及时解决和答复，免得影响工程进度，给施工单位造成损失。

四、专业施工与拆迁配合的措施
1、施工时需要进行树木的拆迁，及时向业主提出，处理完方能施工。
2、施工单位若私下同需要进行拆造的用户达成协议，遗留下的问题所产生的后果，业主不承担任何责任和费用。
五、专业施工与管网
1、施工时若发现地下管网、通信及国防电缆，不得擅自施工，及时向业主报告，由业主向用户提出、协商拆迁方案。
2、施工时施工单位向业主或甲方提出需要地下管网布置图，施工单位在施工时精心、细致，以免损坏管网及通信、电力电缆，若施工损坏管网及电缆，施工单位承担费用和责任。
第四章 冬、雨期施工措施
一、 雨期施工措施
1、 设专人收听当地天气预报，掌握天气情况，有的放矢，安排好雨期施工。
2、针对现场制定合理有效的排水措施，充足的排水机具，保证现场无积水，施工道路畅通。做好现场道路的硬化和排水工作，并留有0.5% 的排水坡度对排水明沟加强管理，以确保车辆正常通行。
3、做好各种施工物资的防水、防潮工作，特别是水泥等怕潮的材料全部存放在仓库内或有防雨防潮措施的地方。备足雨期施工工具和材料设备，如铁锨、镐、塑料布、帆布、草袋、雨衣、胶鞋、水泵、胶管等。对怕晒的物品搭设防晒棚。凡露天使用的各种电气设备要设遮雨棚或遮盖，防止日晒雨淋。
4、 现场应配备抽水设备并及时将低洼处的积水抽干。
5、机电设备及电闸采取防雨、防潮措施，并安装接地保护装置。
6、对所有房屋、仓库及各种临建房、棚进行漏雨检查及维修。凡建筑物及活动工具房，材料堆放场地、机具设备安放地点等要有防雨措施。
7、工地备好防暑降温的急救药品。
8、根据天气情况随时测定砂、石含水率，及时调整施工配合比。
9、 刚浇注的混凝土及时遮盖，防雨淋或冲刷。
10、及时掌握天气情况，针对天气情况，调整施工部署。
11、 对所有输电线路进行漏电检查，对用电设备进行接地或接零检查，不得混接，发现隐患及时排除，保证安全生产。
12、施工现场使用的胶皮软线，横穿道路的电线要有保护措施。
13、机械设备停放时要远离高压线，作业时要加大与高压线的安全距离，防止因空气潮湿发生触电、放电事故伤人。
二、夏天高温季施工技术措施
1、在夏季施工时，砂浆随拌随用，夏季由于温度高，应提高砂浆的保水性、和易性，砂浆初凝后应浇水养护。
2、在高温季节，浇捣完成后的砼应及时加强养护，外露部份应覆盖草包并浇水养护。砼应按气温与技术性能要求掺加缓凝剂。
4、夏季应做好防暑降温工作，合理安排休息时间，尽量早上早点上班、晚上迟点下班，减少中午高温工作时间。

三 、冬期施工措施
1、机械设备操作设保温棚，水源管线设保温管。
2、工地及时清理积雪积冰，并撒沙防滑，以保证道路畅通。操作架上要保证无霜雪，并有防滑措施。
3、铺设砂浆掺加防冬剂，班后草袋覆盖保温。一般采用缓冻结施工，冬期施工所用的材料在下班前砌体应加盖两层草袋覆盖。冬期施工，砂浆内要掺加防冻剂和粉煤灰，掺量必须由试验确定。
4、冬期施工混凝土结构时，施工时混凝土必须振捣密实。并避免在夜间进行施工，周密安排施工计划，尽量在上午利用白天气温高的有利条件，减少混凝土的温度损失。要认真做好混凝土的养护，严防早期冻结。混凝土表面一定要用塑料薄膜覆盖一层，防止因水蒸发而引起析碱现象，影响早强效果，并且在塑料薄膜上覆盖2－3层草包，模板外侧包两层草包，防止热量散发影响强度。冬期施工的混凝土，一定要留置冬期施工同条件养护试决，在构件受荷载或吊装前试压，作为施工参考依据。
5、认真做好测温和保温工作，项目部设专人负责测温工作， 以便掌握大气温度和混凝土砂浆的温度情况，进行控制工程质量，测温应及时做好记录。
第五章 质量、安全、文明、环保保证体系及措施
一、质量保证体系及措施
1、质量保证体系
为确保本项目工程质量满足业主和社会的要求和期望，使各项质量活动规范化、标准化和程序化，施工中严格执行生产、安装和服务的质量保证模式建立的质量体系文件。
2、组织保证措施
(1)根据本工程特点及质量要求，项目经理部及施工队成立相应的质量管理部门，配足质量管理人员，强化项目的质量管理。
