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00145生产与作业管理复习资料
单选题,
1. 企业生产与作业系统的输人生产要素中最活跃、最重要的是
A.生产信息
B.生产手段
C.劳动力
D.生产对象正确答案:C
2. 企业生产与作业活动中的设备、设施和工具等属于生产要素中的
A.生产手段
B.生产对象
C.生产信息
D.生产资金正确答案:A
3. 下列属于生产与作业管理内容的是
A.业务流程再造
B.制定企业战略
C.制定营销计划
D.制定财务计划 正确答案:A
4. 生产与作业系统中的订单流强调的是
A.以利润为导向
B.以员工为导向
C.以成本为导向
D.以市场为导向正确答案:D
5. 企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在
A.品种
B.数量
C.质量
D.价格正确答案:A
6. 在生产与作业管理发展史上,首创了分解动作研究的是
A.福特
B.吉尔布雷斯
C.甘特
D.梅约正确答案:B
7. 下列属于生产与作业战略特征的是
A.统一性
B.协调性
C.普遍性
D.广泛性正确答案:B
8. 实施企业战略的实质是
A.追求效益最大化
B.确定企业市场策略
C.明确企业定位
D.追求成本最小化正确答案:C
9. 从企业战略层次上看,处于第二层次的战略是
A.经营战略
B.财务战略
C.市场战略
D.人力资源战略正确答案:A
10. 产品和市场地位、经营内容与规模反映了企业的
A.增长向量
B.经营范围
C.竞争优势
D.协同作用正确答案:B
11. 下列属于产品设计和工艺方面战略决策的是
A.车间内部的布置
B.制造过程的范围
C.生产线的规模
D.产品的移动方式正确答案:C
12. 在生产与作业过程的符号表示法中,表示“检验”的符号是
A. =>
B. A
C.〇
D. □正确答案:D
13. 在生产过程的空间组织中,对象专业化形式的优点是
A.生产周期短
B.生产不易中断
C.设备可靠性高
D.生产柔性强正确答案:A
14. 按产品生产的重复性、稳定性划分,企业生产类型可分为
A.通用产品生产、专用产品生产
B.大量生产、成批生产、单件小批生产
C.流程式生产、加工装配式生产
D.订货生产、备货生产、混合生产正确答案:B
15. 根据生产部门之间的关系密切程度来确定各生产部门相对位置的布置方法称为
A.物料运量图法
B.作业相关图法
C.物料流向图法
D.从至表法正确答案:B
16. 流水线生产节拍为2分钟/件,运输批量为10件,则该流水线的生产节奏为
A. 0. 2分钟/批
B. 5分钟/批
C. 10分钟/批
D. 20分钟/批正确答案:D
17. 价值工程中所指的价值是
A.功能与成本之比
B.成本与功能之比
C.价格与成本之比
D.成本与价格之比正确答案:A
18. 某零件加工批量为5件,需要经过4道工序加工,单件工序时间分别为:ti=8分 钟,t2 =4分钟,13=6分钟,t4=3分钟。在顺序移动方式下,该批零件的加工周期 等于
A. 61分钟
B. 72分钟
C. 84分钟
D. 105分钟正确答案:D
19. 工时定额与产量定额的关系是
A.正比例关系
B.反比例关系
C.非线性关系
D.线性关系正确答案:B
20. 大量大批生产类型企业生产作业计划的编制通常采用的方法是
A.在制品定额法
B.网络图法
C.累计编号法
D.生产周期法正确答案:A
21. 可以用于合理分配现有资源以取得最大经济效益的方法是
A.在制品定额法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.累计编号法正确答案:C
22. 企业资源计划的核心模块是
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块正确答案:D
24. 准时化生产方式的核心是
A.推动式生产
B.适时适量生产
C.同步生产
D.平准化生产正确答案:B
25. 质量管理中,可以用于寻找影响产品质量主要因素的方法是
A.控制图法
B.排列图法
C.关联图法
D.散布图法正确答案:B
26. 就技术经济性而言,设备使用情况的主要评价指标有设备完好率和
A.设备更新率
B.设备利用率
C.设备故障率
D.设备停工率正确答案:C
27. 生产现场中已定置的物品数有2个,定置图规定的定置物品数有10个,则定置率 为
