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IT咨咨询询规规划划项项目目人人天天费费用用统统计计表表(仅仅含含IT系系统统咨咨询询规规划划,管管理理咨咨询询部部分分除除外外)阶阶段段工工作作内内容容投投入入人人天天投投入入人人数数人人天天费费用用(元元)交交付付成成果果高高级级顾顾问问集集团团专专家家高高级级顾顾问问集集团团专专家家第第一一阶阶段段管管理理诊诊断断与与需需求求分分析析项目启动0.000.00调研访谈记录汇编IT现状与差距分析报告IT需求分析报告管理现状与IT应用现状调研访谈0.000.00IT需求分析报告编写0.000.00第第二二阶阶段段IT规规划划设设计计与与实实施施规规划划IT需求分析与顶层规划报告讨论、交流、优化0.000.00基于企业战略、组织、管控模式已经明确定位、并提供相关战略与组织流程方面的文档依据后,可以进行如下:信息化总体构架规划报告(包括:IT战略规划与阶段目标、企业基于IT的业务应用模式、信息系统总体架构、各个分系统的应用系统架构)业务流程应用蓝图设计基础软件、硬件平台、网络平台规划系统集成规划系统安全规划信息编码/名词规范框架信息化实施建设规划报告信息化项目建设实施投资概预算报告IT治理规划报告信息系统选型建议报告IT顶层规划报告评审0.000.00企业服务总线需求调研、确认0.000.00企业服务总线服务规划方案设计、确认0.000.00应用集成技术路线分析论证、集成适配开发设计方案确认0.000.00信息管理编码需求调研分析、确认0.000.00信息管理标准编码导则设计确认0.000.00信息管理编码方案设计确认0.000.00核心业务管理系统需求调研分析、确认0.000.00核心业务管理系统规划方案设计、确认0.000.00核心管理信息系统需求调研分析、确认0.000.00核心管理信息系统规划方案设计、确认0.000.00统一身份认证、单点登录、门户界面方案设计0.000.00信息化管理运行维护体系制度设计0.000.00IT投资预算报告编写0.000.00IT规划设计报告汇总0.000.00IT规划报告整体汇报0.000.00第第三三阶阶段段建建设设指指导导实施选型指导与咨询项目验收0.000.00相关培训方案系统建设指导建议小小计计0000.000.00合合计计0.00人人天天单单价价高高级级顾顾问问¥3,000.003,000.00元元主要人员:分公司投入顾问资源(含伙伴资源)集集团团专专家家¥5,000.005,000.00元元主要人员:总部投入顾问资源(咨询、行业、技术、研发等)备注:确认咨询项目中所有硬件报告不再提交(包括:网络部署、安全架构、数据存储、机房建设),本次所包含的内容为实际产生的工作量。
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