(2)项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长的全面质量管理领导小组，组员为各业务对口负责人及各施工队队长。
(3)项目经理部设质量安全部，各队成立相应的队质量管理领导小组，队长为组长，技术负责人为副组长，下辖各对口负责人、各工班长。队设质量安全室，专职质检工程师一名，工班内设专职质检员。
工程质量保证组织体系框图详见附表
二、安全保证体系及措施
（一）、安全施工保证措施
1、建立安全生产管理组织
在施工过程中，成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，项目经理具体负责，组织实施对该项目的安全管理，把对施工安全和人员健康作为承包人的重要职责，根据工程特点，建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。确保施工安全贯穿施工全过程。
2、安全生产部署
结合本工程特点、性质，制定相关的安全生产有关规定及实施细则：
工程施工安全防护措施。
施工机械(具)安全操作规定。
特殊工种安全操作规定。
3、安全保证的技术措施
安全生产施工是顺利完成工程各项施工任务的重要保证，因此，在抓质量、促进度的同时，必须做好安全生产施工。
（1）、建立项目安全生产制度，所有管理人员和工人都必须认真执行和遵守安全制度的规定和要求。
（2）、树立“安全第一、预防为主”的指导思想。
（3）、建立健全生产责任制度，层层签订安全生产管理责任状，坚持执行“谁主管生产、谁负责安全”的安全生产管理原则，推广实行奖罚制度。
（4）、特种专业人员(电工、电焊工、挖机工)必须持证上岗，严禁无证违章操作。
（5）、编制实施性安全措施，制定各种工种和各种机械的安全操作规程，安排专职的安全员每天巡视现场。
（二）、文明施工保证措施
为了响应执行昆山建设系统创文明城市工作实施细则，进一步加强工地的施工现场管理，我公司将在以下几方面搞好文明施工。
1、施工场地沿线主要的出入口用彩钢板围护封闭，高度不低于2M，在留出车辆行驶道口后，路口沿线均用彩钢板围护。
2、设置施工平面布置图、工程概况牌、文明施工宣传牌及项目管理人员名单、联系电话，自觉接受社会监督。
3、做好临时排水系统，应畅通不堵，施工期间保证场地内不得积水。
4、现场文明施工定期检查，并形成文明施工的自觉性，教育职工遵纪守法，施工时要给行人方便，协调好当地周围居民关系，施工期间不发生扰民事件。
5、所有管理人员必须持证上岗，明确各自职责。
6、车辆运输进出洒落的泥土、砂、石，由值勤人负责清扫干净，材料运输车在运料时用帆布遮盖，以免洒落，施工现场做完一段，清理一段，保持场地整洁干净。
7、施工路口设置警示灯，醒目施工部位夜间设红灯，以告诫行人和车辆注意。
8、拌和机四周经常清理，无废弃料。
（三）、环境保护措施
项目部将在施工过程中认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》的要求，最大限度的减少施工对自然生态的破坏。
1、环境保护管理体系及组织机构
项目经理部设专人负责环保工作。进场后及时与当地政府环保机构联系，了解地方环境保护法规对施工的具体要求，签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续。施工中严格履行合同中对弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。
2、环境保护措施
（1）、防水、排水
在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，防止引起淤积和冲刷。
（2）、废方的处理
清理场地的废料和土方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占地，并结合改地造田。
（3）、防止和减轻对水、大气的污染。
第六章 施工总平面图