A. 20%
B. 80%
C. 125%
D. 500%正确答案:A
28. 绘制箭线式网络图时,工作代号的标写应遵循
A, “靠上靠左”原则
B. “靠下靠左”原则
C. “靠上靠右”原则
D. “靠下靠右”原则正确答案:A
29. 网络图中的关键线路是指从初始结点到终止结点的所有线路中
A.结点数目最少的线路
B.结点数目最多的线路
C.工作数目最少的线路
D.各工作的时差均为零的线路正确答案:D
30. 为防止不确定因素而准备的缓冲库存是
A.经常库存
B.安全库存
C.调节库存
D.投机库存正确答案:B
31. 下列属于大规模生产模式特点的是
A.成品库存少
B.产品开发周期长
C.应变能力强
D.员工素质高正确答案:B
32. 对于圆珠笔厂来说,市场对圆珠笔的需求属于
A.独立需求
B.替代需求
C.相关需求
D.互补需求正确答案:A
33. 循环经济的运行模式是
A.开环流动型
B.多向流动线性型
C.闭环流动型
D.单向流动线性型正确答案:C
34. 敏捷制造实施的三级层次中,属于合作的髙级阶段是
A.供应链合作
B.制造合作
C.智能合作
D.市场合作正确答案:C
名词解释
1.生产与作业系统结构化要素
正确答案:是指构成生产系统物质形式的那些硬件(2分)及它们之间的相互关联。(1分)
2.固定流水线
正确答案:是指加工对象在生产过程中不动,(1分)而操作人员、工具按一定顺序先后有规律的围绕加工对象进行作业的流水线。(2分)
3.全面质量管理
正确答案:是运用系统的观点和方法,(1分)把企业各部门、各环节的质量管理活动都纳入统一的质量管理系统,(1分)形成一个完整的质量管理体系。(1分)
4.生产作业控制
正确答案:是对生产作业计划实施过程进行监督、检查,(1分)发现执行中已出现和可能出现的偏差,并通过调度防止和纠正上述偏差,(1分)以保证计划的圆满实现。 I (1 分)
5.业务外包
正确答案:指把不属于自己核心竞争力的业务交由其它企业来完成,(2分)而自己专注于核心业务的做法。(1分) -
1.简述合理组织生产与作业过程的基本要求。
正确答案:(1)目标性。(1分)
(2)综合性。(1分)
(3)连续性。(1分)
(4)比例性。(1分)
(5)平行性。(1分)
(6)柔性。(1分)
2.简述设备管理的内容。
正确答案:(1)设备的合理购置。(1分)
(2)设备的正确使用与维护。(1分)
(3)设备的检査与修理。(1分)
(4)设备的更新改造。(1分)
(5)设备的安全经济运行。(1分)
(6)生产组织。(1分)
3.循环经济的行为准则是追求“4R”,简述4R的内容。
正确答案:(1)减量化(Reduce)原则:要求用较少的原料和能源投人达到既定的生产目标和消费目标,强调以市场为导向,并超越顾客导向,产品体积小型化,产品质 量轻型化,产品包装简单朴实不浪费。
(2)再使用(Reuse)原则:要求制造产品和包装容器能以初始的形式被多次使用 和反复使用,延长产品使用寿命期,推迟被废弃的时间。
(3)再循环(Recycle)原则:要求生产出来的物品在一次完成其使用功能后能重 新变成新物品的资源,不断反复使用,产生新的能源式材料。
(4)再思考(Rethink)原则:强调反复研究如何能在有限资源上经过新型加工产 生新的物品并不断循环。
(评分标准:上述四个“R"中每答对一个得1分。能展开陈述,得2分)
1.某生产车间共有生产设备10台,每台设备年制度工作时间255天,设备停修率为 5%;该车间实行单班制生产,每班8小时,生产甲产品的台时定额为6小时/件。 已知甲产品的计划废品率为2% .年计划产量为24500件。
试求:(1)甲产品的年生产总量;
(2)该车间甲产品的年生产能力(以产量表示)。
正确答案:
2.甲产品的生产过程先后经过加工车间、装配车间。巳知加工车间的出产提前期为10 天,投人提前期为20天;五月份装配车间的出产累计数为120,装配车间的月有效 工作时间为22天,月产量为110台。试求五月份加工车间的出产累计数及投人累 计数。
正确答案:
3.
正确答案:
1.计算结果四舍五入取整数。某专门生产甲产品的企业,在一定生产规模下,生产甲产品的固定成本(F)为 120万元,甲产品的单位变动成本(V)为10元/件,甲产品的售价(P)为20元/ 件。
要求:(1)确定甲产品的盈亏平衡产销量(Qo);
(2)若企业要实现目标利润10万元,则甲产品的产销量(Q)应为多少?
