装修质检部月工作计划.docx

装修质检部月工作计划尊敬的各位领导：根据公司领导要求，结合本部门实际情况，我们装修质检部草拟了本月的工作计划表，现将具体的计划向各位领导汇报如下。一、项目开工前准备工作1. 对工程方案进行严格审核：要求对工程方案中的每一项细节都进行详细的审核，确保方案的合理性、完整性和可行性。2. 编制装修改造施工规范：基于以往的经验和实践，我们将对公司的装修改造规范进行完善和更新，并严格执行。3. 召开装修策划会议：在开始项目前，组织各个部门的技术人员和工程师召开装修策划会议，明确各自的职责和任务，以期达到协同推进的效果。二、现场施工检查1. 对现场施工的细节进行检查：包括质量要求、工程进度、安全管理等方面，发现问题及时对责任人进行通报和整改。2. 对关键节点和难点进行重点检查：包括验收前的前期准备、主体结构、水电管道、防水隔热、装饰面层等方面的验收都需要进行重点检查。3. 建立工程施工日志：对施工过程中的每一个环节都进行详细的记录，并建立工程施工日志，留作参考。三、质量验收1. 对装修工程进行终验：在工程完工后，我们将对装修项目进行终验，全面检查各个方面是否符合公司的标准要求。2. 对质量问题进行处理：如发现质量问题，需要及时整改或者返工，根据分析原因，提出改进建议并报领导批准。四、工程资料归档1. 完成工程资料和档案的收集：对所有元件资料、开工资料、竣工资料、验收报告等相关资料进行归档和整理。2. 跟进患厂维修工作：在项目完工后，在客户正式接手前，我们将加强工程保修和质量保障的工作，跟进患厂维修工作，确保质量问题得到及时处理。综上所述，这是我们装修质检部本月的主要工作计划，我们将会根据计划表认真执行工作任务，为公司的装修管理提供更好的服务。特此推荐。装修质检部2022年9月5日