收藏 分销(赏)

积分制管理.ppt

上传人:a199****6536 文档编号:1089969 上传时间:2024-04-13 格式:PPT 页数:11 大小:869.54KB
下载 相关 举报
积分制管理.ppt_第1页
第1页 / 共11页
积分制管理.ppt_第2页
第2页 / 共11页
积分制管理.ppt_第3页
第3页 / 共11页
积分制管理.ppt_第4页
第4页 / 共11页
积分制管理.ppt_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

1、积分制来袭,势不可挡!我的福利我做主!积分制来袭,势不可挡!我的福利我做主!概念理解:概念理解:积分制管理:指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调人的积极性。弹性福利:指企业确定对每个员工福利的投入(通常用积分形式体现)的前提下,由员工在福利菜单中选择适合自己的福利,因此也叫菜单式福利。方案展示:方案展示:2021/10/101裕同集团积分制管理实施方案裕同集团积分制管理实施方案一、积分制实施的目的一、积分制实施的目的为传递正能量,营造积极向上的文化氛围,充分吸引、

2、激励、保留人才,制订本方案。二、实施时间二、实施时间XX年X月X日起。三、职责权限三、职责权限集团人资负方案实施,本方案激励对象为职员层及以上人员。2021/10/102四、实施原则四、实施原则2021/10/103五五 、积分制管理机构积分制管理机构2021/10/104六、如何获取积分?六、如何获取积分?u公司给大家提供的积分积分分类积分分类积分名称积分名称我为自己带盐我为自己带盐基础积分学历分知识就是力量目前最高学历目前最高学历工龄分时间会证明付出是有回报的在职年限在职年限职层分要想积分高,还得不断提升自己的专业和管理能力,努力吧!伙伴们!职员层及以上职员层及以上奖励积分行为激励分当一大

3、对积分砸向我的时候,我还是很清醒,我知道,要获得更多积分,还得积极做真确的事,lets go!正向行为正向行为业绩激励分我优秀,我自豪,大把积分跟我跑!具体工作业绩具体工作业绩2021/10/105u基础积分听说是这么来的?信息可靠吗?方案这么写的,绝对可靠。积分名称积分名称等级等级分值分值学历分大专100本科200硕士及以上300职层分职员层100课长层200经理层500高管层1000工龄分5年以内30/年,逐年累加5-10年30010年以上5002021/10/1061、我的下属XX的表现不错,想给他(她)奖点分,您看这样行吗?2、行,当然行,公司每年按3:1配比分配给高管层和经理层一笔专

4、属奖励积分,专用于对平级和下属激励的哦!u激励积分分配3、可是我现在只是课长啊?4、继续努力吧!本期定额如下表:单位:分/月这可是一个月的量哦!还是计划着点花吧!层级层级积分积分高管层300经理层100当然,没有分配到激励积分的同事也不要灰心,领导奖励你的激励积分也可用来打赏他人哦!2021/10/107我们倡导以下行为(结果)行为特征行为特征序号序号行为类别行为类别积分奖励参考标准积分奖励参考标准创新改善1岗位绩效提升的创新改善行为(结果)2(4)2公司绩效提升的创新改善行为(结果)5(10)3公司市场拓展、战略优化的建议15团队协作4同事提出协作需求时全力支持35主动发现同事的困难并全力支

5、持56工作任劳任怨,严格服从安排57乐于分享,愿帮助他人成长213积极参加团队活动3客户维护8主动为客户出谋划策获客户好评109及时处理客户投诉(抱怨)5公司利益维护10制止与公司相关的一般不良行为311举报损害公司利益的重大恶性行为812制止损害公司利益的重大恶性行为2014在外维护公司形象515在外为公司争取荣誉15积极奉献16主动承担工作职责517业绩取得突破,给公司带来较大利益的2018其它为公司利益牺牲个人利益的行为519以身作则,传播和引导积极思想、行为3请赶快拿出您的积分给以上行为点个赞吧!2021/10/108u看到心动的福利想买,但是积分账户积分不够咋办?赶快购买啊!再等好福

6、利都被抢走啦!积分卖得贵不?1 1元元=1=1积分积分,不用担心,是人民币不是美元。没购买过啊,不知道怎么弄啊?很简单啦,就是 七、七、积分应用七重大礼积分应用七重大礼购买弹性福利平台商品里面有些什么呢?参考图例参考图例1.参考图例参考图例2.要啥有啥啊!折扣也挺多的哦!2021/10/109公司现有公共福利升级听说XX市公务员的公积金缴费标准是XX,一个个的可牛B啦,公司提供了福利升级的好机会,咱好好努力也搞个公务员待遇瞧瞧!弹性福利购买和公共福利升级的费用补贴累计积分=各年度积分总和兑换现金公司每年在1月份提供积分兑换现金服务。兑换比例:1 1积分积分=1=1元元。积分标准积分标准长期性福

7、利补贴标准长期性福利补贴标准一次性福利补贴标准一次性福利补贴标准奖励形式奖励形式累计积分=2000020%20%现金补贴累计积分=4000030%50%累计积分=8000050%80%2021/10/1010年度评优 各BU(含集团单位)获取的奖励积分排名第一的职员和干部直接获得一个年度集团级优秀员工和集团级优秀干部名额。年度调薪 本年度奖励积分为零的人员原则上不可参与下一年度的年度调薪,国家规定的最低工资上调除外。精神大餐网络发榜,每月网络发榜,每月网络发榜,每月网络发榜,每月1010名,赶快发力吧!上个英雄榜,让别人羡慕去!名,赶快发力吧!上个英雄榜,让别人羡慕去!名,赶快发力吧!上个英雄榜,让别人羡慕去!名,赶快发力吧!上个英雄榜,让别人羡慕去!2021/10/1011

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服