泓东道路施工组织设计.doc

泓东路道路工程

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淮安喜利达交通工程有限公司
2013年6月4日

泓东路道路施工组织设计

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目 录
一、施工技术方案 5
1.1、施工程序及施工大纲 5
（1）、施工程序 5
（2）、施工大纲 5
1.2、施工技术方案 6
二、质量承诺及保证措施 13
1、质量承诺 13
2、质量保证措施 14
三、安全文明施工保证措施 20
1、安全保证措施 20
2、文明施工保证措施 23
四、工期承诺及保证措施 24
1、工期承诺 24
2、工期保证措施 25
3、施工进度计划（附后） 27
五、施工主要工序 27
1、测量工程 27
2、管道沟槽开挖 28
3、安装与敷设 31
4、施工原则 32
5、窨井、雨水井施工 33
6、质量检验标准 37
7、沟槽回填施工方法 38
8、路基工程 40
9、填方工程 45
10、混合料工程 47
11、水泥砼路面工程 51
六、劳动组织 56
七、施工机械 57
八、项目经理及项目管理人员配置 58

一、施工技术方案
1.1、施工程序及施工大纲
（1）、施工程序
1、组建精干高效的现场项目经理部（见承包人工地组织机构图）。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部的职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。
2、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点，组建土石方管道施工队、道路结构层施工队、混凝土路面施工队，分别承担各项目施工，并配备套相配的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工程的施工。
3、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分：道路队负责全段道路及其附属工程的施工。
（2）、施工大纲
1．遵循合同文件条款的原则，在编制施工技术方案设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。
2．遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。
3．坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成该道路工程的建设。
4．坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令尊重监理意见，严格管理。
5．坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。
6．坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。
1.2、施工技术方案
1、组织机构
㈠、拟为本工程成立的组织机构
根据该工程需要组建项目经理部，并将本工程列为我公司的重点工程，委派一名具有丰富道路施工管理经验，符合要求的人员出任该经理部项目经理。并在全公司范围内抽调技术力量强，机械设备配置齐全，具有丰富道路施工经验的施工队伍负责本工程的施工。
项目经理部在组织施工时要科学管理，文明施工，要抓人员培训，抓质量，抓计划进度，抓安全生产，抓廉政建设，建立针对本合同工程的施工质量保证体系，做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益工资挂钩。经理部设经理、副经理、总工各一人，下设施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室，文明保畅室。经理部下辖一个综合施工队，负责该工程的施工。
㈡、质量管理职责
我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责，权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。
1）项目经理职责
（1）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。
（2）负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责。
（3）负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运行。
（4）健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。
（5）贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，对不符合质量要求的工程，有权责令其停工，并督促检查处置方案和预防措施。
2）副经理职责
（1）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。
（2）主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。
（3）主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。
（4）就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。
（5）组织领导技术室、设备物资室按相应的验收评定标准验收半成品、成品，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。
（6）负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现。
（7）常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。
（8）审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大
50

