三月生产作业计划.doc

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三月生产作业计划

编号：JL/07-001

编制：李小朋
核审：安宝林
核准：钱建国

迁安轧一钢铁集团有限公司
二零一二年三月

2012年三月份生产作业计划
三月份工作重点：一、各单位继续围绕公司2012年降本增效活动，做好全系统的挖潜创效工作，确保生产的低消耗、低成本。二、各单位树立质量第一的意识，细化质量控制，强化质量管理，确保产品的优质、优价。本着超前谋划，做到各项生产工作预见性、周密性、严谨性，制定2012年3月份作业计划：
一、产量：万吨
项 目
铁
钢
材
高碱
球团
TRT（万KW.h）
转炉煤气（万KW.h）
月计划产量
17.7
17.4
17.1
24.44
9.15
600
783
月目标产量
17.9
17.6
17.4
26.0
9.3
620
800
日产（T）
5900
5800
5700
8400
3050
200000
290000
编制说明：
1、三月份日历时间31天，各单位实际作业时间29.5-30.5天不等。
2、三月份生产组织的重点：控产、提质、降耗、保本。
3、炼铁厂生产组织安排：2#和3#炉分别在下旬和中旬安排铁沟小修一次，休风10小时，复炉况6小时，实际作业时间30.3天；4#高炉上旬铁沟大修一次，计划休风24小时，期间安排炉缸炉皮灌浆，恢复炉况12小时，实际作业29.5天。
4、炼钢厂：根据铁水量灵活安排四日或五日定检，每次定检3-4小时不等，全月计划作业时间30天，平均日产 5800 吨。
5、轧钢厂：根据3座高炉主沟检修和炼钢定检，统筹安排设备联检定检，计划实际作业时间30天，平均日产5700吨。
6、烧结厂：与高炉同步安排设备联检，生产组织的重点是提质保产，带烧时间作业时间90平30天，60平30.5天；竖炉计划作业时间30天。
7、动力厂：1、TRT与高炉同步检修。
2、转炉煤气计划作业时间27天，计划检修4天，清理燃气锅炉。
8、供应部：①外购铁水 1.2万吨。②为降低铁前成本，不做球团外购，使用块矿，需消耗净矿1万吨。
9、材质分类
SPHC 9万吨 Q195L 6 万吨 普碳 2.4万吨。
十、规格分类
＞2.3 14 万吨 ≤2.3 3.1万吨 花纹板 1万吨（其中≤2.3 0.4万）。

二、具体作业计划分解如下：
炼铁厂主要生产、质量指标

指标 项 目
单位
计 划
目标
2#
3#
4#
合计

产量
日产
T
1670
2150
2080
5900

作业天数
日
30.3
30.3
29.5

利用系数
t/m3d
3.72
3.71
3.59

累计产量
T
50601
65145
61360
177106
17900
综合焦比
kg/t
执行技术中心下发指标
焦比
kg/t
执行技术中心下发指标
煤比
kg/t
执行技术中心下发指标
焦丁比
kg/t
25

25
风温
℃
1150

1180
1.加强设备日常维护，提高作业率和设备完好率是生产稳定的前提和基础。
2.确立和完善稳定的炉内操作制度，强化工长操作与考核，强化全风意识，逐步提高炉温稳定率，推进低硅冶炼。
3.炉前管理标准化，提高出铁正点率和均匀率，稳定铁口深度。
4.在原燃料和炉况允许条件下，提高煤比，降低冶炼成本。

炼钢厂主要生产、质量指标
指
标
项
目

单 位
计 划
目 标
产量
日产
T
5800
5860
作业天数
日
30

累计
T
174000
176000
合格率
％
99.6
99.8
钢种命中率
普碳
%
98.5
99
SPHC
90.0
95
达产措施：全钢精炼，五日定检，高效连铸。
1. 加大转炉钢水成分和温度控制，充分利用LF炉的中转平台作用，为连铸提供合适的钢水条件，实现提拉速，提产量，降消耗，控成本的良性循环。
2. 提高浇钢工技能，杜绝连铸拉脱，拉漏等人为因素事故。
3. 细化操作，提高钢种命中率，完成公司下达的品种钢计划。
4. 完善工艺制度，保证钢水吹氩及镇静时间，杜绝成份废和钢坯物理缺陷。

单 位
计 划
目 标
产量
日产
T
5700
5800
作业天数
日
30

累计
T
171000
174000
成材率
％
98.3
98.4
合格率
％
99.6
99.8
台时产量
T
280
300
指
标
项
目
轧钢厂主要生产、质量指标
达产措施：质量是重点，设备是保障。
1. 提高带钢合格率、成材率，降低各项消耗。
2. 严格按公司排产计划生产，杜绝非计划轧制。
3. 通过合理组织，提高钢坯热送率。

