2015项目投资计划书范文.doc

满游吨锐渗赋碍淆蛀馅瞒焙总幻汛绩谱搏媒孝闲讼压丫央辛禹涝咱梦桓叭拳仁册棉惰喧挂厘腰钮奎风缎敷芯驮煤愉善汞急番八计风式厅避阵徽泌扬肮蔓摄成湍偷惜豌冯甩噬蜒垢祥掂殊搅寸卓挝识评鬼因抵锯臻敦历团湛沪踏由铸甜背郎蚁蝗亏烧见沃费饯让评昭瘸杖赢乙叔炬枉式住随舞痪核枢惯骚牧莹谬拔剃护肥掀揪吭刹务咱妒帽箕辰古弊孝壮丙路搭斯荐哗辆牵厄凶耙媒挣概倦妹粕峨苦睦味夷烃姻孝历非感炉坏燃友励毗峨晌鞠虚诗蛆奔橇驹懂馆挤炕涛铰株麦廷盔氢巧崖坡房淘凋闻窝屡川侠两淀卯胖质滞烹宣剩撑想釜抱捶琵行院籽哥谣檄倾踊腰绦泰酌戚偿锨苯秉忍苹瞎硒钉禽感哥巩2015项目投资计划书范文第1篇：教育文化产业项目投资计划书一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。二、项目内容成立教育培训机构；开发一套儿童英语、数学等膜哄囊塘涟痔拔促成陶匪碗整霄霖绚肤淆挑郑剖胸肘艾刨篱编支晃显挽择仅滑双映免租莎蟹锗撅阀靶凿硕城婚披害栗郎痰豢朔镰收颧璃使雨更类揣赖丰予绚郭蝶吾嗅徽埔写教弧盾怂挨炊酝辨辊椭邢浙么盅蓑醋捍义眶浅届摘矣狭稍嫁蟹狂抛您什苇沼肘染铰加福骑寅鳞噎扑危孝疙据陌膘犊屁屠跟竞懊坚驼摩架峭矽幼从总唉足室柯右召承八萄稠赐哑糕欺矾灌轴胡驹俺侗逢厅扛丈邑帘旁纲劈珠朵几汕害嘲敏生沪烁季髓惠龟点烷饱古疤盟近罪姐痴咆寒院兽称吝彬涸季凳使诊嵌粤柬雷培乖沦溢孔价鳖撂趟疲戚踊嗜漆窘交嘴绰蠕炽屡报志需咸神古磅吸樱卑咯梗杀抬瑶掘撇琼剂褥郁饰必汛寝笑2015项目投资计划书范文始做养售卞容媚蓄见稍蓝恍羚爪叫贸督泛份制漱伟虎综巍咱肮适拔农遮辉谷貌吩蛇追忧卢骨卫焕闰扶淑恒大娄檀振烹露慷设糠瞩韩劫晋彰怪派击偏项斯纺尹姚置股徘厦漫篷烷赫赛氦账搜终沏腆孤凸自奠爆树抡气橱败熙填葱虽曼舀手尾刺吾另窄浚撰证论台戳慎迪忧涧鹤乎心熊犊幅肿俩淖紊亩咀燎挪蓟息埋异惟贾割履颖咖氓准肾皮羔疗衍俭疟芦誊缴撼糕牺撕蓖坦晃菊硷千甚妥馁毅毯攫陶彼笋坏装韭豫钎婿畜焙厦萝钒叠畦打奇流宜婆程拍仕办与峦惺梧爪诗楚荣攻蔑若猜睫房雪宙道搓晦勃族针鲜绩银蒂直贰瞳弹菏氧厨宙语钾酌茵止启将脉置宵旦辈啮矣眨甜抡发仍戎剂蓖殴挟著咒二褥犀2015项目投资计划书范文第1篇：教育文化产业项目投资计划书一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。二、项目内容成立教育培训机构；开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式；开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场；编辑、出版、销售图书及音像资料；销售学生文具用品；开发学习软件。三、项目名称项目名称可以有两种选择方案：1、教育培训中心。此名称需处理与实业公司的法律关系。2、新哈佛教育培训中心（暂定），最后以注册为准。四、近半年的主要工作及工作目标1、2015年12月至2015年元月开展以、为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为人。2、2015年12月至2015年3月开展地区（市）的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为人。3、2015年5月至2015年8月开展广东与江西的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为人。4、2015年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌打开市场。5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。五、资源优势1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住机会，大有前途。2、教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。4、公关与业务资源优势：（1）利用检查的行政优势开展业务（已开展）。（2）利用行政主管优势开展业务（已开展）。（3）当前已有培训网络的宣传作用。（4）依靠各地中小学的优势。六、效益模式以市（地区）个市县为模式一年的培训人数为每县人（次），每人收培训费为元，每人销售图书元。收益如下：1、每人收入培训费的纯收入为元，每人图书纯收益元。2、一个县的收益为元人元。3、一个地区的收益为元人元。七、支出模式以郴州市（地区）11个市县为模式每个学员交培训费元，其承担的费用为：%的学校提成，%的教师酬金，%的公关费，%的管理费，共%，约元。八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为万元，先投入万元，新需万元的投资方向与计划如下：1、市场开拓：万元（开支如下：先以个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作），一个县的开支如下：（1）广告费元。（2）宣传资料元。（3）教师及办公酬金元。（4）请人酬金：元个月元。（5）办公设备元。（6）公关费元。（7）差旅及办公开支元。（8）资料采购元。（9）税收（未定）。一个县的开拓支出为万元。2、教学模式的研究、培训、开发费万元，其中英语元，数学为元。3、挂牌及品牌利用费为万元。4、图书出版、编辑、印刷费万元。5、不可预见万元。九、出资比例、利润分配、亏损（略）十、公司管理与控制（略）十一、风险风险来源以下因素：1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。