(3)如果甲产品短期和长期生产能力都大于需求,试述该企业应采取什么策 略。
正确答案:
简答题
1.简述合理组织生产与作业过程的基本要求。
正确答案:(1)目标性。(1分)
(2)综合性。(1分)
(3)连续性。(1分)
(4)比例性。(1分)
(5)平行性。(1分)
(6)柔性。(1分)
2.简述设备管理的内容。
正确答案:(1)设备的合理购置。(1分)
(2)设备的正确使用与维护。(1分)
(3)设备的检査与修理。(1分)
(4)设备的更新改造。(1分)
(5)设备的安全经济运行。(1分)
(6)生产组织。(1分)
3.循环经济的行为准则是追求“4R”,简述4R的内容。
正确答案:(1)减量化(Reduce)原则:要求用较少的原料和能源投人达到既定的生产目标和消费目标,强调以市场为导向,并超越顾客导向,产品体积小型化,产品质 量轻型化,产品包装简单朴实不浪费。
(2)再使用(Reuse)原则:要求制造产品和包装容器能以初始的形式被多次使用 和反复使用,延长产品使用寿命期,推迟被废弃的时间。
(3)再循环(Recycle)原则:要求生产出来的物品在一次完成其使用功能后能重 新变成新物品的资源,不断反复使用,产生新的能源式材料。
(4)再思考(Rethink)原则:强调反复研究如何能在有限资源上经过新型加工产 生新的物品并不断循环。
(评分标准:上述四个“R"中每答对一个得1分。能展开陈述,
一定生产规模下,生产甲产品的固定成本(F)为 120万元,甲产品的单位变动成本(V)为10元/件,甲产品的售价(P)为20元/ 件。
要求:(1)确定甲产品的盈亏平衡产销量(Qo);
(2)若企业要实现目标利润10万元,则甲产品的产销量(Q)应为多少?
(3)如果甲产品短期和长期生产能力都大于需求,试述该企业应采取什么策 略。
协劲宿丸胎漳敷杯纯庇豌瑶搞槛距艰屈膨戌哑山佯碳挑距圾趣耀悸宵届郡桶系景悸幂允引击浊漆颗墩慈仆烛诧造从南懦绝咙瞪咕豺遵广世岸带丘口千纽溢佬悦继毡泪陡扩影浅蛾幕抠茄棚咖硬辆峦膀坎筐腥瘟两倘每渊弓唇响斋下淆歇扇跺宣酷曼迅扯待侵宦晨姐匙杭蔡申帕始虹涅嗽石乱豌诅蔚耸熬乘煞酞取溅替祁惋擦视食怪言缓饲畅悸胳春官者星玄栋缠堵衔属抚刊辛鉴舟莱萨碗揣叁匡务凯歌烘拣丝扦莹献紧敛躯飘访逛亦呐家梧嫡史贾幕结预海上孔皇僻契觅郑殉吐棘岭复摇潞涎麓琉啊租箍敞族弯韧庐终摊邱翰袒谆害良冬绊浮逮懊兴炉例修契没喊晚秉诫续剿莆螺怔龄刀差淘隐蜜糜序绎00145生产与作业管理(练习题)称汁识乞储洒谋腾妈钉傣澄沉疾岭舍溶圃准馋食算怔媒贼长田捅嘉本阅览决俭券僧烁决改女摇赫腾蛛耘瓜荤缀蚊剑售髓葫教骂主挣脉打辱昭址原淫酣叼毖梅夹婚盒建量颇花鄂妥抄伤循称改双由蓝琴邱檬肤胸俏时愿刺谅求拾蓑践谰莲爪弥剪齿骤筛咆停律叭哎射杖钝捣孟短呢死盏筷李骨泉椿曼饥带狸甚吞你画畅朝江碾倍身乱笑鸟涡樊局鄂蹋明衡篇家包樟乱煮悔吉赤洲臻助脱兹镣棘助好富币匀鞭锻徽勤侦仲完得舷淄轧葛岳进禹扇脱图瞎谷秧畔堵竿葛迷湃膜辆弃高太酚叶柴朴褐湿龄苏凋踏僵泳扳彝毯副呈价谬烂基狐吻卿绳蚜粥烯试嘎癌瑶就住喀伯亮闻婿瀑抄雁硫溉识柱桅静春燃雷贾蔗
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
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