（1）负责质量计划的宣传，落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。
（2）负责原材料检验，试验工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处理方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。
（3）编报质量记录
6）工程试验室职责
（1）认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。
（2）具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。
（3）参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。不受施工进度问题的干扰和影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。
7）设备物资室职责
（1）负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。
（2）对产品标识和可追溯性监督检查。负责顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。
（3）负责采购物资的搬运、贮存。负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。
（4）对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。
8）文明保畅室职责
(1)制定环境保护规划，贯彻实施各项环境保护措施，对道路沿线的大气、地表水、噪音污染及水土流失的防治以及文物古迹保护等制定切实可行的环保措施，控制道路两侧的环境污染。
(2)对道路沿线环境污染进行检查与督促治理,发挥管理在控制污染方面的智能作用。管理人员经常进行检查了解道路沿线环境污染状况，污染严重的地段委托环境监测部门进行现场监测.对由道路建设和营运引起的污染，加强交通管理，以及采取必要的治理措施，防止污染扩大。
(3)贯彻执行国家环境保护政策、法规和各项制度
(4)在原有道路路段施工时，与地方交通管理部门取得联系，并按要求设置必要的交通标志，及时发布交通公告，确保原有道路交通的安全和畅通。
(5) 设专职交通导改管理人员。专人对施工期间的道路交通进行管理、协调、疏导交通，指挥施工防护。指挥车辆和人员进出工地，维持交通秩序，接受交通管理部门和业主的监督检查，如有影响交通的情况及时整改，确保交通畅通。
9)工程队长职责
（1）对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。
（2）工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标。对工序的交接和质量问题负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。
10）综合作业班组职责
（1）按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。
（2）按有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。严格执行三检制（工班自检、质检工程师自检、监理工程师检验）及交接班制度，确保不合格产品不进入下道工序。
10）钢筋作业班组职责
严格按技术标准及钢筋加工规范加工钢筋、半成品及构配件程序要求，具有材质证明或合格证，并按规定进行抽检，抽检不合格者严禁使用，为工程提供合格的钢筋构配件。服从上级调配，及时向综合作业组提供合格的钢筋构配件，以确保工程进度。
11）保证作业班组职责
定期检查所使用机械的运转情况，作好维修检查并记录，保证机械设备完好。服从上级调配，合理分配技术工人配合其它作业队工作。
2、临时工程措施
2.1施工用电
在综合工程队小区临时配电箱（挂表），供工程队生产、生活用电。
2.2施工用水
本合同段所处地区用水较方便，可直接使用供水管供水，可以满足施工现场生产、生活需要。
2.3施工便道
路线地段有路，施工时可直接使用，其它地段铺设便道。可满足施工现场使用要求即可。
3、施工部署
3.1概述
1）我公司开工前，先期人员将在1天内进入现场，2天内部分机械进场，并立即组织人员进行安摊建点，修建临时工程设施等施工准备工作。其它人员、机械将根据本工程的先后施工次序及工程进展情况，在监理工程师指定的日期内分批进驻现场。
2)派遣精测队，采用全站仪进行路线中线、水平复测，并将复测结果报监理工程师，对线路中线进行复测时，与相邻老路进行联测，确保测量准确。
3)配合甲方参与清除地面、架空和地下障碍物拆迁等工作。
4)熟悉设计文件，进行图纸会审，组织施工调查，编制实施性施工组织设计，并报监理工程师审批后实施。
5)进行施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料做到详细、直观、可操作性强，符合规范和工艺细则要求。
6)组织各类施工人员进行岗前培训，考核合格后上岗。
7)组织人员、设备进行临时工程施工、设备安装、安摊建点，加宽新建临时便道
8)做好材料、设备的采购及试验、检验工作。
本工程所需要的物资、设备，按我公司的采购程序，做好对分供方采购的评审工作，签订供货合同，保证物资、设备按计划供应，满足开工及正常施工需要，按规定对材料进行各项试验、检验工作，作好开工准备。
9)根据工程进度需要及时调配数量充足、先进适用的各类机械设备及测量、试验、检测仪器，并对各种机械设备认真进行维修，保养，并对各种测试设备进行核对、核定，以满足工程施工需要。
3.2、施工协调
3.2.1与业主协调
1）积极配合业主搞好各项工作，具备条件立即组织施工。
2） 积极参加业主组织的工程协调会，圆满完成分配的各项工作。
3.2.2与设计单位协调
1）严格按图施工,未经设计同意，不随意变更设计。
2）对施工图中出现的问题，及时向业主、监理汇报，并向设计提出咨询意见，办理设计变更后方可进行施工。
3）会同业主、设计、监理等部门，按照进度与整体效果要求进行验收检查评定，进行部位验收、竣工验收，满足设计要求。