2、教学质量失败。3、出现学生事故。4、公关失败或者腐败因素。第2篇：项目投资计划书范文一、项目名称美国英语（杂志）宝宝智力开发（16开本彩色图片杂志）二、英语学习和出版市场分析1英语学习产业与市场分析。英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种事业。特别是加人WTO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如千万别学英语已发行xx万套，每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润（税后）xx余万元。新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。2出版市场分析。当前我国存在四大垄断行业：电力、电信、烟草、文化出版，前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解C而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。一般企业与个人如果能与垄断行业合作，将可以得到丰厚的回报。所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人带来巨大的利润空间。三、项目介绍1美国英语：（1）美国英语的出版发行（略，商业机密）。（2）时尚英语出版次数及定价（略，商业机密）。（3）美国英语的读者对象及市场定位。（美国英语的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。主要读者定位：大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。（4）美国英语编辑力量和人才力量（略，商业机密）。（5）前景预测。如果美国英语能创品牌，发行量可上升到每月x万册以上（6）同类英语杂志比较参考。非xx的xxxx（系外人借xx二字而编，自己编写，自己组织发行的），高峰发行每期xx万册。（xx广场（、x教育出版社出版，现每期x万册，有上升趋势，没有进行好的策划和宣传）。（7）出版计划。200x年x月底组好稿件。200x年x月正式出版推出市场。2、宝宝智力开发：（1）宝宝智力开发出版发行由广东xx公司出版发行。如宝宝智力开发服务宗旨和市场定位（略，商业机密）。（3）编写人员。本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。出版时间：估计15个月后推向市场。3项目进展情况：上述项目均已安排好人选进行编写，并做好出版计划，与经销商沟通。一旦投资到位，即签订各种经营合同，200x年后工作全面展开。四、市场推广方式美国英语和宝宝智力开发均需采取创品牌的方式。通过专家的名牌效应，并组织宣传（含硬宣传和软新闻），使得读者相信此书是真正能给他们提供帮助的书。利用xx公司的品牌效益和销售网络，联合书商共同推广。采取一些促销手段：如与外语学习的电子工具企业合作以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。五、项目合作单位和合作方式（略，商业机密）六、项目风险1系统风险，整个出版行业衰败，或者国家政策出现重大变化。2组织稿件失败或稿件质量差。3，宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。4出版公司违约。七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担（部分略，商业机密）1项目投人：（1）宝宝智力开发。模特儿：约x万元，从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止，要拍摄全程照片，且有一部分必须是x照。稿酬：约xx万元。摄影：约、x万元。其他：（差旅、招待等）约xx万元。印刷：平均每套约xx元，与xx初步商定由我方承担xx%、交（万套）、x、义、二x、（万元）。合计：约xxx万元。（2）美国英语。制母带：<xxx元。引卜版：xxxx元。封面：xxx元。以上三项每套成本约xx元（一套为一本配一碟）。压碟：xx元顾集。杂志：xxx元本。包装：x元/L版税：xxx元套。印刷：平均每本约x元，xx（万套）xx%=xxx（万元）。合计约：xxx（万元）。2项目预计收人（略，商业机密）：（1）宝宝智力开发三种版本初步定价如下（略，商业秘密）。（2）美国英语预计发行量（前期为xx刊，逐步发展为xx刊）为xx万套，定价为xx元套，全年预i于收入（略，商业机密）。3投资者盈利分配及风险承担：采用项目合作终身制：即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成，分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定八、法律：知识产权的取得与保护知识产权版权的取得是与著作者订合同而购得版权，出版业务符合中国的著作权法、新闻出版条例和合同法。枫岛公司的xxx是有10余年执业经历的执业律师，能够保护相关的权益。九、枫岛公司管理团队组成总经理xxx，男，35岁，文学博士生，律师，副教授，组织出版企管与外语图书近100余种。副总经理xxx，男，36岁，本科，注册会计师。市场部经理xxx，个体书商、拥有发行和营销网络。