我单位根据施工平面布置依据总平面布置图，本工程的主要施工方案，本工程的机构设置、装备等实况，本工程的施工综合进展，施工总平面布置概述及管理。按施工流程合理划分施工区域，使各专业和工种之间互不干扰，场区内材料设备尽量避免二次倒运，且与施工点距离乘积最小原则，确定其位置。动态布置管理原则，不同阶段执行不同的平面布置。
总体布置满足有关方面对安全、防火、防潮要求，达到安全文明施工。详见附图--施工现场平面布置图。

第七章 主要管理人员及劳动力安排
1、项目组织机构
为实施本合同，设立项目经理部。项目经理对实施本工程全面负责。项目副经理，负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理及后勤工作；总工程师负责施工的工程技术，质量。
项目经理部下设四个职能科室，其中：工程科负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督及管理，财供科负责财务管理、物资的供应及机械设备大型周转材料的协调管理，安全科负责安全生产及监督检查工作，办公室负责政工文档、后勤及交通值勤等工作
推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各科室及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。
项目组织机构框架详见附表
2、施工力量安排
本工程所有分部分项工程，本公司均有相应的专业队伍施工。

3、劳动力的安排
为确保工程按期保质完成，我们将从劳务公司中抽调最优秀的技术骨干进行施工。主要施工阶段劳动力供应计划见附表。
第八章 主要机具、设备安排计划见附表
第九章、 成品保护和工程保修管理措施及承诺
一、成品保护措施
1、加强施工现场的宏观管理，合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而发生的相互污染和破坏。
2、实行施工人员持证进场登记制度，外单位来访，先到经理部开具证明，方准进入现场，防止人为破坏。
3、对加工定货的产品或半成品，要求厂家有可靠的包装保护措施。
4、对容易破坏、污染的成品或半成品，根据具体情况采取保护措施：
(1）混凝土施工时，施工人员应站在架板上操作，严禁随意踩踏已绑好的钢筋。
(2)混凝土浇捣完后及时覆盖并浇水养护。
(3）对进入施工现场的人员应实行登记，施工现场有专人守护，夜间有专人值班。
二、服务保证及廉政建设
1、服务保证体系
为向用户提供优良的回访保修服务，满足合同规定，从而满足用户要求，提高企业的社会信誉，特定如下服务保证体系工作程序：
（1）、适用范围：本公司承建的所有工程项目，在施工过程中及交工后，均应进行回访保修服务工作。
（2）、职责划分：
1）公司工程技术科：负责接受、传递、回复用户的意见，督促工程回访保修工作，并做好登记备案。负责对用户的意见及影响使用功能的质量问题的处置措施进行审核，并提交具体处理意见。
2）分公司、项目经理部：本着谁施工谁保修的原则，由施工单位负责对所建工程项目的回访工作。对用户的意见及回访发现的质量问题实施处置。
（3）、工作程序：
1）施工过程中的服务：
公司工程技术科负责受理用户的投诉并登记，及时组织施工单位对用户提出的意见制定相应措施，由承担该工程项目的施工单位具体实施。分公司、项目部技术负责人负责具体实施效果进行检查、验证，并报公司工程技术科备案。
2）保修期内的服务：
当用户发现工程质量问题时，在合同保修期内及时通知工程技术科，工程技术科负责组织分公司，项目部对发生的质量问题进行处置，提出修正措施，及时安排实施、验证，并做好记录交由用户签字后报工程技术科备案，按《过程控制工作程序》执行。
3）工程回访服务：
工程技术科负责本公司所承建的工程回访管理和监督工作。所建工程项目交付用户使用后，施工单位根据施工合同，定期安排回访计划，经工程技术科批准后实施。保修期内一般每年进行一次回访。回访的工程项目应提前10天通知用户，并送达“工程回访意见书”。 对回访中发现的问题，及时提出修整措施，在指定时间内实施完成，并请用户在回访意见书上签字，整理归档，保存，并报工程技术科备案。对回访过程中发现的质量问题，及时进行处理。
