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我国中小企业国际经营现实状况及对策
06月21日 10:11 来源:《合作经济与科技》第9期上 作者:马晓亚 陆学斌 字号
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提纲:中小型企业跨国经营不仅可以缓和国内市场竞争矛盾,更重要是可以通过海外投资参与国际分工,减少交易成本。不过,我国中小型企业在跨国经营中面临诸多问题,数量众多中小型企业甚至很难跨出国门,因此从理论上提出对应对策显得尤为重要。
关键词:中小企业,跨国经营,方略
一、序言
在中国企业跨国经营发展过程中,中小企业地位和作用日益突出。据记录,中小企业实现工业总产值和利税已占全国60%和40%,吸纳劳动力1.1亿,占全国工业部门73%,发明新增就业机会比例高达80%,出口总额中中小企业奉献率也在60%以上,在目前中国从事跨国经营企业中,60%以上都是中小企业投资。中小企业已成为保证正常合理价格形成、维护市场竞争活力、保证经济稳定运行、保障就业前提和条件。
二、现实状况分析
(一)中小企业跨国经营特点分析。从投资规模看,中国中小企业境外平均投资规模较小。以中小企业占很大比重浙江省为例,浙江省境外投资平均规模小,中方独资平均投资规模仅为9.67万美元。这样投资规模大大低于发达国家跨国企业国外子企业约600万美元平均规模,也低于其他发展中国家跨国企业子企业平均约260万美元规模。
从投资区位选择上看,境外企业重要分布在少数发达国家、周围东南亚国家和地区、俄罗斯东欧国家。其中,贸易型境外投资机构重点集中在发达国家,如美欧日;生产型境外投资机构重点集中在周围国家,如东南亚;研究与开发境外投资机构重点集中在少数发达国家,如美国、日本。
从行业选择上看,企业以贸易机构进行境外投资居多,另一方面为工业性项目。总体趋势是经营行业覆盖面逐渐拓宽。目前,中国海外投资波及领域已从贸易和餐饮逐渐发展到渔业、能源、纺织服装、商业零售等多方位经营活动。
从投资方式上看,大多数企业采用新建独资或合资方式。对于目前国际直接投资中广泛采用收购、吞并方式,中国只有少数大型企业有所尝试。这是由于首先中国企业对吞并、收购方式不熟悉,缺乏国际并购经验;另首先新建独资方式可以防止新旧管理制度冲突与摩擦,而合资方式则不需要太多资金投入,并可以运用合作伙伴销售网络。
(二)中小企业跨国经营优劣势分析
1、优势
(1)相对技术优势。我国中小企业与大企业相比,在诸多领域缺乏现代尖端技术,但却拥有不少“合用技术”,在发展中国家有广泛适应性。伴随我国产业构造调整,许多劳动密集型老式工业技术可以在其他发展中国家找到广阔市场。我国根据自己特点消化吸取地引进技术,更适合发展中国家国情,并且价格也较低,易被发展中国家接受。
(2)相对区位优势。首先,周围国家较多,且多数经济正在迅速崛起,我国与其均有着长期广泛对外联络;另一方面,我国华侨遍及世界各地,靠种族纽带,我国企业可以减少跨国经营中障碍,减少风险,并有助于同当地企业进行更为亲密合作;再次,由于经济、技术、环境相似性,我国企业在海外就地取材和适应市场能力较强,生产商品或服务成本较低。
(3)内部化优势。我国中小企业规模较小,资金资源有限,其内部规模经济性并不明显。但各中小企业假如构成“企业群”,进行“集群式”对外投资,就可充足共享经营资源,形成规模优势。此外,中小企业决策简朴而富有效率,可以更灵活、及时做出有利反应。中小企业内部环节较少,更易于管理者考核员工工作效率,提高管理效率。
(4)市场营销优势。中小企业规模小、资源有限、实力较弱,往往无法经营多种产品以分散风险,但它又机动灵活、市场适应性较强、市场进退成本低、能更多地接触客户、更快地反应市场等优势。此外,在产品开发方面乐意设计和生产适合当地条件产品,开拓发达国家跨国企业不屑一顾市场缝隙,其产品具有相称高专业性和独特性。
(5)特色产品优势。经营凝聚有中国文化特色产品是海外投资企业重要竞争力来源。某些长期形成具有鲜明特色产品,如中式菜、中药、丝绸等,享有很高国际声誉,并具有不可模仿、难以替代等特性。加之中小企业在开发这些特色产品方面比国有企业更有效率,因此在这方面中小企业有很大发展空间。
2、劣势
(1)抗风险能力低。中小企业经营规模小,资本不很充足,在对外投资中抵御风险、管理风险能力比较低。尤其是对非企业自身原因导致风险,如政治风险、战争风险、国有化风险、社会治安风险等,几乎没有任何防备承受能力。
(2)国际竞争力较低。要进行跨国经营,需要有高竞争力企业,但实际上,中小企业国际竞争力水平低下。不少规模普遍偏小,缺乏拥有自主知识产权关键技术和关键产品,缺乏名牌产品,缺乏独特企业文化,凝聚力不甚强。
(3)跨国经营人才短缺。跨国经营是项复杂工作,需要具有丰富知识,通晓国际通例复合型经营管理人才,而我国中小企业这方面人才少,且整体素质也不高。中小企业跨国经营要清晰认识到自身优势和劣势,才能有效地规避劣势,发挥优势,适应国际市场多元化消费需求,开拓发达国家跨国企业不屑一顾市场缝隙,也可与国外跨国企业结成战略性联盟,成为跨国企业价值链一环,在合作中实现自己经营目,从而防止盲目投资导致损失。