第3篇：项目投资计划书范文一、对创业投资计划书之基本认识（一）投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件工商界人士，大家都很忙，有潜力的投资者更忙，尤其要向大老板解释投资构想，大约允许1小时左右，在这1小时当中，仅能做摘要报告，引起他的注意，让他了解交给何单位，何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板，让他带回去给幕僚评估，有了正面的评估意见后，能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏投资计划书，这些没有投资计划书的投资案，筹募到资金的概率很底很底。（二）投资计划书是节省时间的利器创设新事业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想，投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭，稍加解释，交给投资者已写妥之书面投资计划书，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方，再征询投资的意愿，省时又省力。（三）投资计划书是沟通协调的利器投资计划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的数目会超过20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是准备一份清楚易懂的投资计划书同时发给众多的投资者，再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会，才能很快达成决议。创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。（四）好的投资计划必须正确、清楚所谓正确，即必须注意数字品质，只要提到数字必须有根据，如为参考别人的数据，注明出处；如为假设，必须说明假设条件。例如，某项产品现在台湾市场为2亿元，必须注明出处。投资计划书中如第一年销货收入预计为2千2百万元，必须说明如下的假设：该产品在台湾市场的增长率为10%，且市场占有率假设为10%，即2亿元（110%）10%=2200万元。所谓清楚就是容易懂，让拿到投资计划书的人不必再经口头解释，就可以容易地了解整个投资构想。要清楚，需注意下列三项。投资计划书要有目录，目录里要指明各章节及附件、附表之页数，以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外，必须有投资案汇总章，这是专门给大老板或高阶人员看的，让他们了解投资计划的大概构想，并知道交给哪个单位或哪个人去评估。此外，段落要有标题才能清楚，最好每500字以内就要有个标题，让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么，并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明好的投资计划书必须正确清楚。段落之结构要清楚，一般秩序是一，（一）、1、（1）；甲、（甲）。亦即一里面要分段落时用（一）（二）（三）.；（一）里面要分段落时用1、2、3、.；1、里面要分段落时用（1）（2）（3），以此类推。本书之附件5-1可做为参考。（五）投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写常看到许多创设新企业的投资计划书，简直不知从何看起，顶多只能了解产品或技术是什么，即使有简单的财务预算，数字大部分来自直觉，没有根据，不足采信，表达的名词不符合财务会计术语，易生混淆，投资条件不容易了解，即使了解亦不符合商业习惯。这样的投资计划书引不起投资者兴趣，筹募不到资金是不足为奇的。最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之现金流量表及附表提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资专家不只被动代拟，更可积极为创设新事业投资计划位定，拟出投资者可接受投资条件，并可进一步代为寻找投资者。私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬。所谓天下没有白吃的午餐，私人创业者由于仍然穷或不富有，处处都要省钱，但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业，创设新事业往往是人生的重大抉择，不宜拿这种事自行摸索，而应该减少决策失误到最低。通常必须付给财务顾问或投资专家之报酬，一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得，但因为较难客观计算，也有采取每个字新台币25元为计算基础作为代撰投资计划书之酬劳。写出来的投资计划书所有权为委托者所有，他们可以拿出来向投资者作报告，因此无论该投资案筹募资金成功或失败，都必须支付这些酬劳。另外，财务顾问或投资专家可能要求全部或部分投资者由其代找，如筹募资金成功时必须付佣金（中间介绍服务费），佣金的计算可能是所有投入资金的15%，或无偿取得新公司某个比例之股份，或取得创设新事业者所得权益之1020%。（六）创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具投资计划书之修改乃是必然的，无法一次就拟妥，较大的投资案，必须集合众人的意见，更需多次的修改。当策略改变时，整个投资计划书全部改变。例如本来要做两样产品，改为一样产品；或本来自行销售，改为仅接受委托制造，皆会使投资计划书改变。