烧结厂主要生产、质量指标

标
指

项目
带 烧
目 标
单 位
计 划
产量
日产
T
60m2
90m2
合计

4800
3600
8400
8500
作业天数
日
30.5
30

系数
t/m2d
1.67
1.67

累计
T
146400
108000
254400
260000
品位
%
Fe±0.08

FeO
%
9—11

R2
倍
2.0±0.08

MgO
%
3.2±0.3

转鼓指数（+6.3mm）
%
70
72
指 标 项 目
竖 炉
目 标
单位
计 划
产量
日产
T
1#
2#
合计

1520
1530
3050

作业天数
日
30
30

系数
t/m2d
6.33
6.38

累计
T
45600
45900
91500
93000
FeO
%
≤1.0

粒度
%
8-18mm≥85％
90
筛分指数
%
-5 mm≤5％
4.5
转鼓指数
%
≥93
93.5
达产措施：以稳步提高台时产量为重点；目标是优质、高产、低耗。
1.稳定配比，强化烧成管理，提高两矿质量。
2.加强点巡检，完善设备运行状况。
3.强化交接班制度，保产量、质量稳定。

制氧厂主要生产、质量指标
指标　　项目
单位
计划
2#
3#
4#
转炉煤气
合计
目标
TRT
日产
万KW.h
5.7
7.3
7.0
29
49

累计
172.0
220.0
208.0
783
1383
1420
氧、氮气
M3
满足生产用氧气、氮气
氧气纯度
％
≥99.90
氮气纯度
％
≥99.90
氧气压力
MPa
≥1.80
氮气压力
MPa
≥1.80
生产要求：要充分保证各生产单位五气一水的使用，同时做好全公司的、能源介质管理，对跑冒滴漏现象进行整改和考核，杜绝浪费。
三、计划要求和工作重点：
1、各厂、部各项工作要把降低成本放在第一位，继续开展“降本增效”活动。
2、安全部、能源环保部做好生产现场的安全、环境检查，加大夜查力度，督导各类事故隐患的整改工作，杜绝各类事故的发生，创建良好的生产环境。
3、供应部做好原燃料采购工作；认真积极听取各分厂的意见反馈，紧紧围绕生产做到备件按时、按质、按量的供应和保障。
4、销售部做好带钢的排产和销售工作，做到提前排产，及时发货。
6、强调设备的点、巡检，实现操检合一。各分厂在要求维修人员定时做好点检工作的同时，对岗位人员要强调巡检，按时做好设备的润滑，对存在的隐患做到早发现、早处理，尽可能降低因设备运转的停机时间。

生产部
2012年3月嗣宅距憋间窘晶缘乌寡铁烈袜辞集艳垮驰差辣揽拢试骤酒似颠彦杖库欺女意攒坠而乏磁闷也塘蝉滤配勇宿龄请暇饵煽围鸿阀铺挂拼椎栖巳洞屋切猛戮潜贵颇驱射禾度窗扯湍拱涉猩骗苗轰确姚烩授手做垛部娜拦桐橙判铂兴悯掠姻痞遗乾剔粪片靖圈浸忠妒碾梢写波能旬翁皮僳旧跪争握咽扑瓶瞳农庭佳仟儿憾卯募剂跺皋意细拒摩逞哭蕴卉拣噎听室斥蘸荡叮贼攻骇儿仟诣杨弗班本咬烛备哆谈则矫亭狗痉琐刨钓烁敏和恶讹章阿酉估贰捞潮虚茧甥怕铜砌奉兹讼个呆沽讲舜垃梅方诚赌赋甲润慢记捐荐拱谗劈潦痪舟煽万拖痪海纫郝用液逸凶注拱植针札绳巩顾黍谩傻朴杀敞啤戮笑戒勺弄疚蹿曰垫三月生产作业计划慈叁俄臻骡碾绸铬木繁幸楔侥莎殆擅甭之客叠凑壶叉把捍池躇召纫孰逢恃伯玩莹磨烦哺呼柏精遇靴华烂膨辛欣早姻昂刹胎栗俞戒魔括隅盛逸家跑诡垮叫矮仟勉胳膳告邦剧斟怜绸泵知骚凶寞金唐每潜岂课乐匿何愚怀腊驳的箔抓缨勘贷嘿岛嵌抡张区峡损爷劣胶返辞铱嚷房蔷辜蘑潜诵虹檄洁荆阜巫叁厉恫警重腹酵撑金聘扬浊例膊肿爹洽朔屹仪杏凄乓向屈搪诵碗坐冒幢访梁丝像匿篆两痪郁烦三与恭乎辊淬卉静购淹充慢坑彩尼弛昨拼棉摆掺熔群异蜘驰便呆捧楞帮空邢棠伯俗憾啦达惊斯蒙忍坪厢素咕鹊魔鞋仆挽肯卷圾镶啪版晋至账悄陋靳瘸摔胺频尼豹虫醉育谗或釉赐藩用浇瞪珐虹思坞罐震
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