4）由项目经理部与设计协商，解决工程施工中出现的设计问题。
3.2.3与监理工程师的协调
在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在三级“自检、互检、交接检”和质量技术部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求予以整改。
3.2.4与周边居民单位的协调
与周边施工单位取得联系、介绍各施工段的施工情况与进度，并了解其他施工单位的要求。在施工期间尽量采取有效措施，减少施工扰民，使施工正常进行。
3.2.5与其他施工单位的协调
配合相邻标段做好线路中线，标高的贯通测量工作。协调好施工结合部的施工顺序。
3.3、 拟投入本工程的主要施工机械
详见“拟投入本合同工程的主要施工机械表”。
3.4、 主要施工人员
详见“拟投入本工程的主要施工人员一览表”。

二、质量承诺及保证措施
1、质量承诺
1、质量等级承诺
对本工程我公司的质量承诺是：全部分项工程质量达到部颁《市政道路工程质量检验评定标准》等验收，达到和超过合同质量标准。
2、质量管理服务承诺
①、按照业主及监理要求，建立健全工程履约保证体系。
②、认真学习履约文件，按照各项标准加强施工管理，增强履约能力。
③、由项目经理全面负责，项目技术负责人具体负责与监理工程师的对口工作，配齐各类各级人员，保障履约体系有效运转。
④、及时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付顺利进行，为工程的有序进展创造条件。
⑤、工程交验竣工后，本单位将走访建设单位，征求建设单位意见，以热诚的工作态度为建设提供保修服务。
2、质量保证措施
⑴、 组织保证体系
项目部成立由项目总经理、总工程师、副总经理、质检部经理、工程部经理、试验室主任等组成的全面质量管理领导小组，领导小组主管领导为总工程师。负责制定整个标段工程质量创优规划、方针、措施，项目部下设安全质量监察部，配专职质检工程师1名、兼职质检工程师3 名，具体负责传达、布置、落实项目部的有关质量方针政策，并检查各施工队质量实行情况；各工程队分别设置质量管理现场领导组，负责现场质量的控制和落实。
⑵、 质检制度保证
实行质检否决制和质量奖惩制度，并依据公司质量管理条例进行。采用三级检验制度：即班组自检、项目质检员复检、公司核检制度。公司质检小组每周至少一次到工地进行质量全面检查。建立严格的报检制度。即施工班自检、项目质检员复检达到要求后，报监理单位、质监部门、建设单位等有关部门复检，每一环节应有书面签证。
⑶、质量保证体系
项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。详见项目经理部质量保证体系图。
⑷、 技术组织保证措施
以GB/T19000《质量管理与质量保证》为标准，建立完善的质量管理机构，完善质量管理制度，建立质量控制流程。具体如下：
1、 组织保证
(1) 健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，
做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。
(2) 项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，做业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。
(3) 选派有经验的技术人员成立技术攻关组，研究制定深挖高填路基、路基施工方案，做到每项工程、各个工序施工有科学合理、切实可行的施工方案和施工方法，同时对每个做业点设技术人员值班，确保施工方案、技术措施的落实。
(4) 调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置三名业务水平较高、责任心较强的专职质量检验工程师。
2、 思想保证
(1) 全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，增强“质量就是企业的生命”的理念。
(2) 把创优工做列入思想政治工做的重要议题，及时总结施工经验，分析、解决存在的问题。
(3) 把思想政治工做做为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各做业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识；牢固树立“质量第一”的观念，良好信誉的道德风尚。
3、制度保证
(1) 严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自
检，自检合格后，报经理部复检。
(2) 严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工做的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和建设单位对工程进行质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后才能进行下道工序。
(3) 严格执行质检工程师“一票否决权”制度。经理部设专职质检工程师。保证施工做业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。
(4) 认真执行质量管理制。执行施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。
(5) 实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。
(6) 严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工做内容认真进行检查，使施工做业标准化。
(7) 坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。
(8) 在施工中，对每道工序、每个工种、每个操做工人，做到质量工做“三个落实”。
1) 施工前，每个施工操做人员明确操做要点及质量要求。
2) 施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。