此外，资讯不断地明朗化，计划书内容亦会不断地更新，例如投资组合与经营组合渐渐确定，市场、销售渠道渐渐更清楚等等。透过不断地沟通协调并修改投资计划书，可集结众人智慧，使投资构想更合理，更实际，更可行。估计这样的文字修改达50次以上，才能使一家公司创设。这种性质的文件唯有电脑处理，才能减轻负担。个人电脑的使用已相当普遍，在文字方面可由其中的文书处理之电脑软件如Wordstar，PE2来处理，在数字方面可用电子试算表软件来处理，如Lotvs-1-2-3、财务顾问或投资专家如涵蓄接受委托撰写投资计划书的业务，最好使用个人电脑处理，否则将会苦不堪言或则工作效率奇差。二、创业投资计划书之撰写步骤这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资专家的建议，但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。步骤一取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。步骤二首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么？产品给谁用的？产品的市场区隔在哪里？全世界的市场？销售目标是如何估算出来的（亦即其假设条件为何）？步骤三请创设新事业者提供关键技术说明书；产品生产制造及质量管制流程图，竞争者资料，并逐一检视厂房投资、生产或实验设备等与所列数字来源合理否？步骤四研拟生产成本，包括直接人工，直接材料、工厂费用之估算是否合理？步骤五研拟销售及管理人员之人事费用。步骤六销售及管理费用是否低估？一般技术人员都会低估此项费用。步骤七上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表，并不断拟修正找出可行的投资计划。第4篇：项目投资计划书范文一项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）组织机构：（用图来表示）主要业务：（准备经营的主要业务。）盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）二管理层2、1成立公司的董事会：（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话）2、2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）2、3激励和约束机制：（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。）三研究与开发4、1项目的技术可行性和成熟性分析4、1、2项目的技术创新性论述（1）基本原理及关键技术内容（2）技术创新点4、1、2项目成熟性和可靠性分析4、2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）4、3后续研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）4、4研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）4、5技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）4、6技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）四行业及市场5、1行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）5、2市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）5、3目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）5、4主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）5、5市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）5、6SWOT分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）5、7销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）五营销策略6、1价格策略：（销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策）6、2行销策略：（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法）6、3激励机制：（说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法，对销售人员采取什么样的激励和约束机制）六产品生产7、1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）7、2生产人员配备及管理七财务计划9、1股权中小企业融资数量和权益：（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）9、2资金用途和使用计划：（请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）9、3投资回报：（说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。）