(4)我国中小企业国际化经营意识淡薄。长期以来,我们一直认为只有大企业才具有成为跨国企业条件,中小企业由于规模小、抗风险能力差、缺乏克服国际化障碍能力,这就导致了我国中小企业发展战略具有强烈内向性,很少具有国际化经营意识。
(5)宏观对外政策制约。在我国既有对外贸易体制下,使中小企业出口产品价值链中多了某些环节,产品价格等优势受到影响,限制了我国中小企业产品出口。此外,在中小企业跨国经营项目审批程序、融资条件等方面,现行宏观政策也不能满足中小企业跨国经营规定,深入制约了我国中小企业国际化经营。
(6)进入知识经济时代后遭碰到新问题。虽然知识经济可以使中小企业小而强,并使得它们可以在国际市场中进行竞争,但由于我国中小企业缺乏知识创新能力,反而使它们生存空间深入缩小。此外,在知识经济时代,信息获得是一种企业能否成功关键,而我国中小企业缺乏资金购置和建立信息通讯系统以及进行必要人员培训,这使得它们在这方面落后于国外企业和国内大企业,对它们国际化经营战略非常不利。
三、应对方略
针对我国中小型企业跨国经营现实状况和面临问题,为提高我国中小型跨国企业在世界经济竞争中生存能力和竞争能力,应采用如下积极措施:
(一)企业应加紧技术创新,培育关键竞争力。中小企业能否走向国际市场并保持长期稳定竞争优势,关键在于企业与否形成并保持了自己关键竞争力。关键竞争力来源于企业关键资产,尤其是无形资产,如技术、专利、生产技能、互补性知识等。只有着眼于培育企业关键资产,打造企业关键竞争力,大力开发关键产品和关键技术,中小企业才能在强手如林国际竞争中获得一席之地。根据我国国情,要发挥中小企业在推进技术进步和技术创新、发展高新技术产业方面特殊作用,关键是要形成一种增进中小企业技术进步和技术创新体制和政策环境。
(二)着重引进和培养跨国经营专业人才。高素质人才是我国中小企业跨国经营获得成功关键。培养和引进业务技能强,通晓外语,以及国外文化经营管理人才是中国企业跨国经营成功必要条件。要在企业内部着力培养一批既懂外语、又懂法律,通晓财务高素质复合型人才担当企业管理者和业务骨干。通过内部员工国外培训、高薪聘任国外专家、吸纳海外学子等多种渠道吸引人才。要大力实行海外机构人员当地化战略。善于运用东道国人才资源,从而更好地适应东道国状况,深入将我国中小企业推向世界,实行跨国经营。
(三)建立中小企业技术创新基地,提高技术创新能力。加大中小企业技改投入,形成中小企业技术创新机制,形成中小企业新优势。加强中小企业与高新技术企业、大专院校及科研单位紧密联络,引导有一定知识和技术基础中小企业加入电子信息、生物工程、新医药、新材料等高新技术产业行列,从整体上提高中小企业产业构造。
(四)重视中小企业设备更新和技术改造。大部分中国企业研发投入很少,关键技术和装备基本依赖国外进口,对于塑造品牌等需要长期投入经营活动更是很少从事,只能选择为国外品牌代工。而自身能力局限性又使中国企业在竞争过程中无法实现差异化,只能继续采用低成本竞争方略。透过“中国制造危机”事件,我们不难看出出口产品质量重要性,中小企业跨国经营中出口产品占有很大比例,因此必须高度重视产品质量。
(五)完善金融支持辅助系统,形成跨国经营融资网络。为我国中小型跨国企业开辟多种融资渠道,就要在资金政策上予以优惠。国家要提供多种政策,扶持企业跨国经营。对于跨国经营企业予以金融、税收等方面优惠,加大支持力度,鼓励企业采用多种融资方式在境内外获得国际化发展所需资金。企业要善于运用“杠杆经营”法宝,运用多种融资渠道,以减少投入成本和融资成本,提高收益。建立中小企业银行,鼓励开办多种经营模式金融机构。鼓励组建以中小企业为重要股东、以企业互助为重要业务范围、区域性中小企业互助合作银行及投资财团,并在法律上规定资金投向(重要为中小企业)和扶持政策。同步,各大商业银行也应积极为中小企业融资提供支持。在贷款利率和税收方面予以优惠。鼓励各界加大对中小企业资本性投资。
(六)加紧信息化建设,努力发展电子商务。信息化是企业产业化升级和实现工业化、现代化关键环节,信息已成为除资本、土地、劳动力之外最重要生产要素,通过信息资源深入开发和广泛运用,不停提高生产、经营、管理、决策效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争力。
四、结论
中小企业跨国经营对我国经济发展具有十分重要作用,但存在问题也很突出。中小企业跨国经营是处理我国“走出去”战略重要途径之一,通过多种措施增进我国中小企业跨国经营发展,在很大程度上也能增进我国经济协调发展,调动企业积极性。发挥自身优势,进而再次增进中小企业跨国经营更好可持续发展,形成良性循环。不仅有助于实现我国经济建设健康发展,更有助于全国以经济建设为中心友好社会构建。
(原标题:我国中小企业国际经营现实状况及应对方略)
重要参照文献:
[1][美]路易·斯特拉特.走向全球化:中小企业腾飞之路[M].华夏出版社,.
[2]张琳.有关中小企业争力思索[J]..2.
[3]彭谦.中小企业跨国经营可行性分析[J].经济纵横,1997.
[4]白光,马国忠.中国要走企业品牌化之路[M].中国经济出版社,.10.
(作者单位:甘肃省化工研究院、甘肃兰金民用爆炸高新技术企业 兰州理工大学技术工程学院)
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