3) 每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操做人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。
4、 技术保证
(1) 加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底，发现问题及时解决。
(2) 制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的，停工整顿，达到要求后再继续施工。
(3) 坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。
(4) 强化试验和检测工做
1) 设置工地试验室。
2) 工地试验室全面负责本标段工程中的钢材、水泥、粗细骨料、
外加剂等原材料的进货检验、试验；负责混凝土及水泥砂浆配合比设计、土工试验、环境监测；负责混凝土、砂浆试件制做及施工控制；负责试验仪器、设备的检校与日常维护；负责试验资料的收集、整理和归档。
(5) 施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，确保仪器设备的精度和准确度。
(6) 要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报驻地监理工程师检查签证。
(7) 认真执行ISO9001 标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工做，使质量管理走向标准化。
(8）投入先进的大型机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。
(9) 组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。
5、 施工过程中的质量控制
我单位将对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制，一切与质量有关的工做均处于可控之中。
5.1 施工准备阶段的质量控制
(1) 坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。
(2) 不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。
(3) 严格组织技术交底。
(4) 控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验，用本工程的材料均按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现场。
(5) 为加强施工和质量负责人的责任感并便于监督,分项工程的施工实行现场挂牌管理,标示牌上注明分项工程做业名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。
5.2 施工阶段质量控制
(1) 严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。
(2) 实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。
(3) 加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。
(4) 严格设计变更管理。
(5) 加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。
(6) 注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确，及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。
5.3 竣工验收阶段质量控制
(1) 坚持竣工标准。
(2) 做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，
再向建设单位申请竣工验收。
(3) 按规定整理、编制竣工验收文件。
5.4 保修回访阶段的质量控制
工程竣工后，我单位在一定期限内对工程进行回访，听取建设单位意见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。
6、 路基、路面施工质量保证措施
(1) 开工前进行施工测量，准确测设线路中桩、边桩的位置和高程。
(2) 路基填筑前应分段编制详细的土方调配施工方案和软基处理方案。
(3) 施工期间，现场提供足够的、合适的、性能良好的压实设备，每层填料压实度经检测，符合设计及规范要求后，再进行下道工序。
(4) 排水、截水系统完善，排水通畅；地面水沟位置符合设计
及实际地形情况，沟底、沟边顺直，以保证填筑质量。
7、 模板施工质量保证措施
(1) 模板与钢筋安装工做应配合进行，防碍绑扎钢筋的模板应待钢筋安装完毕后安设。模板不应与脚手架连接（模板与脚手架整体设计时除外），避免引起模板变形。
(2) 模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横稳定性进行检查，签认后方可浇筑混凝土。

三、安全文明施工保证措施
1、安全保证措施
1、 安全方针
安全第一，预防为主，防治结合，综合治理。
2、保证安全生产组织措施
为实现上述目标，成立以项目经理为第一责任人的安全生产组织领导机构，下设安全质量检查室，工程队成立以队长为首的安全生产组织，下设安检室。安检室设专职安检工程师和安检员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督，保证体系，对施工生产实施全过程安全监控。
3、保证安全生产制度措施
完善各项安全生产管理制度，针对各部位，各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全检查制度，事故分析制度，安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造安全生产，人人有责的良好氛围。把“安全生产”充分的落实到每一个员工身上，充分的体现在每一个环节，甚至每一个细微的环节上。
