资源描述
保安分队长作业指导
一、 日常管理:
1、 每月25日前向队长提交本班的月工作计划,每月28日前交月工作总结;
2、 周六(日)检查和组织保安宿舍大扫除1次,填写《保安宿舍检查表》备查;
3、 根据实际情况负责拟订、调整辖区巡逻路线、方式和方法,报保安中队长。
4、 每周检查队员头发、指甲1次;
5、 上班前提前15分钟集合列队到岗,填写考勤表;
6、 上岗组织队员实行交接班制度,按照《保安员交接班规定》进行交接,双方相互敬礼,填写《岗位值班记录》;
7、 就餐时组织列队、着装,两人成排,三人成列;
8、 本班未处理完的事情,交代下一班并跟踪完成;
9、 下班后组织班后点评,表扬先进,纠正错误
10、 每班下班前30分钟,组织交接班人员进行一次巡逻检查,在巡逻签到本上签名确认。
11、 不当班休息人员外出的向分队长报告,并在《保安员外出登记表上》签名;
二、 培训、训练与会议学习:
1、 组织队员每周一、三军体训练,周五消防训练,填写《保安训练检查记录表》;
2、 每周六召开分队队务会议,包括培训、学习,填写《会议记录》和《培训记录》;
3、 每季度组织分队队员参加中队一次紧急事件处理的演练和紧急集合;
4、 新到岗队员的岗位训练按照《保安员培训制度》执行。
三、 监督检查:
1、 分队长在每天除自己上班执勤时间外,对其他班次每班检查1次,夜班每周检查2次,填写《保安工作检查表》;
2、 检查保安岗位的举止行为:《保安员岗位责任卡》规定项目,填写《保安工作检查表》;
3、 检查保安员敬礼动作标准、站姿挺直、车辆指挥动作标准、巡逻行走动作标准,填写《保安工作检查表》;
4、 检查各保安岗位时,在《保安值班记录本》和《巡逻签到本》上签名确认;
5、 检查队员上岗前配备:保安制服、帽子、手套、肩章、精神带、腰带、工牌、工作日记本,佩带齐全,外表形象:制服、皮鞋、手套干净整洁,每天熨衣服,保持平整,无蓄长发;
6、 分队长在检查过程中有哪些人员、哪些岗位不符合工作项目的,请把不符合的岗位和人按照标准逐项表明出来,每月上交保安中队长。
四、 后勤装备:
1、 每月检查、确认保安装备、器材及停车场设施1次填写《保安装备、车场设施检查表》,每月25日前向中队长报本月的检查记录;
2、 装备、器材出现丢失、损坏的上报中队长;
3、 离职人员装备检查、回收。
五、 考核奖惩:
1、 每月对保安员进行服务区域内领导房号、车辆牌号书面考核;
2、 对表现良好的保安队员填写《奖罚申报单》与《保安员工资审批表》报中队长;
3、 现场检查到保安员违纪、违规的,填写《保安督察通知单》,当事保安员签名确认。
六、 人力资源管理:
1、 每月月未向中队长报上月《保安员月考勤表》;
2、 每月28日将《保安工作检查表》交中队长;
3、 根据《保安队请销假规定》权限,批准或上报保安员请销假;
4、 根据《保安员离职规定》,办理保安员离职手续;
5、 善于发现和培养道德品质良好、工作积极好学、热爱保安行业的人员,为保安管理储备后备力量。
七、 应急处理:
1、 发生火灾火情按照《火警火灾灭火疏散抢救应急处理预案》处理;
2、 有人员聚众按照《群众上访时应急方案》处理;
3、 出现各类打架斗殴事件按照《突发事件应急处理流程图》和《治安、恶性事件应急处理预案》处理;
4、 车场发生交通事故按照《各类紧急突发事件处理规程》处理;
5、 暴雨、台风等自然灾害时按照《台风、暴雨应急处理预案》处理
6、 紧急时能在5分钟召集本班80%以上人员到指定位置集结;协助队长做好紧急事件处理的演练和紧急集合演练。
八、 协调配合:
(1)配合有关管理处处理辖区内各种违章行为,紧急事件;
(2)配合政府主管部门做好辖区内的治安管理工作;
(3)负责安排和配合做好甲方的一些日常公差(搬运)工作。
展开阅读全文