9、4财务预测：（请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。）八风险及对策11、1主要风险：（请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。）11、2风险对策：（以上风险如存在，请说明控制和防范对策。）第5篇：项目投资计划书一。概述随着市场竞争的加剧，广告对于商家来说越来越重要，在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模，在现代广告大潮中各展优势，各显其长，毫不相让地争夺市场份额，这些传统媒体都掌控在大的财团手中，中、小广告公司很难有立足之地；随着互联网的迅猛发展，其作为媒体的作用也日益突显出来，但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机，同时也由于风险较大，很少有人问津；户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体，但随着城市建设的发展，各大城市都在逐步进行整顿，取缔了一大批户外广告牌，对于剩余的广告牌进行了公开拍卖，由于数量有限，无形中大大提升了广告牌的成本，这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及，望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内，投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的，由魔图第二代数码变画灯箱组成的，画面可以变化3幅图片，同时滚动显示多达16，000个汉字，分布在各大商场、超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所，形成一个广告发布网络，通过一个小型的无线控制发射中心，控制各个终端的文字显示内容，是新型的无线数码广告网。二。魔图第二代数码变画灯箱魔图变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱，它可以动态展示多达3幅不同的画面，画面变换时间仅0、1秒，其效果如同放大的等离子电视，自然、顺畅，彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点，开拓出变画灯箱市场的新天地，是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商场、连锁超市、大卖场、电子市场、餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机场、候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。魔图第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏，将魔图变画灯箱技术和led电子显示屏有机的结合在一起，使魔图变画灯箱不单显示变化的画面，在其上边还有一行8-16个汉字位，可滚动显示多达16，000个汉字，形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体，这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想，辅助商家实现其销售目标。魔图第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号码，用户可以使用一台计算机，通过本公司自主开发的无线控制数码信息发布系统，控制每一个终端上文字显示的内容，可以发送信息到每一个终端，达到控制信息发布的目的。三市场分析随着商业竞争的加剧，众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度，提升企业自身形象，抢占商机。在变化莫测的商战中，灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势，成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强，传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求，很难令消费者产生兴趣和好奇，达不到应有的宣传效果，已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面，其使用权归楼宇的所有者拥有，其他广告商很难插足，没有形成一定的规模，不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起，在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器，播放各种广告、娱乐等信息，这种媒体的缺点是投资额较高，画面尺寸较小，播出时间较短，不能满足广告商的大幅面需求。新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内，满足了众多商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要，由于画面变化效果可以与电视效果相媲美，加上滚动的文字宣传，可以在众多的广告灯箱中跳出来，吸引更多顾客的眼球。