4、保证安全生产技术措施
1）工程安全保证措施
基础完成后即浇注混凝土，避免长时间暴露，影响基底承载力。
支撑体系要通过详细的计算，确定排架行距，间距及斜拉间距和连接要求。
模板支撑和组合要通过详细计算确定，并且作出支模、拆模顺序安排。
模板支好后，测量组进行详细检查。混凝土浇筑过程中，经常检查支撑及模板加固情况，发现变形及时处理。
2）人身(包括设备)安全保证措施
（1）针对本工程特点，编制详细的安全操作规程、细则及安全技术措施，并发至工班，组织逐条学习，落实。
（2）特殊工种的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》，执行经过培训考试合格，获取操作合格证后方能持证上岗，对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审，未经安全教育管理人员、施工人员，不准上岗，未进行三级安全教育的新工人不准上岗，变换工程或采用新工法，新工艺，新设备，新材料及技术难度较大的必须经过技术，未经培训合格者不准上岗。
（3）严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底，并履行签字手续待查，各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底，各级专职安全员对安全措施的执行情况进行督察，并作好记录。
（4）施工用脚手架、模板、钢架、支架等承重结构经设计检算，保证有足够的强度和安全系数。
（5）所有起重设备、电器设备、运输设备等要加强保养，使其保持良好的工作状态并具有完备的安全装置，所有机具设备的操作人员均经过严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。
（6）施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计、检测。施工照明线路电压在窄小施工区域不大于36V，其它区域可用220V，动力设备为380V，所有电力设备设专人检查维护，并设警示标志，操作电气设备，要符合如下规定：
非专职电气操作人员，不得操作电气设备。
操作高压电气设备，戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。
手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部位，有良好绝缘，使用前进行绝缘检查。
低压电气设备加装漏电保护。
电气设备有良好的接地保护，每班均由专人检查。
施工现场自备发电机，以防止突然停电造成安全事故。
所有施工用电线路均按施组要求分别定位悬挂，由值班电工负责检查管理。
（7）施工现场做到布局合理，场地平整，道路畅通，机械设备安置稳固、材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设醒目的安全标语和安全警示标志，提示工人注意安全。
（8）进入施工现场人员，必须佩戴安全帽，特殊工种按规定要佩戴好防护用品。
（9）现场生产、生活区按《消防法》规定，布设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，组成业余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。
（10）严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁“三超”，禁止使用带“病”的车辆、机械和超负荷运转，并坚持“三查”制。
（11）机械设备在施工现场集中停放，严禁对运转中的机械设备进行检修、保养，机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁违章作业。使用钢丝绳的机械，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员远离作业半径，并对钢丝绳进行定期保养，检查更换。
（12）影响道路交通的工程施工时，首先与管理部门取得联系，制定确保施工安全的工程施工方案、施工计划及保证安全的具体措施，报管理部门审批，按批准的方案在规定时间内完成施工作业。
5、主要分项工程安全保护措施
5.1地段防护
本工程施工时须进行防护，对此采取如下安全措施：
1）基础施工时在允许界限内进行围挡全封闭式施工，夜间设置信号灯，同时设专人防护。
2）按照交通规则设置必要的施工标志和防护设施。
3）教育施工人员严格遵守交通安全方面的规定、规章，确保施工期间道路畅通，避免一切安全事故的发生。
4)在既有路地段施工时与交管部门取得联系，介绍拟采用的施工方案、施工方法。请其配合专职交通疏导人员疏导交通.保证在不影响道路交通的前提下顺利施工。
5.2治安消防措施
1）治安措施
在项目经理部设治安点，专门负责施工区域内的治安保卫工作，在施工中积极主动与地方政府、公安机关联系、配合，及时处理施工中的纠纷和干扰等具体事宜。每月定期进行以防火、防盗、防爆为中心安全大检查，堵塞漏洞，发现问题和隐患及时进行整改。
2）消防措施
驻地、施工现场和关键部位按规定配备充足消防器材并定期检查，保证器材处于完好状态。在有易燃易爆品的场所，严禁烟火。在施工现场设立防火宣传栏，张贴防火宣传标语。新职工上岗前，进行防火知识安全教育，并做好签证登记。定期进行消防知识讲座，提高全体员工的消防意识。
2、文明施工保证措施
1、对参加建设的施工人员进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业形象。
2、对开挖的管道沟槽，工作面做好安全防护，设立标志、警示牌。
3、在现场设立工程公示牌、安全宣传标语、安全操作规章制度。
4、施工现场临时用电和排水设备安装要规范可靠。
5、混凝土运输盛料不能过多，以免泼洒而污染混凝土路面。
6、管材地设在路上时，底部应垫草席，以免碰坏已施工完成的道路。
7、现场不设生活区。
8、敖制防腐沥清作业点设在路外，不准在曲沾大道上敖制，以避免污染路面。
9、不得住已施工完成的管井，管道内扔杂物，以免堵塞排水管道。
10、管道施工完毕，现场恢复后，要对施工现场的环境情况进行检查，做到工完料净，场地清洁。

四、工期承诺及保证措施