2、服务保证承诺：
（1）、凡本公司承建施工的所有工程项目，均按“合同规定”按期进行回访，提供优质服务。
（2）、对用户提出的意见，保证诚恳、热情接待，及时传递，认真查处，不推委、不扯皮，确保件件落实。
（3）、对回访中发现的质量问题，保证及时处置，按指定时间实施完成、交验，并达到质量要求，使用户满意。
3、廉政建设
（1）、项目部要求全体技术人员及各职工工人提倡廉政作风。项目经理自觉起带头模范作用。
（2）、发扬和提倡艰苦奋斗作风，珍惜公司财产。
（3）、在施工过程中严格要求各施工工序，对不按要求施工操作的人员，该处理的按有关要求处理，决不因为讲人情情面而影响工程进度或工程质量、工程安全。
(4)、在进行施工验收时，不得大吃大喝、铺张浪费，认真贯彻国家的有关廉政建设规定。
(5)、上级来现场检查工作，正常的工作招待按公司有关招待标准进行招待，不搞特殊化，不超支。
(6)、项目部对违反廉政建设规定的班组和个人除批评教育外,严重者应进行处理。
第十章 紧急情况下的处理措施、预安以及抵挡风险的措施
一、机械伤害事故
在施工过程中，可能发生机械伤害事故主要体现在机械设备防护不到位、工作人员操作不当、安全管理检查不到位。事故发生后会造成人员伤亡或机械设备损坏。
二、触电事故
在施工过程中，可能发生触电事故主要体现在机械设备漏电、雨天后配电箱内进水导致漏电、电气设备接线不正确、未执行“三相五线”制、漏电保护器失灵、安全管理检查不到位等。事故发生后会造成人员伤亡或机械设备损坏。
三、物体打击事故
在施工过程中，可能发生物体打击事故主要体在在高处作业物料堆放不平稳、架上抛掷物品、不正确使用劳保用品、不遵守劳动纪律、安全管理不到位等。事故发生后会造成人员伤亡或机械设备损坏。
四、道路管线事故应急措施
1、事故第一现场人员应立即报告应急指挥小组，并停止施工。
2、当机立断，尽快将受伤人员脱离危险地方，防止二次受伤。
3、立即组织职工自我救护对进行自救，并向当地120急救中心取得联系，说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。
4、加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理。
5、如由周边弃土、堆料或其他机械设备施工所致，则迅速运走弃土、堆料和机械设备，并派专人负责基坑土体隆起和开挖时周边的位移与沉降变化的监测工作。
6、项目部街道报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和现场秩序的维护。
7、指令善后人员到达事故现场，做好与当事人家属的接洽善后等工作。
8、现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写事故调查报告和有关处理报告，并上报公司及有关上级机关。
五、灾害预警
凡气象台发布特大暴雨、风暴或台风等紧急警报，应急预案领导小组全体人员进入紧急应急状态。小组成员应指挥各施工班组做好“防台防汛”准备，如准备好沙袋、加固临时建筑的窗门及各类机械设备的入库措施。同时小组领导应向公司领导报告“防台防汛”情况，听从统一调度指挥。
六、防治措施
1、坚持安全第一的思想，管理人员和班组长必须以身作则，把具体工作落实到每一个工作人员中
2、保证安全生产的计划、落实生产责任，确保防止灾害性天气的多项具体措施。。
3、定期于季节性检查相结合，防止各类事故的发生，对事故隐患和苗子，认真分析原因，提出和落实改进方案。
4、落实天气预报上墙公布制度。设有专人负责每天将上海中心气象台的预报内容填写好，遇台风暴雨应用由警示提字。
5、所有机械设备、电气箱做好用电安全检查工作，做好防汛防台的多项设备保护工作。
6、架空电缆，过路电缆需认真检查，确保抗风抗暴雨能力，乙方损害人身安全和危及财产。
7、做好宿舍、仓库、办公