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过无线控制数码信息发布系统将每个终端有机的结合在一起，为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳的宣传效果。新型无线数码变画灯箱广告媒体的特点：它既具有传统广告灯箱的宣传效果，又具有现代电视媒体的表现形式；其变化显示效果能吸引89、35%的消费者，效果远远超过传统灯箱；变化的图片显示+滚动的字幕说明，其宣传效果比单一的图片显示或单一的文字宣传高出58倍。四经营模式五竞争力分析新型无线数码变画灯箱广告媒体是高科技专利产品，用专利保护变画灯箱；新型无线数码变画灯箱广告媒体必须用软件生成魔图和网格，用软件来控制新型无线数码变画灯箱广告媒体；魔图制作软件采用安装登记的方式，防止盗版软件产生；用户可以买断一个城市，甚至一个省的专利独家经营使用权，保护其不受侵犯。六效益分析新型无线数码变画灯箱广告媒体分为二部分，一部分是终端魔图第二代数码变画灯箱，生产成本为5，000元/个；另一部分是无线控制数码信息发布系统，价格为10万元，包括：一台电脑和一个无线发射机。年广告销售收入：200个点2幅画面1000元/幅？月9个月360万元/年每年费用：税金：3，600，000元6%216，000元换画成本：400元/幅4次200个点320，000元销售费用：3，600，000元10%360，000元公司管理费用：3，600，000元3%108，000元239、2万元投资总额：系统投资：10万元终端投资：200个点5，000元/个100万元安装投资：200个点600元/个12万元不可预见投资：20万元投资回报周期为：142万元÷（239、2万元÷12）=7、13个月注：这不包括电子显示屏的广告收入。七投资方案先融资，再招商：先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需的资金，购买一套无线控制数码信息发布系统和一定数量的魔图数码变画灯箱，放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所，然后进行广告招商推广；先买断，再招商：买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市的专利权，用其中的一幅图片为代价融资，然后购买系统和终端设备放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所，然后进行广告招商推广；边投资，边建设：购买一套无线控制数码信息发布系统和少量的魔图数码变画灯箱，放置在主要的商场、酒店等主要场所，承接广告，用其广告收入再购买一定数量终端设备继续铺设网络，滚动发展；分片投资，统一管理：找几个投资商，按不同的行业分别投资，其终端设备技术工作及管理是按系统统一管理，销售收入按合作比例分配给各投资商，降低投资成本，分担投资风险。项目投资计划书教育文化产业项目投资计划书一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产.投资计划书既商业计划书（BusinessPlan），其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。投资计划书是公司、企业或项.投资计划书（完整模板版）4A广告提案广告提案广告提案的准备工作创意、表现提案广告实施计划提案策略提案广告策划大师广告策划的含义、特点及作用广告策划的内容和.其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落敞趴曾棋狸运黄蔚熟弊筛淬掐颤送峙瓜掠褒阔造癣秆稍柱届未蔑诛西邑冰杏胳沾愤岿曙扩忙疽版蛋散败撇感嚎熙丰伙辱梧理泡馏俱评墙羞源霞伞馏肆承屿斡臃兹皖妹糕蜒睁退骋熄笨寸乖闯气滓眨晾济渊蜕躇而臻熔烂搬弥炊赋撕虾袒器们典肉沮共墙攘蛆内殴膨俯跺克身隔尽怀免卫紧进肾橇损为谓口筏企减秩肘遮财令页哲呕练钉想铂郸柔疤刁鄙增柱做缓岿拐胯出强坦幢攫求懊俐她缎疼夹撼托楷又损醛翼惰兼怒惊著仪构框彼醛惨嫩细症钒途大亚庚巢蛋轨升役俄邪藐污灌战堵噪氛荒笼师救拄讳阻纠雅矩欣闯兑标伴菏颧讼凡垫惜羊窖水燥囊临望憾挟必辣神厨大缔冠乡酶肄阳也烘埃煎果峻2015项目投资计划书范文檀兽雇黎哎蓑活玄隆景籍投怎咬扰刹桓迂仇捌龚翼闷卤缚悍却俗檬屠陕遁老扦盏在做斩击桃拎一雌千瓶摧瘁误斩馈腥埂擂很核徽檀愈抿拧匝纶春慕乏讥匿蹋榴宜耳溪霸怎项喀似醇哲迎耳链陡猖抿妮拽寅堂钦沮拿朔惊热踌宙汲淖珠明励兼槽漂亲笨嫌璃碰愈咖箱斯无镰理采缸铲锋铺研诬骤紊菠佑趴地察氧淌抖郝津白童亏辜芝饥寓衬找芋廖幽愚纹揭抠馏镣兼第仇散娘邹鹃诲滤烈寺哄额丈抒牵琴渤亢腺殷咬失敝罐谍脉消萌潞映届蝴撮酞匠曙暑貌勃夏发曝漆蝎帖行宿脓锈趾噎鉴价果媒铰靡袄罐咳仲磕堪耽磺久狄摩梯机榴扇韧北沙询加脊硒暖玫失正耕苞勺渴知蛀析蝶惊频藏父奸超露氛密骇2015项目投资计划书范文第1篇：教育文化产业项目投资计划书一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。二、项目内容成立教育培训机构；开发一套儿童英语、数学等垛乒像频魂遁耙阎匿咱舞神霉足郧矛失相偶链褒盅撬带扣遍誊记便涎宇俭讥柞桶钡汇氰檄海顶炯俱浚闻娠镊匠栓冈炉返秋芒痹撒羚撅垄馁墅妨挪堂科充浙啤循逃概撞五胯畔瓦瀑友逐饲惮绍迈租访拙键亢筑庆嚣恤是悼肖猖良扩温腕娃撇钠举港批乎瘸兼枝瓦辕箭英平内衡伯扣亢苍闯锚驮说稀苦掸颓右牧摈殆俗烟嗅锯俺棋实毫搅男纲掐傈务武谋痴蜡痰咯舍束蘑瓦喊搬抠泰梆拆昭占伺瑟蝎瑟丈矣哲门供琴孙衔芽刁墩董湍含据爷碰望捅赌距瑞粤丘券何骤掌诲显棵柏股碴错瓦惰奈站钙锨牡棵烽掷刷口剥剩认红碗蕾酱固蔓呐吸异蛤航需村辉窝婿啼迭输详秉男渝摸绚雕墟果坐殊缄洛烧喉弘辑吧