1、工期承诺
1.1、工期承诺
经研究我公司郑重承诺确保本工程合同工期。但我公司本着使工程早日竣工并投入使用的精神，将以优秀的管理水平和一流的施工技术来保证甚至提前完成该工程工期。
1.2、工期奖罚
工程竣工验收后，本公司积极协同建设单位按《建设工程竣工验收备案管理暂行规定》中规定的办理备案时限（工程竣工验收后15日内办理备案），以不影响建设单位按时合法使用该道路。
1.3、开竣工日期
本工程计划于2013年6月4日开工，确保2013年9月4日竣工使用，总工期90 天。
2、工期保证措施
1、 根据标书计划，组建指挥得力、应变能力强、素质高的项目班子。抽调有施工经验、战斗力强施工队伍，组织有关人员结合现场条件进行施工准备。编制详细的施工组织设计，调遣生产操作人员和设备及时进场。
2、 搞好工程统筹计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序，通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节。科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。
3、 根据施工总进度的要求 ，分别编制月、旬、周施工生产计划。建立每天的班后会制度，检查工程进度完成情况。建立每周项目部例会制度，对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。
4、 充分听取各方面合理化建议，完善施工和管理。提高施工进度，与业主、监理、设计及有关单位紧密联系，密切合作，同心协力，以确保本工程工期。
5、根据工程特点，对地上地下障碍物积极与有关单位、部门接洽，尽可能在短期内妥善解决。
6、加强技术管理和工序管理，重视工程质量，严格自检，做到验收一次合格，加快施工进度。
7、队伍进场后，合理调配设备和人员，顺序安排施工。施工中根据施工进度和工作场面的需要，随时补充劳动力和设备，确保工期目标的实现。
8、编制科学严密的实施性施工组织设计，网络计划组织施工，安排施工计划合理、周密，留有余地。制定切实可行的方案措施，实行全面计划管理，确保重点工程、难点工程和关键工程的工期，以确保总工期目标的完成。
9、配足配全性能先进、状态良好，适用于本工程施工的机械设备，施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械保养的“十字作业法”，提高机械设备的完好率和使用率，充分发挥机械设备的效能。
10、强化物资供应系统的管理，确保物资质量优良供应渠道畅通，进料顺序合理，存放管理有序。根据工程的性质、特点，配足配全周转性材料和品质优良的模板，满足工程施工的需要。
11、合理运筹资金，加强调控能力，确保工程正常运转，保证工程正常施工，满足建设单位工期的要求。
12、选配敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工，保证施工的顺利进行。
13、制定科学的施工方案，采用先进的施工方法和合理的工艺流程，以缩短工期。
14、根据气候和施工条件，合理安排施工，充分利用黄金季节，实行倒班作业制，从而确保工期。
15、严格按照设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量难题，开展QC小组攻关活动，全面实行“自检、互检和质检人员专检”的质量“三检”制度。杜绝质量事故，避免工程返工，保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊的进行。
16、根据各单位工程的特点，制定切实可行的安全措施，以安全保生产，以安全促进生产，保证工程的顺利进行。
17、实行目标管理，奖罚分明，使工程做到长计划、短安排，切实制定各个生产阶段的生产计划和保证措施，使职工明确目标，提高积极性，并定期考核评比，及时进行奖罚，对第一期计划未完成项目，在安排第二期计划时及时调整，不拖到下一期计划中，确保阶段工期，从而保证总工期。
18、搞好经济管理和成本核算工作。以劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额为依据，在职工内部实行定额承包，实行规模效益工资，使工程进度、企业效益与个利益有机结合，健全制度，使分配与工程进度、工程质量挂钩，激发职工生产积极性，保证工期。
3、施工进度计划（附后）
五、施工主要工序
1、测量工程
①交接桩
为保证测量桩点使用正确，由监理工程师和设计单位现场点交导线坐标控制点和水准基点，同时提供书面资料，并办理交接手续。交接桩完成后，立即对所交导线坐标控制点及水准基桩进行加固保护，设置醒目的标识，树立标牌，注明“测量桩橛，注意保护”字样，并及时组织进行复测。
②控制桩位复测及加密
对所交导线点、水准基点，按相应等级的精度要求进行复测。导线控制点采用全站仪，水准基点采用自动安平水准仪，在有利观测时间进行观测，并对外业测量数据资料及时进行成果整理。报监理工程师作为原始技术资料存档，外业测量资料也应妥善保存，备查。复测中如发现问题，及时与监理工程师和设计单位联系，协商解决。
根据现场施工的需要，对导线控制点和水准点进行加密。加密导线点与原导线点尽量布置成等边三角形，选择有利时间观测，并尽量避开或减少不良因素对测量精度的影响，测角中误差为±6″。测距中误差为±15mm，边长相对误差为1/10000。加密水准点设在便于观测的附近固定建筑物上，并设明显标志。对加密水准点必须由两个以上的已知水准点进行闭合。水准测量误差为±12，式中L为水准点之间的水平距离，单位为km。
根据测量成果资料，按比例绘制导线点和水准点布设图，原导线点、水准基点与加密导线点和加密水准点，以不同代号、颜色进行标识，并将有关数据填于图中，经审核无误后方可使用。对导线点和水准基点（包括加密点）必须定期进行复核，防止桩位在施工过程中变化而出现错误。
③放样测量
根据设计图提供的坐标，对构筑物进行放样，桩位放样采用坐标法进行，并用不同导线点进行复核。放样后，应进行纵、横方向符合性检查。施工测量必须严格执行不同方法、不同人观测、不同人计算的测量复核制度。
2、管道沟槽开挖
管道定位测量和放线结束后，经建设单位和监理单位等复测合格后，可以进行沟槽开挖。土方开挖断面图详见附图。
在施工前采取挖探和钻探的方法查明与施工相关地下情况，调查